Производство дверей бизнес план

Двери всегда пользовались спросом среди населения. Ремонт в квартире или покупка нового жилья обязательно сопровождается обновлением дверных полотен. Согласно статистике, российская семья меняет межкомнатные двери раз в 5-7 лет, а входные раз в 7-10 лет. Таким образом, у предпринимателя нет недостатка в клиентах в среднем и крупном городе. Собственное дело в этом направлении несомненно принесет успех. Грамотный и подробный бизнес-план магазина дверей с расчетами и анализом ситуации на рынке упростит организационные моменты.

Бизнес на продаже дверей: актуальность, перспективы

Обычная однокомнатная квартира насчитывает 3-4 двери в зависимости от планировки (ванна-туалет, основная комната и кухня). При этом присутствуют проемы, которые ведут на балкон или тамбур.

Девятиэтажный дом на 4 подъезда насчитывает 144 квартиры, а это около 1 000 дверей. Несложно подсчитать, сколько единиц товара необходимо для небольшого двора из 4-5 домов.

Актуальность магазина дверей объяснять не нужно. Естественно, что продукция требуется людям не каждый день, но потенциальная ЦА бизнес-идеи – все жители города, поэтому спрос будет всегда. Даже обычного магазина в небольшом микрорайоне достаточно, чтобы выйти в прибыль в первый же месяц и окупить вложения за 6-8 месяцев.

При удачном раскладе предприниматель может открыть второй и третий магазины в других частях города, популяризируя свою фирму. При оптимальном соотношении цены и качества товара покупатели будут рекомендовать торговую точку своим знакомым и друзьям, а также делиться положительными отзывами в сети.

Бизнес открывает радушные перспективы не только в плане увеличения розничных торговых точек, но и позволяет открыть собственную оптовую базу. Этот вариант увеличит прибыль за счет повышенного товарооборота и позволит снизить розничную цену ниже конкурентов, завоевывая постепенно всю целевую аудиторию.

Какие двери выгодно продавать?

Концепцию магазина предприниматель должен определить самостоятельно – будет ли точка рассчитана на среднестатистического покупателя или на более состоятельных граждан. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы.

Дешевый и средний ценовой сегмент:

• востребованность продукции;
• повышенный товарооборот;
• минимальные риски, связанные с браком;
• широкая ЦА.

Из минусов можно отметить лишь невысокое качество дверей, что сказывается на непродолжительном сроке службы и капризных условиях хранения.

Дорогой сегмент:

• прибыль магазина складывается из стоимости проданных экземпляров, а не базируется на количественном показателе;
• минимальное количество брака;
• ЦА – люди с доходами выше средних;
• товарооборот может быть не меньше, чем у дешевой продукции.

Минусы – требуется более тщательный подход к выбору месторасположения точки.

Перечисленные критерии касаются как входных, так и межкомнатных дверей. Говорить о том, какие двери продавать выгоднее, исходя из этого параметра, нецелесообразно, потому что в 60% случаев люди приобретают полные комплекты. Причем процедура происходит именно на основании подбора оттенков межкомнатных дверей к входным (металлические полотна изнутри часто обшиваются панелями ПВХ, поэтому покупатели стараются подбирать продукцию в один тон).

Справка: самый выгодный вариант – реализация всех моделей дверей, причем если недорогой и средний сегмент лучше держать на складе с запасом, то элитные двери можно предлагать покупателям на заказ.

Анализ местного рынка: конкуренция и риски

Анализ конкурентов проводится в выбранном районе в пределе 2-3 кварталов. В большинстве случаев не имеет смысла бояться или искать другое место, если поблизости уже открыты 2-3 магазина дверей. Такая конкуренция пойдет только на пользу, потому что люди знают, что в одном месте сосредоточено несколько точек, а значит имеется большой выбор товара.

Организовав бизнес на окраине или в месте с неразвитой инфраструктурой, шансы на успех предприятия равны нулю.

Алгоритм проведения анализа рынка:

1. Изучение общей ситуации в городе, которая касается дверного бизнеса – в любом случае предпринимателей будет большое количество. Необходимо лишь определить наибольшую и наименьшую концентрацию торговых точек в населенном пункте.
2. Выбор района для открытия магазина – месторасположение должно соответствовать обычным критериям бизнеса (развитая инфраструктура, высокая проходимость людей и густонаселенность квартала).
3. Определение концепции бизнеса конкурентов – необходимо выяснить, какая продукция представлена у «соседей», средний ценовой сегмент, спрос на товар и востребованность бизнеса в конкретном месте. Вполне вероятно, что после получения данных предприниматель передумает открывать точку в выбранном районе.

Справка: зная все сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов, открывать свой бизнес намного проще, чем делать это «вслепую».

Риски:

• отсутствие спроса – характерно для ситуации, когда неверно выбрано месторасположение магазина, ценник необоснованно завышен, качество продукции не удовлетворяет желаниям покупателей;
• высокий процент брака – проблема решается возвратом продукции и сменой поставщика;
• длительный срок окупаемости – показатель зависит от месторасположения и покупательской способности населения.

Высокая конкуренция – серьезный риск при организации бизнеса по продаже дверей. Однако, если разработать четкий бизнес-план и следовать его этапам, то можно избежать многих неприятных моментов.

Организационный план

Регистрация фирмы

При организации собственного дела перед предпринимателем всегда стоит выбор – ИП или ООО.

Работа в качестве индивидуального предпринимателя хороша в том случае, когда имеется всего лишь один или два магазина. Плюсы в простой и недорогой процедуре оформления документов, упрощенном ведении отчетности, свободном обращении с оборотными средствами.

ООО выгодно при наличии сети магазинов или при открытии оптового склада дверей. В этом случае фирма работает с поставщиками по всей России, производит оплату по безналичному расчету и ведет общую бухгалтерию вне зависимости от количества филиалов.

Справка: основные различия между ИП и ООО – финансовая сторона. Индивидуальный предприниматель имеет право в любое время изъять средства из кассы магазина, а также пополнить ее на любую сумму. Главное – правильная подача налоговой декларации о доходах. Учредитель ООО не имеет возможности использовать финансы, находящиеся на счету юридического лица. Для этого потребуются определенные документы, подтверждающие расходы.

Процедура оформления предпринимательской деятельности в обоих случаях одинакова:

1. Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО). Юридическому лицу потребуется решение об учреждении общества, персональные данные всех учредителей (если их несколько), устав общества и сведения об уставном капитале (минимальный порог – 10 тысяч рублей).
2. Обращение в ФНС – параллельно выбирается система налогообложения и коды ОКВЭД.
3. Ожидание готовой документации.

Весь процесс отнимает не более 10 дней.

Система налогообложения – для ИП оптимальный вариант УСН, а для ООО – ЕНВД.

Коды ОКВЭД:

• 47.52.73 – продажа конструкций из металла;
• 47.59.4 – продажа изделий из дерева;
• 53.20.31 – курьерская деятельность.

Если торговая точка реализует дополнительную продукцию – уличные светильники, дверные звонки и др. – указываются соответствующие коды.

Кроме этого, нужно пройти еще несколько процедур:

• заключение договора с коммунальной службой о вывозе мусора;
• предоставление документации на помещение в МЧС и получение разрешения на открытие магазина. Для этого точка должна соответствовать правилам пожарной безопасности (наличие огнетушителей в указанном количестве, план эвакуации при пожаре, функционирующий запасный выход, действующая вентиляция);
• предоставление документации на помещение в СЭС и получение разрешительных документов (условия – наличие коммуникаций, соответствие помещения действующим санитарным нормам).

Все полученные документы, включая трудовые договоры с сотрудниками и регистрацию предпринимательской деятельности, хранятся в торговой точке на случай возникновения проверки контролирующими организациями.

Поиск помещения под магазин дверей

Минимальная площадь торговой точки по продаже дверей – 50 кв. м. Однако, в первую очередь необходимо определиться с месторасположением. Основные требования:

• высокая проходимость людей;
• развитая инфраструктура;
• нахождение поблизости (желательно) супермаркета, строительного магазина, отдела с метизами;
• видимость магазина с разных углов обзора.

Помещение можно арендовать в:

• торговых центрах;
• цокольных этажах различных зданий;
• первых этажах многоквартирных домов.

Немаловажная деталь – вход магазина должен выходить на проезжую часть.

Дополнительно необходимо позаботиться о складе, потому что в зале торговой точки выставляются только образцы, которые продаются в крайних случаях (последняя модель в коллекции, распродажа товара).

Для склада подойдет любое сухое помещение с вентиляцией и отоплением. Можно рассмотреть варианты ангаров и складов в промзоне города. Площадь помещения зависит от объема продукции и товарооборота.

Для магазина потребуется:

• мебель для персонала – столы, стулья, вешалка;
• офисная техника – компьютер, лазерное МФО;
• кассовый аппарат;
• шкафы;
• полки;
• тумбочки;
• инвентарь для подсобного помещения, приема пищи.

Кроме этого, необходимо закупить металлический профиль и гипсокартон для сооружения конструкций под витринные образцы.

Для складского помещения потребуется набор инструментов, материалы для реставрации дверей (мебельные маркеры, клей, кромка и т.д.). Также нужен автомобиль для доставки продукции по адресам.

Общий штат сотрудников:

• 3 продавца-консультанта, которые работают вместе, но при этом у каждого 2 выходных дня в неделю на выбор;
• 2 грузчика;
• 1 водитель.

Требования к персоналу – порядочность, ответственность и трудолюбие. Наличие опыта в сфере дверей желательно, но необязательно. Модели товара и тонкости работы познаются в процессе.

Поиск поставщиков и формирование ассортимента

Поставщиков найти несложно. Достаточно 1-2 часа провести в интернете и подыскать несколько компаний, которые занимаются оптовыми продажами дверей или их производством.

Справка: выгоднее всего заключить договор о поставке продукции именно с заводом-изготовителем. На практике это не всегда возможно из-за географического расположения магазина.

Немаловажным условием при поиске поставщика считается наличие доставки и возможность возврата бракованной продукции.

При планировании широкого ассортимента заключаются договора с 2-3-мя поставщиками одновременно. Примерный перечень продукции следующий:

• ламинированные двери – полотно, покрытое пленкой, которая имитирует различные оттенки (итальянский и миланский орех, венге, беленый дуб);
• покрытие из пленки ПВХ – цветовая гамма примерно такая же;
• экологический и натуральный шпон – полотно покрывается тонким срезом дерева или качественной искусственной имитацией;
• металлические двери различного формата и толщиной металла.

Деревянные двери в 90% случаев – это каркас из брусков, наполненный гофрированным картоном или натуральной древесиной недорогих пород. Главная ценность в продукции заключается во внешнем виде. Отсюда понятно, что полотна, покрытые натуральным шпоном, ценятся дороже.

Реклама магазина по продаже дверей

Магазин дверей – это в большей степени локальный бизнес, поэтому использовать рекламу на ТВ и радио нецелесообразно. Лучше воспользоваться более дешевыми и действенным методами:

• вывеска – яркая, привлекательная, светящаяся в ночное время;
• штендеры с указателями расположения торговой точки;
• рекламные щиты;
• баннеры;
• промоутеры;
• реклама в городских интернет-порталах.

Собственный сайт – эффективное продвижение бизнеса. Люди оценят всю продукцию, увидят характеристики и закажут товар.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

• 15 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
• 50 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
• 20 000 – аренда склада;
• 150 000 – ремонтные работы в помещении;
• 50 000 – покупка оборудования;
• 400 000 – приобретение б/у «Газели» для доставки товара;
• 300 000 – траты на первую партию продукции.

Итог: 985 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячно предприниматель тратится на:

• 150 000 – заработная плата;
• 20 000 – ГСМ и обслуживание автомобиля;
• 10 000 – коммунальные услуги.

Итог: 180 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль, оценка рентабельности

Доходы магазина зависят от многих параметров, начиная от выбранного месторасположения и заканчивая сезонностью (зимой люди реже делают ремонт).

В среднем магазин дверей реализует товар на сумму 400 000 рублей в месяц.

Чистый доход – 400 000 минус 180 000, что составляет 220 000 рублей. Отсюда отнимаются налоги и непредвиденные расходы, а также учитывается плавающая активность покупателей, поэтому чистая прибыль составит 90-120 тысяч рублей в месяц.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

отношение чистого дохода к валовому, умноженное на 100%.

Бизнес-план магазина дверей

Резюме проекта

Двери в любом городе будут иметь достаточно высокий спрос. Мы открываем магазин дверей в среднем по масштабу городе (около 500 тыс. жителей). Покупка дверей – это не импульсивный товар, практически всегда покупатели, прежде чем купить, изучают его характеристики и за действительно качественной вещью приедут в любой конец города. Поэтому снимать дорогостоящую площадь в центре нет необходимости. Мы будем арендовать нежилое помещение в отдельно стоящем здании спального района вблизи других магазинов разного назначения за относительно невысокую оплату.

Основной ассортимент магазина:

• Двери межкомнатные (ламинированные, деревянные, экошпон, ПВХ).
• Фурнитура для дверей.
• Услуги установки дверей.
• Доставка дверей на дом.

Доставка дверей осуществляется в течение дня, оплачивается по утвержденным тарифам.

Основные конкуренты по продаже межкомнатных дверей – это аналогичные торговые точки, строительные магазины и строительные гипермаркеты. Бороться с ними можно только индивидуальным подходом к каждому покупателю, приятной ценой и богатым ассортиментом качественных дверей.

Основные целевые покупатели – это семейные пары от 25 до 60 лет (более 80%), и 20% покупателей – это самостоятельные покупатели обоих полов аналогичного возраста.

Риски бизнеса:

Наименование риска	Решение
Повышение конкуренции	Увеличение расходов на рекламу, повышенное внимание к квалификации продавцов-консультантов, поддержание актуального ассортимента и отслеживание тенденций
Подорожание аренды площади магазина	Заключить сразу договор аренды минимум на 1 год с фиксированной оплатой
Подорожание себестоимости дверей	Своевременное отслеживание изменения цен, смена поставщиков при необходимости, закупка товаров в наличие средними и крупными партиями
Поставки некачественного товара	Осторожно начинать сотрудничество с поставщиком (небольшой закупкой), контролировать качество при приемке, сменять поставщика, если наблюдаются регулярные проблемы с качеством

Чтобы минимизировать затраты и приобрести в будущем доходность, необходимо тщательно проанализировать каждый из существующих рисков.

Регистрация

Для открытия магазина дверей необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. Мы выбираем форму деятельности ИП, т.к. процедура регистрации и ведения деятельности намного проще и дешевле. В процессе регистрации необходимо указать код ОКВЭД выбранной деятельности, мы указываем коды:

• 47.52.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах».
• 47.59.4 «Розничная торговля изделиями из дерева в специализированных магазинах».
• 53.20.31 «Деятельность по курьерской доставке различными видами транспорта».

Кроме того, для начала работы магазина необходимо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие помещения требованиям.

На регистрацию и разрешения нам понадобится не более 10 тыс. рублей.

Поиск помещения

Открывать магазин дверей мы будем в арендуемом помещении общей площадью не менее 30 кв. м. В торговом зале надо будет установить стенды с 20-ю моделями дверей, которые будут открываться, а на это нужно дополнительное пространство.

Месторасположение в данном случае непринципиально. Мы рассматриваем открытие магазина в спальном районе города. Магазин будет находиться на 1-м этаже многоквартирного дома по соседству со строительными магазинами и магазинами с сантехникой.

Аренда 30 кв. м в спальном районе среднего по масштабам города России нам обойдется в 15 тыс. рублей. В помещении надо будет сделать небольшой косметический ремонт: покраска стен, установка напольных покрытий. На ремонт понадобится 15 тыс. рублей.

Арендуем помещение на долгий срок, подписывая соглашение с арендодателем. Оплачиваем сразу 2 месяца.

При выборе помещения мы обращаем внимание на наличие документов владения, отсутствие коммунальных задолженностей, наличие отопительной и вентиляционной системы и исправной проводки. Кроме того, в магазине надо будет установить общее освещение в виде точечных светильников по всему периметру потолка. Стоимость светильников с установкой составит в 5 тыс. рублей.

Таким образом, на 2-месячную аренду, ремонт и освещение необходимо потратить 50 тыс. рублей. Со второго месяца нужно будет оплатить 15 тыс. рублей за аренду и около 5 тыс. рублей на коммунальные платежи.

Покупка оборудования

Для магазина потребуется торговое оборудование, техника и немного мебели для сотрудников. Смета по оборудованию в таблице:

Наименование	Цена, руб.
Крепления для дверей (20 шт.)	15 000
Стойка для продавца (б/у)	3 000
Кресло	2 000
Ноутбук	25 000
Принтер	7 000
Товар в наличие	200 000
Итого	252 000

Вложения в открытие магазина и закупку оборудования относительно невелики. Преимущество состоит в том, что в первые месяцы нет необходимости закупать двери, будет достаточно образцов дверей и каталогов производителей. Отследив спрос, можно снять в подходящем месте склад и закупать наиболее распространенные модели дверей для ускорения пополнения ассортимента и защиты от внезапного удорожания товара.

Учитывая тот факт, что магазин будет доставлять двери покупателям, необходимо приобрести автомобиль, если у собственника его нет. Приобретается б/у фургон «ГАЗель» за 300 тыс. рублей.

Персонал

В магазин нужны работники, которые смогут продавать товар, консультировать покупателей, доставлять и устанавливать двери. В первые месяцы торговать и консультировать будет сам собственник. Смета по заработной плате:

Наименование должности	З/п, руб.
Продавец-консультант	20 000
Плотник с личным транспортом и инструментом	Сдельно, от 500 руб. за заказ + ГСМ (около 20 тыс. рублей)
Водитель-грузчик	Сдельно, от 300 руб. за доставку (около 20 тыс. рублей)
Уборщица	8 000
Итого	68 000

Административные функции, работа с поставщиками, реклама и бухгалтерия будут лежать на собственнике магазина. Он же будет подменять продавца-консультанта на выходных, чтобы магазин мог работать ежедневно. Со временем планируется нанять в штат второго продавца и работать по сменному графику.

Маркетинг и реклама

Для открытия магазина по продаже дверей необходимо брендировать наружную часть, установив большую вывеску. Кроме того, в первый месяц работы магазина планируется использование информационных флаеров и плакатов. Флаеры будут розданы в почтовые ящики жильцов спального района в радиусе 2-3 км от магазина и в местах скопления целевой аудитории: на остановках общественного транспорта, недалеко от самого магазина и соседних магазинов стройматериалов.

Так как мы работаем не только на данный спальный район, необходима реклама в сети Интернет, на форумах, в социальных сетях. Размещаются объявления на платных и бесплатных досках объявлений. Также ожидается неплохой эффект от внутренней или наружной рекламы на общественном транспорте.

Рекламный бюджет в таблице:

Наименование	Цена, руб.
Вывеска при входе	7 000
Брендирование 1 окна	6 000
Флаеры	20 000
Реклама в интернете	20 000
Реклама в общественном транспорте	15 000
Итого	68 000

Ежемесячно придется тратить деньги на флаеры и рекламу в интернете около 20 тыс. рублей.

Расходы и доходы

Для полноценной аналитики мы составим смету расходов, таблицу ориентировочной прибыли, к которой стремимся на начальном этапе открытия магазина, и вычислим окупаемость и рентабельность проекта.

Стартовые расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Оформление	10 000
Аренда помещения на 2 месяца, ремонт и освещение	50 000
Закупка торгового оборудования и первичная закупка	252 000
Покупка транспорта	300 000
Маркетинг и реклама	67 000
Итого	679 000

На запуск бизнеса планируется выделить 679 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	15 000
Коммунальные платежи	5 000
Зарплатный фонд	33 000
Реклама и маркетинг	20 000
ГСМ	5 000
Итого	78 000

Доходы

В первые 2 месяца не стоит ждать активных продаж. Период привлечения клиентов может затянуться на 3-4 месяца. Только с 3-го месяца мы ожидаем активный приток покупателей. План продаж на первые месяцы ожидается около 15 дверей, далее он будет повышен до 45-60. После первого года работы планируется продавать не менее 100 дверей в месяц.

Средний чек:

Наименование	Цена
Ламинированная дверь	4 500
Дверь ПВХ	2 250
Дверь из экошпона	6 000
Фурнитура	В среднем, 450 руб. за 1 элемент

Планируется реализовать минимум 15 дверей + фурнитуру. Наценка на товар составит 150%.

В среднем, объем продаж в первые месяцы планируется на уровне 100 000 рублей.

Доставка на дом двери будет стоить минимум 500 руб. за первые 5 км, каждый последующий – +50 руб.

95% покупок дверей требует доставки на дом, соответственно, не менее 13 дверей будут доставлены к покупателям. Это минимум 15 тыс. рублей + подъем на этаж.

Установка дверей стоит от 1000 руб. за 1 дверь. Соответственно, 13 из 15 дверей, наверняка, надо будет установить, это еще +13 тыс. рублей.

Итого, в месяц мы ожидаем доход в размере 128 000 рублей.

Подсчитаем разницу между доходами и расходами для расчета налога:

128 000 – 78 000 = 50 000.

Рассчитываем налоговую выплату:

50 000 х 0,15 = 7 500 рублей.

Далее подсчитываем чистую прибыль с вычетом налогов:

50 000 – 7500= 42 500 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(42 500 / 78 000) х 100 = 54,48%.

Показатель рентабельности для стартового периода магазина по продаже дверей считается приемлемой. В течение 7-10 месяцев планируется увеличить его до 100% за счет увеличения количества покупателей.

Теперь рассчитываем окупаемость инвестиций на магазин:

679 000 / 42 500 = 15,9 месяца. Отметим, что это окупаемость по пессимистичному прогнозу продаж. Если магазин будет расти ожидаемыми темпами, окупаемость наступит ранее чем через год.

В итоге

Наш бизнес-план магазина дверей с расчетами показал, что его можно открыть в среднем и крупном городе страны. Однако большая конкуренция может не дать возможности развиваться и стабильно зарабатывать. Поэтому необходимо тратить рекламный бюджет ежемесячно и анализировать основных конкурентов не менее 2-3 раза в месяц.

Как только вложения окупятся и будет наблюдаться стабильный рост активных покупателей, мы создадим лендинг для большего привлечения покупателей по всему городу. Также возможна продажа дверей онлайн с доставкой на дом, услуга увеличит количество покупателей и, соответственно, уровень дохода. На следующий год планируется открыть аналогичный магазин дверей и фурнитуры в другом спальном районе города, будем работать по аналогичной схеме развития. Обязательно арендуем складское помещение для закупок дверей, которые чаще всего покупают, это обезопасит нас от скачков цен на двери и поможет установить ценовую политику магазина.

Открываем магазин дверей

На рынке окон и дверей сегодня царит небывалая конкуренция. Двери продаются на каждом углу, но купят у того, кто лучше продает. В этом бизнесе важно все: ассортимент, цена, поставщики, расположение торговой точки, сервис и т. д.

Торговая наценка на межкомнатные двери находится в диапазоне от 15 до 35%. Оптовая цена на полотно идет от 650 до 5000 рублей. Обычно покупают от трех дверей, иногда меньше, в зависимости от количества комнат в доме. Наибольшим спросом пользуются двери в ценовом диапазоне от 3 до 6 тыс. рублей. Это межкомнатные двери. На металлические входные двери наценка немного больше: 35 — 45%, без учета отделочных материалов. За 1 кв. м. полотна, независимо от профиля, цена составляет 3-4 тыс. рублей.

Поставщики

Открывая магазин дверей, важно сразу определиться с поставщиками. Желательно, чтобы они были в радиусе не более 100 км от вашего города. Чем дальше поставщик, тем дольше идет доставка товара, в случае заказа двери по каталогу. При каждом крупном городе можно найти нескольких серьезных производителей. Продумывайте логистику сразу.

Помещение

Торговую точку можно открыть как в спальном районе города, так и в торговом центре. В случае со спальным районом придется вкладываться в рекламу, так как проходимость здесь очень низкая, зато значительно сэкономим на аренде помещения. В ТЦ проходимость в несколько раз выше, на рекламу расходы минимальны, но аренда может быть больше в 3-4 раза. Тут нужно найти некоторый баланс. Для размещения небольшого ассортимента достаточно арендовать площадь в 30 кв. м.

Оборудование и ассортимент

Для обустройства торговой точки потребуется купить мебель и оргтехнику (стул и стол для менеджера, компьютер, принтер), закупить образцы дверей у производителя и взять каталоги товара.

На выставку необходимо закупить не менее 20 самых ходовых, самых покупаемых дверей. Остальное – продаем по каталогу. Наша задача – завлечь покупателя. Покупатели лучше доверяют тому, что видят воочию. Если на стенде подходящей двери нет, то можно показать каталог.

У вашего поставщика должно быть в наличии несколько видов межкомнатных дверей: ламинированные, экошпон, ПВХ, шпонированные двери. Рассмотрим каждый вид дверей более подробно.

Ламинированные двери. Это двери, покрытые бумажной пленкой. Такие модели берут очень часто, так как они имеют одно важное преимущество – низкую цену. Самые ходовые цвета: венге, беленый дуб, итальянский орех, миланский орех.

Двери ПВХ. Основное отличие таких дверей – это пластиковое покрытие, которое может быть абсолютно любого цвета. Преимущество дверей ПВХ, прежде всего, в том, что они обладают повышенной влагостойкостью, износостойкостью и имеют невысокую цену.

Шпонированные двери. Покрытием данных дверей является тонкий слой древесины разных пород. Благодаря шпону, дверь смотрится как натуральное, цельное дерево, хотя, в большинстве своем, это каркасные двери, полые изнутри. Преимущество таких дверей состоит в экологичности, эстетичном виде и цене. Недостаток же заключается в том, что каждая партия дверей может отличаться по оттенку: если вы заказали три двери и через месяц решили докупить еще одну такого же цвета, то её оттенок может несколько отличаться от первой партии.

Экошпон. Это полипропиленовая пленка, повторяющая древесную структуру. В экологичности такие двери выигрывают у ПВХ, но уступают шпонированному покрытию. Самый известный поставщик дверей с покрытием «экошпон» — Profil Doors. Самые ходовые цвета: венге, грей, беленый дуб, капучино, орех сиена.

Входные двери. Здесь основной ассортимент включает двери российского и немного китайского производства. Самыми ходовыми считаются двери китайских фирм «Домино» (из тонкой стали), «Ferrum» и «Йошкар» (утепленные мин. ватой). Больше китайской продукции на выставке размещать необязательно, все остальное можно посмотреть по каталогу.

Из отечественных производителей стоит выделить двери компаний «Торекс» (Саратов), «Город мастеров» (Новосибирск), «Бульдерс». Из металлических дверей достаточно сделать выставку в 5-6 экземпляров различных фирм, остальное по каталогам. К дверям можно предлагать арки, в количестве 2-3 штуки.

У многих возникнет вопрос о том, как уместить такой ассортимент на площади в 30 кв. м. Лучше всего для демонстрации образцов использовать экспозитор выдвижных дверей, который занимает всего 2,5 кв. м. и на нем можно разместить все ваши межкомнатные двери. Металлические двери можно расположить вдоль стен или вмонтировать их так, чтобы они смотрелись лучше.

Помимо дверей, обязательно следует продавать отделочные элементы: наличники, короба, доборы и ручки для дверей.

Еще несколько советов

Склад, по сути, не обязателен, если вы открываете небольшой магазин. Все можно разместить на торговой площади. Доставка осуществляется в течение недели, что вполне устраивает клиента.

Если вы сделали скидку клиенту, то должна быть 100% -ная предоплата. Без скидки можно брать 50%, остальное – после монтажа дверей.

Содержать штат из своих монтажников не имеет смысла. Смело работайте по договорам аутсорсинга.

Из рекламы наибольший эффект дает расклейка объявлений по подъездам. От сайта и его продвижения также может быть неплохой эффект. Большое количество клиентов приходит по сарафанному радио, через друзей и знакомых.

Стартовые расходы (инвестиции):

Итого: первоначальные вложения – 590 тыс. рублей.

Ежемесячные расходы:

Итого: ежемесячные расходы торговой точки — 143 тыс. рублей.

Доходы:

При расчете дохода будем учитывать только прибыль от продажи межкомнатных дверей.

Средняя стоимость одной двери составляет 4500 рублей. Как правило, один клиент покупает, в среднем, три двери. Получается: выручка с одного покупателя – 13500 рублей. С учетом наценки в 30%, доход предпринимателя составляет 4050 рублей с покупателя. Даже если считать, что в день будет всего два реальных покупателя (при плохой проходимости и слабой раскрутке), ежемесячный доход составит 243000 рублей.

Таким образом, ежемесячная прибыль составит: 243 000 – 143 000 = 100 000 рублей. Вложения на открытие магазина при таких показателях окупаются всего за 6 месяцев работы.

Вход в бизнес: как открыть магазин дверей

* В расчетах используются средние данные по России 270000 ₽

Стартовые вложения

270000 ₽

Выручка

100 000 — 150 000 ₽

Чистая прибыль

5-7 мес.

Срок окупаемости

Магазин дверей – это прибыльный бизнес, востребованный в любое время. В статье рассмотрим, как преуспеть на конкурентном рынке и с минимальными вложениями зарабатывать от 100 тыс. рублей ежемесячно.

В последние годы строительный рынок России развивается: строят и ремонтируют много. Спрос на строительные и отделочные материалы находится на высоком уровне. В связи с этим растет количество торговых точек, реализующих товары для строительства и ремонта. Одним из таких направлений является продажа дверей.

Бизнес на продаже дверей имеет хорошие перспективы. Двери нужны всегда: как при покупке нового жилья, так и при ремонте. Двери нужны всем: помимо жилых домов, двери устанавливаются в коммерческих и государственных учреждениях.

Межкомнатные и входные двери – непосредственная часть любого интерьера. Поэтому люди ответственно выбирают двери, рассматривая варианты и посещая разные торговые точки. Большое количество конкурентов никак не мешает открываться новым магазинам. У каждого разные поставщики и ассортимент, своя целевая аудитория и ценовой сегмент.

Открытие собственного магазина дверей – это прибыльный бизнес, который приносит стабильный доход при небольших инвестициях. Высокий уровень конкуренции в сфере не станет препятствием для начинающего предпринимателя. Главное, умело распорядиться вложенными средствами и грамотно сформировать ассортимент.

Что потребуется для открытия магазина дверей

Для успешного старта необходимо решить следующие вопросы:

• проанализировать рынок и определиться с ассортиментом, который будет представлены в магазине;

• подобрать выгодное место для торговли;

• найти надежных поставщиков товара;

• продумать сервис своего магазина: способ и сроки доставки, возможность рассрочки, систему скидок и т.д.;

• определиться со способом доставки дверей в торговую точку и к покупателю;

• рассчитать сумму первоначальных вложений, спланировать доходы и расходы, определить сроки их окупаемости.

Сложности бизнеса по продаже магазина дверей:

• Конкуренция в отрасли. На рынке придется уживаться не только с мелкими торговыми точками, но и с крупными игроками. По данным 2Гис, в городах-миллионниках России насчитывается 9702 организации, которые занимаются розничной продажей дверей. Особенно высокая конкуренция наблюдается в эконом-сегменте, поскольку с таким товаром работает большинство крупных ритейлеров. А большая доля продаж на дверном рынке приходится именно на эконом-сегмент – это объясняется снижением доходов населения. Также возрастает потребность в покупке «здесь и сейчас». Люди выбирают двери по цене и возможности сразу купить их, а не ждать заказ месяц.

Данные условия смещают спрос потребителя в пользу крупных ритейлеров. Строительные гипермаркеты могут себе позволить работать с розницей, содержать склады и предлагать выгодные цены. Поэтому в эконом-сегменте новичкам конкурировать достаточно сложно;

• Ценовая политика. Поначалу будет сложно найти баланс между выгодной ценой реализации и низкой ценой для потребителя. В данном случае не гонитесь за минимальными ценами, которые могут предлагать строительные гипермаркеты. Иначе есть риск работать себе в убыток. Самый просто и удачный вариант – проанализировать рыночные цены, вывести среднюю и снизить свои цены на 2%;

• Формирование ассортимента. Многие начинающие предприниматели, которые занимаются формированием ассортимента, допускают ошибку – подбирают весь товар исключительно на свой вкус. Но это неправильно. Ведь ваша задача подобрать ассортимент так, чтобы он был разнообразным и учитывал разные вкусы, стили в интерьере и т.д. Вы выбираете товары не для себя, а для потенциальных клиентов. Лучшее решение: изучить, какие товары пользуются спросом на рынке; следить за тем, чтобы ассортимент был разнообразным; и только несколько моделей выбрать на свой вкус. Со временем вы наберетесь опыта, и формировать ассортимент станет легче;

• Сезонность продаж. Строительная отрасль обладает ярко выраженной сезонностью: пик розничных продаж приходится на весенние и осенние месяцы, летние продажи сокращаются на 20%, а зимние – на 40-50% от максимальных. Поэтому планируйте открытие магазина за месяц до пиковых продаж, чтобы к началу сезона подойти во всеоружии. В несезон лучше запланировать проведение скидок и различных акций, чтобы стимулировать продажи.

Анализ рынка

Динамика отечественного рынка дверей определяется мелкооптовой и розничной торговлей, качеством и стоимостью комплектующих, что влечет за собой рост цен. Растет спрос на продукцию от российский производителей, изготовленную из натуральных материалов. Люди ищут качественный товар по приемлемым ценам. Поэтому если вы сможете предложить такую продукцию – то быстро найдете своего покупателя.

Что же касается распределения спроса по видам дверей – то люди чаще приобретают межкомнатные двери. Их покупают сразу несколько и меняют чаще, чем входные двери. Кроме того, покупатели тщательнее выбирают межкомнатные двери, поскольку они являются частью интерьера. Все это стоит учитывать, выбирая направление для своего магазина дверей.

*по данным числа запросов, связанных с покупкой дверей. Источник: данные Яндекс Wordstat на 15.02-15.03.2019

В последние 2 года объемы рынка сокращаются примерно на 10-20%. Это связано как раз со смещением потребительского спроса в сторону более дешевого сегмента. Больше всего страдает средний сегмент – двери от 10 до 20 тыс. рублей за комплект межкомнатной двери.

Но не все так грустно. Предпосылки для роста есть, но они зависят от многих факторов: начиная увеличением располагаемых доходов населения и заканчивая снижением ставок по ипотеке.

Участники рынка отмечают, что в последнее время дверной бизнес стал сложнее и менее рентабельным. Поэтому начинать свою деятельность необходимо с оценки спроса, условий и возможностей на локальном рынке.

Еще одна важная тенденция рынка – это устаревший формат «дверных лавок». К данной категории можно отнести небольшие магазины, где представлен товар разной ценовой категории для покупателей с разными запросами. Наиболее востребованная и эффективная модель – фирменные салоны, представители определенного производителя.

Современный рынок дверей перенасыщен, порог входа достаточно высокий, и новые торговые точки будут открываться либо успешными дилерами, либо производителями. Поэтому второй шаг после анализа рынка – это выбор формата вашего магазина.

Выбор формата торговли

Итак, что такое салон дверей? Это магазин, который специализируется на продаже межкомнатных и входных дверей и характеризуется качеством. Во всем, касаемо ассортимента и сервиса. Если нет качества – нет и продаж. Сейчас в розничной торговле дверями нет нецелевых, случайных покупок. Люди приходят в магазин с конкретной целью: в строительный гипермаркет – за низкой ценой и наличием, в специализированную сеть – за ассортиментом, в салон – за качеством.

Как показывает практика, салоны продают и развиваются, тогда как непонятные, мелкие и некачественные магазинчики закрываются, не выдержав конкуренции. И в данном случае проблема не в ассортименте и ценовой политике. В магазин приходят разные покупатели, они хотят разные решения своего дверного вопроса, но всем нужен качественный индивидуальный подход. Кто обеспечит этот покупательский запрос – тот и получит прибыль.

Сегодня двери в розницу продают:

• Дилеры. Чаще всего они продают через монобрендовые салоны какого-то производителя, все реже через собственный бренд (это более затратно). Интернет-магазины на данном рынке неэффективны.

• Дистрибьюторы. Через монобрендовые салоны того производителя, которого представляют. Но количество таких компаний сокращается, т.к. российские производители охотнее сотрудничают напрямую с дилерами. Клиентские заказы все чаще становятся индивидуальными, эксклюзивными – поэтому у производителя нет потребности в больших складах, а значит и в дистрибьюторе. Такая модель актуальнее для дистрибьютеров, которые работают с зарубежными производителями.

• Производители. Многие производители открывают свои салоны, а некоторые строят полноценную розничную сеть.

Подытожим. По оценке экспертов, самым перспективным форматом в торговле дверями являются фирменные салоны. А вот собственные бренды, которые называют «дверными лавками», меняют формат на фирменные салоны или уходят с рынка. Поэтому правильно выбранный формат – это один из факторов успеха бизнеса.

Регистрация бизнеса

Магазин дверей рекомендуется оформить как ООО, чтобы иметь возможность продавать товар не только частным, но и юридическим лицам. В таком случае вы сможете работать с крупными фирмами по безналичному расчету. Процедура регистрации ООО стандартная и никаких сложностей не вызовет.

Для магазина дверей следует указать код ОКВЭД выбранной деятельности:

• 47.52.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах».

• 47.59.4 «Розничная торговля изделиями из дерева в специализированных магазинах».

• 53.20.31 «Деятельность по курьерской доставке различными видами транспорта».

В качестве системы налогообложения рекомендуется выбрать УСН «доходы минус расходы» по ставке 15%.

Также понадобится собрать пакет документов: санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора, разрешение пожарной инспекции, нормативные документы на магазин и т.д. Полный перечень документов вы можете уточнить в местных органах.

Поиск помещения для магазина

Для любой точки розничной торговли расположение играет важную роль. Удачная локация определяет 70% успеха. И магазин дверей не исключение. Оценить местоположение помогут следующие параметры: интенсивность пешеходного трафика, заметность и примечательность места, соседство с другими предприятиями, транспортная доступность и возможность парковки. Наиболее подходящими местами для магазина дверей являются: территории рядом с магазинами смежной специализации (мебельными, обойными и т.д.), рядом со строительными рынками, район новостроек, в которых идут ремонты.

Кроме того, придется подбирать и само помещение. Если учесть, что в магазине дверей должны разместиться минимум 20 образцов товара, то торговая площадь потребуется немаленькая. Будет достаточно 40 кв.м. Особых требований к помещению нет: главное, чтобы соответствовало санитарным нормам, было чистым, сухим и хорошо освещенным.

Оборудование и мебель

Для магазина дверей не нужно закупать много оборудования. Достаточно приобрести специальные подпорки или крепежи, чтобы компактно расположить товар. Также понадобятся компьютер, МФУ и кассовый аппарат. Из мебели – стол продавца, стулья для клиентов. Общие расходы на оснащение магазина составят около 100 тыс. рублей.

Выбор поставщиков и закупка товара

Это самый важный и, пожалуй, самый сложный этап открытия магазина дверей. Поставщиков можно искать лично на оптовых базах города или же через интернет. Если планируете работать не под заказ, а поддерживать ассортимент в наличии – вам придется решать вопрос с тем, как оплачивать закупленный товар. Постарайтесь договориться с поставщиками о смешанном способе оплаты: часть товара выкупите сразу, а часть возьмите на реализацию. Как правило, поставщики идут на уступки начинающим предпринимателям и иногда даже предлагают выставочные образцы по сниженным ценам. Это позволит значительно сократить первоначальные вложения. Для начала закупите образцы примерно на 100 тыс. рублей.

Какие двери выгодно продавать

На сегодняшний день, в России работает более 500 производителей дверей. И это без учета мелких фирм, кустарного частного производства и предприятий, для которых изготовление дверей не является основным видом деятельности.

Лидеры рынка: «Мебель Массив» (ТМ «Волховец», «Софья», «Тульские двери», «Александрийские двери»), «Краснодеревщик», «Лидер», «Luidoor», «Valdo Puertas» и т.д.

При формировании ассортимента и выборе поставщика необходимо учитывать особенности спроса.

1. По-прежнему высокий спрос наблюдается на двери из массива. Но так как финансовое положение населения не всегда позволяет приобрести изделия премиум-сегмента, наиболее популярными являются: полотна из массива сосны с облицовкой шпоном из натуральной древесины; комбинированные изделия из клееного бруса и МДФ-плит.

2. Решающим критерием выбора дверей является их стоимость. Обычно двери покупают на финальном этапе ремонта, когда бюджет ограничен.

3. Склады в условиях кризиса содержать неэффективно, поэтому большинство магазинов переходят на предзаказ. Срок выполнения составляет от 2 до 4 недель. С одной стороны, работа по предзаказу удобнее и выгоднее магазинам, но есть риск, что клиент уйдет к другому продавцу, который может сразу предоставить товар.

Подбор персонала

Для работы магазина дверей понадобится минимальный штат. Основной персонал – продавец-консультант. Остальных сотрудников можно привлекать по мере необходимости, чтобы сэкономить. Например, заключите договор с грузовой компанией, которая будет заниматься доставкой дверей клиенту. Договоритесь о сотрудничестве с установщиком дверей, чтобы предоставлять такую услугу покупателям. При необходимости, найдите бухгалтера, который на условиях аутсорса будет вести бух. учет. На первых порах вы можете справляться со всем в одиночку, но с развитием бизнеса потребуется делегировать часть полномочий помощнику.

Реклама магазина дверей

Чтобы привлечь покупателей к своему магазину, необходимо использовать различные способы продвижения. Сделайте яркую, привлекающую внимание вывеску у входа в магазин. Разместите баннер с выгодными предложениями. Вывеска должна хорошо просматриваться с дороги при движении в любую сторону.

Распространите листовки: это можно делать на парковке строительных магазинов или просто на оживленной улице. Попробуйте договориться о сотрудничестве с магазином, чья целевая аудитория совпадает с вашей. Например, можете предложить магазину обоев взаимную рекламу: каждый размещает рекламу друг друга у себя – так происходит «обмен» покупателями.

Можете разместить предложение в лифте или на доске объявлений у подъезда. Предложите сотрудничество ремонтно-строительным фирмам и бригадам. Схема проста: они приводят в магазин клиентов, а вы – выплачиваете процент с этих продаж. В первые месяцы работы не жалейте денег на рекламу. Сразу запустите активное продвижение, чтобы о вас как можно быстрее узнало как можно больше людей. В следующие месяцы можно сократить расходы на рекламу.

Расходы на открытие магазина дверей

Теперь можно рассчитать, сколько денег потребуется, чтобы начать бизнес на продаже дверей. Первоначальные вложения составят 270 тыс. рублей.

Первоначальные вложения в магазин дверей

	Статья расходов	Сумма, рублей
1	Оборудование магазина	100 000
2	Оформление документов и получение лицензии	10 000
3	Реклама	50 000
4	Закупка выставочных образцов	100 000
5	Прочие расходы	10 000
Итого:		270 000

Доходы магазина дверей

Хороший продавец за день продаст 3-4 двери. Если учитывать среднюю стоимость товара, то месячная выручка составит около 270 тыс. рублей. Чтобы определить размер чистой прибыли, нужно вычесть все ежемесячные расходы. К ним относятся аренда помещения, коммунальные платежи, реклама, налоги, заработная плата персоналу (если он есть). Примерная сумма ежемесячных расходов составляет 100-120 тыс. рублей.

При таких показателях чистая прибыль магазина дверей составит около 150 тыс. рублей в месяц. Конечно, выйти на такой объем сразу не получится, поэтому срок окупаемости вложений составит 5-7 месяцев.

Риски бизнеса

Открыть магазин дверей несложно. Намного труднее наладить продажи и правильно построить всю торговую деятельность. Ведь в дальнейшем придется расширять товарный запас, работать над качеством сервиса, формировать конкурентные преимущества и т.д.

Предприниматель, который занимается продажей дверей, может столкнуться со следующими рисками:

• Увеличение закупочных цен на двери – в таком случае вы будете вынуждены тоже поднимать цены, и есть риск потерять часть клиентов. Чтобы не допустить этого, регулярно отслеживайте изменение цен, меняйте поставщиков и старайтесь закупать товар более крупными партиями для снижения издержек.

• Рост конкуренции – в таком случае нужно увеличить расходы на рекламу, сформировать выгодное предложение или устроить акцию.

• Поставки некачественного товара. Чтобы такого с вами не случилось, тщательно подбирайте поставщика. Начинайте сотрудничество с небольшой закупки, контролируйте качество при приемке товара.

В заключении

Как любой бизнес, продажа дверей имеет свои плюсы и минусы. Главное преимущество – высокий и постоянный спрос на продукцию. Отрицательный момент заключается в том, что на рынке наблюдается высокая конкуренция: как со стороны мелких магазинов, так и строительных гипермаркетов. С первыми бороться можно, со вторыми – бессмысленно. Вы можете только грамотно переориентироваться, используя гибкость своего бизнеса. Предложите потребителю то, чего нет у конкурентов. Даже в условиях конкуренции можно занять свою нишу и успешно работать в ней. Помогут правильно подобранный ассортимент, выгодное расположение и активная реклама.

Если удастся завоевать своего потребителя, то окупить первоначальные вложения можно уже через 5-7 месяцев работы. Магазин дверей способен зарабатывать более 100 тыс. рублей чистой прибыли ежемесячно. Это перспективный бизнес, у которого есть возможности расти. В будущем организуйте свой склад, чтобы закупать популярные позиции дверей. Покупатели оценят возможность моментальной покупки дверей, а вы обезопасите себя от скачков цен на товары.

Евгения Юркина
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса 09.04.2019

Все материалы по тегу: магазин дверей

6105 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 274627 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Запомнить статью

Вы можете сохранить данную страницу при помощи:

Начало нового предприятия по реализации бизнес-идеи продажи входных и межкомнатных дверей подразумевает наличие определенной финансовой поддержки.

С чего начать бизнес по продаже межкомнатных дверей

Давайте проанализируем, как можно открыть свою организацию по продаже дверей любого назначения, чтобы она приносила прибыль.

В первую очередь нужно создать бизнес-план, с помощью которого можно гарантированно получить финансирование в кредитной организации.

Для начала нужно создать его в простом и понятном виде, как говорится, для себя.

Необходимо расписать расходы, планируемые поступления средств и дальнейшие манипуляции на несколько месяцев вперед.

Самое главное, что нужно сделать – это отыскать подходящее место.

Можно найти первую попавшуюся точку, которая будет находиться в непроходном месте, но вместе с этим увеличивается вероятность потерпеть убытки, а в результате – закрыть свое заведение.

Помещение для магазина по продаже дверей

Наиболее подходящей станет точка, которая имеет небольшую площадь, на территории которой можно установить до 20 моделей дверей.

Обязательным условием установки стендов является возможность полностью продемонстрировать функциональность дверей перед потенциальными покупателями.

На первых порах не стоит арендовать помещения с большой площадью – они требуют больших затрат и редко окупаются.

Оптимальным станет стандартное место, специально созданное для продажи строительных материалов.

При выборе помещения нужно в первую очередь руководствоваться стоимостью аренды и проходимостью.

Для поисков может понадобиться много времени, но выбирать первое попавшееся место не стоит.

Поставщики дверей

Параллельно с поиском торговой точки нужно заняться поиском поставщиков, которые по оптовым ценам смогут предоставлять товар.

Подобные компаньоны предлагают стенды для выставки товаров и рекламные продукты, которые можно реализовать со скидкой.

Перед закупкой товара лучше проконсультироваться у профессиональных дизайнеров, которые могут предоставить детальную информацию о популярных моделях в новом сезоне и о новых веяниях индустрии в производстве дверей.

После чего необходимо оформить выставку в павильоне, чтобы присутствовали наиболее дешевые и дорогие межкомнатные двери.

Конечно, владелец организации не обязан иметь навыки по установке дверей.

Для этого можно нанять специалистов, которые занимаются монтажом дверных полотен.

Можно договориться о сотрудничестве на взаимовыгодных условиях.

Тогда нужно передавать новые заказы на установку, а партнер выплачивает определенный процент от работы.

Обязательно потребуется грузовой автомобиль для перевозки товаров к заказчикам.

Если нет средств на покупку, можно договориться о долгосрочной аренде газели.

Когда дела пойдут в гору, тогда можно будет серьезно задуматься о покупке приличного авто.

Когда все вопросы поиска поставщиков, аренды помещения и транспорта решены, необходимо заняться регистрацией предприятия.

Официальная регистрация бизнеса

Чтобы выбрать вид деятельности ЧП или ООО, нужно оценить все плюсы и минусы вариантов. Конечно, наиболее выгодным является ИП, поскольку это не требует больших затрат, да и система налогообложения проще.

Чтобы не тратить время зря, на этапе регистрации организации можно заказать создание интернет-магазина, чтобы покупатели могли оценить продукцию и начинали оформлять заказы.

Чем больше город, в котором открывается предприятие, тем популярнее будет сайт. Обязательно в каталогах должны присутствовать фотографии дверей в реальном виде.

Каждый товар должен иметь уникальное описание, раскрывающее только положительные качества изделий. Раскрутить сайт можно с помощью статей.

Как только предприятие полностью будет оформлено, можно переходить к тесному взаимодействию с поставщиками: заключать контракты, завозить товар и т.д.

Вот с этого момента начинается работа! Необходимо установить такую ценовую политику, которая с легкостью могла бы обойти конкурентов и привлечь покупателей.

Обычно дверная продукция имеет наценку от 40 до 150%. Очень выгодно продавать сопутствующие аксессуары для установки дверных полотен.

Интернет-магазин для продажи дверей

Новый интернет-магазин должно посещать достаточное количество пользователей, чтобы товар мог сам себя рекламировать.

Ко всему нужно организовать рекламу: разносить листовки и расклеивать объявления.

Выгоднее заказывать большие партии листовок до 100 000, чтобы хватило не только распространителям на улицах, но и тем, кто будет разносить их по почтовым ящикам.

Прекрасным вариантом рекламы станет интернет.

Можно заказать контекстную рекламу, поисковое продвижение интернет-магазина по ключевым словам «межкомнатные двери» и «продажа дверей».

Чтобы углубиться в тонкости продаж, нужно первое время владельцу лично заниматься реализацией товара на месте.

Конечно, можно нанять продавца, но он должен обладать необходимыми знаниями и уметь ориентироваться в ассортименте дверей.

При оформлении заказа у клиента нужно уточнить вариант доставки и взять предоплату, а после успешной установки забрать оставшуюся часть денег.

Подобная схема позволит избежать недобросовестного отношения клиентов и наработать хорошую репутацию.

Сколько можно заработать на продаже межкомнатных дверей

Ценовая политика зависит от наличия конкурентов. Если предприниматель является монополистом наценка составляет около 250%. При наличии иных торговых точек рентабельность, как правило, снижается до 100%. Повысить доход можно дополнительно продавая фурнитуру. Установка дверей – прекрасный дополнительный доход.

Сколько нужно денег для старта

Для продажи межкомнатных дверей не требуется огромного стартового капитала. Достаточно 100-150 тыс. руб. Окупаемость 3-5 месяцев.

Как выбрать оборудование для бизнеса

Для оформления магазина потребуются выставочные стенды. На них размещают до 20 дверей, которые открываясь, демонстрируют свои преимущества. Выгодное сотрудничество могут предложить некрупные компании, которые производят качественный и эксклюзивный товар.

Какой ОКВЭД указать при регистрации

В качестве ОКВЭД указывается 52.44.5 – розничная торговля деревянными изделиями; 47.52.7 – розничная торговля строительными материалами; 43.32.1 – установка дверей.

Какие документы нужны для бизнеса

Для законного ведения бизнеса требуется регистрация ИП или ООО. Индивидуальное предпринимательство используется при создании небольшой деятельности: открыть его менее хлопотно и намного дешевле.

Какую систему налогообложения указать

При выборе системы налогообложения предпочтение отдается УСН со ставкой 15% или 6%.

Нужно ли разрешение на деятельность

Продажа межкомнатных дверей не подлежит лицензированию.

Технология производства и продажи мороженного

Успех в бизнесе во многом зависит от добросовестных поставщиков. Отдавать предпочтение стоит проверенным производителям, которые предлагают эксклюзивную продукцию. Доплнительной услугой, а соответственно, и заработком станет установка дверей.

Новичку в бизнесе на продаже дверей

Бизнес-идея: открытие магазина дверей

Вложения: от 250 000 рублей

Окупаемость: от 5 месяцев

Межкомнатные или входные двери – важная составляющая часть любого интерьера. Поэтому люди осознанно подходят к их выбору, рассматривая множество вариантов. Несмотря на большое количество магазинов, предлагающих данный вид товара, открытие собственного бизнеса, основанного на продаже дверей, приносит стабильно высокий доход при небольших инвестициях.

Концепция бизнеса

Магазин по продаже дверей всегда будет оставаться перспективным направлением деятельности, поскольку спрос на данный товар только растет из года в год. Высокий уровень конкуренции в данной области не преграда для начинающего предпринимателя, который может выстроить грамотную стратегию и умело распорядиться вложенными инвестициями.

Кроме самих дверей можно продавать комплектующие и сопутствующую фурнитуру: петли, ручки, стекла, – чтобы покупатель в одном месте мог купить все необходимые изделия.

Что потребуется для реализации?

Для успешной реализации бизнес-идеи по открытию магазина дверей потребуется решить следующие задачи:

• провести анализ рынка и определиться с номенклатурой изделий, которые будут представлены к продаже в новом магазине;
• выбрать место, где будет размещено торговое помещение;
• определиться со способом доставки дверей в торговую точку и к покупателю;
• найти надежных поставщиков, выпускающих качественный товар;
• произвести расчет необходимых инвестиций и рассчитать сроки их окупаемости.

Пошаговая инструкция запуска

1. Государственная регистрация. При выборе вида деятельности, необходимо оценивать все положительные и отрицательные стороны как ИП, так и ООО. Безусловно, первый вариант обойдется дешевле, но тогда получится продавать двери только частным лицам. Регистрация магазина в форме общества с ограниченной ответственностью предоставляет более широкие перспективы для развития бизнеса. Появится возможность работать с крупными компаниями по безналичным расчетам. Чтобы официально оформить магазин, потребуется обратиться в налоговые органы по месту жительства и получить соответствующие свидетельства и разрешения. Регистрация потребует примерно 10 000 рублей вложений.
2. Поиск и аренда помещения. Следующим этапом реализации бизнес-идеи является выбор места, где будет располагаться магазин. Для определения подходящего размера помещения нужно учесть, что на торговой площади должно быть размещено минимум от 10 до 20 образцов предлагаемого к продаже товара. Специальные подставки помогут сэкономить площадь. Лучшее место для магазина, в котором ежедневно проходит большой поток потенциальных покупателей – это крупный торговый центр по продаже строительных материалов. В данном случае не стоит опасаться конкурентов, а цены лучше установить минимальные, чтобы клиентопоток был направлен в сторону нового магазина. Учитывая вышеперечисленные нюансы, можно говорить о том, что помещения площадью 40 м² будет вполне достаточно.
3. Оборудование и мебель для торговой точки. Из основного оборудования понадобятся компьютер и кассовый аппарат. Для обстановки интерьера потребуется приобрести стол продавца, стулья для клиентов, необходимую канцелярию. Общие расходы по данной статье составят примерно 70 000 рублей.
4. Поставщики. Это самый важный этап реализации рассматриваемой бизнес-идеи. Найти данные о них можно через интернет. Если бизнес начинается с нуля, нужно заключить договора с теми поставщиками, которые будут готовы реализовывать свой товар через начинающего предпринимателя. Большинство производителей дверей поддерживают новичков и предлагают закупить выставочные образцы по сниженным ценам. Это не только позволит быстрее окупить первоначальные инвестиции, но также существенно их уменьшить. Приобретение образцов обойдется примерно в 100 000 рублей.
5. Персонал. В штат потребуется принять непосредственно продавца, минимум двух грузчиков и профессионала, который будет заниматься установкой дверей. Также необходимо нанять водителя. Сэкономить получится, если его функции будет выполнять один из грузчиков.
6. Реклама. Главной рекламой будет выступать торговый центр, в котором арендовано помещение. Листовки, распространяемые промоутерами по почтовым ящикам и среди людей, также привлекут дополнительных клиентов. Другое направление – интернет. Контекстная реклама, ориентированная на населенный пункт, в котором расположен магазин, даст неплохие результаты. Отличный вариант – создание собственного сайта, но тогда его придется вывести в топ лидеров, а для этого потребуются немалые затраты. Привлекающая внимание вывеска, призывающее к покупке название магазина – дополнительные источники привлечения клиентов. В общем, на рекламу придется потратить минимум 50 000 – 60 000 рублей.

Стартовый капитал

Сумма начальных вложений для открытия магазина по продаже дверей составит примерно 250 000 рублей.

Основные начальные затраты представлены в таблице:

	Статья расходов	Сумма, рублей
1	Оборудование магазина	70 000
2	Оформление документов и получение лицензии	10 000
3	Реклама	60 000
4	Закупка выставочных образцов	100 000
5	Прочие расходы	10 000
Итого		250 000

	Статья расходов	Сумма, рублей
1	Аренда помещения	35 000
2	Коммунальные платежи	8 000
3	Зарплата персонала	80 000
4	Реклама	10 000
Итого		133 000

Сколько можно заработать?

Грамотный продавец за день продаст минимум 3-4 двери. Учитывая среднюю стоимость товара и ежемесячные расходы, размер чистой прибыли будет составлять не менее 50 000 рублей.

Сроки окупаемости

При стабильных продажах и грамотно организованной стратегии ведения бизнеса окупить вложенные инвестиции получится за 5-7 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Открыть магазин по продаже дверей несложно. Главное – правильно организовать его последующую деятельность – грамотно развивать стратегию, не бояться конкуренции, расширять товарный ассортимент.

После того, как окупятся вложенные инвестиции, можно расширить перечень предоставляемых услуг – продавать двери нестандартных размеров, изготовление которых будет осуществляться по предварительным заказам.

Свой бизнес можно запустить в любой сфере, однако именно производственные притягивают особое внимание тех, кто пришел на рынок надолго. В том числе и в такие прикладные сферы, как производство межкомнатных дверей.

Да, в периоды экономической турбулентности такие сферы не дают сверхдоходов, но и голод вам однозначно грозить не будет. При условии, конечно, что у вас есть правильно составленный бизнес-план.

Вот о составлении проекта предприятия в категории «межкомнатные двери, производство» мы сегодня и поговорим.

Производство межкомнатных дверей: обзор рынка

Прежде чем запускать проект в любой сфере, первым делом стоит проанализировать рынок – стоит ли туда вообще идти. А если речь идет про двери межкомнатные, производство которых демонстрирует противоречивую динамику, то тут требуется особая внимательность.

Дело в том, что межкомнатные двери – это не продукт первой необходимости, потому в периоды экономического спада многие отказываются от обновления «дверного состава» своей квартиры до лучших времен. Потому рынок может показывать спад.

Однако общему тренду противоречит luxury-сегмент, который наоборот показывает подъем. Дело в том, что богатые люди есть всегда, как бы плохо основная масса населения ни жила (а она и сейчас, будем откровенны, живет не так уж и плохо).

Но это все были общие размышления. Тут нужна конкретика. А конкретика такова, что растет рынок или падает – сказать не может даже Росстат. Дело в том, что никто не ведет точных подсчетов дверных продаж.

Все двери, как входные, так и межкомнатные, считают в категориях «Обработка древесины и производство изделий из дерева», а также «ремонтные работы» (стоимость и установка межкомнатных дверей входит в общую стоимость).

Еще одна сложность – разные двери считают в разных категориях.

Так, деревянные двери идут отдельно от дверей металлических или пластиковых. И тут у всех счетоводов может случиться кризис сознания, ведь в наше время чисто деревянные или чисто пластиковые двери встречаются крайне редко.

Даже понятие такое ввели как «металлопластиковые двери и окна». В теории, их должны считать отдельно, но не считают…

Потому приходится смотреть на более общие показатели, такие как строительные услуги или деревообработка.

Общие данные по рынку

Согласно открытым статданным получается, что рынок строительных услуг растет, но количество ремонтных работ в целом сокращается (если не учитывать подготовку к Чемпионату мира по футболу – это искажает общие показатели). Особенно если смотреть в денежном выражении.

Россияне стали экономнее, но от дверей не отказались. Просто стали более придирчивыми. Сложности добавляет и то, что итоговых подсчетов за 2016 год все еще нет. Только более старые данные.

Они нам говорят, что рынок этот очень инертный. То есть, подвержен резким подъемам и падениям. Впрочем, по данным игроков рынка, производство межкомнатных дверей постоянно растет. Меняются лишь темпы роста.

Если в средине 2000-х годов прирост составлял по 30-40% в год, то теперь и 5% считается удачным показателем.

Показатели продаж

Если с показателями производства дверей в Российской федерации есть неточности, то по части объемов продаж все несколько проще.

По данным на конец 2015 года в России было около 500 предприятий, занимающихся продажей межкомнатных дверей. Из этих 500 около 50% территориально сосредоточено в Центральном федеральном округе (читай – в Москве и Подмосковье).

Говоря о 500 предприятиях, мы подразумеваем средние и крупные компании, т.к. слишком мелкие фирмы или физлица-предприниматели в статистике не учтены. Хотя именно их можно чаще всего встретить на российских просторах.

Микробизнес формирует «серый» сегмент, который практически невозможно отследить по темпам производства. Они просто никому не отчитываются об объемах, выплачивая лишь свой процент дохода.

*Структура рынка производства дверей по данным Росстат.

Из более старой статистики известно, что первый пик продаж приходился на 2007 год.

«Второе дыхание» открылось у рынка в 2011-13 годах, когда настал черед сменить двери первого поколения на более новые. В 2014-15 происходит замедление рынка, а данных по 2016 году, как мы уже говорили, пока еще нет. Но уже можно предположить, что тренд на замедление динамики 2015 года сохранился.

Впрочем, замедление роста – это еще не падение, так что не все так плохо. Значит, есть еще куда расти, и где взять себе «кусок дверного пирога» для запуска своего дела.

Так, по сводным данным в последние годы, рынок дверных продаж прирастает каждый год приблизительно на 5-10%, все сильнее замедляясь. Для сравнения – в 2004-2007 годах он рос на 25-45%, а в 2009 году обвалился сразу на 34%.

По итогам 2013 года объем продаж составил 13,4 млн. межкомнатных дверей.

Тут надо уточнить важный момент – мы говорим в этом подразделе именно о продажах, а не о производстве.

Из общего числа компаний, работающих на дверном рынке, собственное производство имеет где-то 25% (это и есть те самые 500 компаний). Остальные – лишь посредники, перепродающие уже произведенную продукцию, устанавливающие их в домах и офисах, не обладающие собственным производством.

География производства и продаж

Как нетрудно догадаться, большинство продаж приходится на Центральный федеральный округ. На втором месте – Северо-Западный округ.

Причем динамика такова, что в Центральном округе темпы производства и продаж растут, а в Северо-Западном падают.

По продажам лидируют Москва и Питер, но по объемам производство близкие к ним города. В которых, при этом, аренда помещений более адекватна уровню доходов.

Хуже всего ситуация в Сибири и на Дальнем Востоке – там показатели производства «скребут дно», а рынок практически свободен.

*Лидеры российского рынка межкомнатных дверей.

Важный показатель – Россия обеспечивает себя межкомнатными дверями собственного производства практически на 90-95%. Остальное – импорт, который представлен в самом дорогом и самом дешевом сегментах.

В первом случае речь о дорогих европейских брендах, а во втором – о самых дешевых китайских поделках, которые часто вообще никакого бренда не имеют. Они завозятся как «серый импорт», который в официальной статистике зачастую не указывается.

Характерно, что есть немалый сегмент рынка, где представлены только импортные двери. Однако этот сегмент с каждым годом сокращается – россияне все больше переходят на отечественного производителя.

*Доли на рынке компаний, которые продают только российские, только зарубежные или и те, и другие межкомнатные двери сразу (даны для сравнения в периоды наибольшего пика продаж в 2008 и 2012 годах).

Вывод по разделу «Межкомнатные двери, производство и продажи»

Все эти графики и цифры говорят нам о том, что рынок этот слабо, но растет. При этом проблемы возникают скорее у продавцов, чем у производителей.

Наиболее инертный средний сегмент, рассчитанный на средний класс россиян. Стабильно хорошо продаются самые дешевые и самые дорогие качественные двери.

Наиболее перспективно запускать производство с прицелом на Москву, но за пределами этого города, где аренда и прочие расходы не сделают вас банкротом еще до запуска.

Оптимально – в соседних городах Центрального округа или в более дальнем Подмосковье (в ближайших пригородах цены на аренду также «кусаются»).

Интересно выглядел бы рынок межкомнатных дверей в Сибири и на Дальнем Востоке. Сырья в избытке, крупные города тоже есть, аренда недорогая. Но тут есть другой нюанс – большие расстояния.

В этом случае логистика становится вашим главным врагом. Если найти способы быстрой и дешевой доставки, то вполне можно работать и там.

Итак, рынок непростой, но зато вечный. Пусть двери и не так часто меняют, как те же окна, но все же меняют. Это определяет пик продаж каждые 5-6 лет. Именно такой срок эксплуатации многих дешевых образцов.

Если же вы работаете с дорогим деревом высокого класса для самых зажиточных покупателе, то все эти тенденции вам вообще не интересны. Этот рынок не так широк, зато стабилен, живет своей отдельной жизнью.

Тут важнее налаженные контакты и личные связи. В этом сегменте трудно закрепиться, но если вам это уже удалось, то клиенты будут всегда.

Производство межкомнатных дверей: с чего начать?

От обзора рынка перейдем непосредственно к оценке собственного бизнес-плана. И начать стоит с осознания того, в какой нише вы планируете работать.

Ниши в этом сегменте разделяются как по ценам, так и по выпускаемой продукции.

Так, ценовые сегменты стандартны:

1. Низший.
2. Средний.
3. «Люкс».

Межкомнатные двери по типу материала

С классами самой продукции несколько сложнее. Из общего – деревянные двери обычно дороже, чем металлопластиковые. Но при этом качественный пластик или стекло может оказаться дороже, чем самое дешевое дерево. То есть здесь не все так просто.

В целом, по материалу все межкомнатные двери можно разделить на такие группы:

1. Деревянный массив.
2. Деревянные шпонированные.
3. Ламинированные.
4. Пластиковые, металлические и металлопластиковые.

1. Массив.

Первый тип – двери из деревянного массива – относится к самым дорогим.

Однако тут самый главный критерий цены – порода дерева. Дуб всегда дороже сосны, а из красного дерева делать двери может позволить себе лишь тот, кто денег вообще не считает. Их производят как эксклюзивно под заказ, так и более массово (те варианты, что подешевле).

Производство таких дверей относительно простое, т.к. налажено веками. Деревянные бруски одной или нескольких пород обрабатывают, придают им нужную форму, а потом сращивают в единый массив при помощи клея и специального пресса. Затем поверхность «доводят до ума», шлифуя, калибруя и покрывая лаком.

2. Шпон.

Если заказчик не очень богат, но хочет таковым выглядеть, то дверь из массива дешевых пород можно покрыть шпоном из элитных пород. Не специалист не отличит одну дверь от другой.

Если же заказчик действительно так богат, как кажется, то он может заказать другую декоративную отделку: мозаичное сращивание, тонирование, инкрустацию и т.д.

Для менее зажиточной публики на рынке доступен вариант простых деревянных дверей со шпоном средних по цене пород. Средний ценовой сегмент не предполагает особого сращивания или прессования, выдержки и художественной отделки.

По сути, это просто склеенные доски дешевых пород дерева, которые затем покрываются шпоном – тонким слоем дорогой древесины толщиной не более 3-4 мм. Для более дешевых моделей могут использовать гофрокартон и другие наполнители, которые затем также покрываются шпоном. Формально, это тоже деревоматериалы.

Такая межкомнатная дверь смотрится не шикарно, но вполне достойно, зато в разы дешевле вариантов из массива ценных пород.

По мнению игроков рынка, именно шпонированные двери составляют большую часть продаж. Они могут составляться как конструктор под самый разный вкус и кошелек.

Характерно, что пару лет назад были востребованы дешевые двери с основой из ДСП. Сейчас, несмотря на кризис, большую часть продаж составляют шпонированные межкомнатные двери из массива более дешевых пород.

При разработке своего бизнес-плана по производству межкомнатных дверей такие нюансы надо обязательно учитывать.

3. Ламинированные.

Для самых обычных скромняг и работяг на рынке доступны двери из МДФ или ДСП, которые потом покрывают ламинатной пленкой с рисунком «под дерево».

«Нарисовать» вам могут хоть красное дерево, хоть зеленое – полет фантазии ничем не огранивается. Правда, чтобы ни нарисовали, дешевая дверь и будет выглядеть дешево.

Да и износится такая дверь быстрее деревянной. Это дешевый и массовый продукт. Их хватает лет на 5. Это и есть тот интервал, который мы описывали в первом аналитическом разделе.

4. Металл и пластик.

Немного особняком стоит сегмент пластиковых, металлических и металлопластиковых межкомнатных дверей.

Их не так часто ставят в жилых помещениях, зато массово – в «казенных» местах. Речь об офисах, госучреждениях, поликлиниках и прочих учреждениях. Хотя, конечно, есть варианты и для квартир, и домов в стиле модерн или конструктивизм.

Для таких дверей главное не столько красота, сколько дешевизна, помноженная на долговечность. Но это в теории – на практике всякое бывает.

Наиболее популярны в наше время комбинированные металлопластиковые варианты. Несущая конструкция зачастую делается из специально обработанного жесткого алюминия, поверх которого наносится пластиковое покрытие. Также есть возможность обклейки такой рамы деревянным шпоном.

Что нам надо для производства межкомнатных дверей?

Выбрав свой будущий сегмент, нам надо перейти к оценке того, что же нам для их производства понадобится. Мы будем рассматривать проект полноценной, но не самой крупной фабрики по производству межкомнатных дверей.

Это означает, что включать в наш бизнес-план будем оборудование как для обработки дерева, так и для пластика с металлом.

Плюс никогда не стоит забывать, что межкомнатные двери (да и вообще любые двери) в воздухе не висят. Вы обязаны предоставить заказчику также дверной короб, наличники и погоннажные изделия.

Все это, естественно, должны производить вы в своем цеху т.к. их стиль должен полностью совпадать со стилем двери.

Двери межкомнатные: производство с точки зрения технологии

Несмотря на то, что межкомнатные двери производят по-разному (все зависит от материала), приблизительную схему можно разложить на 10 шагов:

Указанная схема больше подходит для производства деревянных дверей из массива, однако и для шпона вполне подходит – нужно просто выбросить пару пунктов (шпонированные двери склеиваются из заготовок – быстро и просто).

С металлом и пластиком все, с одной стороны, сложнее, а с другой – проще. Сложнее, т.к. для работы с ними нужно другое оборудование. Проще, т.к. не нужно заморачиваться с клеем, просушкой, с поддержанием влажности на производстве и пр.

Металлические панели просто подгоняют под нужный размер и сваривают, или соединяют специальными уголками, а затем обшивают красивым покрытием или красят.

Современные металлопластиковые модели вообще собираются в момент установки – на производстве делают детали (пластик выливают в формы или режут, как и алюминий), а затем собирают его как конструктор, без особого труда скручивая их прямо в приемной или холле учреждения, где они будут использоваться.

Поскольку видов дверей много, то нужно строго следовать технологии применимо к конкретному виду. Важно отметить, что все они указаны в ГОСТах. Не запутайтесь в них:

ГОСТ 475-78	Двери деревянные. Общие технические условия.
ГОСТ 28786-90	Двери деревянные. Метод определения сопротивления воздействию климатических факторов.
ГОСТ 26602.3-99	Блоки оконные и дверные. Метод определения звукоизоляции.
ГОСТ 26602.2-99	Блоки оконные и дверные. Методы определения воздухо- и водопроницаемости.
ГОСТ 26602.1-99	Блоки оконные и дверные. Методы определения сопротивления теплопередаче.
СТ СЭВ 3285-81	Двери деревянные. Методы испытания надежности.
СТ СЭВ 4181-83	Двери деревянные. Метод определения плоскостности.
СТ СЭВ 4180-83	Двери деревянные. Метод испытания сопротивления ударной нагрузке.

Сырье и комплектующие

Если вы планируете настроить у себя полный цикл производства, то вам следует позаботиться о логистике. Дерево и металл довольно громоздкий и тяжелый груз, который везти издалека накладно.

К сожалению, точно сказать, какие именно материалы вам понадобятся, достаточно сложно, потому как все зависит от того, какие именно двери вы будете производить.

Как мы и говорили, в примере сосредоточимся на наиболее типичном производстве – средних размеров цех с универсальным оборудованием и ставкой на производство деревянных межкомнатных дверей.

В этом случае вам понадобится два самых главных расходных материала:

• Древесина разных пород – ок. 50 кубометров.
• Клей нескольких типов – ок. 500 кг.
• Фурнитура, лаки и расходные материалы (шурупы и пр.).

1) Выбор древесины.

Древесина должна быть уже в виде брусков, которые можно разрезать на подходящие блоки для составления двери, либо в виде досок, которые можно разрезать на тончайшее полотно – это и будет ваш шпон. В первом случае нужны относительно недорогие, но крепкие породы, а во втором – красивые и ценные.

Лесосырье закупают кубическими метрами, в каком бы виде оно ни было (готовые брусья или еще бревна). Цены тут могут быть самые разные, но при расчетах берут обычно среднюю цену в 6 500 рублей за кубический метр пиловочника.

В зависимости от самой двери, из кубометра может выйти до десятка дверей. А если этот кубометр «размножить» на пласты шпона толщиной в 3 мм, то получится 333 пластины площадью в 1 кв.м.

2) Клей.

Для склейки всего этого массива и шпона вам понадобится очень много специализированного клея.

Специалисты советуют Клейберит 303.2. Он адаптирован под склейку и сращивание бруса в деревянный щит. То есть, он склеивает намертво. На 1 кв.м вам потребуется где-то 0,16 кг.

Продается он для промышленных предприятий тоннами – 111 300 руб./1 т. Сумма внушительная, но такого количества вам хватит действительно надолго.

Не забывайте также о шурупах и других расходных материалах, которых потребуется немало.

Итак, предположим, что ваш цех средних размеров, зато универсальный. Работаете вы с самыми популярными породами, такими как дуб и сосна. Делаете не только двери, но и облицовку шпоном.

Для этого вам понадобиться:

• 50 кубометров дерева (50 * 6500 = 325 000 руб.);
• полтонны клея (500 кг * 110 рублей за кг = 55 000 руб.);
• фурнитура на сумму 30-40 000 руб.

Суммарно выходит 410 – 420 000 рублей на расходные материалы (этого должно хватить на год).

Оборудование для производства межкомнатных дверей

Для нашего цеха средних размеров, который, по сути, будет небольшой фабрикой, потребуется весь набор оборудования, необходимого для резки и обработки дерева (+ пластика и металла, если вы решите разнообразить ассортимент).

Для простоты сведем все в одну таблицу:

Наименование	Кол-во	Примерная цена (руб.)
	Итого:	1 155 000 рублей
Ленточная пилорама	1	110 000
Cушильная камера	1	35 000
Шипорезный станок	1	170 000
Пресс для торцевого сращивания	1	220 000
Пресс пневматический для сращивания деревянного щита	1	180 000
Форматно-раскроечный станок	1	200 000
Вертикальный фрезерно-копировальный станок	1	90 000
Калибровально-шлифовальный станок	1	100 000
Доп. оборудование (дрели, ручной инвентарь и т.д.)		50 000

С учетом инфляции – до 1 500 000 рублей.

В этом же разделе укажем помещения, которые нужны, чтобы все это разместить:

1. Отапливаемый склад, где будут сушиться заготовки после порезки и обработки.
2. Собственно цех, где производится основная работа по сборке дверей.
3. Цех для покраски и лакировки изделий (должен быть отдельно, т.к. токсичен).
4. Склад для готовых дверей, наличников и другой продукции.

Итого, общая площадь такого предприятия должна быть 400-500 кв.м, иначе все будут друг другу мешать. Учитывая специфику производства, работа может быть сопряжена с риском травматизма.

В производстве межкомнатных дверей важно знать

все нюансы и этапы рабочего процесса.

В этом видеоролике Вы увидите все производственные шаги!

Считаем расходы и доходы бизнеса по производству межкомнатных дверей

А теперь перейдем к самому главному – выйдем ли мы в «плюс» по итогам подсчетов нашего бизнес-плана?

Начнем с расходов

Статья расходов	Сумма (руб.) в год
Итого:	4 500 000 – 5 000 000 рублей
Аренда большого помещения со спецоборудованием	500 000
Зарплата (5 рабочих + директор, бухгалтер и менеджер-продажник)	1 500 000
Налоги	550-600 000
Рекламная кампания	120-150 000
Коммунальные расходы	50 000
Амортизация	50 000
Обязательные резервы	50 000
Оборудование (единоразовый расход)	1 500 000
Расходные материалы	200 000

Почему так важно не забывать об амортизации и резервах?

Дело в том, что подобное производство имеет много переменных. Спрогнозировать на год вперед, когда у вас будет больше заказчиков, а когда меньше, не всегда возможно.

Нужно заранее заложить эти расходы для более гибкого управления предприятием.

Доходы в последнюю очередь – как «вишенка на торте»

С учетом стоимости материалов и рабочей силы, себестоимость одной межкомнатной двери у нас выходит где-то 2 200 руб., хотя в реальности будет большой разброс – от 700-1 000 до 3 000-3 500 руб. Точно так же с продажной ценой – тут все очень непросто.

Проверить цены можно, просто введя в поисковике запрос такого плана: «цены на двери межкомнатные в рф сосна плюс дуб шпон».

На выходе получим тысячи предложений с ценами от 1 500 до 7 000 руб. Среднее у нас выходит 4 250 рублей с двери – это у конечного продавца ваших межкомнатных дверей, с их наценкой.

В реальности будем иметь среднюю цену в диапазоне 2 700 – 3 200 руб. Пусть будет 3 000 рублей, для простоты подсчетов.

Закупленных расходных материалов нам хватит где-то на 800 дверей:

2 200 * 800 = 1 760 000 рублей.

Это наша себестоимость с учетом масштабов производства.

К этому прибавляем остальные расходы – у нас, напомним, получилось 3 000 000 рублей. Получается 4 760 000 рублей – наши затраты на производство. Плюс оборудование – еще 2 000 000 рублей.

Итого: 6 760 000 рублей суммарных расходов на запуск производства.

Доходы наши: 3 000 за 1 дверь * 800 дверей в год = 2 400 000 рублей в год.

Соответственно, проектная окупаемость – 2,5 года (2 400 000 * 3 года = 7 200 000 вычитаем 6 760 000 = 440 000 рублей первой чистой прибыли в конце третьего года).

По мнению игроков рынка, рентабельность этого производства – приблизительно 25% в год. Так что у нас получилось очень похоже – хоть сейчас запускай свое производство межкомнатных дверей.

Производство межкомнатных дверей – это бизнес, который, как мы и говорили, сверхдоходов сразу не даст.

Но при должной рекламе и грамотной работе с клиентами, производство вполне реально окупить в Москве года за полтора.

Особенно если пробиться в госзакупки к Чемпионату мира по футболу.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Приветствую. Меня зовут Арутюнов Марк. Я проживаю в небольшом городке Изобильный, который находится в Ставропольском крае.

Я занимаюсь производством межкомнатных дверей из относительно нового на рынке материала – МДФ, с покрытием из экошпона.

Производство дверей – это бизнес сезонный, но только тогда, когда начинаешь заниматься таким производством. Ориентировочно через 3 года, когда клиентская база расширяется, бизнес приобретает круглогодичный характер.

В зимние месяцы, когда строительный сезон замирает, у развитого бизнеса производство не останавливается, а работает на наполнение склада. Сейчас моему бизнесу уже два года, и я начинаю свой третий сезон.

Мои заработки в сезон с марта по ноябрь, составляют около 100 000 рублей в месяц. Сейчас у меня трудятся два работника, и мой объем выпускаемой продукции составляет от 20 дверей в день.

Как все начиналось

Идея заняться этим бизнесом пришла ко мне не случайно. Дело в том, что я сам работал два года на аналогичном производстве сборщиком дверей.

Там я узнал все о производстве и технологии по изготовлению дверей из экошпона. Накопившийся опыт я перенес на свое производство. Но у меня была одна существенная проблема – не было больших средств для вложений, которое требует такое производство.

Для полномасштабного производства требуются дорогие станки, и у меня таковых не имелось.

В первое время я обошелся без них и приспособился работать с минимальной механизацией производства. С выпуска нескольких дверей в день, я постепенно нарастил объем выпускаемой продукции до 20 – 25 изделий в смену.

Свое производство я начинал, имея в кармане всего 90 000 рублей. Как у меня все это получилось, я расскажу далее.

Концепция, выбор продукта и определение ценности продукта – Мой метод

Начал я с определения концепции моего бизнеса и определении ценности продукта, который я планировал выпускать.

Концепция очень важна в бизнесе и сейчас я объясню почему. Я работал на производстве, где выпускались не только двери из экошпона, но и из натурального древесного шпона, двери из натуральной древесины, из панелей МДФ, а также царговые, филенчатые и пагонажные двери.

То есть, концепция предприятия включала в себя массовое производство дверей на любой вкус и кошелек: от эконом-класса, до премиум-сегмента.

Но мне с моими возможностями невозможно было осилить массовое производство, поэтому, в качестве продукта я выбрал производство самых продаваемых, крепких и недорогих дверей.

Это двери из МДФ покрытого экошпоном, со стоевыми и поперечными царгами, с использованием стекла и тонкой филенки в середине.

Эти двери имеют массу преимуществ, из-за которых на них всегда будет спрос, и небольшое предприятие не останется без заказов.

При выборе направления производства я ориентировался именно на эти 7 пунктов, которые я самостоятельно вывел.

Выбор правильного направления важен, поэтому нужно заранее осознать ценность своего продукта.

Правильная концепция позволит дать предприятию работу. Без этого осознания можно просто не начинать бизнес.

Также, при ошибочном выборе концепции можно не рассчитать силы и финансы, и прогореть на начальном этапе из-за банальной нехватки денег.

Первым пунктом для начала планирования следует выбрать производственное помещение. Именно от помещения зависит рентабельность производства, так как при неимении собственных площадей, придется арендовать цех.

Аренда цеха – удовольствие дорогое и я принял решение оборудовать производство во дворе своего частного дома.

На такое производство, на начальном этапе требуется 50- 60 квадратных метров сборочной площади и 30 – 40 складской.

Средняя цена такого помещения в аренду с отоплением в моем городе составляет 150 рублей за квадрат. У меня не было возможности оплачивать несколько месяцев аренды цеха на этапе раскрутки, и я принялся делать свое.

У меня во дворе был большой недостроенный гараж, совмещенный с сараем, общей площадью 60 квадратных метров. В этом помещении были: стены, крыша, ворота, черновой бетонный пол. В нем не было: дверей, окон, электропроводки. Все это мне нужно было делать.

Исходя из своего бюджета в 90000 рублей, я решил подготовить помещение с минимальными вложениями.

Для этого, я в первую очередь выровнял пол, залив черновую стяжку тонким слоем бетона. Далее, я купил б/у лист металла, уголок, петли, и самостоятельно изготовил металлическую дверь на вход. Окна я не стал оборудовать рамами, а просто заделал их толстой полиэтиленовой пленкой. Когда помещение просохло, я приступил к планированию площади.

Я решил использовать ворота, которые выходили на улицу для разгрузки комплектующих частей и материала, а также для отпуска готовой продукции. У ворот внутри помещения я расположил склад. Для удобства я оставил одну створку ворот, а вторую заглушил. Определившись с местом складирования, я вывел сборочную зону.

В одном краю помещения я определил место для двух сборочных столов, вдоль задней стенки у меня должно было уместиться основное оборудование, а вдоль третье стены должен расположиться стол для резки стекла.

Рядом с дверью я расположил самодельный отопительный прибор. У меня это была буржуйка, но переделанная для работы на отработанном машинном масле и отоплением дровами.

Проблему отопления рабочей площади я решил самым дешевым способом. У меня должно оставаться много обрезков от материала, которые я собирался применить для обогрева цеха.

И только после планирования цеха я оборудовал помещение электрической проводкой. Это позволило мне сэкономить на материалах и избежать во время рабочего процесса использования удлинителей.

Это соответствовало нормам безопасности, так как наличие лишних проводов под ногами может привести к травмам.

На подготовку помещения у меня ушло 9000 рублей, но в этом случае следует учесть то, что цемент и песок у меня уже были и я не тратил время на их покупку.

Оборудование и инвентарь

Для начала мне понадобилось несколько единиц производственного оборудования.

Стол сборочный №1

Данный стол я изготовил самостоятельно. Из уголков сварил станину, а поверхность сделал из старой двери, которая лежала у меня в сарае еще с советских времен.

На поверхности стола я сделал деревянный держатель, чтобы удерживать дверь в вертикальном положении.

Все расходы на изготовлении стола мне обошлись в 1800 рублей, на покупку уголка и электродов. Данный стол служит для сборки дверей, состоящих из нескольких продольных стоевых царг.

Стол сборочный №2

Этот стол я изготовил полностью из металла и обшил его сверху листом фанеры. В этой конструкции предусмотрен ровный угол во всех угловых точках стола.

Это необходимо для точной сборки двери, что бы все углы соответствовали 90 градусам. Также, на этом столе выполнен импровизированный прижимной механизм, который крепится струбцинами.

Этот стол обошелся мне в изготовлении в 4000 рублей. Деньги ушли на покупку уголка, металлических направляющих, струбцин, фанеры, расходников.

Стол для резки стекла

Этот стол получился у меня самый большой и недорогой в исполнении. На него ушло несколько старых товарных поддонов и новых досок.

Верхние доски я обшил тканью. Это было необходимо для сохранности стекла. Данный стол обошелся мне в 1400 рублей.

Циркулярная станковая пила

Эту пилу я не собирал, а купил ее б/у в столярном цехе.Эта установка обошлась мне в 14000 рублей за пилу и 1500 за доставку.

Станок сверлильный горизонтальный с подвижной станиной

Этот станок я также приобрел б/у, но в нерабочем состоянии.

Агрегат вместе с восстановлением обошелся мне в 5300 рублей. К станку я приспособил широкий стол для укладки изделия.

Дрель стационарного питания

Этот инструмент я приобрел по объявлению, также бывший в использовании за 1300 рублей.

Полки для хранения материалов и готовой продукции

Для облегченной работы на складе я изготовил 8 различных стеллажей из старой древесины и б/у фанеры.

Данные конструкции вышли мне на 2500 рублей.

За эти деньги я купил на строящемся объекте необходимый материал и собрал из него стеллажи.

Плотницкий и прочий инструмент в ассортименте

В эту категорию вошли: ножовки, рубанок, стамески, молотки, киянка, уровни, метры, линейки, угольники, отвертки, гаечные ключи и прочий мелкий инструмент.

Данная группа обошлась мне в 4800 рублей.

Инструмент для резки стекла

Для этих целей я приобрел несколько алмазных стеклорезов и быстрорез для раскроя стекла, который в народе называют «шваброй».

Стоимость всего оборудования вышла в 9200 рублей.

Шуруповерт и прочий электрический инструмент

Я приобрел два новых шуруповерта и одну болгарку под диск 125 мм. Данное оборудование вышло мне в 11000 рублей.

Расходники

В качестве расходников я закупил: сверла, диски для пилы, биты, перчатки, очки, наждачную бумагу и прочее. На это я потратил 5000 рублей.

Итоговая сумма на оборудование цеха и подготовку его к работе составила 70800 рублей.

На покупку материала у меня осталось менее 20000 рублей. Я решил работать пока самостоятельно и набирать обороты.

Первые месяцы функционирования производства я вынужден был всю прибыль вкладывать в покупку материала и расширение ассортимента. Такой период по моему предположению должен был составить от трех месяцев до полугода.

В это время я должен был запастись материалом на 200 дверей и собрать денежный резерв на заработную плату работникам.

О необходимых документах

С документами на такое производство проблем, никаких не возникает. Я пошел обычным путем и оформил документы ИП.

Но я самостоятельно не ходил в налоговую и не стоял в очередях. Это дело я доверил фирме, которая занимается бухгалтерским учетом и помощью предпринимателям.

Так легче вести бизнес. За документы, оплату услуг и печать я отдал 2500, а ежемесячное обслуживание ИП с ведением всех документов и сдачей отчетности, а также с бухгалтерской и юридической поддержкой обходится мне в 4000 рублей.

Для ведения такого бизнеса мне понадобилось открыть 18 видов экономической деятельности (ОКВЭД):

• 20.30.1 • 36.63.7 • 45.42 • 36.12 • 36.13 • 43.32 • 36.14 • 45.45 • 51.18.27 • 51.47.37 • 51.90 • 52.12 • 52.44.1 • 52.44.5 • 52.48.11 • 52.48.39 • 52.61.2 • 52.63

Здесь есть очень важный момент, и я о нем кратко расскажу. Коды, связанные с производством и продажей мебели, взялись здесь не случайно.

После окончания своего первого сезона у меня не было работы. И вот, под новый год мне попался на глаза заказ о сборке мебели в одном крупном сетевом магазине.

Там необходимо было собрать кассовые модули, товарные стеллажи и прочую торговую мебель. Но с подрядчиком нужен был официальный договор, а для этого нужный были соответствующие коды ОКВЭД. Именно код 43.32 позволил мне получить контракт на сборку мебели для крупного сетевого магазина и в межсезонье заработать 140000 рублей.

На эту работу у меня ушло две недели, и я воспользовался помощью двух подсобных рабочих.

Далее, всю зиму я подрабатывал на сборке и подгонке мебели. Это позволило мне пережить зиму и к новому сезону подойти более подготовленным в материальном плане. Также, не стоит забывать о коде 52.61.2.

Это важно, потому что сейчас без интернета не куда! Иногда бывают выборочные проверки и если у предпринимателя есть реклама в интернете, а данного кода нет, то его могут оштрафовать.

Не допускайте денежных и временных потерь из-за таких мелочей.

По поводу оформления своих сотрудников я скажу так – никто из моих работников не изъявил желания стать официально трудоустроенным.

Они меня прекрасно понимают, и также знают, что при официальном оформлении я не смогу платить такую заработную плату.

Сейчас они регулярно зарабатывают 25 – 33 тысячи рублей. Это очень высокая зарплата для маленького городка и моим работникам важнее приносить домой больше денег, чем иметь отметку в трудовой книжке.

Расчет рентабельности производства

В качестве расчета я приведу одну дверь стандартного размера 2000*900*40.

Я выпускаю двери четырех размеров, но для показа рентабельности производства достаточно будет продемонстрировать на одной.

Двери я изготавливаю без фурнитуры (ручек, замков, петель). В комплект входит дверь и коробка дверная из трех элементов.

Наличники или пороги идут к двери добором и продаются клиенту за отдельную плату.

Для изготовления данной двери применяются материалы:
• царга стоевая, 2 ед. – 384 рублей за штуку.
• царга поперечная, 2 ед. – 211 рублей за штуку.
• филенка- 393 рубля за комплект.
• стекло – 150 рублей на одну единицу.
• короб телескопический (коробка дверная) – 281 рубль за 3 единицы.
• наличник телескопический – 360 рублей за 3 единицы.
• саморезы, шканты – 50 рублей.
*все цены оптовые и указанны с учетом доставки материала в мой город.

Все материалы я покупаю на фабрике дверного профиля, а на своем производстве только распиливаю на нужный мне размер, для изготовления определенных моделей.

Стоимость реализации такой двери составляет 2500 рублей оптом и 2800 рублей в розничной продаже.

Но в эти расходы нужно внести еще и заработную плату двум работникам, а также расходы на электроэнергию и расходные материалы.

Первые двери в своем цеху я собирал сам, но мне необходимо было нанимать двух работников.

Стоимость их труда я рассчитал следующим образом. Час работы при выполнении плана я оценивал в 125 рублей.

Рабочий день у меня на производстве длится с 8 утра до 18 вечера. На обед я даю один час, но его не оплачиваю.

Рабочих часов в одну смену выходит 9. Из этого получается, что 9*125=1125 рублей одному рабочему за одну смену.

Рабочую неделю я предусматривал пятидневную, что подразумевает 26 рабочих дней. (1125*2)*26= 58500.

Из этого выходит, что двум рабочим нужно в месяц оплачивать 58500.

Но такая заработная плата подразумевает полное выполнение плана, который я установлю штату из двух человек в 20 дверей в рабочий день.

Из этого я сделал расчет 26*20=520 дверей в месяц. Далее, сумму общей заработной платы я разделил на количество дверей, выпускаемых в месяц. 58500/520=112.5.

Из этого получается, что в себестоимость одной двери я вкладываю 122.5 рубля и это оплата труда.

В этом месте сделаю небольшое отступление и отвлекусь на мотивацию. У меня есть правило – если работники выполняют план, то я выплачиваю им премию в размере процента выполненного плана.

То есть, если они перевыполнили план на 10%, то к заработной плате я прибавлю 10% от суммы оклада.

Далее, на общее содержание цеха и амортизацию оборудования я вкладываю по 20 рублей с каждой выпущенной единицей.

В месяц эта сумма составляет 10400 рублей. Расходники съедают по 25 рублей с единицы.

На оплату электрической энергии уходит 15 рублей с каждой выпущенной единицы.

Итого, себестоимость двери составляет 2064+20+25+112.5+15=2236 рублей.

Из этих цифр, можно ориентировочно посчитать мой ежемесячный заработок.

Если учесть, что оптовая стоимость двери составляет 2500, то из нее нужно вычесть сумму себестоимости готовой продукции – 2236. 2500-2186=314. 264 рубля – это мой заработок при реализации дверей оптом и полном выполнении плана.

Если умножить эту сумму на количество выпущенных дверей в месяц, то получится сумма 137280 рублей.

Но из этой суммы необходимо вычесть налог 6%, оплату услуг бухгалтера – 4000 рублей в месяц и полученное на моем опыте за годы работы количество возможного брака 7%.

После всех вычетов мне остается сумма 115433 рублей.

Но следует учитывать, что часть моей продукции расходиться по розничной стоимости, а, следовательно, к этой сумме можно ориентировочно прибавить 20%.

На данный момент сумма прибыли выходит 138 500 рублей.

Это почти на 40% выше той суммы, которую я указал вначале. Но как так получается – я объясню далее, а сначала расскажу о необходимых документах и важных моментах при их оформлении.

Функции и обязанности работников

Работник 1.

Этот работник у меня занимается распиловкой и резкой материала. Он режет стекло, пилит филенку, короб, наличники.

Когда он полностью выполняет свою работу, то переходит на сборку изделий. Если он что-то не успевает делать, то я помогаю ему.

В основном, в тяжелые моменты я беру на себя резку стекла. Бывают такие моменты, что доставка материала задерживается и цех простаивает без работы, а с приходом машины начинается бешеная работа.

В такие моменты я встаю на резку стекла. Задержка материала зависит только от поставщиков и работники в этом не виноваты.

Я помогаю всеми силами им сделать месячный план и получить хорошую заработную плату.

Работник 2

Этот работник полностью занимается сборкой. Он принимает у меня заявку, определяет материал для резки и контролирует, чтобы все необходимые модели по заявке были готовы вовремя.

Также, он следит за состоянием склада и предупреждает меня, если какой-то материал заканчивается.

Этот человек полностью руководит сборкой и еще выполняет обязанности кладовщика.

Также, оба работника вместе со мной в пятницу остаются на уборку цеха и профилактическое обслуживание оборудования.

Но и здесь внесу поправку. Я сам являюсь третьим рабочим и постоянно присутствую на производстве. Третьих рук в цеху не хватает. То нужно что-то разгрузить, то поднести, то еще какие-нибудь задачи нужно решать.

Но третьего человека мне пока брать было накладно, и я заменял его.

Но уже в этом сезоне, если увеличатся продажи, то я возьму еще одну пару работников.

Производственный процесс

Начал работать я в одиночку. У меня на тот момент оставалось денег на закупку комплектующих и материала только на 8 дверей.

Я выбрал царги и феленку цвета белая лиственница, а стекло цвета черный лак. Моя первая дверь представлена на фотографии.

Это самый практичный и ходовой цвет, а представленная модель универсальная и очень продаваемая. Я сделал ставку на это и не прогадал.

Свой рабочий процесс я начал с приемки материала, который был доставлен силами транспортной компании. Далее, я распаковал материал и комплектующие и поместил их на склад. После этого, я приступил к распилу филенки и резки стекла под размер модели. После этого я приступил к сборке дверей.

У меня одного ушло на сборку восьми дверей полторы смены. То есть, к обеду второго рабочего дня у меня были готовы к продаже 8 дверей.

У меня уже были наработки по продаже готовой продукции, и я ими воспользовался. Все восемь дверей я продал в крупный строительный магазин краевого центра. С их продажи я выручил 20000 рублей.

Перевозку этих дверей я осуществил на собственной машине на верхнем багажнике. На эти деньги я снова заказал материал и на следующем этапе я сделал уже 10 дверей.

Поле реализации этих 10 дверей я снова закупи материала и изготовил уже 13 единиц продукции.

И так продолжалось полгода, пока я не вышел на оборот в 100 единиц.

Каждый такой цикл занимал около 10 дней, потому, что нужно было заказать материал у производителя и дождаться его доставки. В начале своего пути я работал два дня, а неделю ждал поступления нового товара.

Но я мне очень повезло. Один менеджер по продаже комплектующих, с которым я работал, увидел мое упорство и позволил мне брать товар в долг. Это случилось в завершении первого сезона.

Такое преимущество позволило мне покупать высвободить деньги и нанять работников. К концу первого сезона я уже приблизился к выпуску 15 дверей в смену.

Сейчас, с наличием работников производственный процесс начинается по такому же принципу:
1. Разгрузка и приемка материала
2. Распиловка МДФ
3. Резка стекла
4. Сборка
5. Отпуск продукции

Реализация товара и маркетинг

Продажа моей продукции также состоит из большого ряда проблем. Первая проблема – это конкуренция.

На рынке таких цехов много и поэтому приходиться держать низкую цену на продукцию. Но как бы, ни было сложно, продавать нужно и для этого я укажу несколько направлений, по которым работаю сам.

1. Авито и интернет.
Нужно создать авито магазин и регулярно рекламировать товар. Розничная продажа приносит высокую прибыль и на нее нужно делать упор.

Также, необходимо давать объявление на других электронных ресурсах.

2. Расклейка объявлений.
Не менее действенный метод. Клеить объявления нужно в местах застройки многоэтажных домов, коттеджных поселках, в новых районах, в местах скопления людей.

Расклейка объявлений позволяет также реализовать товар по более выгодным, розничным ценам.

3. Работа промоутера.
Иногда, при спаде продаж можно нанимать промоутера, который будет раздавать листовки. Важно, чтобы каждая листовка являлась купоном на скидку в 5%.

Это привлекает клиентов.

4. Сотрудничество с ремонтными бригадами.
Я договариваюсь с бригадами, которые занимаются ремонтом жилых и нежилых помещений.

Они получают свой процент от реализации продукции и приводят клиентов. Но это не постоянно и мало.

5. Торговые сети и магазины.
Для строительных магазинов, торговых баз, интернет – магазинов нужно составлять коммерческие предложения и регулярно рассылать.

Лично я таким способом заключил договора на реализацию с более чем 10 торговыми точками.

Но в работе с магазинами есть один существенный недостаток – они берут все под реализацию и очень долго рассчитываются после продаж.

Деньги поступают со счета на счет, и это занимает время.

К тому же, работа с крупными предприятиями и проведения платежей через расчетный счет привлекает пристальное внимание ФНС.

Часто, таким образом, крупные фирмы отмывают средства и по этой причине налоговая устраивает внеплановые проверки.

В этом случае, просто незаменимо сотрудничество с бухгалтерской фирмой, какое я описал выше. Лучше платить регулярно небольшую сумму, чем крупные штрафы при выявлении недочетов.

Данные недочеты могут не иметь отношения к денежным переводам, но проявиться они могут при камеральной или иной проверке.

6. Строительные компании.
В строительные компании необходимо также регулярно делать коммерческие предложения.

При сотрудничестве с такими компаниями можно сорвать большой куш, но у меня, ни разу такая крупная организация, ничего не купила.

Также, при сотрудничестве с крупными партнерами нужно быть готовым к выполнению крупного объема за короткий срок.

7. Торговые агенты.
Здесь можно набирать абсолютно всех, кто хочет заработать. Торговый агент приводит клиента и получает свой процент.

Это работает так: торговый агент привлекает покупателя по розничной цене, к примеру, по 2800 рублей, а оптовая цена изделия 2500 рублей.

Агент получает разницу между этими ценами и кладет в карман 300 рублей. У меня работают агенты, которые приводят единичных клиентов, а также есть те, которые могут продать и 200 – 300 дверей.

С крупными агентами я заключаю договора, а мелкие обходятся без них.

8. Торговый представитель.
У меня пока только есть возможность нанять одного специалиста с собственной газелью. Я оплачиваю ему расходы на топливо, плачу оклад и процент от продаж.

Он ездит по всему югу России и продает товар. На борт его газели входит 60 дверей. В месяц он выполняет 4 – 5 рейсов.

Его оклад составляет 15000 рублей, в независимости продаст он что-то или нет. Как такового, процента от продаж у него нет.

Он получает 100 рублей с каждой проданной двери. В общем, вместе с окладом его заработок составляет 40 – 60 тысяч в месяц. Вот здесь можно вспомнить о моем заработке, который я указывал выше.

Там указанно 138500 рублей. Так вот из этой суммы уходят деньги на содержание торгового представителя.

Сам по себе торговый представитель у меня на предприятии работает для поддержания производства. Он помогает товару не залеживаться на складе.

Расширение производства

В любом бизнесе нужно держать курс на расширение, и я не стал исключением.

Расширение не даст ощутимой прибавки в доходе в следующие два – три года, потому, что придется покупать новые станки, строить новое помещение, нанимать и подготавливать персонал.

Упор нужно делать на автоматизацию производства, и тогда это даст результат. Я буду пробовать брать оборудование в лизинг, но не знаю, что из этого получиться.

Если не дадут, то буду просто копить.

Мои ошибки

В качестве своих ошибок разглядел лишь эти:

Побоялся взять кредит на производство. Кредит позволил бы мне сэкономить год времени. Я имел опыт работы в производстве дверей и не был новичком в этой сфере. Я мог бы позволить себе оплачивать 15000 ежемесячно.

По этой же причине купил б/у оборудование, которое в процессе приносило много проблем. Некачественное оборудование дает брак и часто ломается, из-за чего происходят простои, а в следствии убытки.

И еще раз по этой же причине не открыл магазин розничной продаже дверей и фурнитуры.

Не организовал сервис по установке и ремонту дверей. Все вышеперечисленные ошибки буду исправлять в этом сезоне.

Бизнес на продаже межкомнатных дверей

Многие мечтают иметь свое дело, но не решаются попробовать. Считается, что нужен большой стартовый капитал, чтобы открыть торговую точку, но это не всегда верно. Например, при наличии 100 000 рублей можно открыть бизнес по продаже межкомнатных дверей. Уже через несколько месяцев ваши затраты окупятся, а дело начнет приносить прибыль.

Бизнес-план — как запуститься

Первым делом нужно составить бизнес-план. И это должна быть не отписка для банка или кредитной организации, а действительно рабочий проект в удобной и понятной для вас форме. В бизнес-плане будут расписаны все расходы, прогнозируемые доходы и все ваши действия на несколько месяцев вперед.

1. Первым делом нужно найти место для организации торговой точки. Помещение должно быть достаточно просторным, чтобы в нем можно было установить хотя бы 10 стендов с открывающимися дверьми. Также это должно быть проходимое место. Идеальный вариант – это аренда площади в магазине строительных товаров. Главные факторы, которые следует учитывать при выборе места – это высокая проходимость и низкая стоимость аренды. Не торопитесь, на поиски подходящей точки может уйти много времени.

2. Присматривая место для продажи, начинайте подыскивать поставщиков. Вам нужны компании, занимающиеся мелкооптовыми продажами. Хороший поставщик поможет вам с подбором образцов для выставки, посоветует ходовые модели. Часто производители предоставляют стенды для демонстрации дверей с хорошей скидкой.

3. Далее нужно найти мастера, который будет заниматься установкой дверей. Можно не нанимать его на работу, а договориться на определенный процент от каждого заказа.

4. Для доставки дверей до покупателей потребуется машина. Если у вас в собственности нет подходящего транспорта, можно договориться о найме ГАЗели.

Это основные компоненты, которые необходимы для успешного бизнеса. Когда найдено место, поставщики, решены вопросы с установкой и доставкой, можно официально регистрировать собственное предприятие. Существует два вариантf – ИП (индивидуальный предприниматель) или ООО (общество с ограниченной ответственностью). Регистрировать ИП проще и дешевле, для предпринимателей предусмотрено упрощенная система отчетов, размер налогов меньше.

Еще одна отличная идея – это сделать сайт вашего магазина в интернете. Особенно успешно работают онлайн-площадки в больших городах. Разместите на сайте информацию о компании, сделайте удобный каталог с фотографиями, ценами и уникальным описанием каждой модели.

Обязательно официально оформите отношения с арендодателем, поставщиком, установщиком, заключив договора. Это можно сделать сразу после получения на руки документов о регистрации ИП. Оборудуйте помещение, для этого вам потребуется минимальный набор: мебель и канцтовары. С этого момента можно приступать к работе.

Цены на двери

Наценка на межкомнатные двери варьируется в пределах от 40 до 150%. Наценка на дверную фурнитуру обычно еще выше. При установке цены обратите внимание на конкурентов, если они есть поблизости. Не стоит ставить более низкую цену, чтобы не портить отношения с другими компаниями. Если же конкурентов поблизости нет, то можно продавать двери подешевле, чтобы привлечь клиентов.

Реклама

Если вы грамотно подошли к выбору места, то ваша торговая точка не будет нуждаться в активном продвижении. При хорошей посещаемости торгового центра клиенты сами вас найдут. Но все же можно воспользоваться разными способами рекламы:

* Раздача листовок

* Разнос листовок по почтовым ящикам близлежащих домов

* Реклама в интернете

* Раскрутка созданного ранее сайта

Для продвижения лучше нанять специалистов, обратившись в рекламную компанию.

Продавец

Изначально рекомендуется поработать на точке самостоятельно. Это позволит вам узнать работу «изнутри», изучить все ее нюансы. По прошествии времени можно нанять продавца, заранее обучив его всем тонкостям дела. Грамотный продавец должен уметь ответить на все вопросы покупателя по моделям дверей, их монтажу.

Схема работы

Допустим, к вам пришел первый клиент. Схема работы будет следующей. С клиентом заключается договор, с него берется предоплата. Далее дверь нужно заказать у поставщика и договориться на определенный день с ее доставкой и установкой. Стоит отметить, что при такой организации работы клиенту придется ждать своего заказа не менее недели.

Расширение бизнеса

Если вы готовы вложить в свой бизнес до 500 000 рублей, то можно организовать свой небольшой склад с товарным запасом. Определите ходовые модели, самые популярные размеры и закупите по несколько дверей. Формирование товарного запаса позволяет сразу отгружать двери покупателям, что даст вам конкурентное преимущество перед другими продавцами. Кроме расходов на покупку дверей добавятся затраты на аренду склада.

Как только продажи наладятся, не останавливайтесь на достигнутом. Расширяйте ассортимент, открывайте новые торговые точки в других районах, добавьте к межкомнатным еще и входные двери.

Подписаться на Новости и Акции

Бизнес-план открытия производства дверей

Бизнес-план открытия производства дверей

производство складных дверей-гармошек по южнокорейской технологии

Раскладные двери всегда были очень популярны, что подтверждает и наша рубрика «Советы из прошлого». Они пользуются высоким спросом — Отверткин знает это по собственному опыту. Можете убедиться в этом сами — мы публикуем расчетный бизнес- план для начала производства дверей- гармошек. Как и все технологии от Отверткина, ранее описанные в нашем журнале, производство складных дверей выгодно отличается малыми инвестициями, легкостью освоения и несложностью оборудования. Не требуется также больших производственных площадей. На первых порах складские помещения можно совместить с производственными, изготовив компактные стеллажи и полки. При такой компоновке весь цех легко разместится на тридцати квадратных метрах. Производственная площадь — 30 м2

Шурупно — отверточные технологии позволяют обходиться необходимым минимумом инструментов. В данном производстве используются лишь циркулярная пила для резки верхних рельсов и пластиковых филенок и мелкие инструменты типа отвертки, плоскогубцев, ножа из домашней мастерской. Циркулярная пила, инструменты — $ 1000

Людские ресурсы:
В зависимости от объемов производства в месяц Вам будет необходимо:
Схема 1:

Кол-во дверей в месяц	Необходимая площадь производственного помещения	Кол-во рабочих
100	30 кв. м.	1 человек

Схема 2:

Кол-во дверей в месяц	Необходимая площадь производственного помещения	Кол-во рабочих
250	50 кв. м.	2 человека

Ориентировочная производительность в месяц:

При затрате времени на сборку одной двери шириной 80 см — 55 мин, один человек за 22 рабочих дня сможет произвести 192 двери в месяц.

Если вы будете продавать 100 дверей в месяц, при данных производственных мощностях вы вполне можете производить кроме складных дверей и другую продукцию (например, жалюзи).

Ежемесячные расходы предприятия:

Переменные расходы:
Складываются из стоимости расходных материалов на производство дверей. Для примера произведён расчёт стоимости стандартной двери размером 800х2000 см. в нескольких возможных модификациях.

Вариант 1:
Пластиковая дверь без остекления.

Вариант 2:
Пластиковая дверь со стеклом через одну филенку.

Вариант 3:
Пластиковая дверь со стеклом в каждой филенке.

Ценообразование и прибыль.

Величина торговой наценки всегда определяется индивидуально для каждой фирмы и зависит от многих факторов. Понятно, что она будет зависеть от ситуации на рынке, платежеспособности населения, величины спроса на это изделие в данном регионе и еще от очень многих факторов, вплоть до уровня ежемесячных расходов данной фирмы. Мы предлагаем модель торговой наценки согласно рыночным условиям нашего региона и в расчете, что это предприятие занимается только изготовлением складных дверей.
Точка безубыточности в данной модели достигается при продаже в месяц 36 стандартных складных дверей шириной 80см.

Увеличивая объем продаж можно получить прибыль при следующих объемах производства:

104 двери в месяц — прибыль 1500 у.е
150 дверей в месяц — прибыль 2500у.е
194 двери — прибыль 3500у.е

Прибыль рассчитана без учета выплаты налогов. Отверткин откроет вам небольшой секрет, который может помочь Вам при формировании заявки на материал для изготовления дверей на месяц. Нами было отмечено, что различные типы складных дверей продаются примерно в соотношении 2 : 2 : 1 (двери глухие : двери со стеклом через одну филенку : двери со стеклом в каждой филенке). Поэтому мы составили таблицу заказа комплектующих именно в этом соотношении.

Отверткин откроет вам небольшой секрет, который может помочь Вам при формировании заявки на материал для изготовления дверей на месяц. Нами было отмечено, что различные типы складных дверей продаются примерно в соотношении 2 : 2 : 1 (двери глухие : двери со стеклом через одну филенку : двери со стеклом в каждой филенке). Поэтому мы составили таблицу заказа комплектующих именно в этом соотношении.

Пример формирования торговой наценки на двери, открывающиеся в одну из сторон (вправо или влево), размером 80х200 см разного типа.

Пример 1: Дверь глухая, без остекления

Пример 1:
Дверь глухая, без остекления
Себестоимость комплектующих	$ 35.85
Розничная цена			$ 63
Размер торговой наценки					75%
Пример 2:
Дверь со стеклом через одну филенку
Себестоимость комплектующих	$ 42.26
Розничная цена			$ 66
Размер торговой наценки					64%
Пример 3:
Дверь со стеклом в каждой филенке
Себестоимость комплектующих	$ 47.8
Розничная цена			$ 70
Размер торговой наценки					45%

Из приведенных примеров видно, что точка безубыточности будет различна при продаже дверей разных типов.
РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО КОЛ-ВА КОМПЛЕКТАЦИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СКЛАДНЫХ ДВЕРЕЙ.
Комплектующие для 100 складных дверей разных типов на месяц работы цеха:
Размер 800 : 2000 см., соотношение 2:2:1 (дверь глухая — дверь со стеклом через одну филенку — дверь со стеклом в каждой филенке)40 комплектов для глухих дверей

Наименование детали	Количество
аллюминиевый подвесной рельс	32,00
ролик со штифтом	201,00
гибкий магнит	160,00
половинная панель	120,00
85мм панель	400,00
пластиковая дверная ручка	80,00
панель для магнита	40,00
соединительный стержень	403,00
заглушка для панелей	806,00
стеновой профиль	40,00

40 комплектов дверей со стеклом через одну филенку

Наименование детали	Количество
аллюминиевый подвесной рельс	32,00
ролик со штифтом	201,00
гибкий магнит	160,00
половинная панель	120,00
85мм панель	400,00
пластиковая дверная ручка	80,00
панель для магнита	40,00
соединительный стержень	403,00
заглушка для панелей	806,00
стеновой профиль	40,00
акриловое стекло	200,00

20 комплектов дверей стекло в каждой филенке

Наименование детали	Количество
аллюминиевый подвесной рельс	16,00
ролик со штифтом	101,00
гибкий магнит	80,00
половинная панель	60,00
85мм панель	200,00
пластиковая дверная ручка	40,00
панель для магнита	20,00
соединительный стержень	203,00
заглушка для панелей	406,00
стеновой профиль	20,00
акриловое стекло	200,00

Альбина Черникова

Источник: Отверткин.ru

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Свой бизнес: этапы создания, выбор оборудования, организация водоснабжения автомойки

Интерес к автомоечному бизнесу в России растет не по дням, а по часам. Автомобилей стало много, моек в стране не хватает, на всех мойках — длинные очереди. И все больше и больше предпринимателей задум…

Готовый бизнес-план по производству мебели из картона

Общий требуемый объем инвестиций в бизнес по производству детской картонной мебели – 1,1 млн. рублей. Простой и дисконтированный срок окупаемости – 7 месяцев.

Выращивание кукурузы: рентабельность до 800%

Рентабельность возделывания кукурузы может составить от 400 до 800 %, это один из самых высоких показателей в сельском хозяйстве.

Свой бизнес: как открыть адвокатскую контору

Учредить такую контору может только юрист. В соучредители же может войти человек и без высшего юридического образования. Хотя рынок адвокатских услуг и насыщен, при определенном подходе этот вид бизне…

Свой бизнес: производство сетки рабицы

Какая бы ни сложилась ситуация на рынке недвижимости, можно с уверенностью сказать, что спрос на стройматериалы останется на протяжении последующих нескольких лет на столь же высоком уровне, что и сей…

Бизнес-план колеса обозрения

Инвестиции в открытие колеса обозрения составят 23 млн. рублей. Срок окупаемости проекта — 32 месяца. Проект будет реализован за счет собственных средств инвестора.

«Отчаянный бизнес»: открываем чайный клуб в 2019 году

Если вы увлекаетесь чайной темой и хотите открыть свой бизнес, отличной идеей будет основать клуб по интересам. Арт-пространство, объединяющее ценителей чая, может приносить прибыль в 150 тыс. рублей.

Чебуречные 21 века: ностальгия в новом формате

Чебуречная – отличный вариант для новичков в кулинарном бизнесе. Минимум вложений, быстрая окупаемость, простая технология и актуальный формат. В статье открываем чебуречную с прибылью 100 тыс. руб.

Свой бизнес: производство и продажа нестандартных галстук-бабочек

Галстук-бабочка — небольшой мужской аксессуар, на котором можно много заработать, если проявить чуть-чуть фантазии. В этой статье мы поговорим о бизнесе на бабочках из дерева, ракушек, бисера и меха.

Свой бизнес на сельских усадьбах

Если вы бывали в Европе или листали путеводители, то не могли не заметить традицию европейцев – сдавать мини-коттеджики в сельской местности, превращая их в мини-гостиницы с духом постоялых дворов.

18 фатальных ошибок начинающих предпринимателей

“Ищите новую нишу”, “неуклонно следуйте своей цели”, делайте “минимум усилий и достигайте максимум результата” — в этой статьей не об этом. Пол Грэхем опровергает классические постулаты успеха.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Запомнить статью

Вы можете сохранить данную страницу при помощи:

Самое востребованное руководство за все время существования проекта
Как самому разработать бизнес-план и сэкономить 30 000 руб.

Подробное пошаговое руководство по самостоятельной подготовке бизнес-плана. С пояснениями и примерами.

Мгновенный подбор бизнеса По минимальному стартовому капиталу: По размеру населенных пунктов:

Бизнес план производства дверей – четверть миллиона в месяц

Целью любого бизнесмена является получение максимальной прибыли при минимальных затратах, но, почему-то, иногда при написании даже приблизительного бизнес-плана предприниматели не пытаются сократить своих расходы, которые потом ложатся в цену изделия. Думаю, не нужно объяснять, что более дорогое изделие продать на много сложнее, чем дешевое. Мы попробуем помочь вам в сокращении своих расходов и налаживании сбыта готовой продукции для того, что бы ваш бизнес был прибыльным сразу после старта, а не стоял и нес убытки на протяжении полугода. Хотя, сбыт деверей дело не хитрое, а вот произвести эти двери – совсем другой разговор. Мало кто может себе представить производственный процесс дверей разного вида, а какое для этого оборудование нужно и какие материалы придется закупить, знают вообще единицы. Не волнуйтесь, после прочтения этой статьи из рубрики строительного бизнеса вы будете знать все, что нужно, для открытия своего дела.

Рекомендуем прочитать: «Хозяйственный магазин как бизнес – что нужно знать начинающему предпринимателю»

Проанализировав рынок, вы могли заметить, что внутренние двери покупают гораздо чаще и в большем количестве, нежели внешние. Логика понятна, люди раз покупают себе стальные входные двери и не меняют их десятилетиями, а вот внутренние двери в комнаты портятся быстрее, так как выполнены из дерева или ПВХ. Мы советуем производить именно внутренние двери, так как это позволяет иметь больший поток заказов, да и производство таких дверей в разы легче, чем изготовление стальных изделий. Цена, правда, тоже отличается, примерно в три раза, но мы и так будем немало накручивать, о прибыли не беспокойтесь.

Как начать производство дверей: аренда помещения

Нашей задачей, на начальном этапе, является поиск помещения для производства дверей. Искать нужно большое помещение, ведь у нас будет несколько станков, сборочные столы, отделенный отсек для хранения дверей. Идеальным вариантом будет цех на 60 квадратных метров, найти который, в принципе, не сложно. На окраине города есть множество пустых цехов, где раньше тоже что-то производили, и мы можем арендовать такое помещение под свой бизнес. У нас есть несколько преимуществ перед другим родом бизнеса – расположение цеха никак не влияет на количество клиентов, нам не нужно делать ремонт помещения и арендная плата будет гораздо ниже, чем у небольших торговых павильонов в центре.

В арендованном помещении должен быть хороший въезд для грузовой машины, перевозящей двери из цеха в магазины или прямо к заказчику. Кроме того, у любого производственного помещение должна быть хорошая проводка – все-таки мы будем работать большим количеством оборудования и если проводка не выдержит, то все сгорит. Продумайте этот момент сразу, проверьте напряжение и целостность всех кабелей в помещении. Потом, стоит пройти проверку пожарной инспекции – без этого работать мы не можем. Не забудьте убрать в помещении, лишняя пыль будет мешать производственному процессу. Средняя цена на помещение, отвечающее всем нашим требованиям, составляет 15 тысяч рублей.

Рекомендуем прочитать: «Бизнес план ремонта персональных компьютеров или как заработать практически без вложений»

Советы по производству дверей – покупка оборудования

Мы в начале статьи посоветовали производить деревянные двери для установки внутри квартир, домов, офисов и так далее. Производственный процесс в этом случае предельно просто – из деревянных брусков делается рама, на которую потом набивается сверху лист ПВХ. Далее двери зачищаются до ровных углов и отсутствия выступов, устанавливаются замки, петли и все остальное, по желанию заказчика. Иногда двери, кстати, продаются вообще без каких-либо установленных элементов.

Нам нужен станок для нарезания брусков нужной величины из заготовленного материала. Цена такого станка составляет 20 тысяч рублей. Далее, когда у нас есть рама, нужно просверлить отверстия и собрать раму – нужно купить хорошее сверло по дереву, примерно 6 тысяч рублей. Прикрепив на клеящий материал обивку к раме, нужно зачистить углы и выступы, разные неровности на боковых гранях, для этого нам понадобиться шлифовальная машинка. Цена такой машины колеблется в зависимости от производителя, возьмем простую, за 6 тысяч рублей.

Исходя из опыта профессионалов, один мастер, работающий с этим набором оборудования, может в час собрать одну дверь, без замков и петель. Час, кстати, это очень усредненное значение, бывает, дверь собирается за 20 минут. Для повышения производительности можно купить два комплекта оборудования и поставить в помещении. Два мастера работающих одновременно произведут в два раза больше дверей.

Секреты поиска персонала для производства

Учитывая желание быстрее окупиться и получать больше прибыли, мы будем ориентироваться на двух мастеров, работающих одновременно, но отдельно друг от друга. Хорошего мастера по работе с деревом найти несложно, у нас в стране есть куча неработающих токарей и прочих мастеров, способных справиться с этой работой. Выгода нанимать таких профессионалов заключается в их низкой заработной плате – 15 тысяч рублей в месяц. За эти деньги работник цеха будет производить двери их готового материала, выставлять их в складское помещение и помогать грузчикам загрузить двери в грузовую машину.

Рекомендуем прочитать: «Бизнес план компании по чистке подушек – заработаем миллион на чистоте»

Мы не можем брать кого-попало на работу, ведь от качества произведенных дверей зависит лояльность потребителя. И не забывайте про сарафанное радио, ведь если одной семье не понравиться качество ваших дверей, то и всем их знакомым качество тоже не подойдет. При поиске человека стоит узнавать, есть ли у него опыт работы в этой сфере. Каждый токарь сможет нарезать раму для будущего дерева, но не у каждого хватит опыта правильно поставить стекло в дверь, наклеить обивку. Лучшим способом проверки опыта работы будет простое собеседование – спросите о производственном процессе создания двери и если ответ вас устроит, можно взять человека на испытательный срок. Только если работа будет вас устраивать, нанимайте человека. Напомним, что мастера вам нужно два.

Правильно продаем свою продукцию

Нам не нужно рекламировать себя, так как в первую очередь продавать свой товар мы будем в строительные магазины. Ваша задача заключается в поиске ближайших магазинов с большим потоком покупателей. Предложите владельцу поставить ваши двери на продажу, а магазин за это получит 10-15% от прибыли за дверь. Это отличный стимул как для вас, так и для магазина – вы получите рекламу и сможете продать готовую продукцию, а магазин расширит свой ассортимент товаров. Постарайтесь добиться согласия на продажу в как можно большем количестве магазинов и торговых центра, от этого зависит ваша прибыль. Стоит так же положить на стойку строительного магазина несколько листовок с описанием ваших услуг, что бы клиенты могли проще найти себе исполнителя.

Кроме этого, не забывайте о рекламе в интернете. Люди чаще всего отказываются от предложенного товара в магазине по той причине, что двери не подходят под индивидуальные размеры или вкусы потребителя. Не проблема – вы ведь можете делать двери на заказ, под любой размер и вкус. Система рекламы в интернете довольно простая, вам просто нужно найти группы из своего города с большим количеством аудитории, дать рекламный пост с телефоном и получать заказы. Рекламная акция в месяц будет отнимать от бюджета 6 тысяч рублей, но приводить взамен много клиентов.

Рекомендуем прочитать: «Бизнес интернет-кафе: кому это нужно и как заработать на подобном виде деятельности»

Бизнес план производства дверей: расходы и доходы

Начнем, пожалуй, с расходов. Стартовыми расходами будет покупка оборудования для работы с деревом и сборки двери. Нам нужно купить два комплекта станков, сверлильных аппаратов и шлифовальных машин. Один комплект стоит 32 тысячи, два – 64. Нужно купить набор мелких инструментов для тонкой работы – 4 тысячи. Кроме этого, нужно сразу купить материалы, с которыми мы будем работать, это 15 тысяч в расходы. Расходы на функционирование составляют 30 тысяч на заработную плату двух мастерам по работе с деревом, 15 тысяч в месяц на аренду помещение и 6 тысяч на рекламу. Получается, на месяц работы нашего предприятия мы тратим 51 тысячу рублей.

Оценивать потенциальную прибыль мы будем исходя из минимальной цены на дверь – 1500 рублей. За рабочую смену один мастер может собрать минимум 4-5 таких дверей. То есть, один мастер за месяц принесет 180 тысяч рублей при полной занятости и если учесть, что вы продадите все. Отнимем от этого налог в 17,5%, затраты на материал, заработную плату и электроэнергию. Получается около 100 тысяч в месяц.