Содержание

Назначения и отставки 2019

В уходящем 2019 году розничный рынок, как обычно, был богат на кадровые перестановки. Вспомним, что происходило у крупнейших ритейлеров и какие «рокировки» вызывали бурные обсуждения в бизнес-сообществе.

«Магнит»

В «Магните» в уходящем году вновь существенно обновилась команда управленцев, поэтому кадровые новости из этой сети рынок обсуждал особенно часто. В середине января 2019 стало известно, что в структуре управления компании появится должность президента и ее займет бывший глава «Ленты» Ян Дюннинг. Дюннинг возглавлял «Ленту» 10 лет — до декабря 2018-го года. Отмечалось, что он покинул пост по собственной инициативе, поскольку хотел перемен после десяти лет работы в одной компании.

В «Магните» Ян Дюннинг также стал членом правления, которое в тот момент возглавляла генеральный директор Ольга Наумова. В дальнейшем Дюннинг был утвержден в качестве заместителя председателя совета директоров компании. С приходом нового президента в «Магните» произошла волна кадровых перестановок, ряд значимых постов заняли выходцы из «Ленты».

В марте ритейлер упразднил пост гендиректора своей ключевой операционной «дочки» — компании «Тандер». Совет директоров уволил с этой должности Дениса Федотова и затем ее ликвидировал. «Магнит» принял решение управлять «Тандером» самостоятельно.

В мае компания объявила о разделении операционного блока торговой сети на два подразделения: по управлению розничной сетью и по управлению недвижимостью и некоммерческим закупкам. Директором по управлению розничной сетью «Магнит» был назначен Руслан Исмаилов, который до этого 12 лет проработал в торговой сети «Лента» и покинул компанию с поста директора формата «супермаркет». Артем Смоленский, ранее занимавший пост заместителя гендиректора – операционного директора «Магнита», покинул компанию, как сообщалось, по личным обстоятельствам. Как и Ольга Наумова, Артем Смоленский был выходцем из X5 Retail Group – главного конкурента «Магнита». Вместе они перешли в компанию весной 2018 года.

В конце июня стало известно, что Ольга Наумова покидает «Магнит» из-за разногласий с советом директоров в отношении стратегии развития бизнеса. Гендиректором сети стал президент компании Ян Дюннинг. Ольга Наумова пришла в «Магнит» на должность исполнительного директора в мае 2018 года, а 22 июня заняла пост генерального директора. До прихода в «Магнит» на протяжении 5 лет она занимала аналогичную должность в сети «Пятерочка» X5 Retail Group. Под ее руководством сеть начала обновление магазинов, значительно ускорила экспансию и темпы роста выручки. В «Магните» Ольга Наумова и ее команда подготовили стратегию развития и план трансформации ритейлера. После ухода из «Магнита» в октябре 2019 года Ольга Наумова заняла пост гендиректора логистической компании «Лорус SCM», в которой мажоритарным акционером является Вадим Швецов.

В июле в совете директоров «Магнита» вновь произошли изменения. В связи с назначением Яна Дюннинга генеральным директором сети Джеймс Симмонс сменил его на посту заместителя председателя совета директоров. Председателем комитета по стратегии компании был назначен Флориан Янсен. Также совет директоров одобрил избрание нового члена в состав правления ПАО «Магнит» — Антона Завалковского, ранее назначенного на должность директора по управлению недвижимостью и некоммерческим закупкам. До прихода в «Магнит» Антон Завалковский занимал управленческие позиции в холдинге «Инвестлеспром», торговой сети «Лента», Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате и группе компаний ВТБ.

Вслед за Ольгой Наумовой «Магнит» покинули и другие топ-менеджеры из X5. 19 августа стало известно, что пришедшую из «Пятерочки» Татьяну Князеву на посту директора по персоналу сменит Анна Боброва.

В сентябре «Магнит» объявил о назначении Андрея Бодрова на должность директора по инвестициям.

В ноябре стало известно, что Илья Саттаров, возглавлявший в «Магните» направление розницы и логистики до ноября 2018 года, стал генеральным директором грузового перевозчика Globaltruck после того, как этот пост оставил сооснователь и крупнейший совладелец компании Александр Елисеев.

4 декабря сразу пять топ-менеджеров сети «Магнит» уволились из компании. Компанию покинули директор по маркетингу Дмитрий Ситников, директор по строительству крупных форматов и эксплуатации Виктор Ломакин, директор по развитию и запуску Сергей Виноградов, директор северо-западного округа Сергей Выдрин и директор уральского округа Сергей Саченко. В пресс-службе компании сообщили, что причиной их ухода стали плановые кадровые перестановки, а также оптимизация структуры управления отдельных подразделений.

X5 Retail Group

В январе 2019 года компания X5 Retail Group выдвинула кандидатуру экс-заместителя председателя правления и главы розничного блока «Сбербанка» Александра Торбахова в наблюдательный совет. В X5 Retail он занял пост председателя комитета по инновациям и технологиям.

В феврале бывший гендиректор сети «Перекресток Экспресс» Павел Локшин стал операционным директором «О’Кей».

Летом команду X5 Retail Group покинул директор по информационным технологиям Фабрисио Гранжа, занимавший эту должность с 2016 года.

«Дикси»

В январе рынок всколыхнуло известие об объединении бизнесов, о котором договорились бенефициары сетей «Дикси» и «Бристоль» Игорь Кесаев и Сергей Кацией и владелец сети «Красное и белое» Сергей Студенников. Предполагалось, что в объединенном бизнесе 51% будет принадлежать Кесаеву и Кациеву, 49% — Студенникову.

В дальнейшем, в августе, сеть алкогольных магазинов «Бристоль» сменила владельца.

Новым собственником «Бристоля» стала кипрская компания Milarson Holdings. До этого юрлицо сети принадлежало другой кипрской компании Kronia Limited. Владелец также сменился и у компании «Бристоль Ритейл Логистикс». Раньше она принадлежала бенефициару сети «Бристоль» Сергею Кациеву, 17 июля была перерегистрирована на кипрскую Kronia Limited, а 19 июля — на Milarson Holdings.

Завершение объединения сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» пришлось на середину сентября. Вскоре после этого стало известно, что генеральный директор «Дикси» Сергей Беляков покинет свой пост. Временно исполняющим обязанности генерального директора был назначен директор дивизиона «Виктория» Олег Викторович Жуников.

В октябре в руководстве ритейлера произошел целый ряд значимых изменений. 4 октября «Дикси» назначила Алексея Клочкова заместителем генерального директора по коммерции. 14 октября ритейлер сообщил о назначении Игоря Лещева операционным директором. 22 октября стало известно, что главным исполнительным директором «Дикси» стал Игорь Плетнев, который еще до сентября 2019 года занимал должность директора по развитию торговой сети «Пятерочка». 24 октября компания сообщила еще о нескольких новых ключевых назначениях в топ-менеджменте компании. Первым вице-президентом с подчинением главному исполнительному директору был назначен Александр Дедегкаев. Вице-президентом по финансам с подчинением главному исполнительному директору – Александр Огнев. Вице-президентом по правовым вопросам с подчинением главному исполнительному директору стал Александр Бродягин.

В ноябре коммерческую службу «Дикси» пополнили выходцы из X5, «Утконоса» и «Бристоля». Сергей Серков был назначен директором по категорийному менеджменту с подчинением вице-президенту по коммерции ГК «Дикси». Александр Ситников стал директором по аналитике, промо и ценообразованию с подчинением вице-президенту по коммерции ГК «Дикси». Кирилл Гришин был назначен директором по развитию омниканальных продаж с подчинением вице-президенту по коммерции ГК «Дикси». Ирина Ивлева стала директором категории «Напитки и табак» с подчинением директору по категорийному менеджменту.

В дальнейшем ритейлер сообщил об изменении системы управления. В рамках новой организационной структуры образовано 6 полнофункциональных мультиформатных макрорегионов. Исполнительные директора макрорегионов будут находиться в прямом подчинении главному исполнительному директору ГК «Дикси».

Исполнительными директорами макрорегионов стали Олег Красневский (Калиниград), Вячеслав Пошморго (Урал), Мераб Бандзеладзе (Северо-Запад), Иван Михайлов (Центр-Запад), Александр Попов (Москва-Восток), Алексей Малиновский (Москва-Юг). Главным операционным директором формата «дискаунтер» с подчинением главному исполнительному директору ГК «Дикси» стал Игорь Лещев. Главным операционным директором формата «супермаркет» с подчинением главному исполнительному директору ГК «Дикси» – Олег Жуников.

«Ашан»

В начале года «Ашан» изменил организацию российского бизнеса из-за сложных финансовых результатов. В частности, в ходе реорганизации директор по формату «Супермаркеты» Оливье Омнес возглавил проект Renaissance (в переводе с французского «возрождение»), ответственный за трансформацию Филипп Прюдомм вошел в дирекцию по персоналу и трансформации, а направление «Коммерческая динамика» под управлением Екатерины Алферовой стало частью дирекции по маркетингу.

Кроме того, в генеральную дирекцию вошли ряд новых менеджеров: директор по финансам и имуществу Анн-Паскаль Шарль, директор по улучшению результатов Жиль Моризон, директор по персоналу и трансформации Мари-Элизабет Брюне, директор по эффективности Вера Эмрот, директор по товару Николя Бланкар, директор по маркетингу Ареш Аламир, директор территории и директор бренда и коммерческих концептов Антонио Вальверде, директор территории Лоран Пруст, директор формата «Супермаркеты» и проекта «Зона жизни» Иван Мартинович, а также директор территории Ася Балабай.

11 ноября стало известно, что Йоханнес Толай назначен генеральным директором «Ашан Ритейл Россия». Он сменил Франсуа Реми, который возглавлял «Ашан Ритейл Россия» с июля 2017 года. С 2002 по 2016 год Йоханнес Толай занимался в России развитием сети «Глобус» и на протяжении 6 лет занимал пост генерального директора компании. С 2016 по 2018 год он вел собственный консалтинговый бизнес, а затем на протяжении 9 месяцев – до ноября 2019 года – работал советником главного управляющего директора Х5 Retail Group.

«Азбука вкуса»

В середине марта 2019 года появилась информация, что Владимир Садовин, возглавлявший «Азбуку Вкуса» с 2004 до 2018 года, стал партнером израильской сети кофеен Cofix и будет заниматься трансформацией ее франчайзинговой модели.

Затем «Азбука вкуса» второй раз в течение полугода сменила президента. Вадим Долгов принял решение перейти на работу в другую компанию, и его приемником на посту руководителя сети стал Денис Сологуб, курировавший операционную деятельность компании.

На фоне этих перестановок на ключевых постах в составе топ-менеджмента «Азбуки вкуса» происходили и другие изменения. В начале года компанию покинула Галина Ящук, которая являлась старшим вице-президентом по маркетингу. 28 марта стало известно, что она заняла должность генерального директора компании «Панклуб», которая занимается развитием розничной сети ювелирных изделий Pandora в России.

В апреле «Азбука Вкуса» объявила о назначении на должность вице-президента по электронной коммерции Дмитрия Лебедева. В «Азбуке Вкуса» Дмитрий отвечает за развитие направления интернет-продаж, сервисов экспресс-доставки, самовывоза и других омниканальных услуг.

«О’кей»

В феврале «О’кей» нанял операционного директора из X5 Retail Group – экс-генерального директора «Перекресток-Экспресс» Павла Локшина. С 2013 по 2016 год он занимал должность генерального директора DIY-сети K-Rauta Russia. С 2016 по 2018 год руководил сетью «Перекресток Экспресс». В «О’кей» он подчиняется непосредственно генеральному директору группы Армину Бургеру. В новой должности Локшин отвечает за работу отдела продаж.

В мае ритейлер сообщил о назначении Сергея Шадрина на должность директора по управлению цепочками поставок ГК «О’кей» вместо Бояна Барисика. Как и Локшин, Шадрин напрямую подчиняется генеральному директору Армину Бургеру. Шадрин в первую очередь занимается вопросами модернизации и совершенствования логистических процессов и системы управления цепочками поставок.

«Лента»

В конце марта владелец «Северстали» миллиардер Алексей Мордашов заинтересовался покупкой доли в сети гипермаркетов «Лента». В дальнейшем Алексей Мордашов купил крупную долю в сети гипермаркетов «Лента» – 41, 9%. Общая сумма сделки составила порядка 729 млн долларов. Уже в мае «Севергрупп» увеличила долю в «Ленте» до 46,4%, а затем, выкупив акции у миноритариев, довела свою долю до 78,73%.

В апреле ритейлер сообщил о назначении Руда Педерсена финансовым директором (CFO) компании и его немедленном вступлении в должность. Руд Педерсен заменил в этой должности Яхо Лемменса.

В июле совет директоров «Ленты» был переизбран в прежнем составе. По итогам собрания в совет были переизбраны гендиректор и владелец «Севергрупп» (основной акционер «Ленты») Алексей Мордашов и еще три ее представителя: замгендиректора «Севергрупп» по ритейл-проектам экс-гендиректор «Утконоса» Максим Бахтин, финансовый директор Алексей Куличенко и начальник управления корпоративного контроля Роман Васильков. Кроме того, в совет директоров ритейлера были переизбраны независимые директора Майкл Линч-Белл (работал в EY), Стив Джонсон (выходец из Asda) и Юлия Соловьева (региональный директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках Google).

В августе заместитель гендиректора «Севергрупп» по развитию розницы Максим Бахтин покинул совет директоров «Ленты» и компанию.

Metro

В мае торговая сеть «Metro Россия» объявила о назначении нового генерального директора. С 1 июня 2019 года этот пост занял Мартин Шумахер, работавший на позиции коммерческого директора «Metro Россия» с июня 2018 года, а до этого в течение 3 лет возглавлявший Metro на Украине. Прежний генеральный директор ритейлера Джери Калмис, руководивший компанией с декабря 2016 года, принял решение покинуть компанию.

В ноябре чешский миллиардер Даниэль Кретинский стал крупнейшим акционером Metro.

Его EP Global Commerce GmbH (EPGC) воспользовалась колл-опционом и приобрела почти 45 млн обыкновенных акций Metro AG у холидинга Franz Haniel & Cie.

А кто еще?

Новым генеральным директором ООО «Леруа Мерлен Восток» в июле стал Лоран Дефассье, ранее занимавший руководящие позиции в компании в России, Франции и Испании. Его предшественник Венсан Жанти возглавлял «Леруа Мерлен» в России на протяжении 8 лет. За это время сеть гипермаркетов увеличилась более чем в пять раз: с 18 до 100 магазинов. Венсан Жанти вернулся к работе в группе ADEO, чтобы заняться развитием HR-проекта «Благополучие сотрудников», а также собственными проектами.

В мае 2019 года группа «Связной» объявила об успешном завершении интеграции розничных сетей «Связной» и «Евросеть». Александр Малис, занимавший должность гендиректора группы «Связной», покинул объединенную компанию, и его пост заняла Оксана Гуськова, старший вице-президент по коммерческой деятельности. Однако уже в ноябре сеть объявила, что Оксана Гуськова покидает компанию и займется собственными проектами. Новым президентом «Связного» стал Евгений Давыдович, который уже занимал пост генерального директора в компании в 2016—2017 гг.

В июле к команде «Связного» в качестве старшего вице-президента по электронной коммерции присоединилась Елена Млоток, которая прежде занимала управленческие позиции в Amazon, Visa, «Фруже» и Henkel, где отвечала за развитие бизнеса, маркетинг, новые продукты и инновации.

15 августа сеть объявила о назначении нового креативного директора. Им стал Илья Прусикин – лидер группы Little Big. Впрочем, уже в декабре музыкант покинул компанию. Также 16 августа «Связной» сообщил о назначении Дмитрия Гульцева на должность старшего вице-президента по финансам.

Дважды, с разницей примерно в месяц, сменила руководителя сеть книжных магазинов «Республика». Сначала в августе пост Ильи Криворота, пять лет возглавлявшего компанию, занял Михаил Ахметов, который ранее был коммерческим директором в ушедшей из России K-Rauta. Основной акционер сети Вадим Дымов хотел изменить курс компании и повысить эффективность бизнес-процессов, поэтому и обратил внимание на опытного руководителя из сферы ритейла. Однако уже в начале ноября новым генеральным директором «Республики» стал Илья Тимченко. До этого он руководил сетями магазинов электроники «Белый ветер Цифровой», Enter от «Связного» и «Техносила», которые в настоящий момент закрыты. Причины быстрой смены руководства сеть комментировать отказалась.

В августе ритейлер «М.Видео-Эльдорадо» сообщил о назначении с 19 августа 2019 года Дагмары Ивановой на позицию заместителя управляющего директора «М.Видео».

Lamoda, онлайн-платформа для продажи товаров, связанных с модой и образом жизни, объявила о назначении Александры Артюшкиной на должность управляющего коммерческого директора с 1 сентября 2019 года.

В июне экс-гендиректор Ozon Дэнни Перекальски возглавил «Утконос», сменив на посту генерального директора Максима Бахтина, который сначала перешел в «Ленту», планируя заниматься вопросами синергии ритейлеров, но через 2 месяца покинул компанию.

В феврале стало известно, что новым генеральным менеджером подразделения Coca-Cola в Северной и Восточной Европе (России, Польше, Украине, Беларуси, Латвии, Литве, Эстонии и Молдове) назначен Душан Стоянкич. На этом посту он сменил Лану Попович, которая стала президентом компании Coca-Cola по Центральной и Восточной Европе и теперь работает в Афинах.

В апреле новым главой подразделения Coca-Cola в России стал бывший вице-президент по коммерческому управлению Coca-Cola в Северной Америке и экс-генеральный менеджер компании в Пуэрто-Рико Энди Бакингем.

С 1 марта 2019 года должность регионального директора «Нестле Пурина ПетКер» в России, СНГ, Украине, Турции и Израиле (Восточный регион) занял Джорджио Весприни, ранее занимавший пост корпоративного директора по продажам «Нестле» в Италии. На этой позиции Джорджио сменил Алессандро Дзанелли, который с марта 2019 года продолжает свою карьеру в компании на позиции главы «Нестле» в Украине и Молдове.

В январе 2019 года член правления ритейлера Media Markt Saturn Андреас Блазе вошел в совет директоров группы «М.Видео-Эльдорадо».

9 января стало известно, что главный исполнительный директор Herbalife Ричард Гудис ушел в отставку после полутора лет руководства компанией, специализирующейся на прямых продажах биодобавок.

22 марта генеральный директор Stockmann Лаури Вейалайнен ушел из сети, чтобы приступить к новой работе вне компании. Временно исполняющим обязанности гендиректора был назначен председатель совета директоров компании Лаури Ратиа, а член команды топ-менеджеров группы Тове Вестермарк стал главой операционного управления Stockmann.

9 августа совет директоров Stockmann назначил Яри Латванена новым главным исполнительным директором Stockmann с 19 августа 2019 года. Ранее Латванен занимал руководящие должности в различных компаниях, таких как HKScan, Stora Enso, Findus Nordic и Nestle. Должность финансового директора занял Пекка Вяхяхюуппя. Ранее Вяхяхюуппя исполнял обязанности финдиректора в Finnair, а до этого — занимал должность CFO в Stockmann (с 2000 года по 2015 год). Действующий финдиректор Каи Лаитинен принял решение покинуть компанию.

В июне Адиль Ширинов был назначен новым гендиректором компании «Аурус», производителя автомобилей Aurus. Ширинов сменил на этом посту Герхарда Хильгерта, возглавлявшего компанию с 2018 года.

Также в этом месяце Nokia объявила о назначении Игоря Парфенова генеральным директором компании в России. До него пост гендиректора Nokia в России занимал Рашид Исмаилов, который покинул компанию.

Кроме того, в июне в британской компании Kingfisher, которая владеет сетью Castorama, произошла смена руководства. Пост генерального директора занял Тьерри Гарнье, ранее работавший во французской торговой сети Carrefour.

1 августа 2019 года старшим директором по продажам и дистрибуции Heineken в России была назначена Ольга Лавренова. На этой должности Ольга сменила Иржи Данека, который займет позицию генерального директора Heineken на Филиппинах.

7 августа в руководстве компании «Бетховен» произошли организационные изменения — новым генеральным директором компании стал Георгий Чкареули. Ранее новый гендиректор сети зоомагазинов работал в должности заместителя генерального директора по экономике.

25 сентября президент и генеральный директор интернет-аукциона и магазина eBay Девин Вениг сообщил о намерении уйти в отставку. Временным и. о. CEO компании был назначен старший вице-президент и главный финансовый директор Скотт Шенкель.

7 октября на должность генерального директора Renault Россия назначен бывший топ-менеджер «Автоваза» Ян Птачек. На этой должности Птачек сменил Андрея Панкова, который покинул компанию по причинам личного характера.

18 октября появились сообщения о том, что компания Ceconomy второй раз за год сменила гендиректора. Немецкий ритейлер электроники Ceconomy AG объявил о назначении временного генерального директора компании — этот пост занял член наблюдательного совета компании Бернхард Дюттманн.

Виктория Станковская, Retail.ru

Назначения и отставки 2019Магнит, Лента, О’кей, metro, x5 retail group, leroy merlin https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png243 67 https://www.retail.ruНазначения и отставки 2019 https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png

(10)X5 Retail Group («Группа» или «Х5») — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных компаний.

Акции в форме глобальных депозитарных расписок котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток», гипермаркетами «Карусель» и магазинами «шаговой доступности» под брендом «Перекресток Экспресс».

«Темы»

Рейтинги,

«Рейтинги»

200 частных компаний России — 2013, «200 крупнейших частных компаний России — 2016»,

«Владельцы X5 Retail Group»

Крупнейший пакет X5 (47,86 %) у совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана (21,9 %), Германа Хана и Алексея Кузьмичёва. 14,43 % принадлежит основателям «Пятерочки», 0,06 % — директорам X5. Казначейские акции — 0,02 %, акции в свободном обращении — 37,64 %. В свободном обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE) — 37,64 % акций компании (биржевой тикер — LSE: FIVE). Капитализация компании на Лондонской фондовой бирже в 2016 году — $5,63 млрд.

«Дочерние компании»

«X5 Финанс», Торговый дом «Копейка»,

Шехтерман Игорь Владимирович — Главный исполнительный директор X5 Retail Group

Совет директоров X5 Retail Group

1. Стефан Дюшарм
Председатель Наблюдательного совета, Председатель комитета по назначениям и вознаграждениям

2. Михаил Фридман
Член Наблюдательного совета

3. Петр Демченков
Член Наблюдательного совета

4. Андрей Елинсон
Член Наблюдательного совета

5. Джефри Кинг
Член Наблюдательного совета, Председатель Комитета по взаимодействию со связанными сторонами, Председатель Комитета по аудиту

6. Кристиан Куврё
Член Наблюдательного совета, Председатель Комитета по стратегии

7. Михаил Кучмент
Член Наблюдательного совета

8. Павел Мусял
Член Наблюдательного совета

Официальный сайт — http://www.x5.ru

«Новости»

Не доехали: как X5 Retail Group не нашла места под магазины на вокзалах

Проект X5 Retail Group по открытию на вокзалах центров обслуживания пассажиров с магазинами, кофейнями и аптеками забуксовал. За год ни один центр так и не открылся. Х5 объясняет это проблемой с эффективными локациями Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/19/10/2018/5bc88ec29a79471cb2bc9cdd

Бумаги X5 Retail Group подешевели после публикации отчетности

Стоимость глобальных депозитарных расписок (GDR) крупнейшего в России ретейлера X5 Retail Group (управляет сетями «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель») в четверг, 19 октября, снизилась на 4,05% к 15:40 по московскому времени с момента открытия торгов на Лондонской бирже. Подробнее на РБК:http://www.rbc.ru/rbcfreenews/59e891d59a7947b6a371b86a?from=newsfeed

X5 Retail Group продаст сеть «Перекресток Экспресс»

Крупнейший в России ретейлер X5 Retail Group, управляющий сетями «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель», откажется от своей сети «Перекресток Экспресс». Формат «экспресс» приносит ретейлеру менее 1% выручки Подробнее на РБК:http://www.rbc.ru/business/13/10/2017/59e067569a79475ab17b1fa0?from=main

Гипермаркеты «Карусель» выставили на продажу

X5 Retail Group, управляющая сетями «Пятерочка» и «Перекресток», ищет покупателя на гипермаркеты «Карусель». Крупнейший в стране ретейлер хочет продать площади, на которых располагаются «Карусели», сохранив на этом месте магазины Подробнее на РБК:http://www.rbc.ru/business/03/10/2017/59d3da179a7947641722cad5?from=main

Выручка X5 Retail Group за полгода выросла на 28%

Второй по количеству магазинов российский ретейлер X5 Retail Group, управляющий розничными сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Экспресс», нарастила выручку на 27,7% за первое полугодие 2017 года. Об этом говорится в релизе компании. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5970618e9a79472558129f06?from=newsfeed

БУТБ и X5 Retail Group планируют сотрудничать в сфере закупок белорусского сырья и продукции

ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» (БУТБ) и один из крупнейших российских ритейлеров X5 Retail Group планируют развивать сотрудничество в сфере закупок сырья и готовой продукции белорусского производства, сообщил корреспонденту БЕЛТА пресс-секретарь БУТБ Роман Янив.

Онлайн-кассы АТОЛ для X5 Retail Group зарегистрированы в ФНС

Группа компаний X5 Retail Group (розничные сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») поставила на учет в Федеральной налоговой службе (ФНС) России одни из первых онлайн-касс. Решение «АТОЛ 77Ф» разработки и производства компании АТОЛ прошло процедуру регистрации по новому порядку через личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС России.

Титульным спонсором «Кубани» может стать компания X5 Retail Group

Во вторник, 1 ноября, руководство футбольного клуба «Кубань» объявит о подписании соглашения с новым титульным спонсором клуба. Как сообщает сайт болельщиков «Кубани» Greenmile.ru, это будет компания X5 Retail Group.

Квартальная прибыль X5 Retail Group выросла почти до 7 млрд руб.

Чистая прибыль X5 Retail Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») в третьем квартале 2016 года выросла до 6,87 млрд руб. против 4,1 млрд руб. годом ранее, говорится в сообщении сети. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5810624f9a7947740be9321b

X5 Retail Group опровергла информацию о возможном спонсорстве «Кубани»

X5 Retail Group опровергла появившуюся ранее информацию, согласно которой компания может стать новым титульным спонсором краснодарской «Кубани», выступающей в Футбольной национальной лиге.

Пункты раздачи детского питания X5 Retail Group планирует перенести в «Пятерочки»

Как сказали корреспонденты e-gorlovka.com.ua, FMCG-компания X5 Retail Group — владелец сети «Пятерочка» — хочет открыть на базе собственных магазинов раздаточные пункты детского питания (молочные кухни). В следствии разбирательств открытие раздаточных пунктов в магазинах было приостановлено. Так родители получат право заменить обычный набор продуктов для детей товарами из «Пятерочки» на собственный выбор.

X5 Retail Group отказалась от сделки по покупке сети «Тамерлан»

РБК 05.08.2014, Москва 11:10:42 X5 Retail Group отозвала поданное ранее в Федеральную антимонопольную службу России ходатайство о приобретении группы компаний «Тамерлан», сообщается на сайте ритейлера.

«Лента» второй раз за неделю обошла по капитализации Х5 Retail Group

Шестой по выручке продуктовый ритейлер в России «Лента» обошла по капитализации Х5 Retail Group, вторую по продажам. Стоимость «Ленты» на Лондонской бирже при закрытии торгов достигла исторического максимума – 5,98 млрд долл, увеличившись на 1,4% к предыдущему дню. С февраля 2014г., когда «Лента» продала на бирже свои бумаги, ее капитализация ритейлера выросла на 53,3%. Читать полностью: http://top.rbc.ru/economics/16/07/2014/936729.shtml

Выручка X5 Retail Group выросла на 15,3% за первое полугодие 2014г.

РБК 10.07.2014, Москва 11:15:49 Чистая розничная выручка российского ритейлера X5, которому принадлежат сети розничных магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», выросла в I полугодии на 15,3% процента в годовом выражении на фоне увеличения торговой площади и среднего чека в связи с изменением состава и увеличением потребительской корзины на фоне усиления инфляции. Об этом сообщает пресс-служба компании.

Александра Калюкина, «Пятерочка»: Нестандартный маркетинг — способ говорить с аудиторией на интересном ей языке

Благодаря акциям с Marvel и Ольгой Бузовой, в этом году «Пятерочку» трудно было не заметить в инфополе. Sostav поговорил с директором по маркетингу ритейлера Александрой Калюкиной о том, как зацепить аудиторию всех возрастов и трудно ли сделать так, чтобы у вас в магазине появился даже Человек-паук.

Александра, какова общая маркетинговая стратегия компании в этом году? На что направлены основные активности?

Цель наших усилий в маркетинге — стать любимым магазином для покупателей, тем магазином, который они с удовольствием выбирают каждый день. Мы понимаем, что наши гости делятся на заметно отличающиеся друг от друга группы: молодежь, родители с детьми, покупатели в возрасте и так далее. Для этих сегментов важны иногда совершенно разные вещи.

В магазине «у дома» бывают все. Для кого-то сходить в «Пятёрочку» — основная возможность купить качественные продукты по доступным ценам. В то же время ведущие банки подтверждают, что у нас регулярно бывают и их премиальные клиенты. Подходить всем и каждому — это наша основная цель, для этого надо найти ключик к сердцу всех сегментов покупателей, быть удобными, быть рядом.

А вот нестандартный маркетинг ориентирован на молодых или активных в интернете людей, которые находятся в поиске впечатлений, а не только выгоды. Мы хотим добиться роста привязанности к магазинам «Пятерочка» за счет эмоций.

Какое место в этой стратегии занимал «Большой футбол» и как вы планируете такие ожидаемые, но в то же время непредсказуемые «ситуационки»?

Такие вещи планируются минимум за 8−9 месяцев. «Большой футбол» был направлен на не самую стандартную аудиторию для акций продуктового ритейла — мужчин и подростков. Если нашим троллям (акция «Пятерочки» совместно с Dream Works. Здесь и далее — Прим. ред.) на кассах радовались в первую очередь дети и их бабушки, то с футболом было иначе — не маленькие мальчики, а вполне себе взрослые мужчины активно собирали коллекцию. Мы заметно поддержали акцию в интернете: сделали нестандартный ролик с эксклюзивным треком, который хорошо работает именно на онлайн-аудиторию. Также мы сделали промоплатформу с конкурсами и ставками на результаты матчей, в результате которых можно было выиграть баллы на карту лояльности «Пятерочки». Частью акции стала и настольная игра, к которой очень позитивно отнеслись и родители, и дети, особенно в возрасте 5−8 лет. Безусловно, подготовка была масштабной.

Исключительно ситуативными в кампании были реакции на итоги матчей — мы поддерживали нашу сборную, разделяли победы и поражения, предоставляли клиентам специальные скидки и привилегии. Например, когда Россия выиграла у Испании, мы начисляли дополнительные баллы за покупки на Выручай-карту (программа лояльности торговой сети «Пятерочка») всем покупателям с именами Игорь (в честь Игоря Акинфеева) и Стас (Станислав Черчесов). Все это позволило нам быть действительно на одной волне со всей страной — в акции приняли участие 28 миллионов человек. На YouTube появилась целая серия роликов, где нашими подарочными мячами играют дети, подростки и даже домашние животные, что стало очень приятной неожиданностью. А еще в наших магазинах побывало огромное количество иностранцев, многие увезли домой настольный мяч из «Пятерочки» в качестве напоминания о путешествии в Россию.

Каков маркетинговый эффект?

Согласно исследованиям, акцию видели и запомнили около 60% людей. И, что самое главное для бизнеса, акция полностью окупилась.

Ваш ролик с Lays — почему Ольга Бузова?

Сейчас Ольга номер один по узнаваемости и упоминаемости в Инстаграме. К тому же она действительно является лидером мнений для многочисленной аудитории. Работая с Ольгой, мы стали особенно уважать ее отношение к работе. Она трудоголик, как и вся наша команда. Во время съемок она приболела, но несмотря на это, а также на съемки продолжительностью более девяти часов в ночное время, она выполнила абсолютно всё, что мы задумали. В итоге у нас получился ироничный цикл роликов с хорошим чувством юмора.

Как создаются такие вещи? Откуда пришла идея?

Это происходит всегда по-разному. В этот раз идея поступила от Pepsico (владелец бренда Lay’s). Коллеги предложили эксклюзивный продукт, который можно купить только в «Пятерочке» — чипсы с лицом Оли Бузовой на упаковке. А дальше мы вместе превратили это в большую кампанию, которая стала заметна для всех, не только для профессионалов ритейла.

Для нас это не только пример интересной акции, но и образец отличной слаженной работы ритейлера и поставщика. Надеюсь, в будущем нас ждет еще много подобных классных проектов.

Какой эффект от участия в таких флешмобах как #skibidichallenge? Не начинают ли они выходить из моды?

Такие инструменты, как челленджи — это способ говорить на языке аудитории, становиться ближе к покупателям. Это не разовое мероприятие — интернет-культура богата на челленджи, а нам симпатичен вирусный эффект таких активностей.

Какого рода брендам лучше всего работать с такими темами, на ваш взгляд?

Если челлендж позитивный и не противоречит ценностям бренда, а у аудитории есть интерес к теме, то такие вещи можно поддерживать. Каждый бренд должен принимать решение сам.

Расскажите об инсайте акции с Marvel?

Акции с приятными подарками — это про эмоции, они радуют и привлекают людей. Тема супергероев близка и взрослым, и детям, к тому же мы захотели добавить «Пятерочке» немножко азартного настроения.

Идей было много, поскольку у того же Disney немало франшиз, но часть из них чисто детские, а какие-то — слишком взрослые, как, например, «Звездные войны». По нашим критериям герои должны быть популярны и у взрослых покупателей, и у детей. Мы понимаем, что сегодня дети — decision makers покруче своих родителей.

За последнее время у Marvel было множество коллабораций. Не «замылился» ли бренд во внимании потребителя?

Продолжение «Мстителей» — одна из самых ожидаемых премьер. Тема сейчас актуальна как никогда. Это живая и многогранная франшиза, в которой задействовано такое количество героев, что каждый может найти что-то для себя.

Каковы итоги акции?

Акция выполнила свою бизнес-задачу, достигнуты все поставленные цели и по охвату, и по вовлеченности аудитории, и по влиянию на продажи, но при этом мы получили незапланированное огромное количество пользовательского контента в интернете — ролики, мемы, обсуждения. Ластики очень понравились коллекционерам, кто-то раскрашивал их, превращая в цветные, яркие фигурки.

Наши вирусные ролики разошлись по всей стране — были ролики и для ТВ, и для интернета. А Disney выбрал нас партнером года среди розничных сетей, чем мы тоже гордимся.

В Disney показать ролик вначале не разрешали, потому что он был слишком похож на официальную премьеру Marvel. В студии боялись, что фанаты решат, что фильм вышел раньше времени. Это как раз такие штуки, которые от «Пятерочки» никто не ждет.

Как охарактеризуете уходящий год для самой сети и для рынка в плане маркетинга?

Для продуктового ритейла год — очень большой период времени, у нас изменения происходят еженедельно, ежемесячно. Для «Пятерочки» 2018 стал, конечно, годом больших перемен. Произошла смена топ-менеджмента, усилились активности форматных и не форматных конкурентов, но для маркетинга такие перемены сильный катализатор. Перемены — вызов, который заставляет маркетинг быть ещё активнее и искать нестандартные решения. Для покупателя это всегда выливается в более качественное и интересное предложение. Еще, безусловно, это год Чемпионата мира по футболу, который все запомнят. И год прекрасного теплого лета и осени, что для ритейла, в комплексе, плюс.

Какие последние тенденции в рекламе вы бы выделили?

С точки зрения продуктового ритейла важный тренд — персонализация, и она действительно важна для современного маркетинга. Мы развиваем новое направление, которое отвечает за искусственный интеллект, моделирование, аналитику. Для гостей магазинов это превратится в комплекс персональных предложений, которые учитывают предпочтения покупателя, его потребности. Сейчас мы уже делаем около 40 млн предложений каждый месяц, а это только начало пути.

Правильное использование данных о поведении покупателей, которые дает программа лояльности, не только персонализирует промо, но и двигает бизнес вперёд. Когда видишь не просто отдельные чеки, а поведение людей — с какой целью они приходят, то понимаешь, что им нужно предложить, как оптимизировать ассортимент и так далее.

И для себя мы еще выделяем такой тренд, как важность эмоций и человеческих отношений. Этот тренд безусловно найдет свое воплощение в проектах, направленных на повышение клиентоориентированности, запланированных на следующий год.

Можно ли что-то анонсировать на следующий год?

Да, в следующем году «Пятёрочке» — 20 лет. И мы будем удивлять и радовать наших гостей, по крайней мере, сделаем для этого все возможное. Приходите в гости!

Лекарство от промо: как ритейлерам проводить эффективные маркетинговые кампании с привлечением лидеров мнений

Чёткие критерии отбора
Когда мы задействуем для поддержки наших кампаний лидеров мнений, мы в первую очередь ориентируемся на охват и вовлеченность. Для построения знания отлично работают блогеры-миллионники, а для вовлеченности — микроблогеры. Если задачи кампании смешанные, то подбирается эффективный микс блогеров.
В связи с этим возникает вопрос – как оценивать эффективность и потенциал блогеров?
Прежде чем начинать сотрудничество, необходимо внимательно изучить статистику, основной показатель – это engagement rate (ER), а также ГЕО, gender, качество аудитории (минимум ботов среди подписчиков).
Для органичности и нативности необходимо идти от стиля и персоналии блогера, упаковывая в него ключевое сообщение, вырабатывать креатив в сотрудничестве с блогером, его авторским стилем, его инсайтами.
Важно обратить внимание и на метрики по лайкам, комментариям и их tone-of-voice, оценить общий уровень вовлеченности. Совокупность всех этих параметров позволит наиболее качественно отобрать блогеров для сотрудничества, разумно и эффективно потратив бюджет. Поэтому KPI выставляются в зависимости от целей и задач кампании.
Сейчас возник новый тренд – многие пытаются переложить на блогеров медийные метрики (конверсии в клики, продажи). Вполне реалистично сейчас считать конверсию по кликабельности, например, в сториз в Инстаграме, но все же традиционные метрики (охват и уровень вовлеченности) остаются пока ключевыми для оценки результата.
Примеры успешных кампаний
В своих кампаниях мы стараемся максимально четко формулировать одно ключевое сообщение и один CTA, так как уровень информационного шума вокруг высокий, и у пользователя просто нет времени воспринимать сложные механики. При этом важно также дать что-то полезное, а не только «голое» рекламное сообщение. Оно может быть образовательное (например, рецепт в кампании «Печемся о каждом» с брендом KitchenAid), развлекательное («Исполняем мечты») или какое-то другое (будет зависеть от кампании).
Для органичности и нативности необходимо идти от стиля и персоналии блогера, упаковывая в него ключевое сообщение, вырабатывать креатив в сотрудничестве с блогером, его авторским стилем, его инсайтами.

Торговая сеть «Пятёрочка» и PepsiCo запускают совместную акцию «Битва завтраков в «Пятёрочке», главными героями которой станут Ольга Бузова, Алексей Воробьёв и Анатолий Вассерман. В рамках «Битвы» селебрити представляют свои завтраки – бодрый, быстрый и умный.

Для участия в акции необходимо зарегистрироваться на сайте и до 31 марта 2020 года совершать покупки продуктов партнёра акции — PepsiCo, обязательно предъявляя свою действующую «Выручай-карту». Каждый из завтраков состоит из комбо-набора — сока J7 и продукта на выбор (питьевой йогурт «Чудо», йогурт Biomax, творог «Домик в Деревне»).

Все участники акции гарантированно получат дополнительные 250 баллов на «Выручай-карту» и аудиосообщения на телефон от звёзд. Кроме того, еженедельно в период проведения акции будут проводиться розыгрыши виртуальных сертификатов интернет-магазина Озон на 1500 рублей, промокодов на один месяц подписки в интернет-кинотеатре ТВ-Завр и комплектов домашних пижам и жилеток как у героев рекламной кампании.

«Продуктивный день начинается с хорошего завтрака, и мы позаботились о том, чтобы гости наших магазинов могли выбрать для себя вкусный и полезный утренний перекус. Каждый может выбрать подходящий для себя «звёздный» набор: зарядиться бодростью — как Ольга Бузова, быстро перекусить — как Алексей Воробьёв, или правильно подкрепиться — как Анатолий Вассерман, а в дополнение к этому — получить приятные подарки. Наша акция — первый пример на рынке российского ритейла, когда мы вышли на новый уровень удовлетворения потребностей покупателей, предлагая готовые решения.», — отмечает директор по операционному и бренд-маркетингу торговой сети «Пятёрочка» Татьяна Степанова.

Подробные условия акции на сайте «Битвы завтраков».

Торговая сеть «Пятёрочка» входит в X5 Retail Group, ведущую продуктовую розничную компанию России, которая включает в себя супермаркеты «Перекрёсток», гипермаркеты «Карусель».

Пятерочка директор по маркетингу

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *