Реальные истории обманутых мужчин

Семья – ценность, ячейка общества, крепость, где два любящих человека учатся понимать и поддерживать друг друга, создавать и сохранять свои принципы, взгляды и отношения. Это в идеале, но бывает и по-другому, к сожалению.

Ирина Ковалёва, практикующий психолог, семейный психотерапевт, рассказывает случаи из собственной практики:

Михаил, 29 лет, работает проводником в поездах дальнего следования. «Я знаю, что работа у меня тяжёлая, меня сутками нет дома. Но зато мы хорошо живём! Точнее, уже не живём… Познакомились с будущей супругой 3 года назад, через полгода поженились, такая страсть и любовь у нас была – обзавидовался бы каждый. И Дина, она такая жгучая, задорная, понимающая, идеальная, одним словом. Мой друг с института, Андрей, всегда восхищался ею, хвалил меня, неоднократно поздравлял, что я нашёл такую пассию. И мне бы уже тогда насторожиться, оградить его от семьи, задуматься… Но мне наоборот нравилось это ощущение, я гордился собой, витал в облаках и ещё чаще приглашал его в гости.

Дина не препятствовала этому, Андрюха был одинок и мечтал о семейном уютном гнёздышке. В общем, мы утешали его как могли. Мы с ним работали в разные смены, ему я доверял как себе, поэтому даже раз в моё отсутствие попросил прибежать к нам домой и помочь (потекла батарея на кухне, топили соседей снизу). Потом, конечно, отблагодарил его! Может тогда-то у них и началось, не знаю, но через 3 недели всё случилось как в анекдоте – приехал раньше, а там жена с другим. Только не смешно это было! Был как в тумане, думал, разорву их, зарежу, убью! Не могу поверить, что поделился женой с собственным лучшим другом! До сих пор руки трясутся!»…

Денис, 26 лет. «Мы с Аней знакомы с детства, она мне всегда нравилась своим характером, причёской и стройными ногами, но не более того. Мы дружили одной большой компанией, такая себе банда с района, и бывали друг у друга дома по очереди. В общем, скорее у всех была дружеская, даже братская любовь. Несмотря на то, что после школы мы разбежались в поисках себя, каждые выходные всё равно собирались вместе. Когда Анька мне стала сносить голову как женщина, на тот момент мне было 22 года.

Я начал уделять ей больше внимания и, в конце концов, признался в любви! Она ответила взаимностью, и это было здорово. Мы ведь знакомы 100 лет, не нужно было притираться, я знал все её привычки, предпочтения в еде, музыке, фильмах, у нас были любимые места для отдыха. Все вокруг тоже были рады, родители купили нам однушку в спальном районе. Конечно, мы не прекратили посиделки с друзьями – это же однокашники, родные люди. Как-то раз мы также сидели у нас дома, отмечали очередной праздник, и понадобилась добавка. Димон (заводила) предложил смотаться в магазин.

Анька захотела каких-то вкусностей, поэтому они пошли вместе. Их не было достаточно долго, за такое время можно целый район оббежать, но я не придал значения (никогда бы их ни в чём не заподозрил). Правда вскрылась, когда Аня внезапно утром проснулась с температурой 39, позвонила и отпросилась с работы. Она уснула, я только собрался в аптеку, как у неё маякнул телефон. Это было безобидное смс от Димона, но в истории сверху он говорил о том, как скучает по ней, как не может забыть её запах, как хочет повторить тот бурный секс под берёзой… Я, наверное, умер тогда. Даже не смог дочитать. Я живу сейчас у родителей, а она клянётся мне в любви, говорит, что оступилась… И жизни без неё нет, и не могу через себя переступить…»

Вадим, 32 года, переживает измену жены уже 4 месяца, находится в состоянии глубокой депрессии. «Я долго добивался расположения Вики. Она такая красивая, ухоженная, а я обычный работяга, который отдаст последнее ей. В конце концов, она сдалась, и согласилась со мной встречаться. Я знаю, что в отношениях кто-то любит сильнее, кто-то позволяет себя любить… Я был готов на это, лишь бы она была рядом и родила мне детей.

Мы дружили с ещё одной семейной парой (мой школьный товарищ Никита со своей женой), часто встречались и ездили на отдых. Потом Лена – его супружница, забеременела. Мы были безумно за них рады, и я тоже не оставлял разговоров о пополнении. Однако Вика никак не хотела – то ещё не время, то работа, то денег нет, к тому же стала раздражаться по малейшему поводу. Я прощал её, так как считаю, что женское настроение подобно природной стихии, само переменится. Чувствовал, что она отдаляется: всё позже приходит с работы, не хочет секса, грубит.

Однажды, придя навеселе, любимая заявила, что с таким тюфяком жить больше не в силах! Вот Никита совсем другой – он харизматичный, сильный, сексуальный. Представляете, моя жена хочет моего лучшего друга, причём давно! Да, она так и сказала… И даже беременность Лены им не стала помехой! От её слов об их любовных утехах мне будто нож вонзили в сердце! Я выскочил из квартиры и пошёл бродить по улицам. Она уехала, а я не могу дышать без неё. Всё в квартире напоминает о ней, я бы простил, ведь ошибиться может каждый!».

Психолог приводит в пример истории абсолютно разных мужчин. Их объединяет только одно – они преданы двумя самыми близкими людьми. Конечно, каждый ищет свой выход из положения. А как поступите вы?

Советы психолога: как выходить из таких тяжёлых ситуаций, максимально сохраняя душевное равновесие

Итак, жена изменила мужу за спиной с его же лучшим другом. Что чувствует человек, испытавший двойное предательство, можно только догадываться. Шок, унижение, боль, злость, гнев, бессилие – негативные эмоции сменяют одна другую.

Измена любимой всегда разбивает самооценку мужчины вдребезги, а если она ещё и произошла с товарищем, который звался «братом», то это настоящий удар ниже пояса. Интересно, что когда «подлого» друга берут с поличным, в первую очередь гнев обиженного обрушивается именно на него. Ну ладно, она – женщина, но ведь ТЫ?! Как ТЫ мог? Это же святое, негласная истина, вето!

Так что же всё-таки можно сделать, если это случилось? Во-первых, необходимо взять себя в руки. Да, это очень сложно, но нужно постараться. Выйдите из квартиры. Прогуляйтесь, подышите свежим воздухом, спустите пар. Состояние аффекта – опасная штука. Вы можете натворить таких дел, что потом будете жалеть об этом всю оставшуюся жизнь. Стоит ли игра свеч?

Во-вторых, забудьте о таком друге. Настоящие друзья так не поступают! Разорвите с ним отношения полностью. Даже если вы воссоединитесь с супругой, его больше не должно быть в вашей жизни! Хотя он сам после позорного инцидента вряд ли захочет попадаться на глаза.

Нет, это не все советы, это только начало! Дальше самое главное – нужно разобраться с тем, как быть с неверной. Психолог тут не помощник, вы сами должны нести ответственность за свой брак. Возьмите за правило не рубить сгоряча. Какую бы тактику поведения вы ни избрали, решение должно быть взвешенным, иначе так и будете терзаться, правильно ли поступили.

  1. Если решили уходить – идите. Люди и в 60 лет способны дышать полной грудью и испытывать романтичные чувства. Чем вы хуже? Вы – адекватный, сильный и неглупый мужчина, у которого иные семейные ценности, которому важны любовь, преданность и нежность. Ищите себя, жизнь дана только один раз. Вы ведь точно знаете, что не хотите прожить её в обмане и предательстве?!
  2. Если готовы простить жену, можно только пожелать вам набраться сил. Не прощайте её сразу, иначе это будет воспринято как данность, и не факт, что к предательнице придёт осознание, и она искреннее раскается. Выдержите паузу – холодную, молчаливую. Женщины довольно эмоциональны, поэтому крайне тяжело переживают такую «сдержанность». Вы должны заставить её уважать не только вас, но и саму себя! Уйдите на время. Если она будет вас добиваться, «сделайте одолжение» и простите, если нет – всё очевидно!
  3. Если вы сомневаетесь, следует тщательно взвесить все «за» и «против». Скорей всего, ответ уже лежит на поверхности, вам нужно только его разглядеть. Для этого возьмите чистый лист бумаги и поделите пополам. Впишите туда все плюсы и минусы на каждый пункт. Ответьте себе честно на вопросы примерно такого плана: «Были ли вы порядочным мужем или выпивали, изменяли, грубили?», «Была ли она хорошей женой до измены?», «Есть ли у вас дети?», «Что вам даст развод – кто от кого зависит?», «Как к этому отнеслись родственники – подбадривают, отговаривают?», «Как она ведёт себя после случившегося?», «Каковы ваши чувства – любите до сих пор, ненавидите, брезгуете?» и т. д. Вопросов столько, что одного листа наверняка будет мало. В итоге вы сами увидите все недостающие пазлы.

Ситуация, когда жена изменяет с другом, пока муж не видит, омерзительна, это факт. Дальнейшее развитие событий только в ваших руках. Если вы всё же не можете определиться, спасёт лишь время. Если человек не способен на решительные действия, оно играет заключительную роль и ставит финальную точку.

Психология – удивительная вещь. Она помогает раскрывать душу, понимать собственные мотивы, учит нести ответственность за своё поведение. Конечно, если вы были плохим мужем или равнодушным любовником, возможно, вы и сами довели спутницу до измены. Тем более, друг всегда под рукой, вот и сложилась пара. Кстати, как показывает практика, 80% мужчин, которые прощают неверных половинок, всё равно в итоге разводятся. Ничто не в силах сохранить мнимую идиллию – ни дети, ни совместно нажитое имущество. Если глядя на супругу, воспоминания ранят с новой силой, а каждый её поцелуй словно пытка, жизнь будет похожа на настоящий ад. Помните – вы не первый и не единственный, кого жена предала с лучшими друзьями. Вы обязательно всё преодолеете и вынесете из этого полезный урок! Пусть этот негативный опыт сделает вас сильнее и мудрее! Найдите себе хобби, займитесь спортом, путешествуйте! Ничего не бойтесь! Будьте счастливы!

Автор публикации

не в сети 10 месяцев

Ситуация 2

У супругов, которые уже довольно давно в браке, возникает идея создать свое дело. Причем эта идея могла появиться вначале как у мужа, так и у жены, но развивать ее они решают вместе — так возникает «семейный бизнес». Здесь также возможны несколько вариантов развития событий:
Вариант 1. Ольга (33 года) и Геннадий (37 лет), двое детей, в браке 7 лет. Два года назад они решили открыть свое дело — магазин по продаже автозапчастей. Геннадий давно занимался запчастями, хорошо знал эту область и поэтому предложил открыть магазин. Ольга по образованию бухгалтер, но последние несколько лет она не работала, занималась детьми и домом. Муж дома всегда был «головой», обеспечивал семью, Ольга чувствовала себя как за каменной стеной. Хотя иногда возникали конфликты из-за того, что Геннадий мог быть резким и грубым, но они быстро решались. Ольга всегда первой шла на примирение, считая, что муж много работает, сильно устает, и ей нужно быть терпимее. Предложению мужа Ольга обрадовалась, так как давно уже думала выйти на работу, но никак не решалась, чувствовала себя неуверенно. Она стала вести бухгалтерию нового магазина, а также помогать мужу в других областях — договорах, общении с клиентами и поставщиками, отвечать на звонки. Ольга по натуре человек исполнительный, но довольно часто бывала невнимательной, рассеянной. Из-за этого муж раздражался все больше и больше. Если в семье Геннадий просто не вмешивался в то, что считал «женским делом», то на работе он старался держать все под контролем. Участились конфликты, которые перешли из рабочей сферы в домашнюю. Теперь Ольга считала себя во многом правой и перестала первой идти на примирение. Она обижалась на мужа из-за того, что он не ценил ее вклад в общее дело. Как отношения, так и бизнес оказались под угрозой.

В данном случае муж в семье исполняет традиционную мужскую роль: он более активен, обеспечивает семью и принимает решения. Жена отвечает за дом и воспитание детей, более пассивна и во многом зависит от решений мужа. Если в такой семье возникает идея создать семейный бизнес, то исходит она, скорее всего, от мужа, и он наиболее активно ее реализует. И, соответственно, так же руководит семейным бизнесом, как и всем остальным. В этом случае есть опасность, что жена будет «на подхвате», то есть будет совмещать несколько должностей — скажем, секретарскую, административную и прочие. У такой деятельности неочевидные результаты, которые, как правило, мало ценятся. Поэтому муж будет становиться более раздражительным, требовательным, критичным; а жена будет обижаться, что ее вклад не ценят. Как результат — непонимание, скандалы, взаимные обиды, которые могут плавно переместиться из рабочей обстановки в семейную и испортить отношения.
Чтобы этого избежать, необходимо изначально с большим уважением отнестись к роли каждого участника, четко разграничить права и обязанности сторон. Если муж — руководитель, тогда жене должна выделяться отдельная область, где она сама себе хозяйка и сама несет за нее ответственность (как за промахи, так и за достижения). Тогда результаты можно было бы увидеть и реально оценить на семейном совете. Кроме того, важно четко выдерживать границы, особенно в должностных обязанностях друг друга. Это тоже должно внимательно обсуждаться и записываться в контракт (или трудовой договор), который необходимо составить прежде, чем начать совместное предприятие. Постарайтесь выстраивать свои взаимоотношения продуманно не только психологически, но и юридически. Не стоит пренебрегать формальными правилами. Важно четко распределить между собой все обязанности. Надо понимать, что, тратя время на подобные обсуждения, вы спасаете себя от более серьезных проблем, которые не заставят себя долго ждать, если ситуация будет замалчиваться, а негатив — накапливаться. Тогда и самые безобидные вещи могут вызвать бурю эмоций, которая нанесет вред не только совместному бизнесу, но и семейным отношениям.
Кроме того, очень важно разграничивать рабочие отношения и отношения семейные, они не должны смешиваться и наслаиваться друг на друга. Если муж не выкинул мусор, а жена не сварила борщ, то это не должно припоминаться на планерке или на совете директоров. Постарайтесь на время работы забывать домашние обиды и упреки, а дома не вспоминать рабочие промахи. Это только повредит семейным отношениям. Решайте проблемы по мере их возникновения, каждые на своем месте и в свое время. Взаимное уважение — залог длительных и прочных отношений как в бизнесе, так и в семье.
Вариант 2. Илья (27 лет) и Настя (32 года), в браке 3 года, детей нет. Познакомились на работе. Настя руководила отделом, в который пришел Илья. Илью еще тогда привлекла Настина уверенность в себе и внутренняя сила, она легко принимала решения и была хорошим организатором. Одними из ее жизненных приоритетов были карьера и материальное благосостояние. Идея создать собственный бизнес возникла еще на момент начала отношений. Илья хорошо рисовал, и они решили создать дизайнерское агентство. Настя активно взялась за реализацию этого плана. Вскоре на ее плечах оказалась ответственность и за администрацию, и за руководство, и за развитие, и за рекламу, и за финансы. Кроме того, когда начался семейный бизнес, Илья и Настя переехали в новую квартиру, где нужно было делать ремонт, устраивать быт. Всем этим тоже приходилось заниматься Насте. Илья участвовал в этом и помогал ей, но постепенно перестал это делать, потому что жена слишком жестко на него давила. Илья сосредоточился на том, что у него получалось лучше всего и где он чувствовал себя в без¬опасности, — на творчестве. Кроме того, в последнее время Илья слишком часто стал «зависать» в Интернете на игровых сайтах. Настя все больше уставала и раздражалась. Стали возникать конфликты — Настя выдвигала Илье претензии, что он не помогает ей, что ему «все равно», обвиняла его в «инфантильной позиции» и т.д., совсем забывая о том, что появлением постоянных клиентов у их дизайнерского агентства они обязаны именно способностям Ильи. Муж в ответ обижался и уходил в себя.

В данном случае «мужскую» роль играет жена. Она более активна, чаще принимает решения, обеспечивает семью. Эта ситуация более сложна, чем первая, поскольку традиционные роли смещены изначально. Мужчине тяжелее психологически, так как ему необходимо найти область для самоутверждения, как в своих глазах, так и в глазах окружающих; а женщине тяжелее физически, так как ей приходится выполнять не только «женскую» функцию, но и «мужскую». В такой ситуации есть опасность снижения самооценки у мужчины, особенно если женщина — достаточно жесткий руководитель. Она может насмешливо отзываться о способностях мужа к бизнесу и т.д., что наносит очень болезненную травму его самооценке.
Чтобы избежать подобного развития событий, необходимо четко выдерживать границы и не переносить бытовые проблемы на работу. В данном случае особенно важно дать мужчине возможность самому принимать решения во вверенной ему области, а жене ни в коем случае в это не вмешиваться. Желательно, чтобы эта область была не менее важной, чем область, за которую отвечает жена. И это признавалось бы обоими супругами.
Вариант 3. Оксана (24 года) и Дмитрий (27 лет), в браке 1,5 года, детей нет. Они познакомились на дружеской вечеринке, уже при первой встрече почувствовали, что очень похожи. Оба любят спорт и активный отдых, увлекаются путешествиями и фотографией. Оксана — тренер по фитнесу, а Дмитрий — менеджер в строительной компании. Быстро приняли решение пожениться. Идея начать свой бизнес пришла в годовщину свадьбы — решили открыть свой небольшой спортивный клуб. Проблемы начались с самого начала — Оксана и Дмитрий никак не могли поделить, кто чем будет заниматься. Оба претендовали на роль лидера, того, за кем остается последнее слово при принятии решений. Возникло противостояние — каждый считал, что у него больше знаний и опыта. Любое решение оспаривалось партнером, поэтому развитие бизнеса шло тяжело и медленно. В этом также каждый обвинял другого. Семейная атмосфера стала портиться. Возникло отчуждение и непонимание, ссоры.
И муж, и жена — люди деятельные и активные, поэтому оба хотят лидировать в бизнесе. Причем эта ситуация может как повторять семейную, так и нет. Опасность может состоять в том, что супруги будут постоянно соперничать (открыто или скрыто), что негативно скажется как на совместном бизнесе, так и на семейных отношениях.
Здесь очень важно изначально прояснить ситуацию, подробно обсудив возникшее соперничество. Важно, чтобы обе стороны это поняли и согласились с этим. Потом так же важно честно и открыто выяснить приоритеты обоих партнеров — кто чем хотел бы заниматься, не чувствуя себя ущемленным. Возможно, чтобы решить этот вопрос, можно обратиться к профессиональному психологу или коучу, профессионалу в области достижения целей, так как самое главное здесь — это найти баланс, тогда обоюдная активность и стремление к лидерству только поможет развитию бизнеса, а не наоборот.
Вариант 4. Андрей (43 года) и Людмила (42 года), 19 лет в браке, 1 взрослый ребенок. Они оба творческие натуры. Людмила долгое время работала в школе преподавателем музыки, а Андрей читал историю в институте. Оба любят литературу, искусство, хорошее кино. Для обоих деньги никогда не были самым важным в жизни. Но, во-первых, в институте, где работал Андрей, резко сократили штат, и он остался без любимой работы. Во-вторых, Людмила давно мечтала объездить все известные мировые фестивали музыки, на что требовались большие деньги. В итоге супруги решили организовать совместный бизнес — интернет-магазин специализированной гуманитарной литературы. У Андрея были прекрасные отношения со старшим братом, преуспевающим бизнесменом, который охотно согласился одолжить денег для стартового капитала. Людмила же хорошо знала, где можно дешево купить специализированную литературу. Интернет-магазин открылся — но Андрей вдруг загорелся идеей дописать докторскую диссертацию, над которой он уже несколько лет работал. В итоге он просиживал целыми днями в библиотеке, переложив все деловые вопросы на жену. Людмила никак не была готова к такому повороту, поскольку думала, что она будет заниматься исключительно поиском товара. Бизнес встал, отношения стали портиться. Людмила обвиняла мужа в том, что он непоследователен: если хочет заниматься наукой, тогда не надо было занимать денег у брата на семейный бизнес. Андрей в ответ упрекал жену, что ей деньги стали важнее его положения в научном мире.
В данном случае у мужа и жены есть понимание и взаимное уважение, есть общие ценности в развитии духовности, красоты, творчестве. Они оба далеки от материальных приоритетов. Поэтому им так сложно начать свое дело. Им не хватает прагматичности и деловой хватки. Кроме того, муж, как человек творческий, постоянно увлекается чем-то новым и забывает взятые на себя обязательства. Здесь супругам важно прийти к пониманию, что у них есть общий интерес — заниматься бизнесом затем, чтобы беспрепятственно, не отвлекаясь на материальные затруднения, иметь возможность наслаждаться искусством или заниматься наукой. Если один из супругов бросит бизнес, занявшись любимым делом, то много времени волей-неволей будут поглощать заботы, где достать денег, да и духовная близость, которой так дорожат муж и жена, будет разрушаться из-за банальных бытовых конфликтов.
В качестве заключения можно сказать, что во всем хороша мера. А совместный бизнес может как сделать отношения более близкими, так и их ухудшить. Он выступает неким катализатором отношений — если они зрелые, открытые, честные, основанные на взаимной любви и уважении, то и совместная работа их только улучшит. А если в отношениях есть хотя бы маленькая трещина, то семейный бизнес, вероятнее всего, ее увеличит. Поэтому совместное дело — это серьезная проверка отношений, и к его созданию нужно отнестись с большим вниманием. Кроме того, крайне важно корректное разделение рабочего и семейного бюджета и формализация деловых отношений.

На самом деле не важно, как супруги оказались вместе на одной работе — это ли следствие служебного романа, семейный бизнес или каким-либо другим способом. Это явление имеет определенные плюсы и минусы.
Плюсы — их значительно меньше:
— Организационная сторона для планирования семейных дел. Например, легче вместе добираться домой и на работу, обедать, планировать покупки, проще организовать воспитание детей, вести хозяйство и т.д.
— Споры относительно того, хорошо или плохо, если супруги имеют одну профессию, скорее решаются положительно. Это скорее хорошо. Когда заканчивается страсть, нужно что-то говорить. В частности, можно обсуждать работу, дело, над которым работаешь. Совместная работа дает возможность общаться на понятные темы. В целом общность интересов семью укрепляет.
Минусы — они вытекают, в частности, из плюсов:
— Мы и в обычной жизни очень часто не разделяем социальную роль. То есть тянем свои рабочие проблемы домой, а домашние — на работу. Как следствие, руководитель продолжает и дома управлять, учительница — дома учить. Если супруги работают вместе, эта граница вообще стирается, нет, хотя бы ритуального момента преобразования с работника на семейного человека. Этот момент усугубляет и тот факт, когда семейная роль не совпадает с положением на работе. Например, дома руководит женщина, а на работе она подчинена своему мужу и наоборот. Получается такая путаница, из которой трудно выбраться.
— Супруги видят друг друга фактически круглосуточно. Естественно, что они устают друг от друга.
— Кроме нескольких семейных функций, не может реализоваться одна очень важная функция — психотерапевтическая. В частности, муж или жена, возвращаясь, домой, не могут поделиться рабочими неурядицами, посоветоваться, получить поддержку, успокоения, одобрение или критику.
— Если на работе приходится работать с людьми, часто нужно обращаться непосредственно — улыбаться, шутить, флиртовать. Вы же знаете, что, помимо профессиональной функции, это ничего не значит, но в присутствии супругов это может восприниматься, как несколько больше. Ведь ревность никто не отменял.
— Хуже, если муж и жена находятся в подчинении друг у друга. Поведение начальника и подчиненного может диктовать распределение ролей в семье. Например, подчиненный из супругов может чего-то и не сделать, надеясь на поблажки, а в действительности их нет. А это травмирует. С другой стороны, если поблажки существуют, тогда возникает сопротивление коллектива, он воспринимает человека не как равноценного работника и профессионала, а просто жену шефа.
— Лучше, когда супруги находятся на одной ступени профессионального роста. Когда возникает конкуренция, в здоровом соперничестве ничего плохого нет. Но не каждый готов конкурировать с человеком, от которого ждешь любви, поддержки.
Рекомендации супружеским парам, которые работают вместе.
— Желательно развить в себе умение отключаться от работы в нерабочее время. Оно дается, как правило, с опытом и для многих — с большими трудностями.
— На работе как можно меньше пересекаться. Если приходится работать над совместными проектами, тогда нужно учиться уступать, искать компромисс, ведь, вероятнее всего, будут возникать споры.
— Отпуск лучше проводить также вместе. Потому что в этот способ супруги смогут в действительности оторваться от работы и вспомнить, что они, в первую очередь, семья. А вот вечера, выходные следует проводить отдельно, иметь свои увлечения, друзей. Это даст возможность отдохнуть друг от друга.
— Исключения из правил всегда есть, существуют супружеские пары, которые вполне успешно работают вместе на одной работе и очень хорошо себя чувствуют. — Наверное, такие пары просто не представляют себя друг без друга.

Если нет возможности обходить острые углы, а минусы совместной работы становятся для семьи большими проблемами, одному из супругов нужно искать другую работу. В случае, когда приходится работать вместе и сменить работу нет возможности, следует обратиться к психологу. И шаг за шагом учиться адаптироваться к сложившейся ситуации.

Условия практических задач

⇐ Предыдущая123

Задача 1

Президент ОАО «Камчатка» утвердил своим приказом положение о порядке обработки и хранения персональных данных работников и поручил своему заместителю ознакомить всех работников под расписку.

Правомерно ли действие президента ОАО ?Кто по трудовому законодательству имеет право вырабатывать меры защиты персональных данных работников, порядок их сбора, хранения и использования?

Задача 2

Фрезеровщику 3 разряда Макарову в связи с отсутствием на работе более квалифицированного рабочего, мастер цеха поручил изготовить деталь, многие операции обработки которой относились по сложности к работам 5 разряда. От такой работы Макаров отказался, ссылаясь на недостаточную для выполнения задания квалификацию. Пообещав повысить Макарову разряд, мастер уговорил взяться за порученную работу. В результате деталь оказалась браком, на исправление которого пришлось затратить 720 рублей.

Может ли быть возложена на Макарова материальная ответственность за этот ущерб? Перечислите условия материальной ответственности работников по нормам трудового права.

Вариант 4

Теоретический вопрос:

Оплата труда в особых условиях, а также в других случаях выполнения работы в условиях, отклоняющихся от нормальных.

Условия практических задач

Задача 1

Гражданин Харламов, увидев объявление о вакансии инженеров в проектно-конструкторском бюро, пришел в отдел кадров на беседу. Там ему сказали, что готовы взять его на работу, но трудовой договор с ним заключат на год, чтобы проверить, хороший ли он работник, а через год будут решать вопрос о продлении договора. Законны ли такие требования работодателя? Дайте юридически мотивированный ответ.

Задача 2

В ОАО «Северный мост» работникам часто приходится выходить на работу в вечернюю и ночную смены, выходные и нерабочие праздничные дни. При разработке проекта коллективного договора перед профкомом встали вопросы: как устанавливается размер доплат при выполнении указанных работ и как должен оплачиваться труд работников, если вечерняя или ночная работа производится в выходной или нерабочий праздничный день? В роли юриста территориального комитета профсоюзов дайте ответ.

Вариант 5

Теоретический вопрос:

Понятие забастовки. Реализация права работников на забастовку.

Задача 1

Учителям и другим работникам муниципальной средней школы № 14 в течение четырех месяцев не платили заработную плату. Профком школы призвал работников к проведению забастовки. Директор школы поддержал требование работников и заявил, что сам присоединится к этой забастовке.

Будет ли такая забастовка законной? Дайте правовой анализ сложившейся ситуации.

Задача 2

Супруги Тюленевы, работающие в организации, расположенной в районе Крайнего Севера, обратились к работодателю с просьбой предоставить им вне очереди ежегодный оплачиваемый отпуск с 1 августа для сопровождения двух детей в возрасте 16 и 17 лет, поступающих в образовательные учреждения среднего и профессионального образования в г. Санкт-Петербурге. Работодатель в полном объеме просьбу не удовлетворил и предоставил часть ежегодного оплачиваемого отпуска (14 календарных дней) только одному их родителей.

Законно ли решение руководителя организации?

Каков порядок предоставления и соединения ежегодных оплачиваемых отпусков лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях?

Рекомендуемая литература для выполнения контрольной работы

— Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России. М., Юрист, 2004.

— Зайкин А.Д. Российское трудовое право. Издательская группа «Инфра-М-Норма», 2003.

— Курс российского трудового права в трех томах.

-Трудовое право России под ред. Лившиц Р.З., Орловский Ю.П. М., Проспект, 1999.

— Смирнов О.В. Трудовое право. М., Проспект, 2004г.

— Сыроватская Л.А. Трудовое право. М., Юрист. 2003.

— Пашков А.С. Трудовое право России. Санкт-Петербург, 1999.

Нормативный материал

— Конституция Российской Федерации;

— Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда;

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г.)

— Конвенция Международной Организации Труда N 111 о дискриминации в области труда и занятий (Женева, 25 июня 1958 г.)

— Конвенция Международной Организации Труда N 105 об упразднении принудительного труда (Женева, 25 июня 1957 г.)

— Договор «О создании Союзного государства» (Москва, 8 декабря 1999 г.)

-Программа сотрудничества между Российской Федерацией и Международной организацией труда на период 1998-1999 годов (Женева, 26 марта 1998 г.)

— Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003 г., 29 июня, 29 июля, 2, 29, 30 декабря 2004 г.).

— Уголовный кодекс РФ от 13 июня 1996 г. N 63-ФЗ (с изм. и доп. от 27 мая, 25 июня 1998 г., 9 февраля, 15, 18 марта, 9 июля 1999 г., 9, 20 марта, 19 июня, 7 августа, 17 ноября, 29 декабря 2001 г., 4, 14 марта, 7 мая, 25 июня, 24, 25 июля, 31 октября 2002 г., 11 марта, 8 апреля, 4, 7 июля, 8 декабря 2003 г., 21, 26 июля, 28 декабря 2004 г.).

— Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изм. и доп. от 25 апреля, 25 июля, 30, 31 октября, 31 декабря 2002 г., 30 июня, 4 июля, 11 ноября, 8, 23 декабря 2003 г., 9 мая, 26, 28 июля, 20 августа, 25 октября, 28, 30 декабря 2004 г.).

— Кодекс внутреннего водного транспорта РФ от 7 марта 2001 г. N 24-ФЗ (с изм. и доп. от 5 апреля, 30 июня 2003 г., 29 июня 2004 г.).

Кодекс торгового мореплавания Российской Федерации от 30 апреля 1999 г. N 81-ФЗ (с изм. и доп. от 26 мая 2001 г., 30 июня 2003 г., 2 ноября 2004 г.).

— Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-1 (с изм. и доп. от 24 декабря 1993 г., 2 марта 1998 г., 20 декабря 1999 г., 2 декабря 2000 г., 10 января, 27 февраля, 30 июня 2003 г., 29 июня, 22 августа, 1, 29 декабря 2004 г.).

— Федеральный закон от 10 января 2003 г. N 8-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам финансирования мероприятий по содействию занятости населения» (с изм. и доп. от 11 ноября 2003 г., 22 августа 2004 г.).

— Федеральный закон от 10 января 2003 г. N 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 7 июля 2003 г.).

— Федеральный закон от 27 ноября 2002 г. N 156-ФЗ «Об объединениях работодателей»

— Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 20 мая 2002 г., 10 января 2003 г.).

Федеральный закон от 18 июля 1998 г. N 109-ФЗ «О ратификации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Международной организацией труда о Бюро Международной организации труда в Москве»

— Федеральный закон от 11 апреля 1998 г. N 58-ФЗ «О ратификации Конвенции 1947 года об инспекции труда и Протокола 1995 года к Конвенции 1947 года об инспекции труда, Конвенции 1978 года о регулировании вопросов труда и Конвенции 1981 года о безопасности и гигиене труда и производственной среде»

— Федеральный закон от 24 июля 1998 г. N 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» (с изм. и доп. от 17 июля 1999 г., 2 января 2000 г., 25 октября, 30 декабря 2001 г., 11 февраля, 26 ноября 2002 г., 8 февраля, 22 апреля, 7 июля, 23 октября, 8, 23 декабря 2003 г., 22 августа, 1, 2 декабря 2004 г.).

— Федеральный закон от 24 октября 1997 г. N 134-ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 27 мая 2000 г., 22 августа 2004 г.).

— Федеральный закон от 12 января 1996 г. N 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» (с изм. и доп. от 21 марта, 25 июля 2002 г., 30 июня, 8 декабря 2003 г., 29 июня 2004 г.).

Федеральный закон от 23 ноября 1995 г. N 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров» (с изм. и доп. от 6 ноября, 30 декабря 2001 г.)

— Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 176-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» (с изм. и доп. от 30 декабря 2001 г.)

— Закон СССР от 17 июня 1983 г. N 9500-Х «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями»

Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 24 июля 1998 г., 4 января, 17 июля 1999 г., 27 мая 2000 г., 9 июня, 8 августа, 29, 30 декабря 2001 г., 29 мая 2002 г., 10 января, 23 октября 2003 г., 22 августа, 29 декабря 2004 г.)

— Федеральный закон «О дополнительных гарантиях социальной защиты судей и работников аппарата судов Российской Федерации». Принят Государственной Думой 8 декабря 1995г;

— Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации». Принят 8 декабря 1995г., вступил в силу с 16 декабря 1995г.;

— Федеральный закон от 29 декабря 1994 г. N 78-Ф3 «О библиотечном деле» (с изм. и доп. от 22 августа 2004 г.).

— Закон Российской Федерации «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях» от 19 февраля 1993 года № 4520-1; Постановление Верховного Совета Российской Федерации «О порядке введения в действие Закона Российской Федерации «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях» от 19 февраля 1993 года № 4521-1;

— Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2002-2004 годы от 20 декабря 2001 г.

Постановление Правительства РФ от 22 июня 2004 г. N 304 «О секретариате Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений»

— Постановление Правительства РФ от 18 июня 2004 г. N 297 «О составе представителей Правительства Российской Федерации в Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» (с изм. и доп. от 30 июля 2004 г.)

— Постановление Правительства РФ от 10 декабря 2002 г. N 878 «О реализации Генерального соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2002-2004 годы»

— Постановление Правительства РФ от 28 января 2000 г. N 78 «О федеральной инспекции труда» (с изм. и доп. от 8 января 2003 г.)

— Постановление Правительства Российской Федерации «О мерах по улучшению условий и охраны труда» от 26 августа 1995г. №843;

— Постановление «О порядке заключения контрактов и аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий» от 16 марта 2000г. «234;

— Положение о проведении конкурса на замещение должности руководителя федерального государственного унитарного предприятия от 16 марта 2000г. №234;

— Положение о проведении аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий от 16 марта 2000г. №234;

— Постановление Правительства РФ от 5 ноября 1999 г. N 1229 «О порядке обеспечения деятельности Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» (с изм. и доп. от 22 июня 2004 г.)

Постановление «Об утверждении Устава о дисциплине работников морского транспорта» от 23 мая 2000г. №395;

— Устав «О дисциплине работников морского транспорта» от 1 июня 2000г. Постановление об утверждении Устава «О дисциплине экипажей судов обеспечения Военно-Морского Флота» от 22 сентября 2000г. №715;

— Устав «О дисциплине экипажей судов обеспечения Военно-Морского Флота» от 22 сентября 2000г. №715;

— Постановление Правительства Российской Федерации «О продолжительности ежегодного оплачиваемого отпуска, предоставляемого прокурорам и следователям органов прокуратуры, работающим в местностях с тяжелыми и неблагоприятными климатическими условиями» от 6 марта 1996г. №242;

— Постановление Правительства Российской Федерации «О службе по урегулированию коллективных трудовых споров» от15 апреля 1996г. №468;

— Положение о службе по урегулированию коллективных трудовых споров. Утверждено постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 1996г. №468;

— Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении порядка регистрации безработных граждан» от 22 апреля 1997г. №458;

— Постановление Правительства Российской Федерации «О федеральной целевой программе содействия занятости населения Российской Федерации на 1998-2000 годы» от 24 июля 1998г. №828;

— Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении порядка предоставления отпуска работникам, усыновившим ребенка» от 30 июля 1999г. №865;

— Рекомендации по организации работы службы охраны труда на предприятии, в учреждении и организации. Утверждены постановлением Министерства труда Российской Федерации от 30 января 1995г. №6;

— Рекомендации по квотированию рабочих мест на предприятиях, в учреждениях и организациях для лиц, особо нуждающихся в социальной защите. Утверждены постановлением Министерства труда Российской Федерации от 6 февраля 1995г. №9;

— Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации «Об утверждении правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты от 18 декабря 1998г. №51. Зарегистрировано в Минюсте РФ 5 февраля 1999г. Регистрационный №1700;

— Правила обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты;

— Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации «Об утверждении норм предельно допустимых нагрузок для лиц моложе восемнадцати лет при подъеме и перемещении тяжестей вручную» от 7 апреля 1999г. №7. Зарегистрировано в Минюсте РФ 1 июля 1999г. Регистрационный №1817;

— Постановление №3 Пленума Верховного Суда Российской Федерации «О судебной практике по делам о возмещении вреда, причиненного повреждением здоровья» от 28 апреля 1994г.;

— Постановление №10 Пленума Верховного Суда Российской Федерации «Некоторые вопросы применения законодательства о компенсации морального вреда» от 20 декабря 1994г.

— Постановление №2 Пленума Верховного Суда Российской Федерации «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» от 17 марта 2004 г.

Муж и жена вместе

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *