Как открыть школу

► Капитальные инвестиции в бизнес: 3 000 000 рублей.
► Окупаемость частной школы: от 1 года.

Часто предприниматели задаются вопросом: как открыть частную школу — не только ради создания источника стабильного заработка.

Приводит в эту отрасль, прежде всего, любовь к детям и искренняя отдача образовательному процессу.

Однако даже большой опыт работы в роли директора не дает полноценной подготовки к открытию школы на предпринимательской основе.

Для организации предстоит учесть множество важных моментов, которые мы разберем в данной статье.

Характеристика современных частных школ

На данный момент в частных школах обучается очень малый процент детей.

Самые большие и популярные заведения расположены в больших городах.

По результатам многочисленных опросов, много семей в поселках и маленьких городах хотели бы, чтобы в их области работали также и частные заведения, потому что переезд школьника в другой город несет большие финансовые затраты.

Среднее количество учащихся	от 100 человек
Стоимость обучения	от 15 тыс. руб.
Вступительный взнос	от 15 тыс. руб.
График работы	8.00-19.00

Документы для открытия частной школы

Для приобретения лицензии нужно собрать документы, в списке которых числятся:

• заявление от частного лица – учредителя, а также ИНН;
• обращение непосредственно от юр.лица со справкой о постановке на налоговый учет;
• копия устава, принятого учредителем ООО;
• свидетельство о том, что данное некоммерческое заведение прошло регистрацию (копия).

Оригиналы документов не нужны, достаточно предъявить копии, заверенные нотариусом.

Перед тем, как регистрироваться на подачу лицензии, нужно иметь четкое представление в бизнес-плане, сколько учеников вы сможете вместить – эти данные учитываются работниками, которые оформляют документы.

Педагогический план школы

В процессе регистрации учебного учреждения, нужно предоставлять план педагогической деятельности с полным списком всех планируемых дисциплин.

Специалисты контролирующих органов, возможно, будут вносить поправки в бизнес-план, если нагрузка на ученика превышает допустимую норму.

Стандартный учебный план предусматривает следующие дисциплины:

• русский язык и литература;
• иностранные языки (как правило, английский или немецкий);
• математика;
• информатика;
• ОБЖ;
• физическая культура.

Рекомендуется перед началом составления плана для учителей приобрести необходимые учебники и методические пособия.

Государственная аккредитация и продвижение

Одним из главных преимуществ любой частной школы является наличие аккредитации, что само по себе является результатом долголетней и успешной работы учебного заведения.

Как только будет пройдена аккредитация, заведение будет числиться в списках лучших частных учреждений области.

Всё больше родителей будут отдавать туда детей на обучение.

Для этого нужно проработать не менее трех лет, и выпустить хотя бы один класс.

Затем Министерство образования Российской Федерации оценит результаты работы и в положительном решении выдаст государственную аккредитацию.

Это важное и неоспоримое доказательство качественной системы обучения.

Чтобы об этом знало как можно больше людей, можно один-два раза в год проводить дни открытых дверей, поощрять учителей к сотрудничеству с научными проектами и регулярно общаться с родителями, спрашивать на волнующие их темы касательно обучения и поведения детей.

Пошаговый бизнес-план частной школы: выбираем помещение

На начальном этапе, когда составляется бизнес-план частной школы, нужно определиться с помещением, которое, в свою очередь, должно пройти все необходимые проверки (СЭС, пожарная инспекция).

Рекомендуется использовать помещения в малоэтажных зданиях, и ни в коем случае не размещать классы и аудитории в подвалах, где нет окон и плохая циркуляция воздуха.

В учреждении, где будут учиться дети, также важны столовая, медицинский пункт, помещение для проведения занятий физкультуры.

За пределами здания можно поместить стадион, детскую площадку и лавочки.

Все помещения и объекты должны быть зарегистрированы на хозяина.

На каждое из них заводится отдельный документ, подтверждающий право собственности.

Какое оборудование необходимо?

В частной школе предусматривается множество помещений для учебной деятельности: классы, а также помещения, где ученики будут лечиться, питаться, заниматься физической культурой и проводить свободное время.

В таблице указано, какие расходы следует предусмотреть на закупку оборудования.

Помещение	Оборудование	Ориентировочная стоимость (руб.)
Итого:		от 2 100 000 руб.
Классы	Парты, стулья, стол и стул для учителя, доска, шкафы	от 300 000
Медпункт	Столы, стулья, шкафы, кушетка, медицинские приборы	от 200 000
Столовая	Столы и стулья, кухонные приборы, холодильники	от 900 000
Учительская	Столы и стулья, стеллажи, ковры	от 100 000
Спортивный зал	Канаты, мячи, тренажеры	от 500 000
Игровая комната	Столы, диван, телевизор, пуфики, подушки	от 100 000

Оборудования для проведения занятий, предусмотренных в бизнес-плане, также должны пройти проверку соответствующих специалистов.

Как открыть автошколу?

Основной персонал

В частной школе должны работать специалисты высшего уровня, с более качественным подходом к плану обучения школьников.

Квалифицированный персонал найти очень сложно, но можно обращаться к сотрудникам государственных заведений – есть вероятность, что кто-то рассмотрит предложения.

Управлять частной школой может человек с педагогическим или другим образованием.

В этом случае важную роль играет тот факт, как быстро он налаживает контакт с учениками и преподавателями.

Кроме учителей в штате также могут работать педагоги для проведения занятий во второй половине дня.

Очень часто дети остаются после уроков на пару часов, и с ними можно проводить различные занятия по музыке и хореографии.

В штате должны также присутствовать бухгалтер, медперсонал, уборщики, персонал для кухни и охрана.

Должность	Кол-во	Ставка (руб.)
Итого за месяц:		1 460 000 руб.
Директор	1	80 000
Зам. директора	2	60 000
Учителя	20	35 000
Психологи	2	25 000
Охранники	2	30 000
Повара	6	30 000
Уборщицы	4	12 000

Как привлекать родителей стать клиентами частной школы?

Бизнес-план частной школы может успешно выполняться при наличии источника инвестиций.

В основном частные учреждения спонсируются за счет родителей, которые ожидают, что школа будет оснащена всем необходимым, чтобы учеба детей была интересной, насыщенной и успешной.

Это не только четырехразовое питание и туалетные принадлежности, но и классное оборудование, мебель и электронные приборы.

Управление должно быть осведомлено, чего не хватает и какие денежные вложения для этого необходимы.

Как открыть школу английского языка?

Чтобы родители вкладывали средства в развитие школы, нужно их мотивировать следующим:

• участие детей на различных конкурсах и фестивалях;
• благоустройство территории школы;
• подготовка детей к олимпиадам;
• сбалансированное питание;
• полноценное физическое воспитание.

Родители могут оплатить только 70-80% всех затрат, для финансирования остальных нужд школы необходимо привлечь спонсоров.

Чтобы найти будущего партнера школы, заинтересованного в спонсировании учебного заведения, нужно регулярно посещать выставки различных сфер деятельности, активно общаться с представителями фирм.

Сколько стоит открыть частную школу?

В зависимости от бизнес-плана и количества учеников, которые будут обучаться в частной школе, составляется примерный прайс расходов.

Капитальные вложения

Расходы	Стоимость (руб.)
Итого:	3 010 000 руб.
Регистрация юридического лица	от 10 000
Аренда здания и территории (за год)	от 500 000
Ремонтные работы в помещениях	от 500 000
Покупка мебели, инвентаря и оборудования	от 2 000 000

Регулярные вложения

Расходы	Стоимость (руб.)
Итого:	350 000 руб.
Зарплата сотрудникам	от 150 000
Реклама	от 100 000
Разработка планов обучения	от 100 000

Подробнее об особенностях работы частной школы рассказывает опытный директор данного учебного заведения:

Окупаемость и рентабельность бизнеса частной школы

Все затраты могут окупиться не ранее, чем через год, если рассчитывать, что стоимость годового обучения одного школьника будет составлять около 500 долларов.

Есть несколько дополнительных вариантов получения прибыли, среди них стоит выделить:

• вступительные взносы для начала обучения в заведении;
• гранты;
• платные дополнительные занятия.

Образовательная деятельность – востребованная и необходимая отрасль в нашей жизни.

Очень часто государственные заведения не соответствуют уровню качественного образования и ожиданиям родителей, поэтому всё больше детей начинают учиться в частных школах.

Ответом на вопрос, что нужно чтобы открыть частную школу, будет совет общаться как можно больше со специалистами в сфере обучения, чтобы составить успешный бизнес-план, а в дальнейшем приобрести государственную аккредитацию.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Как открыть частную школу в России: бизнес-план, необходимые разрешения, особенности оформления

• 1 Октября, 2019
• Бизнес планы
• Антонова Ксения

Образование — это одна из важных составляющих успеха человека. Большинство считают, что постоянное заучивание материала — это и есть показатель качественного обучения. Многие родители считают, что в обычных школах недостаточно внимания уделяют личностным характеристикам ребенка, что при построении учебного процесса не учитываются индивидуальные особенности. Поэтому, если есть возможность, родители выбирают платные образовательные учреждения. Можно ли открыть частную школу в России? Какие документы для этого понадобятся?

Почему такие учебные заведения популярны

В основном это связано с тем, что во многих обычных школах учителя при построении учебного процесса не обращают внимания на индивидуальные особенности ребенка. Это связано с тем, что педагогам необходимо подготовить ученика к ЕГЭ, а для этого нужно не понимание, а заучивание материала.

Также во многих школах нет хорошей материально-технической базы. Но любому родителю хочется, чтобы его чадо обучалось в комфортных условиях. В большинстве общеобразовательных школ нет ни логопедов, ни психологов, которые особенно нужны ученикам начальных классов. Частные школы предоставляют возможность посещать интересные места, приглашать успешных людей, чтобы у детей появилась дополнительная мотивация к обучению. У работников таких платных учебных заведений есть больше возможностей для реализации интересных идей и потенциала ребенка.

Трудности при открытии частного учебного заведения

Открыть частную школу не так просто, как кажется некоторым предпринимателям. Ее особенности:

• Налогообложение. Если раньше частные школы получали скидку на аренду помещений и земли, то теперь она отменена. Такая мера привела к тому, что плата за аренду возросла, из-за чего увеличилась стоимость обучения.
• Администрация частной школы не может самостоятельно расходовать денежные средства. Любое платное образовательное учреждение регистрируется в качестве некоммерческого, поэтому расходование средств контролируется отделом образования и налоговой службой. По этой причине для открытия частной школы трудно найти инвесторов, ведь они не могут получать напрямую дивиденды со своих вложений. Но инвестор может водить своего ребенка в эту школу, тем самым вкладывая средства в его образование.
• В платном образовательном учреждении нужно преподавать те же предметы, что и в обычной школе. Преподавательскому составу требуется реализовывать образовательную программу, в соответствии с требованиями ФГОС. Одновременно с этим родителям нужно, чтобы учреждение реализовывало другие, более интересные и разносторонние программы. Поэтому сотрудники должны находить баланс между требованиями ФГОС и родительскими.

Создать частную школу в России довольно сложно. Если вы взяли за основу интересную программу, которая всесторонне будет развивать детей, наняли квалифицированных педагогов, тогда она будет пользоваться успехом. Для этого вам нужно правильно организовать образовательный процесс.

Перечень нужных документов

Как открыть частную школу в России? Для этого вам нужно собрать пакет необходимых документов:

• Во-первых, зарегистрировать школу в качестве некоммерческой организации и выбрать предпочтительный вариант налогообложения.
• Получить лицензию — без нее вы не сможете вести образовательную деятельность. Получают ее в Рособрнадзоре.
• Получить медицинскую лицензию. В школе должен функционировать кабинет медицинской сестры. Для получения данного документа нужно обратиться в Минздрав. Также вы можете сотрудничать с определенной медицинской организацией.
• Аккредитация. Она нужна для того, чтобы ученики могли получать дипломы об окончании данного учебного заведения. Но ее выдают только через несколько лет и после нескольких выпусков учеников. При этом их успеваемость должна составлять не менее 50%. Если у частного учреждения нет аккредитации, то ученики могут сдавать экзамены в государственных школах по месту жительства.
• Аттестация. Педагоги обязаны проходить аттестацию, которая подтверждает их квалификацию. Если педагог не справился, то его придется уволить. Если весь педагогический коллектив не имеет аттестации, то у учреждения могут забрать лицензию.
• Устав школы.

Конечно, у сотрудников должны быть медицинские книжки, дипломы, подтверждающие их квалификацию. Также должен быть прейскурант на оказание образовательных услуг. Имея все необходимые документы, учреждение может вести образовательную деятельность.

Поиск помещения

Как открыть частную школу в России? Кроме необходимых документов, нужно подобрать помещение, соответствующее определенным требованиям. Его лучше искать до того момента, когда вы получите лицензию. Полный перечень требований к школьному помещению вы можете найти в СанПин. Вот основные из них:

• Здание школы должно находиться в отдалении от дорог, гаражей и других транспортных объектов.
• Прилегающая территория должна быть достаточно озеленена (около 50%), ограждена забором и иметь искусственное освещение.
• К школе должен быть удобный подъезд как на автомобиле, так и на общественном транспорте.
• Территория образовательного учреждения должна быть поделена на зоны для занятий спортом, отдыха учеников и хозяйственных нужд.
• Требуемая высота потолков — не менее 3,6 м, а спортивного зала — не менее 6 м.
• Требуемая площадь каждого класса — не меньше 2,5 кв. м на ученика.
• Если вы хотите открыть пансион, то размер спален должен быть не менее 6 м на ученика.
• Обязательно нужно обустроить раздевалку, спортивный зал и медицинский кабинет.
• На каждом этаже требуется предусмотреть раздельные туалеты для мальчиков и девочек.
• Во всех помещениях должна поддерживаться определенная температура — от 18 до 22 градусов.
• В здании школы должны быть средства пожаротушения и кнопка «Тревожная сигнализация».

Здание школы требуется обустроить так, чтобы максимально обезопасить учеников. Оформление классов нужно выдерживать в едином стиле, но можно внести некоторые яркие акценты. Обязательно должен быть стенд с полезной информацией для родителей.

Закупка оборудования

Как открыть частную школу в России? Вам нужно составить бизнес-план, в котором будут указаны все расходы и доходы. Одним из пунктов расходов является закупка оборудования. Вам понадобятся:

• Мебель — это столы, парты, стулья. Они все должны соответствовать санитарным нормам и быть сделаны из качественных материалов. Также вы можете поставить в коридорах диваны, скамейки для комфортного отдыха учеников.
• Компьютеры, планшеты, интерактивные доски, проектор и другая современная техника. Нужно постараться сделать так, чтобы в каждом классе были компьютеры. Это особенно актуально, если в образовательной программе вы планируете делать упор на информатику.
• Оборудование для кабинетов химии, биологии, физики.
• Спортивный инвентарь.
• Различные канцтовары.

Оформлять классные кабинеты нужно в строгом соответствии с санитарными требованиями. У учеников должно быть все необходимое для учебы. Это один из основных факторов, из-за которых родители выбирают платное образовательное учреждение. Им не нужно самим искать различные канцтовары, учебники и постоянно сдавать деньги на нужды школы. Поэтому в ваших классах должно быть сделано все не только для продуктивного обучения, но и для комфортного отдыха.

Подбор персонала

Как открыть частную школу? Обязательно нужно подобрать квалифицированных педагогов. Это должны быть профессионалы своего дела, заинтересованные в том, чтобы воспитать из ребенка самодостаточную и разностороннюю личность. Преимущество частной школы состоит в том, что учителя могут творчески подходить к процессу обучения.

Среди ваших сотрудников должны быть опытные педагоги. Это вызовет у родителей больше доверия к вашему учебному заведению. Обязательно возьмите на работу и молодых специалистов. Так вы сможете реализовывать программу наставничества. Кроме того, молодые кадры часто нестандартно подходят к реализации учебной программы, что станет дополнительным бонусом к популярности вашей школы.

Ваш штат сотрудников должен состоять из администрации учебного заведения и педагогического коллектива. В него войдут:

• Директор школы.
• Заместители директора по учебно-воспитательной работе в количестве двух человек.
• Замдиректора по хозяйственной части.
• Секретарь.
• Учителя-предметники.
• Учителя начальной школы.
• Медицинская сестра.
• Логопед.
• Психолог.
• Повара.
• Охранники.
• Уборщицы.

Все сотрудники должны быть ответственными, вежливыми, готовыми к саморазвитию, любить и уважать детей. Кроме того, приветствуется творческий подход к обучению детей.

Выбор образовательной программы

Как открыть частную школу? Очень важный пункт — это выбор образовательной программы. Именно от нее и зависит, получит ли учебное заведение лицензию. Эта программа должна соответствовать требованиям ФГОС.

Почему некоторые родители отдают предпочтение частной школе? Потому что в ней можно дать ребенку достойное образование при помощи авторских методик. Но они должны быть утверждены Министерством образования. Поэтому вам потребуется нанять методиста, который займется всеми этими организационными вопросами.

Кроме того, в частных школах есть углубленное изучение некоторых предметов. Но вам нужно обосновать, почему вы будете делать упор, например, на математику. Помните, что интересная образовательная программа является одним из важных факторов для родителей при выборе образовательного учреждения.

Вложения

Как открыть свою школу? Конечно, для этого нужны большие материальные вложения. Поэтому открытие платного образовательного учреждения не подходит начинающим предпринимателем с небольшим стартовым капиталом. В расходы следует включить:

• Покупку здания площадью не менее 1 500 кв. м — около 12 000 000 рублей.
• Ремонт и благоустройство прилегающей к школе территории — от 3 000 000 рублей.
• Закупку мебели — от 1 000 000 рублей.
• Закупку учебного инвентаря — от 3 000 000 рублей.
• Оборудование кухни, медицинского кабинета — от 500 000 рублей.

Таким образом, начальные вложения в открытие платного образовательного учреждения составят около 19 000 000 рублей. Конечно, вы можете сэкономить, если не будете покупать здание, а арендуете его. Но найти такое именно для школы довольно сложно. Во-первых, оно должно удовлетворять описанным выше требованиям к месторасположению. Во-вторых, вы должны быть уверены в том, что владелец не расторгнет договор аренды через несколько лет. Кроме того, внутри помещение должно соответствовать требованиям СанПин. В противном случае вам придется заняться перепланировкой, что также потребует десятки согласований. Проще вложить средства в постройку нового здания.

Расходы и доходы

В бизнес-плане открытия частной школы надо отметить расходы и доходы, чтобы рассчитать рентабельность вашего заведения. К постоянным расходам относятся:

• Заработная плата учителям.
• Зарплата персоналу.
• Обновление оборудования и текущий ремонт здания.
• Организация питания школьников и сотрудников.
• Оплата коммунальных услуг.

Итоговая сумма зависит от количества педагогических работников и масштаба ремонта. В бизнес-плане частной школы также нужно отметить и примерный доход. Ваша прибыль зависит от количества учеников. Она состоит из платы за обучение и первоначального взноса, который идет на покупку необходимых учебников, формы и канцтоваров. Также вам нужно учесть и то, что летом образовательные учреждения не работают, а оплачивать коммунальные услуги и аренду (если она есть) нужно. Поэтому целесообразно оставлять определенную сумму на оплату этих услуг.

Дополнительная прибыль

Частная школа в России как бизнес — это не самое выгодное направление. Такое положение связано с тем, что инвесторы не могут получить большую прибыль в денежном эквиваленте, потому что все расходы контролируются отделом образования и налоговой инспекцией. Если вы хотите получать доход с вашего предприятия, то вам стоит позаботиться о дополнительных источниках дохода:

• Организация курсов — это не репетиторство, а обучающие программы. Например, курс программирования или редактуры. Вы можете преподавать его как ученикам школы, так и всем желающим.
• Летний лагерь — его стоимость может быть такой же, как ежемесячная плата за обучение, а учащимся этой школы можно предоставить скидку.
• Спонсорская помощь.
• Субсидии из местного городского бюджета.
• Выигрыш грантов.

Частная школа как бизнес может быть довольно прибыльным делом. Это возможно только в том случае, если у вас достаточное количество учеников и есть дополнительные источники дохода.

Маркетинговая кампания

Отвечая на вопрос, как открыть свою школу, следует не забыть о маркетинговой кампании. От рекламы будет зависеть популярность вашего учебного заведения. Дать информацию о своем учреждении можно такими способами:

1. Реклама в СМИ — она способна охватить сразу большое количество людей. Особенно стоит уделить внимание специализированным тематическим передачам.
2. Оставляйте буклеты в дошкольных образовательных учреждениях и детских развивающих центрах. Особенно это актуально, если вы собираетесь открыть частную начальную школу.
3. Обязательно создайте сайт образовательного учреждения, на котором будет размещена вся необходимая информация о его работе, сотрудниках, достижениях учеников и интересных мероприятиях.
4. Создайте группу в социальных сетях.
5. Общайтесь на тематических форумах.

Маркетинговая кампания — важная составляющая успеха, но она помогает лишь привлечь клиентов. Чтобы их становилось больше, вы должны предоставлять качественные услуги.

Другие виды образовательных учреждений

Как открыть частную начальную школу в России? Для этого потребуется не так много затрат. Чтобы открыть такое образовательное учреждение, вам потребуются те же документы и оборудование, что и для создания обычной школы. Также вам стоит позаботиться о продленке и о комнате релаксации. Это позволит маленьким ученикам быстрее адаптироваться к учебе.

В бизнес-плане частной музыкальной школы нет больших отличий от других платных образовательных учреждений. Только вам необходимо позаботиться о звукоизоляции помещений, чтобы не мешать соседям. Также нужно приобрести необходимые музыкальные инструменты для проведения учебных занятий.

Частная школа — это возможность дать ученикам не только качественное образование, но и всестороннее развитие с учетом их индивидуальных особенностей. Также педагоги могут применить творческий подход к работе и опробовать интересные методики. Поэтому частные образовательные учреждения становятся популярными. Как открыть школу? Нужно выбрать подходящую образовательную программу, нанять квалифицированных сотрудников и подобрать подходящее помещение, а также повышать уровень образовательных услуг.

Как открыть частную школу с нуля

Из этой статьи вы узнаете, как открыть частную школу и начать зарабатывать на образовании детей. Поймете с какими трудностями придется столкнуться, как подобрать помещение, мебель и на какие расходы и прибыль от бизнеса стоит рассчитывать в будущем.

Виды частных школ

Прежде чем говорить о классификации, надо понять, что такое частная школа с точки зрения закона.

«Частная школа – это негосударственное образовательное учреждение, оказывающее услуги начального и среднего общего образования в конкретном населенном пункте.»

Теперь о видах.

• Классическая – школа со стандартной программой обучения.
• Элитная – учреждение с углубленным изучением конкретных дисциплин, применяющее уникальный или индивидуальный подход к обучению.
• Школа неполного пребывания – развитие и подготовка детей к школе.
• Школы с «продвинутыми» программами обучения – обучение по новым экспериментальным методам, частично отличающимся от учебных планов госучреждений.
• Городские или сельские – определяются местом расположения.

Особенности частных школ

Частные школы работают по действующим образовательным стандартам, установленным государством, но при этом предлагают расширенные программы обучения по многим дисциплинам, в том числе воспитанию этики.

Пример таких заведений – школы с углубленным изучением иностранных языков, экономики, математики, со спортивным или другим уклоном.

Средняя наполняемость частных школ в России – 125 учеников. Количество учителей – около 15.

Очень важными критериями, по которым родители делают свой выбор, являются:

• Репутация заведения.
• Наличие сертификатов, дипломов и наград.
• Возраст школы.
• Профессионализм учителей.
• Материально-техническая база.
• Место расположения.
• Цена обучения.
• Сотрудничество с ВУЗами.

Именно на эти моменты обращает внимание каждый родитель, желающий отдать ребенка в частное учреждение образования.

Сложности при открытии и дальнейшей работе

Как у любого другого бизнеса, у деятельности частных школ есть свои сложности, с которыми руководитель может столкнуться при организации и дальнейшей работе.

Так, например, в 2010 году были отменены скидки на аренду помещения и налоговые льготы для частных учебных заведений. Поэтому придется платить налоги на имущество и землю.

Свободно тратить заработанные деньги тоже не получится, так как всё что есть на счетах контролируется Министерством образования и налоговой. Это делает бизнес непривлекательным для инвесторов – они не могут получать свою прибыль деньгами.

Несмотря на то что заведение является негосударственным, оно всё же должно соблюдать требования ФГОС. Их несоблюдение грозит лишением лицензии.

Этапы открытия частной школы

План действий для запуска бизнеса следующий.

1. Регистрация. Нужно посетить налоговую и зарегистрировать будущую организацию. Форма управления – ИП или ООО. Налогообложение – УСН.
2. Получение лицензий. Одну лицензию надо получить в Министерстве образования, вторую – в Минздраве.
3. Аренда помещения. Следует найти подходящее помещение для учреждения, отремонтировать его и обустроить, чтобы оно соответствовало требованиям СЭС, Госпожнадзора и Минобразования.
4. Закупка материально-технической базы. Сюда относятся учебники, компьютеры, мебель и другое оборудование для дальнейшей работы.
5. Найм персонала. Нанять директора, учителей с опытом работы, уборщиц, повара, медперсонал, охрану и т. д.
6. Продвижение. Прорекламировать заведение в интернете и офлайне, привлечь родителей и сформировать учебные классы по возрасту детей.

Еще стоит учесть, что через 5 лет надо пройти аккредитацию в Министерстве образования. А педагоги обязаны каждые 5 лет переаттестовываться. Несоблюдение этих требований тоже влечет лишение лицензии.

Пакет документов для регистрации

Чтобы открыть частную школу и получить лицензию, надо собрать следующий пакет документов (копий).

• Заявление от ИП или учредителя ООО.
• ИНН.
• Справка о постановке на учет в ФНС.
• Копия устава (для ООО).
• Свидетельство о регистрации некоммерческого учреждения.

Копия каждого документа должна быть нотариально заверена.

Учебный план

Этот план понадобится для регистрации школы и предоставления его в Минобразования. Стоит быть готовым к тому, что контролирующий орган может вносить в него правки.

Стандартный план выглядит так.

• Русский язык и литература.
• Английский, немецкий и другие иностранные языки.
• Общество безопасной жизнедеятельности.
• Математика.
• Информатика.
• Физкультура.
• История.

По утвержденным дисциплинам надо купить учебники и методические пособия.

Поиск и аренда помещения

Помещение лучше искать до того, как идти в Минобразования за лицензией. Если будет договор-аренды, то ее выдадут намного быстрее.

На этом этапе надо обратить внимание на требования СанПиН.

• Здание не должно располагаться вблизи транспортных объектов: дороги, СТО, мойки, автосервисы и т. д.
• 50% площади прилегающей территории должно содержать деревья и кустарники.
• Наличие забора и уличного освещения.
• Обеспечение подъезда автомобилей к школе.
• Присутствие спортивной площади, зоны для отдыха и хозяйственного блока.
• Высота помещений – от 3,6 м, спортзала – от 6 м.
• Площадь класса на одного ученика – 2,5 м2.
• Наличие раздевалки, туалетов, спортзала и кабинета школьного врача.
• Температура в помещениях – 18 – 22 °С.
• Соответствие требованиям пожарной безопасности: огнетушители, «тревожная» кнопка, извещатели и др.
• В школах, расположенных за городом обязательна охрана.

Еще стоит обратить внимание на коммуникации. Здание должно иметь канализацию, исправную вентиляцию, водоснабжение и отопление. Проверить наличие или доступность подключения телефона и интернета.

Закупка мебели и оборудования

Для учебных классов, административных и подсобных помещений нужно закупить:

Это минимальный набор мебели и оборудования для функционирования частной школы.

«Обратите внимание, что парты и стулья для учеников должны соответствовать установленным законом стандартам.»

На покупку мебели и обустройство школы потребуется около 2 000 000 руб. Предварительные расчеты затрат стоит сделать в процессе составления бизнес-плана.

Поиск и найм персонала

Искать персонал надо среди учителей с опытом. Их можно найти в государственных школах. Не все, но некоторые преподаватели готовы принять предложение работы в частной школе. Однако надо помнить, что основным мотиватором служат зарплата и условия труда. Если учителям предложить меньшую или ту же зарплату и более высокую нагрузку, то вряд ли кто-то согласится менять прежнюю работу.

В качестве директора желательно нанять человека с высшим педагогическим или психологическим образованием. Немаловажный критерий и опыт работы в сфере образования. Такие люди умеют находить подход к детям, что является главным залогом успеха бизнеса.

Итак, для частной школы понадобятся:

• Директор
• Учителя
• Детский психолог
• Медицинский работник
• Уборщики
• Повара
• Охранники
• Бухгалтер

Если планируется проводить дополнительные занятия, то возможно потребуется привлечь учителей хореографии, музыки и др.

Привлечение внимания родителей

Именно родители главные источником дохода, который идет на развитие и поддержание бизнеса. Ведь, как уже было упомянуто выше, из-за действующего налогового законодательства частные школы непривлекательны для инвесторов. Поэтому все деньги идут от родителей.

Основной способ привлечь внимание родителей – реклама в интернете и офлайне.

В интернете можно запустить рекламную кампанию в социальных сетях (таргетинг), выбрав нужный город и целевую аудиторию. Неплохой вариант контекстная реклама.

Чтобы продвигаться в интернете, школе понадобится сайт с информацией о заведении, сканами документов, лицензий и контактактами.

В офлайне стоит распространить объявления по району или городу, где находится школа.

И конечно же, родителей должна привлекать учебная программа и подход к обучению их детей.

Сколько стоит открыть частную школу

При создании бизнес-плана стоит учитывать следующие финансовые вложения:

• Зарплаты – 700 000 руб.
• Ремонт помещений – 2 500 000 руб.
• Мебель и оборудование – 2 000 000 руб.
• Организация питания учеников – 1 000 000 руб.
• Аренда, коммунальные и другие платежи – до 1 000 000 руб.

Соответственно для старта потребуется около 6 500 000 руб.

Сколько можно заработать

Прибыль частной школы делится на две статьи:

• Вступительный взнос – когда родители хотят отдать своего ребенка в учреждение.
• Ежемесячная плата – взымается с родителей каждый месяц.

В первом случае взнос в среднем составляет 100 000 руб. А ежемесячные платы – 50 000 руб.

На ежемесячных оплатах за 30 учеников в год можно получать прибыль 18 000 000 руб. Сюда стоит прибавить 3 000 000 руб. вступительных взносов. В итоге за год можно заработать 21 000 000 руб. А чистая прибыль зависит от количества персонала, стоимости аренды, налогов и других факторов.

Как увеличить доходы школы

Чтобы зарабатывать больше, в школе можно организовать:

• Дополнительные курсы для детей по конкретным дисциплинам.
• Детский лагерь на период летних каникул.
• Дополнительные услуги: консультации, репетиторство и т. д.

Это поможет собственнику бизнеса увеличить прибыль и избежать сезонного спада востребованности услуг частной школы.

Урок выживания: как открыть частную школу

В итоге весной 2016 года Шурыгина продала Дубровиной свою долю в уставном капитале, а также получила дивиденды после распределения прибыли. По словам Дубровиной, выплата составила порядка 350 тыс. руб.

Школа за два месяца

После этого Шурыгина ушла в декрет и родила третьего сына, но не оставила замысла открыть свою школу. В июне 2016-го ее знакомая, владелица бизнес-центра «Москва-Сокол» на Ленинградском проспекте, предложила низкую арендную ставку (какую, Шурыгина не разглашает, ссылаясь на личную просьбу хозяйки) на подходящее помещение, и она решила не откладывать мечту в долгий ящик.

На этот раз Шурыгина стала искать уже не партнеров, а наемных сотрудников, которые помогли бы ей поднять проект. «Когда я решила, что открываю школу, то опубликовала на Facebook запрос, не хочет ли кто-нибудь посидеть со мной в кафе и провести «мозговой штурм». Откликнулось порядка шести человек, почти все — директора детских проектов», — вспоминает Лола. Среди них была Екатерина Сикорская, экс-соучредитель развивающего детского центра «Солнечный город», работающего по методике Монтессори, впоследствии она стала исполнительным директором школы и заместителем Шурыгиной. «Катя была самой молчаливой на той встрече, — вспоминает Лола. — Я ее спросила: почему вы все время молчали? А она говорит: «А чего болтать? Делать надо!» И я поняла, что мы сработаемся».

Лола Шурыгина (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Шурыгина и Сикорская первым делом объявили набор в новую школу и начали искать учителей. Большинство родителей пришли через «сарафанное радио» — кто-то знал Шурыгину или Сикорскую по предыдущим проектам, кто-то заинтересовался объявлением в Facebook. С поиском учителей возникли проблемы: Шурыгина перебрала более 80 резюме и провела десятки собеседований, но подходящий педагог начальных классов никак не находился. «Мы искали человека, знакомого с методикой развивающего обучения, который уже применял бы ее на практике, чтобы у него была приятная внешность, грамотная речь, желание учиться и расти. При таком количестве требований очень сложно было найти учителя без признаков эмоционального выгорания», — говорит Шурыгина. В итоге опять помог Facebook: там не только нашли учителя, но и впоследствии собрали бóльшую часть персонала, рассказала Екатерина Сикорская.

Но судьба проекта снова повисла на волоске: хозяйка помещения не смогла договориться с партнерами и попросила Шурыгину съехать. Найти новое помещение и отремонтировать его за месяц до начала учебного года казалось делом безнадежным. А в ремонт Шурыгина уже вложила 450 тыс. руб. (впоследствии их удалось компенсировать лишь частично). «Положение было отчаянным», — говорит Лола.

Однако ей повезло: в базе недвижимости ЦИАН она нашла бывшее здание Московского института управления, которое подходило под образовательные цели. «Еще месяц мы согласовывали договор аренды и только 10 сентября начали ремонт», — вспоминает она. Официальное начало учебного года было уже позади, поэтому часть родителей, которые собирались в «Макарун», отдали своих детей в другие школы. Остальным Лола клятвенно пообещала запуститься в начале октября.

Название «Макарун» Шурыгина придумала сама. «Поначалу мы немного сомневались, подойдет ли это странное слово, — вспоминает Екатерина Сикорская. — Муж меня спросил, как называется школа, куда я иду работать. — «Макарун». — А что это? — И тут моя дочка говорит: это же такие вкусные круглые печеньки! И стало понятно, что название сработает».

На подготовку оставалось так мало времени, что часть процессов пришлось «допиливать» уже после запуска, вспоминает Шурыгина. Но 3 октября 2016 года школа «Макарун», как и было обещано, открыла двери. На открытие одна из родительниц испекла огромный торт с теми самыми миндальными печеньками.

Школьная экономика

Общий бюджет проекта составил 8,75 млн руб. По словам Шурыгиной, 7 млн руб. из этой суммы — субсидия департамента науки и промышленности Москвы на создание центров молодежного инновационного творчества. Тут Лоле пригодился предыдущий опыт работы с тендерной документацией. По ее словам, получить субсидию не так сложно, как кажется многим: «Достаточно подать заявку на конкурс, она рассматривается комиссией, и если доказываешь намерение реализовать проект, это, как правило, находит отклик».

В первой половине дня «Макарун» работает как школа, а после обеда в центре открываются мастерские и научные лаборатории, где дети занимаются творчеством, от рисования до 3D-моделирования и робототехники. На оборудование лабораторий и пошла бóльшая часть субсидии, остальное потратили на ремонт и закупку мебели. Кроме того, одну из комнат в здании отвели под детский сад.

Около 1,75 млн руб. Шурыгина вложила из собственных средств вместе с мужем Сергеем Шурыгиным, который стал единственным учредителем школы (ООО «Техникум»). «Муж принял мое желание основать школу как неизбежность, но согласился в этом участвовать, когда понял, что танк поехал и не разбирает дороги», — смеется Лола.

После запуска в школу пришлось вложить еще около 2 млн руб. «Нам важно было организовать комфортную среду, а это подразумевает множество мелочей, которые формируют комфорт родителя и ребенка, — купить доску объявлений, светильники, перепахать землю перед зданием, поставить заборчик», — говорит она.

Фото: Владислав Шатило / РБК

Сейчас операционные расходы школы составляют 1,3 млн руб. в месяц, бóльшая часть из которых идет на аренду и ФОТ. Команда «Макаруна» насчитывает 39 человек постоянных и временных сотрудников, включая 30 учителей (11 — на основной блок и 17 — на дополнительный, мастерские и кружки), двух тьюторов-ассистентов и администраторов. На аренду помещения площадью 430 кв. м уходит примерно 400 тыс. руб., на зарплаты — более 700 тыс. руб. с учетом налогов.

В 2016–2017 учебном году в школе учились 17 детей в двух классах — первом и втором, еще семь дошкольников росли в детском саду, в основном это младшие братья и сестры учеников «Макаруна». По идее, число детей может быть больше в несколько раз без существенного увеличения затрат. По словам Шурыгиной, на одного педагога может приходится трое-пятеро детей. Чтобы привлечь новых школьников на следующий учебный год, весной 2017-го хозяйка школы начала рекламную кампанию через «Яндекс.Директ» и социальные сети.

«При запуске я слишком сильно полагалась на «сарафанное радио». Если бы мы тогда вложились в рекламу, возможно, сейчас уже были бы в плюсе», — говорит Шурыгина. По ее словам, сейчас школа работает с операционным убытком около 400 тыс. руб. в месяц, однако к сентябрю этого года планирует выйти на операционную прибыль, поскольку на следующий учебный год же заключила 20 контрактов, а всего планирует принять 40 учеников. При этом пик спроса обычно приходится на август. Это уже выводит проект в плюс. Отбить инвестиции школа может через два-три года, рассчитывает Шурыгина.

Стоимость обучения в школе начинается от 30 тыс. руб. в месяц, максимальная цена с продленкой и кружками — 46 тыс. руб. Детский сад обходится родителям в 29 тыс. руб.

Чему учат в школе «Макарун»

Обучение строится по традиционной модели, но есть и различия. Во-первых, учителя ведут уроки по учебникам для развивающего обучения, проводят факультативы по чтению, используют оригинальную методику выработки у ребенка красивого почерка. Во-вторых, в школе действует тьюторский подход: каждый предмет ведет отдельный педагог, а работать ему помогает тьютор — ассистент, который следит за дисциплиной на уроке, а на переменах помогает устраивать игры. Кроме того, тьютор наблюдает за детьми как психолог — следит за их успехами и разрешает конфликты, помогает работать над проектами.

Занятия начинаются в 9:00: сначала физическая разминка, затем четыре-пять уроков, прогулка, обед, подготовка домашних заданий, а потом либо кружки, либо продленка до шести-семи часов вечера. Раз в месяц в субботу устраивают «семейный день», когда в школу приглашают психолога, ортопеда либо других специалистов, с которыми могут проконсультироваться родители.

В школе есть урок коммуникаций — это синтез из психологии, тренинга общения и преподавания этикета, где школьников учат общаться, правильно осознавать себя и разрешать конфликты. Во втором полугодии дети посещают специальный урок-проект, где изучают основы предпринимательства.

Фото: Владислав Шатило / РБК

На «испытательном сроке»

Запуск частной школы предполагает соблюдение обязательных требований. Во-первых, необходимы лицензия и государственная аккредитация, позволяющая выпускать собственные аттестаты. Чтобы ее получить, школа должна осуществить хотя бы один выпуск учеников. «Государство здесь защищает интересы потребителя образовательных услуг. Тут дело в некоем испытательном сроке, который должна пройти школа, чтобы показать, что она не однодневка, не начнет штамповать дипломы», — говорит председатель правления «Лиги образования» Сергей Сафронов.

Пока «испытательный срок» не пройден, а первого выпуска еще ждать и ждать, частные школы нередко работают в формате досуговых и развивающих центров образования, что не требует лицензирования. Это не значит, что официально ученики не получают знаний по программе. Например, дети из «Макаруна» числятся на домашнем обучении в аккредитованной частной школе «Наши пенаты». Это обходится «Макарун» примерно в 42 тыс. руб. в год (по 2,5 тыс. на ребенка). «Нам два-три раза в год присылают контрольные, мы их выполняем, пересылаем, их проверяют, выставляют оценки в электронный дневник и заносят в личное дело каждого ученика», — говорит Шурыгина.

Сергей Сафронов говорит, что многие частные школы начинают работать по такой схеме: «Получение лицензии — процесс сложный и долгий, а нужно опробовать бизнес-модель, наладить образовательный процесс. По сути, это тест-драйв до того момента, пока проект не станет большим и его не надо преобразовывать в нечто формальное».

Лола Шурыгина (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Во-вторых, зарегистрированная общеобразовательная школа должна функционировать как некоммерческая организация. По закону «О некоммерческих организациях» она хотя и может получать прибыль, но не имеет права распределять ее между учредителями. Таким образом, основатели частной школы обязаны реинвестировать всё заработанное в развитие. «Школа — это же не столовая, где можно каждый пирожок с накруткой 100–200% продавать. Практически всё, что нам приносят родители, позволяет нам выйти «в ноль», покрывая основные расходы. Если что-то остается, это уходит на развитие школы», — рассказал Владимир Андреев, директор петербургской частной школы «Обучение в диалоге», которую он основал в 1988 году.

Но возможность превратить школу в полноценный бизнес все-таки есть. Если зарабатывать на уроках нельзя, то на продленке, дополнительных курсах, услугах психолога и логопеда можно. По словам Шурыгиной, сейчас на выручку от дополнительных услуг приходится примерно 25% общих доходов, в будущем она планирует довести эту цифру минимум до 60%. Лола также намерена разделить школу на два юрлица — НОУ (некоммерческое образовательное учреждение с лицензией и аккредитацией) и ООО. Таким образом можно будет отделить образовательную часть от коммерческой и иметь возможность выводить прибыль.

Бизнес или подвижничество

В Москве работают 158 аккредитованных частных школ и детских садов, рассказала РБК председатель московского отделения Ассоциации некоммерческих образовательных организаций Карина Чернякова. Большинство из них были основаны еще в 1990-е. Еще несколько десятков новых работают без аккредитации, например, как организации дополнительного образования или детские клубы.

Стоимость обучения во многом зависит от района: в «рабочих» обучение стоит от 27–35 тыс. руб. в месяц, в более престижных — от 45 тыс. В крупнейших и наиболее известных частных школах столицы, например в Павловской гимназии или Ломоносовской школе, стоимость обучения превышает 150 тыс. руб. в месяц. Для района станции метро «Сокол», где располагается «Макарун», базовая цена 30 тыс. руб. кажется достаточно демократичной.

Несмотря на высокие цены, частные школы — это не столько бизнес, сколько подвижничество, возможность заниматься любимым делом без бюрократии, с которой сталкиваются сотрудники государственных школ, считает Карина Чернякова: «Бóльшая часть давно работающих частных школ Москвы — это авторские заведения, которые создавали сами педагоги, и эти руководители создали для себя и своих сотрудников довольно высокооплачиваемые рабочие места».

Со спросом проблем нет, уверяет Чернякова: «В государственных школах учителя разучились работать. Раньше, если ребенок что-то не понимал, учитель оставлял его после уроков, занимался с ним, а сейчас это отдельная услуга». Поэтому многие делают выбор в пользу частных школ, где детей в числе прочего кормят два-три раза в день, а учителя делают с ними уроки на продленке.

Частные школы привлекательны атмосферой, которая в них создается, уверен Сергей Сафронов из «Лиги образования»: «Есть, конечно, школы-комбинаты, которые предлагают дежурный коктейль из популярных на рынке услуг, но обычно частные школы удовлетворяют потребности тех родителей, которые задумываются о том, какую систему воспитания для своего ребенка выбрать, какие идеи заложить».

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

1. Музыкальные занятия.
2. Английский язык.
3. Математическая подготовка.
4. Физическое развитие.
5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

• Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
• Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
• Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
• Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
• Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
• Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
• Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
• Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
• договор аренды на помещение.
• разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
• вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
• наличие образовательных программ.
• преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
• наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

• Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени. Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
• Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
• Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
• Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
• Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

• Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
• Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
• Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
• Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
• Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

• ремонт в помещении – от $8000
• покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
• оформление документов – $250
• рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

• аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
• налоги – $200
• реклама – от $150 на начальном этапе.
• покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
• заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.