Франшиза от камского тракторного завода КАМТЗ
Описание франшизы брендового салона сельскохозяйственной техники «КАМТЗ»
С 1985 года мы производим лучшие тракторы России.
В 2012 году Камский Тракторный Завод совместно группой компаний «ETcorp» и итало-американско-канадской компанией ARGO Tractors S.P.A. провел революцию на рынке сельскохозяйственной техники и начал выпуск современных, мощных тракторов 3-го тягового класса TTX-185, TTX-215 и ТТХ-230, обладающих непревзойденным качеством сборки.
Наши тракторы пользуются популярностью во всей России благодаря своим превосходным характеристикам при низкой цене.
Мы предлагаем Вам стать партнером КАМТЗ, открыв собственный салон или стать Агентом (представителем) КАМТЗ и встать у истоков надежного, прибыльного бизнеса.
Инвестиции в проект сравнимы с открытием среднего ресторана, однако уровень чистого дохода (до 1 000 000 рублей в месяц), срок окупаемости (от 15 месяцев) и социальный вклад не сравнимы ни с одним другим бизнесом.
Наши партнеры – настоящие предприниматели, инвестирующие не только в собственное процветание, но и процветание всей страны.
Франчайзинговое предложение «КАМТЗ»
Сотрудничая с КАМТЗ вы получаете уникальную схему ведения бизнеса, поиска клиентов, ведения переговоров, участия в тендерах, которая позволит лично вам зарабатывать до миллиона рублей в месяц.
Формат 1: Агент по продаже сельскохозяйственной техники
Размер паушального взноса 290 000 рублей
Что получает франчайзи?
Эксклюзивные условия на территорию
Воронку продаж и описание каналов
База знаний по продажам и особенностям техники ТТХ
Тренинги по продажам и работающие скрипты
Помощь в работе с тендерами
Возможность получить авто в аренду
Коммерческие условия:
Агент получает 3% от продаж при условии сотрудничества с салоном
2% от продаж, сотрудничая с дистрибьютором КАМТЗ
Формат №2: Салон продаж (VIP партнер)
Размер паушального взноса 1 000 000 рублей
Что получает франчайзи?
Собственный брендированный салон под брендом КАМТЗ
Эксклюзив на территорию на 24 месяца с пролонгацией в зависимости от результатов
3D макет нового салона продаж и требования к его оборудованию
Обучение продажам: от составления плана до построения воронки продаж и эффективных скриптов
База данных потенциальных клиентов (фермерские хозяйства, колхозы, ЛПХ, сельскохозяйственные, агрономы, инженеры, корпорации)
База знаний о сельскохозяйственной технике ТТХ
Помощь в работе с тендерами
Коммерческие условия:
7.8% от продаж
2.2% от продаж за сервис, предоплата за ввод в эксплуатацию (выезд в поле).
Мы оказываем консультационную и информационную поддержку и обучение, предоставляем схему взаимодействий с дилерами
Сотрудничество с партнерами проходит по пяти основным направлениям
- бизнес планирование и бизнес-консалтинг
- обучение персонала и передача базы-знаний
- передача и создание нормативно-правовой базы
- обучение поиску клиентов и взаимодействию с ними
- информационная поддержка
Инвестиции в открытие салона сельскохозяйственной техники «КАМТЗ»
Мы предлагаем два варианта сотрудничества:
- открыть салон сельскохозяйственной техники ;
- стать агентом (партнером) по продаже тракторов в своем регионе.
В случае сотрудничества по агентской модели, стартовые инвестиции составят 290 000 рублей, комиссионное вознаграждение с каждой продажи – от 2% (в случае сотрудничества с дистрибьютором КАМТЗ), 3% — сотрудничая с салоном.
Если вы открываете салон, уровень инвестиций выше, как и вознаграждение.
Вот примерная смета на открытие салона тракторной техники.
| Аренда в проездном месте 100 — 120 м2 | 300 000 ₽ |
| Возведение металлоконструкции | 2 000 000 ₽ |
| Отделка и ремонт* | 1 200 000 ₽ |
| Вывеска | 100 000 ₽ |
| Наружная реклама( билборды, растяжки) | 200 000 ₽ |
| Мебель и оргтехника | 200 000 ₽ |
| Пьедестал | 150 000 ₽ |
| Приобретение 2 тракторов | 13 500 000 ₽ |
| Паушальный взнос | 1 000 000 ₽ |
| Итого: | 18 650 000 ₽ |
Срок окупаемости: 15 месяцев
Средний оборот в месяц: 17 000 000 рублей
Роялти: отсутствуют
Паушальный взнос: 1 000 000 рублей
- Право использования бренда
- Брендбук
- Логотип
- Гайдлайны
- База знаний
- Обучение характеристикам техники
- Обучение продажам, воронки продаж и скрипты
- Тактика ведения переговоров и особенности участия в тендерах
- Правила подготовки тендерной документации
- Правила коммуникации с клиентами
- Обучение поиску клиентов
- Скрипты продаж и разбор нестандартных ситуаций
- Обучение взаимодействию с проверяющими органами
- Обучение операционному управлению
- Нормативно-правовая база
- Шаблоны договоров и документов
- Основы пожарной безопасности
- Участие в грантах и получение субсидий
- Должностные инструкции для персонала
- Структура компании
- Описание структуры
- Трудовые договоры и документы
- Мотивационная система
- Помощь в подборе помещения
- Требования к помещению
- Помощь в подборе помещения
- Команда открытия
- Персональный менеджер
- Выезд специалиста на точку (билеты и проживание оплачиваются отдельно)
- Маркетинговая поддержка
- Страница на сайте
- Добавление адреса на сайт
- Совместная пиар-активность
- Участие в федеральных рекламных кампаниях
- Бизнес-поддержка
- Бизнес-план открытия
- Анализ целевой аудитории
- Бизнес-консалтинг
Иные текущие платежи: отсутствуют
Отправить заявку
Как привлечь инвестора в бизнес по продаже запчастей на сельхозтехнику?
Около года назад открыл магазин по продаже запчастей для тракторов отечественного производства и сельхозтехники. Магазин потихоньку раскручивается, пополняется ассортимент, появляются постоянные покупатели, с каждым месяцем объем продаж увеличивается. Прощупываю поставщиков по всей России. Так же приходит понимание обстановки темы, в регионе и вообще по стране. Выезжаю периодически в командировки, что бы своими глазами видеть как люди работают в других областях страны, общаюсь с коллегами по цеху. В интернете конечно много информации, но личный опыт это совсем другое.
Исходя из проведенных мною исследований. Вывод такой, в каждом регионе свои нюансы. Товарищ имеет такой же магазин в Белгородской области, жалуется что продажи падают. Причина проста, фермерские хозяйства и арендаторы стали закупать новую импортную технику, от стареньких МТЗешек и подобной техники отказываются. В нашем же регионе своя специфика, больших площадей как правило арендаторы не имеют, в среднем от 30 до 200 га. Тысяча и больше гектаров имеют единицы. Естественно и смысла нет покупать на такие площади дорогостоящую импортную технику. У арендаторов начали появляться деньги, каждый старается купить себе всю необходимую технику. Нанимать технику и невыгодно и недопросишься когда погода позволяет работать. Был у меня Кировец с плугом и дискатором, для работы по найму, за последние года три работы на него все меньше и меньше, продал его в итоге.
Еще нюанс такой, в радиусе 300 км всего одна оптовая база запчастей, но цены у них скорее мелкоооптовые.
Вот и пришла мысль открыть оптовую базу запчастей. Естественно вложений на закупку товара потребуется немалых, я такими средствами не располагаю. Обращался к хозяевам некоторых крупных баз с предложением открыть филиал, представительство и т.п. Но везде или отказ или вообще тишина. Кого то отпугивает кавказский регион, некоторых непонятная экономическая ситуация в стране. Проект очень перспективный, ниша практически свободна.
Площади необходимые для открытия крупной оптовой базы у меня имеются и торговые и складские. Территория охраняется.
Под магазин сейчас занято менее 10% имеющихся площадей.
Кто что посоветует? Может я как то неправильно подхожу к поиску инвестора? А может кто и посоветует к кому обратиться.
С банками и кредитными организациями дел иметь не хочу, не в плане того что рискованно, а в плане того что слишком много требований, неадекватный процент да и сумму не дают нужную, а полумерами в этом деле не обойтись.