Пилорама бизнес план

Бизнес-план лесопилки

Качество поставляемого сырья сильно варьируется от регионов закупки. Поэтому при открытии лесопилки потребуется разобраться в сырье для закупки.

В северных районах, где растут сосна и лиственница, дерево более плотное. Это подходит для производства высококачественной продукции: мебели, предметов интерьера и других вещей.

Кедр используют для изготовления напольной доски, фанеры и других материалов.

Если говорить об оборудовании, то на малых лесопилках для распиловки обычно используются однопильные бревнопильные станки, которые позволяют проводить индивидуальный раскрой бревен. Настраиваемое многопильное оборудование, можно устанавливать в зависимости от сырья в партии и продукции.

Лесопилка будет производить оцилиндрованное бревно, необрезная доска, односторонняя обрезная доска и обрезная доска, брус.

Большинство компаний производят оцилиндрованное бревно с шириной венцового паза равной половине диаметра бревна, что является минимальным соотношением предусмотренным ГОСТ 30974-2002. Это связано с тем, что расход материала на сруб меньше, стоимость сруба ниже и, как следствие, позволяет позиционировать продукцию как более конкурентную.

Брус — пиломатериал шириной и толщиной 100 мм и выше. Материал широко используется при строительстве жилых домов, бань. Лидером рынка является профилированный брус с непрямоугольным сечением.

Необрезная доска — на её кромках имеется обзол. Она пользуется спросом ввиду низкой стоимости, разнообразия форм и широким спектром решаемых с ее помощью задач. При распиловке широкой доски достаточно второго и третьего распила. Этот способ обработки наиболее экономичный, к тому же используется низкосортное сырье, что дает возможность избежать потерь материала в случае с сырьем плохого качества.

Обрезная доска — с поверхностью очищенной от коры. Сорт обрезной доски определяется на основании общего для всех пиломатериалов ГОСТа- 8486-86. Сорт зависит от породы дерева, ширины и толщины доски, количества стадий обработки.

Односторонняя обрезная доска отличается от обрезной доски тем, что обрезная доска очищается с четырёх сторон, обе кромки доски опилены. Односторонне обрезная доска опилена с одной кромки.

Для организации производственного процесса на лесопилке вам потребуется приобрести следующее оборудование: грейфер, многопильный станок, круглопильную пилораму.

Круглопильные пилорамы (брусовальные станки) предназначены для продольной распилки бревен на доски и брусья. На таком оборудовании можно обрабатывать короткомерные и низкокачественные бревна. Многопильный станок используется при продольной распиловке дисковыми пилами двухкантных и трехкантных брусьев на обрезные доски и четырехкантный брус.

При выборе многопильного станка необходимо учитывать следующие параметры:

• максимальная высота пропила;
• ширина распиливаемой заготовки;
• количество установленных пил;
• скорость подачи;
• вид подачи;
• установленная мощность.

Также потребуется найти поставщиков сырья и материалов, а также обеспечить их бесперебойную поставку. Для офиса потребуется оргтехника: телефон, принтер, компьютер.

Для начала работы лесопилки кроме покупки и пусконаладки оборудования следует получить разрешительные документы. ОКВЭД для данного вида деятельности 16 — Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения.

Производство необходимо организовать в соответствии с ГОСТ, получить сертификаты соответствия на выпускаемую продукцию, получить разрешения в Роспотребнадзоре и пожарной инспекции. Для продукции действуют ГОСТы 18288-87, 8486-86, 2695-83.

Лесопилку желательно расположить в удобном месте. При выборе места следует учитывать подключение к электроэнергии, наличие подъездных путей, близость к лесопосадкам, где заготавливается сырье. Сырье можно получать поездами, автотранспортом, а также морскими или речными путями. Речной способ поставки предполагает сплав и выгрузку сырья с барж, плотов и других самоходных судов на крупных реках.

Для выгрузки сырья потребуется выгрузной механизм. Можно использовать продольные конвейеры или поперечные элеваторы. Выгрузка из автотранспорта производится грузозахватывающими механизмами: кранами-балками, кранами, погрузчиками. Наиболее эффективной является выгрузка бревен пучками, для чего используются грейферы или производится стропиловка бревен. Перед распиловкой материал сортируется.

Готовый бизнес-план пилорамы «Пили-Пила»

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт – оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения – УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем – брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь – Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта – оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа – 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА, руб.
Недвижимость
	Оборудование склада и офиса	100 000
Оборудование
	Комплект оборудования	3 500 000
Нематериальные активы
	Приобретение ПО	70 000
Оборотные средства
	Оборотные средства	1 500 000
	Закупка сырья	2 000 000
	Итого:	7 170 000 ₽
	Собственные средства:	2 000 000,00 ₽
	Требуемые заемные средства:	5 170 000 ₽
	Ставка:	18,00%
	Срок, мес.:

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

№	Наименование	Характеристика
	Доска обрезная, толщиной 25, 40, 50 мм; длина – 6 м, 3 м	Доска обрезная 1-2 сорта из древесины хвойных пород, согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности
	Брус 100х100, 150х150	Брус из древесины хвойных пород согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности
	Доска необрезная 25, 50, 60 мм	Доска необрезная, сорт 1-2 из древесины хвойных пород, естественной влажности
	Брусок	Брусок из древесины хвойных пород, естественной влажности

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик – лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка – срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара – рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам – 8800 руб. за м3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м3. Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м3/смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Срок поставки оборудования – 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ – 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения – 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м3. Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м3, стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м3. Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

	ТОВАР/УСЛУГА	ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб.	ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, %	СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб.
	Доска обрезная	6 500	30%	8 450
	Брус	6 500	45%	9 425
	Брусок	6 500	17%	7 605
	Доска необрезная	6 500	20%	7 800
			Итого:	33 280 ₽

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь – около 200 м2, складская – 300 м2. Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м2.

Некоторые типы затрат (реклама, коммунальные платежи, аренда погрузчика и т.д.) носят сезонный характер, однако в расчете приняты усредненные значения по году.

Таблица 5. Постоянные затраты

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА В МЕС., руб.
	Арендная плата	120 000
	Реклама	35 000
	Коммунальные платежи	15 000
	Телефония и интернет	5 000
	Амортизация	52 000
	Коммерческие расходы	20 000
	Управленческие расходы	10 000
	Аренда погрузчика	13 125
	Итого:	270 125 ₽

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме – опыт работы на производстве (не обязательно – деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования – 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение – 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации – непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором – наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

	Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Административный
	Бухгалтер	25 000		25 000
	Директор	50 000		50 000
Производственный
	Бригадир	30 000		30 000
	Оператор пилорамы	25 000		50 000
Торговый
	Специалист по продажам	22 000		44 000
	Торговый представитель	30 000		60 000
Вспомогательный
	Кладовщик	27 000		27 000
	Грузчик	20 000		40 000
	Итого:			326 000,00 ₽
	Социальные отчисления:			97 800,00 ₽
	Итого с отчислениями:			423 800,00 ₽

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. – это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели – чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

Фактор риска	Вероятность наступления	Тяжесть последствий	Мероприятия
Невыход на плановый объем продаж	Низко	Средне	Активная работа торговых представителей на первых этапах реализации проекта; активная обработка рынка; обеспечение конкурентоспособной цены и условий поставки
Изменение геополитической обстановки	Низко	Тяжело	Минимизация складских запасов; перевод средств в максимально ликвидные активы
Ухудшение экономической ситуации в стране и регионе	Средне	Средне	Обеспечение относительно высокой доли продаж за счет бюджетных объектов строительства, т.к. они наименее подвержены влиянию конъюнктуры
Выход на рынок прямого конкурента	Средне	Низко	Обеспечение прочных позиций на рынке уже на первом этапе реализации проекта за счет гибкой ценовой политики и условий поставки; установление прочных партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами
Перебои с поставкой сырья по причине прекращения паромной переправы из-за метеоусловий	Низко	Средне	Обеспечение запаса сырья на неделю и неснижаемого запас на случай форс-мажора – на 4 смены
Перебои с поставками сырья по вине поставщика	Низко	Средне	Постоянный мониторинг рынка и поддержание отношений с альтернативными поставщиками
Повышение цен на сырье	Средне	Средне	Указание в договоре поставки условий повышения цен – информирование не менее чем за 1 месяц, возможность фиксирования цен на некоторый объем товара и т.д.

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Денис Мирошниченко
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Бизнес-план пилорамы

Бум в строительстве деревянных домов привел к тому, что такой бизнес проект малого бизнеса, как пилорама, получил весьма благоприятный прогноз на дальнейшее развитие. Еще одна приятная новость – входной билет в этот сектор рынка существенно подешевел, чем уже спешат воспользоваться многие предприниматели. Сократить статьи расхода удается, в основном, благодаря приобретению уже бывшего в употреблении оборудования: оно в огромном количестве стало поступать на российский рынок.

Открыть свою пилораму можно, имея в кармане всего несколько тысяч долларов. Расценки на пилораму начинаются со 100-120 тыс. рублей. Более качественные и мощные агрегаты, безусловно, будут стоить дороже. Но, как уже говорилось выше, подобное оборудование не обязательно должно быть новым. Прежде чем открывать свой бизнес на пилораме, узнайте, можно ли рубить лес в близлежащих окрестностях, не планируются ли в будущем какие-либо запреты в этом отношении. Учтите, что в противном случае ваш бизнес окажется нерентабельным, и исправить ситуацию будет уже практически невозможно.

Раз дощечка, два дощечка…

Организация такого бизнеса, как пилорама, начинается с выбора площади под ее установку. При этом необходимо предусмотреть удобные подъездные пути, а сам участок – не менее 30 соток, распределить таким образом, чтобы выделить место под склад для сырья и склад для готовой продукции, а также под саму пилораму и, на случай неблагоприятных погодных условий, навес. При выборе оборудования для организации работ на пилораме бывалые бизнесмены настоятельно рекомендуют обращать внимание на модели импортного производства, пусть даже и подержанные. В отличие от российских агрегатов их эксплуатация вызывает намного меньше проблем.

Перед открытием пилорамы необходимо заранее определиться, на каких видах пилорамных станков вы решите остановить свой выбор – ленточных, рамных или дисковых. У каждой из этих моделей есть как свои достоинства, так и недостатки. Например, бизнес на ленточной пилораме не потребует солидных затрат: производство экономично, уровень отходов не превышает 17%. Но при этом следует учесть, что пилящую ленту придется менять несколько раз в день. Рамный пилорамочный станок позволит вам повысить объемы производства. В число минусов попадает необходимость постройки под него качественного фундамента. Кроме того, подобный станок потребляет очень большое количество энергии.

Организация площадки для дисковой пилорамы намного проще, по причине их мобильности и простоты в эксплуатации. Но работа на таких станках требует использования различных станков, которые приобретаются отдельно. Чтобы вам было проще сделать правильный выбор, обязательно руководствуйтесь профессиональным бизнес-планом пилорамы, в котором содержится подробное описание всех нюансов данного вида бизнеса. Вы узнаете, чем чревата организация нелегальной пилорамы, как избежать проблем с контролирующими органами, и где искать опытных специалистов.

С ростом популярности деревянных домов, бань и вообще экологичных стройматериалов, лесопилка становится все более выгодным и востребованным бизнесом. Ниже мы предлагаем актуальный бизнес-план пилорамы, который включает в себя порядок действий, финансовые расчеты, описание продукции и некоторые нюансы, с которыми придется столкнуться начинающему предпринимателю в процессе организации своего дела.

Описание и особенности бизнеса

Пилорамой называется станок для продольной распиловки бревен и брусьев. Предприятие же, занимающееся распиловкой бревен, правильнее называть лесопилкой. Последняя может содержать несколько станков для индивидуальной или групповой распиловки бревен.

Дерево во все времена остается одним из самых популярных строительных материалов, поэтому продукция и услуги лесопилки всегда востребованы. Однако следует учитывать, что для работы предприятия необходима постоянная поставка сырья. Поэтому бизнес актуален только в регионах, где имеются большие площади лесов. Причем желательно расположить лесопилку как можно ближе к лесу. В противном случае большие затраты на транспортировку сделают лесопильное производство малорентабельным.

Описание продукции

Пилорама позволяет изготавливать следующие виды продукции:

• необрезная доска и горбыль – изготавливается путем продольной резки бревна или обрезки кромок необрезной доски;
• брус – получают путем обрезки бревна с четырех сторон;
• обрезная доска – производится путем продольной резки бруса.

Отметим, что пилорама не позволяет получать оцилиндрованное бревно. Для его изготовления требуются специальные станки. Так как оцилиндрованные бревна менее востребованы, чем доски и брус, не всегда имеет смысл приобретать такое оборудование.

Технология

Технология производства досок и бруса достаточно простая:

1. Подготовка бревна – предварительно срезаются сучки и ветки.
2. Роспуск – бревно укладывается на пилораму, после чего пилящая голова начинает движение вдоль него. В результате срезается верхняя его часть, именуемая горбылем. Затем пила опускается на желаемую толщину доски, и пилящая голова проходит вдоль бревна еще раз. Процедура повторяется до тех пор, пока от бревна не остается второй горбыль.
3. На специальном станке обрезаются кромки досок, в результате чего получается обрезная доска.
4. Полученные пиломатериалы отправляются в сушильную камеру, где уровень влажности доводится до 8–20%.
5. Готовая продукция строгается либо сразу отправляется на склад.

Что касается изготовления бруса, его получают путем обрезки бревна с четырех сторон.

Оценка рынка и рисков

Бизнес-план лесопилки начинается с оценки рынка. Чтобы произвести его анализ, нужно рассмотреть следующие факторы:

• востребованность пиломатериалов в местности, где планируется открытие лесопилки;
• количество пилорам в регионе, особенно больших компаний, которые охватывают крупную долю рынка и станут прямыми конкурентами;
• местное законодательство, которое во многих регионах России препятствует вырубке и вывозу леса, может вызвать определенные сложности.

Также необходимо учитывать, что в процессе ведения бизнеса могут возникнуть определенные риски:

• снижение спроса на продукцию и услуги в зимний период;
• изменение законодательства, что усложнит работу предприятия;
• ужесточение конкуренции в результате появления новых конкурентов.

Регистрация пилорамы, налогообложение, документы

Открытие пилорамы начинается с регистрации предприятия. Сделать это можно одним из следующих способов:

• ИП – рекомендуется для небольших предприятий местного значения.
• ООО – оптимальный вариант регистрации для крупной компании или предприятия, которое будет расширяться.

Совет! Для лесопилки лучше выбрать регистрацию ООО, так как подавляющее большинство строительных компаний отказываются работать с индивидуальными предпринимателями.

В процессе регистрации необходимо указать код по классификатору ОКВЭД – 20.1. Если валить лес предприятие будет самостоятельно, нужно также получить разрешение на вырубку и арендовать участок, обязательно заключив при этом договор. Если сырье планируется закупать у поставщиков, а пилорама будет оказывать только услуги по распилу бревен, разрешение не потребуется.

После регистрации нужно поставить предприятие на учет в пенсионном фонде. Для самостоятельной вырубки леса также понадобятся другие документы:

• согласование действий с лесничеством;
• акт, подтверждающий обследование насаждений;
• план эксплуатации участка.

Кроме того, необходимо получить разрешение от пожарной инспекции.

Организационный план

Организацию бизнеса желательно начать с поиска поставщиков сырья или получения разрешения на вырубку. Если проблемы с сырьем решены, дальнейшее открытие предприятия можно организовать в несколько этапов:

• аренда производственного участка;
• закупка оборудования;
• подбор сотрудников.

Поиск участка

Как уже было сказано выше, производственный участок должен располагаться как можно ближе к источнику сырья – поставщику или месту вырубки. К нему должны быть удобные подъезды для транспорта, что тоже является обязательным условием.

К ангару или цеху, в котором будет располагаться пилорама, выдвигаются следующие требования:

• площадь 200 метров квадратных или больше;
• наличие электросети с напряжением 380 В для работы станков;
• водоснабжение;
• эффективная вентиляция.

Кроме того, потребуются складские помещения, площадью не менее 500 квадратных метров и высотой потолков как минимум 4 метра. Но если лесопилка будет работать по предзаказу, большой склад не понадобится. Желательно также иметь офисное помещение, в котором можно будет принимать клиентов.

Для цеха лесопилки необходимо закупить такой набор оборудования:

• дисковая либо ленточная пилорама;
• станок для обрезки кромок;
• многопильные станки;
• многопильные агрегаты;
• инструмент для заточки пил;
• камера для сушки.

Совет! Приобретать оборудование лучше у компании, которая сама осуществляет его монтаж и наладку, а также обучает персонал.

Для производства бревна понадобится специальный станок для оцилиндровки. Если добывать сырье планируется самостоятельно, также необходимо закупить цепные пилы для валки леса и технику для его загрузки и транспортировки.

Формирование штата работников

Для работы предприятия в одну смену понадобится следующий штат сотрудников:

• пилорамщики – 6;
• заточники – 2;
• менеджер по продажам – 1–2;
• заведующий складом – 1;
• разнорабочие – 8.

Совет! Сотрудникам, которые будут заниматься производством продукции, целесообразно установить сдельную оплату. Средства в таком случае начисляются за каждый кубометр готовой продукции.

Кроме того, потребуется бухгалтер. Если предприятие зарегистрировано как ООО, по закону разрешено иметь в штате сотрудников директора. Если бизнес оформлен как ИП, можно в штатное расписание ввести должность бригадира или начальника смены.

Каналы сбыта продукции

Поиск каналов сбыта необходимо произвести еще на этапе открытия бизнеса. Основными потребителями могут стать:

• строительные компании;
• магазины стройматериалов;
• фермеры и частные застройщики.

Поиск каналов сбыта осуществляется путем личных встреч с руководителями компаний. Кроме того, продвигать продукцию поможет реклама в местных газетах и на билбордах, объявления на торговых интернет-площадках и досках объявлений.

Финансовый план

Инвестиции в проект

Первоначальные инвестиции в рублях составят:

• регистрация компании – 10 000;
• оборудование – 1 500 000;
• дополнительные затраты – 150 000.

Итого: 1 660 000 рублей.

Расходы

Ежемесячные расходы на производство в рублях составят:

• реклама и маркетинг – 150 000;
• аренда – 120 000;
• закупка сырья — 250 000;
• зарплата – 450 000;
• реклама — 150 000.

Итого: 1 120 000 рублей.

Доходы компании

Если предприятие в течение рабочей смены будет выполнять 15 м3 пиломатериалов, в месяц получится 330 м3 продукции. В среднем стоимость куба продукции составляет 5000 рублей. Таким образом, доход предприятия составит 330х5000=1 650 000 рублей в месяц.

Прибыль

Так как ежемесячные расходы лесопилки составляют 1 120 000 рублей, чистая прибыль предприятия равняется 1 650 000-1 120 000 = 530 000 рублей в месяц.

Рентабельность пилорамы

Рентабельность в среднем составляет 32%. При таком доходе и рентабельности бизнес окупает себя менее чем за год. Однако следует учитывать его сезонность. В зимний период уровень продаж, а следственно, и доходов может сильно сократиться.

В целом же лесопилка – это выгодный бизнес, но подходит далеко не для каждого региона.

Запускаем бизнес на лесопилке (пилораме)

Займы для бизнеса до 1 млн руб! Оставь заявку онлайн и узнай о решении уже через 30 мин! Гибкие варианты получения Узнать подробности

В связи со снижением цен на земельные участки, наблюдается повышенный интерес к строительству частных коттеджей. При любой технологии возведения домов используются материалы из дерева. Следовательно, лесопилка является прибыльным и востребованным видом предпринимательства. Для того чтобы оценить преимущества данного предприятия необходимо составить бизнес план пилорамы и ознакомиться с особенностями производства.

Пилорама как бизнес

Любой бизнес нужно открывать после тщательного анализа рынка, изучения деталей и тонкостей. Начинающему предпринимателю следует начать планирование с бюджетной пилорамы. Это позволит сэкономить первоначальный капитал, и быстро устранить ошибки, которые могут возникнуть в первые годы работы.

У нас есть еще несколько интересных бизнес идей для села:

1. Производство банных веников;
2. Бизнес на изготовлении пряжи;
3. Производство иван-чая.

Размещение производства

Согласно нормам, предприятие по обработке дерева должно находиться не менее чем в 100 метрах от жилой зоны, так как производство сопровождается большим шумом. Идеальным местом для строительства пилорамы станет лесной массив на окраине города. Для работы некоторых станков требуется вода, поэтому коммуникации должны находиться в непосредственной близости. Небольшое производство можно разместить на участке площадью около 1000 м кв.

Обратите внимание! Минимальная мощность лесопилки начинается от 50 кВт, поэтому к зданию должна быть подведена трехфазная линия на 400 кВт, что обеспечит бесперебойную работу станков и оборудования.

Для размещения бизнеса на пиломатериалах потребуются производственные площади. Они необходимы для хранения:

• Готовой продукции;
• Сырья;
• Проданного материала до отгрузки.

Оборудование и персонал

Главной расходной статьей при открытии пилорамы является закупка станков для обработки дерева и производства досок. Для работы небольшой лесопилки производительностью 1000 кубов необходимо купить:

• «Круглопильный» станок – от 900000 рублей;
• «Многопильный» станок – от 150000 рублей;
• «Ленточная пилорама» — от 130000 рублей.

Мнение эксперта Алексей Матвеев Эксперт нашего сайта. Опытный специалист в различных сферах сельского хозяйства, а также организации бизнес процессов. Задать вопрос Чтобы снизить затраты на приобретение оборудования, можно рассмотреть варианты покупки б/у станков.

Успех бизнеса зависит от сотрудников, которые будут обслуживать пилораму. Рекомендуется принимать на работу квалифицированный персонал:

• Заточник;
• Рамщик;
• Управляющий предприятием.

Потребуется нанять низкопрофильных сотрудников, которые будут выполнять черновую работу. Для небольшой лесопилки достаточно 10-15 человек.

Производимая продукция и сбыт товара

Основным преимуществом лесопилки как бизнес является безотходность производства. Предприятие выпускает:

• Все виды досок;
• Брус;
• Топливные брикеты.

Из остатков материала изготавливают катушки для кабеля.

Каналы сбыта необходимо планировать на первоначальном этапе открытия бизнеса. Как правило, главными заказчиками продукции являются строительные фирмы. Кроме этого, товар может заинтересовать:

• Мебельные фабрики;
• Производителей деревянных окон и дверей;
• Крупные магазины по продаже строительных материалов.

Еще одна выгодная бизнес идея — производство саморезов, рекомендуем.

Конкуренция на рынке высокая, поэтому частная пилорама должна активно рекламировать свою продукцию. Компании необходимо создать презентующий сайт, организовать точки сбыта, разместить информацию о товаре в печатных изданиях.

Обратите внимание! Зима — лучшее время года для того, чтобы открыть пилораму. В этот период спрос на продукцию падает, что дает возможность наладить оборудование, подготовить и обучить персонал.

Бизнес план лесопилки

Чтобы определить рентабельность небольшой пилорамы, выпускающей до 200 кубометров материала в месяц, необходимо составить детальный бизнес план с расчетами.

Статья расходов	Сумма, руб.
Единовременные расходы
Регистрация бизнеса	30000
Закупка оборудования и станков	1180000
Закупка сырья	500000
Накладные расходы	170000
Итого	1880000
Ежемесячные расходы
Аренда помещения	100000
Заработная плата персонала	140000
Коммунальные услуги	15000
Налоги	60000
Текущие расходы	20000
Итого	335000

Средняя стоимость качественного сырья на рынке составляет около 1500 рублей за 1 кубометр. «Сырую» древесину можно купить за 1800 рублей, а сухостой по цене 1200 рублей.

Пиломатериалы на строительном рынке продаются за 5000 рублей 1 куб.метр. Изготавливая поддоны и катушки для кабеля, предприниматель зарабатывает около 150 рублей за единицу, при себестоимости товара 30 рублей.

Себестоимость производства 1 кубического метра пиломатериала находится на уровне 2700 рублей. Эта сумма складывается из стоимости сырья, а также накладных расходов на 1 м куб.

Чистая прибыль, которую получит предприниматель с 1 м куб, составляет 1400 рублей. Выпуская 200 кубометров сырья ежемесячно, бизнес способен принести доход в размере 280000 рублей. С учетом ежемесячных расходов, окупаемость бизнеса наступит в течение одного года.

Если пилорама узкоспециализированная, и занимается только переработкой леса-кругляка, инвестиции в ее открытие будут намного ниже. Для начала работы потребуется приобрести ленточную пилораму. Ее производственной мощности будет хватать на изготовление 150 м куб. продукции. Бизнес план ленточной пилорамы будет выглядеть следующим образом:

• Ленточная пилорама в минимальной комплектации (зарядное устройство, заточные инструменты, пилы) – 220000 рублей;
• Аренда помещения – 50000 рублей;
• Оборудование производственных площадей – 50000 рублей;
• Закупка сырья — 300000 рублей;
• Налоги – 25000 рублей;
• Заработная плата сотрудников – 80000 рублей (по 2 рабочих в смену);
• Дополнительные расходы – 30000 рублей;
• Коммунальные услуги – 10000 рублей.

Исходя из перечисленных расходов, потребуется 765000 рублей на открытие ленточной пилорамы. По отзывам опытных предпринимателей, данный бизнес способен принести стабильную высокую прибыль.

Какой еще можно открыть бизнес в сельской местности? Вот несколько идей для собственного дела: производство комбикормов, разведение червей, изготовление фруктовых чипсов. Как думаете, выгоден ли бизнес на лесопилке? Думаю даНе выгодно

Обработка дерева является востребованным бизнесом, обладающим высоким потенциалом к модернизации. Начинающему предпринимателю стоит начать с бюджетного варианта, ленточной пилорамы. Затем, разобравшись во всех нюансах, и проанализировав рынок сбыта можно закупить дополнительное оборудование и расширить производство. И, кстати, рекомендуем еще одну интересную бизнес идею — производство бань бочек.

Полезное видео о бизнесе на лесопилке

Займы для бизнеса до 1 млн руб! Оставь заявку онлайн и узнай о решении уже через 30 мин! Гибкие варианты получения Узнать подробности На чтение: 5 мин · Просмотрено:: 3 729 Лайк автору! 0 Рейтинг автора Автор статьи Виктор Тарасов Автор этой статьи. Основал несколько бизнесов в сфере животноводства и птицеводства. Производит натуральные продукты. Знает как зарабатывать в селе! Написано статей 56

Как оценить рентабельность лесопилки в бизнес плане

Повышение уровня благосостояния россиян привело к тому, что на территории страны активно растут новостройки. Этот процесс способствует стабильному спросу на строительные материалы и подстёгивает рост популярности лесоматериалов.

Несмотря на то, что сложно сразу разглядеть все преимущества бизнеса по открытию лесопилки, однако по сравнению с другими видами деятельности, данное предприятие может легко затеять любой начинающий предприниматель.

Тенденция последних лет показывает увеличение рентабельности открытия пилорамы, как вида бизнеса. Правильный старт и бизнес-планирование долгосрочных перспектив позволят получать стабильную и высокую прибыль.

Идея бизнеса заключается исключительно в переработке первичного леса на пиломатериалы.

Никакой рубкой леса предприятие заниматься не должно. Сырьё (лес) будет покупаться у поставщиков и перерабатываться в конечный продукт.

Как правильно начать производство?

Как в больших городах, так и в окраинных районах идёт постоянное строительство новых объектов, для которых активно используются материалы из дерева. Очень модным стало строительство деревянных дач, бань, срубов, при возведении которых затрачивается огромное количество лесоматериалов.

Потребность в дереве на внутреннем рынке очень высока. Ещё одним фактором в пользу продажи конечного продукта на территории страны является повышение государственных пошлин на вывоз древесины.

Всю привлекательность идеи можно рассчитать ещё на этапе планирования.

Стоит иметь в виду, что бизнес является сравнительно «дешёвым», но именно благодаря этому он изобилует конкурентами.

Однако приятно то, что в этой сфере нет явно выраженного монополиста.

Изначально стоит планировать открытие производства небольшого масштаба. Это позволит гибко реагировать на изменения рынка.

Регистрация бизнеса

Очень важный этап при планировании бизнеса — его регистрация. Необходимо избавиться от соблазна регистрироваться в качестве частного предпринимателя.

Лучше сразу зарегистрироваться в качестве ООО.

Хотя регистрационные процедуры частного лесопильного производства и займут чуть больше времени, однако, благодаря этому, вы расширите перечень своих производственных возможностей.

Также необходимо позаботиться о получении разрешительных документов, в частности, от органов по охране труда.

Выбор места для лесопилки

Не обязательно устраивать бизнес в непосредственной близости к лесу, достаточно разместить производство вблизи площадей поставщиков необработанного дерева. В этом случае удобство при транспортировке сырья превыше всего.

Кроме этого, для оптимального размещения, обязательно учитывайте следующие факторы:

• Производственный процесс сопровождается сильным шумовым фоном.
  Поэтому место необходимо выбрать как можно дальше от жилых зданий.

• В процессе производства активно используется горячая и холодная вода.
  То есть следует побеспокоиться о стабильном водоснабжении.

• Для размещения сырья, готовой продукции и рабочих мест потребуется большая территория.
  Рассчитывайте как минимум на 1 тыс. кв.м производственных площадей.

• Для производственного процесса обязательно наличие достаточных энергетических мощностей.
  Для нормальной работы необходимо не менее 300-400 кВТ.

Исходя из этих критериев, нужно отметить, что идеальным местом для организации лесопилки может быть:

• Окраина города (района), где поблизости находятся лесозаготавливающие предприятия;
• Промышленные зоны с достаточным уровнем электрификации;
• Районы с отлаженной дорожной инфраструктурой.

Смотрите пример бизнес плана мебельного производства в отдельной статье.

Мы расскажем, что входит в список учредительных документов ООО . Когда требуется нотариальное удостоверение устава при регистрации?

Как распределить площади для производства

Определившись с местом организации бизнеса, необходимо позаботиться о распределении производственных помещений.

Для организации производственных работ у вас должны быть в наличии:

• навес, под которым будет находиться купленная или проданная продукция до её складирования или отгрузки.
• склад для хранения готовой продукции;
• склад для хранения сырья (брёвен);
• ангар;
• двор с эстакадой для разгрузочно-погрузочных работ.

Такова непосредственно рабочая область, где будет находиться оборудование и производиться работы.

Закупка сырья и оборудования

Необходимый и достаточный минимум оборудования для небольшого цеха по переработке дерева обойдётся, по средним подсчетам, в 1 190 000 р.

При подсчете использовались цены на оборудование отечественного образца:

• Станок «Круглопильный» — 900 000 р.
• Станок «Многопильный» — 160 000 р.
• Ленточная пилорама – 130 000 р.

Данные станки отличаются большим уровнем энергопотребления.

Покупка оборудования является самой крупной статьей затрат. Если вы хотите снизить стоимость инвестиций в проект, то можно рассмотреть вариант покупки оборудования б/у.

Каким может быть оборудование для лесопилки смотрите на видео:

Хотя, в большей степени, качество продукции зависит от оборудования, существует и ещё один немаловажный фактор – сырьё. При его выборе стоит ориентироваться на мнения собственный специалистов, ведь высокие цены, в этом случае отнюдь не гарантируют качество первичного продукта.

Работать нужно с проверенными поставщиками, заявившими о себе и ориентирующимися на качество.

Как набрать персонал для лесопилки

Организовывать процесс найма персонала нужно только после решения вопросов с государственной регистрацией, выбора места для помещения и закупки оборудования.

Чтобы наладить работу лесопилки, необходимо набрать опытных и квалифицированных работников.

Рациональным вариантом при открытии бизнеса будет объявление найма квалифицированных работников на следующие позиции:

• Управляющий лесопилкой — при наличии времени, желания и необходимых знаний, предприниматель может выполнять эту функцию и сам.
• Заточник;
• Рамщик.

Низкопрофильный персонал лучше обучить на местах, а при выборе ориентироваться на физическую форму претендента и его активность.

Для обслуживания небольшой лесопилки будет достаточно 10–15 сотрудников.

Зарплату для квалифицированного персонала лучше устанавливать фиксированную, с выплатой бонусов за выполненную работу. С остальными сотрудниками можно заключить договора на сдельной основе и устанавливать размер оплаты в зависимости от выполненного объёма работ.

Сдельщики, работающие в этой сфере, в среднем получают по 300-400 рублей за 1 куб готовой продукции.

Как организовать производство пеноблоков в соответствии с бизнес планом, смотрите на видео. За сколько окупятся начальные вложения?

Образец заявления на получение выписки из ЕГРЮЛ вы найдете . Когда может потребоваться информация из реестра?

Производственный ассортимент

Лесопилка является практически безотходным производством. Так обрезки, оставшиеся от процесса переработки, используются для изготовления поддонов или катушек для кабеля.

Основными продуктами для лесопилки являются:

• Различные виды досок: строганная (после обсушки), «сырая» и другие:
• Брусья и бруски;
• Поддоны различных форм;
• Катушки для кабеля.

Весь этот ассортимент можно легко производить на лесопилке небольших размеров. Бизнес можно сконцентрировать как на выпуске отдельного вида, так и на расширении спектра конечной продукции.

Сбыт продукции

В первую очередь, потребителями продукции будут строительные компании. Для бесперебойной работы цеха необходимо найти таких клиентов и заключить с ними контракт об оптовых поставках продукции.

В этом случае уровень маржи будет ниже, однако увеличится оборачиваемость капитала, за счет чего повысится и объем прибыли.

Маркетинговые мероприятия могут осуществляться различными способами:

• Постепенно необходимо внедрять в производство процесс дальнейшей обработки, сушки и окраски пиломатериалов. Наличие дополнительных операций поможет вам выиграть не одну «битву» за оптового клиента.

• Для концентрации производства на оптовых продажах, стоит предпринимать активные шаги в сторону крупных потребителей — сформировать пакет коммерческих предложений, зафиксировать в них скидки и разослать всем потенциальным партнёрам.

• Также стоит производить активную «агитацию» своего продукта на строительных рынках, устанавливать бонусы партнерам за реализацию крупных партий товаров.

Пример расчета бизнес плана лесопилки

Расходы на начало деятельности (из расчёта производственных мощностей — 200 кубометров пиломатериалов в месяц):

Инвестиционные расходы – 2 024 000 р.

• Регистрация предприятия – 50 000 р.
• Закупка оборудования — 1 190 000 р.
• Закупка сырья – 600 000 р. (из 1 куб. м. сырья выходит примерно 50–60% готового материала, при подсчётах использовался показатель 50% по средней цене 1 500 р.);
• Прочие расходы (10%) – 184 000 р.

Операционные расходы в месяц – 357 500 р.

• Аренда помещения – до 100 000 р.
• Зарплата – 140 000 р. (80 000 р. низкопрофильным сотрудникам и 60 000 р. квалифицированному персоналу ).
• Коммунальные расходы – 5 000 р.
• Энергоснабжение – примерно 10 000 р.
• Налоги – примерно 70 000 р.
• Прочие текущие расходы (10%) – 32 500 р.

Итого расходная часть составит: 3 096 500 р. (с учетом текущих расходов за 3 мес.)

Готовый бизнес план лесопилки можно скачать бесплатно или заказать у специалистов.

Рентабельность производства

Цена на качественное сырьё на внутреннем рынке варьируется на уровне от 1 500 р. за 1 кубометр. Кубометр сухостоя при покупке крупными партиями обходится в 1200 р., сырой древесины – 1800 р.

Анализ рынка готовой продукции показал, что куб. м. пиломатериалов продается по цене 5 000 р. Производство сопутствующих материалов (катушки и поддоны для тары) также может пополнить «копилку» предпринимателя — вы будете реализовывать эту продукцию по цене от 150 р. при ее себестоимости на уровне 25–30 р.

Расходы на производство 1 куб.м составят 3 287,5 р. (стоимость сырья + текущие расходы на 1 куб. м продукции)

Чистый доход с 1 куб. м. достигает 1712 р.

Таким образом, высокая маржа, определенная при расчете бизнес-плана, указывает на хорошие перспективы и потенциальную эффективность бизнеса.

Практика показывает, что лесопилка, с учётом ежемесячных амортизационных отчислений, может окупить себя в течение 1,5 – 2 лет.

Потенциал прибыли лесопилки имеет склонность к быстрому росту, при правильной организации бизнес-процессов и своевременном удовлетворении всех возникающих потребностей в конечном продукте производства.

Бизнес план ленточной пилорамы

Переработка древесины (леса-кругляка) может стать достаточно прибыльным делом. При этом для ведения такого бизнеса потребуется не так уж много технических средств. Но чтобы этот вид деятельности действительно приносил прибыль, необходимо правильно рассчитать экономическую сторону. Для этого разрабатывается бизнес-план ленточной пилорамы, учитывающий всю финансовую часть, а также окупаемость используемого оборудования.

Для переработки леса-кругляка необязательно на начальном этапе иметь в распоряжении мощное промышленное оборудование. Для старта вполне достаточно иметь лишь одну ленточную пилораму, к примеру, Алтай 3. Её производственных мощностей поначалу вполне будет хватать. Именно на примере этой ленточной пилорамы проведём экономический расчёт – бизнес-план для ведения предпринимательской деятельности в этом направлении.

Организационные вопросы

Начало ведения бизнеса в сфере переработки древесины следует начинать не с приобретения оборудования, а с организационных вопросов. Чтобы открыть пилораму, в бизнес-плане обязательно должны быть учтены:

• аренда помещения (если нет собственного);
• наём рабочих;
• поставка леса-кругляка;
• поиск точек сбыта.

Территория помещения потребуется немалая, поскольку понадобится рабочий цех, где будет установлена пилорама, а также склад готовой продукции. Если своего нет, то аренда может оказаться немалой, и невозможно точно сказать, во сколько обойдётся. Предположим, что съём помещения будет стоить 50 000 руб.

Что касается найма рабочих, то потребуется как минимум 2 человека для работы в 1 смену (8 часов). Оплата труда сдельная, и составляет 350 руб. за 1 куб. м. обрезного материала. С учётом выходных за месяц получается 22 рабочих смены.

С поставщиком леса-кругляка следует заключать договор, исходя из производительности рабочих и самой пилорамы. 2 человека за смену смогут переработать древесину и получить 5 куб. м. обрезного материала, то есть готовых досок (за месяц – 198 куб. м.). Здесь стоит учитывать, что средний выход из сырья в среднем составляет 65%, остальное – опилки и неликвид. Исходя из этого, поставщик должен в месяц поставлять не менее 305 куб. м. леса-кругляка.

Что касается сбыта, то объём готовой продукции при указанных условиях уже известен и составляет 198 куб. м. обрезного материала.

Затраты, доход, прибыль

Исходя из всех перечисленных условий, можно посчитать месячные расходы (в рублях):

1. Стоимость леса-кругляка составляет 2500/1 куб. м. На месяц требуется 305 куб. м. сырья (в итоге – 762 500);
2. Затраты на эл. энергию при цене 4,25 руб./кВт в месячном перерасчёте составят 8505 руб. Здесь расчёт ведётся, исходя из мощности мотора пилорамы (11,37 кВт*ч), количества смен (22) и их продолжительности (8 часов);
3. На зарплату рабочим уйдёт 69 300 (месячный выход обрезного материала – 198 куб. м., за каждый из которых работникам нужно заплатить 350 руб.);
4. Аренда помещения (условно – 50 000);

В итоге общие месячные расходы составят 890 305 руб. Сюда также следует добавить затраты на непредвиденные ситуации. Обычно эти средства не превышают 10% от общих расходов. Поэтому конечная сумма затрат за месяц составит 979 336 руб.

Полученные в результате обработки 198 куб. м. обрезного материала можно продать по цене 6000 руб./1 куб. м. То есть месячный доход составит 1 188 000 руб. Проведя расчёт рентабельности пилорамы, который является основным пунктом бизнес-плана, получаем 208 664 руб. чистой прибыли.

Затраты на оборудование, его окупаемость

Теперь по поводу оборудования, инструментов и расходного материала. Итак, за образец в бизнес-плане была взята пилорама Алтай 3, цена которой составляет 165 000 руб. Помимо неё, также понадобится (цена в рублях):

• заточное устройство (24 000);
• разводное устройство (7 000);
• пилы ленточные 10 шт. (1 шт. – 800).

Общие затраты на техническую часть будут составлять 204 000 руб. Зная получаемую месячную прибыль, можно легко высчитать, что окупится пилорама Алтай 3 вместе с расходными материалами и инструментом всего за 1 месяц (при работе в 1 смену) и за 2 недели (при работе в 2 смены).

Конечно, размеры затрат и прибыли могут варьироваться в зависимости от рынка, но в целом, как показывает приведённый выше готовый бизнес-план пилорамы, этот вид деятельности будет прибыльным.