Франшиза магазина пятерочка

Открытие «Пятёрочки» по франшизе

Рыночная ситуация в нашей стране характеризуется ростом конкуренции во всех сферах. Открывая свой магазин с нуля, нельзя быть уверенным в том, что завтра рядом не появится какой-нибудь известный супермаркет. В этих условиях фактором успешной рыночной борьбы для начинающего бизнесмена может стать приобретение франшизы.

При открытии собственного магазина, удачным вариантом инвестирования будет приобретение прав работы под брендом «Пятёрочка». Эта компания достаточно давно зарекомендовала себя как сеть социальных универсамов, реализующих доступную и качественную продукцию. Тем самым франчайзи решает проблему с привлечением покупателей и расположенными поблизости конкурентами.

Развитие «Пятёрочки» в России и особенности франчайзинговой модели

Сеть супермаркетов «Пятёрочка» принадлежит одной из самых стабильных компаний в России. Обладателем прав на торговую марку является корпорация X5 Retail Group, которая также имеет название ЗАО «Торговый дом «Перекрёсток». Около 5 000 магазинов работает под известными брендами («Перекрёсток», «Пятёрочка», «Карусель» и т. д.), принадлежащими указанной выше корпорации. Партнёрство с этим успешным предприятием возможно с 2009 года и развивается по модели обратного франчайзинга.

Благодаря доступным ценам магазины «Пятёрочка» пользуются большой популярностью

Потенциальный франчайзи «Пятёрочки» ориентирует свой бизнес на покупателей со средним доходом, предлагая им зачастую гибкую систему скидок. А это значит, что высокий товарооборот и постоянный приток новых потребителей в магазин начинающего бизнесмена будет обеспечен. Согласно обратной франшизе ассортимент магазина пополняется более чем на 90% поставщиками РЦ от Х5 Retail Group. Весь доход от реализации продукции магазина перечисляется на счёт франчайзера, который затем выплачивает своему франчайзи агентское вознаграждение от 14,41% прибыли (в зависимости от выбора системы налогообложения).

Это интересно! Планируете открыть магазин разливного пива? Мы подобрали для вас популярные франшизы в этом направлении. Подробности по ссылке: https://dela.biz/franshiza/3921-magazin-razlivnogo-piva-po-franshize-obzor.html

Преимущества

Рассмотрим выгодные параметры при сотрудничестве с «Пятёрочкой»:

1. Начало бизнеса под известным и зарекомендовавшим себя брендом, что значительно увеличивает конкурентные преимущества и мгновенно создаёт потребительский спрос.
2. Полное сопровождение на всех стадиях становления собственного дела, включающее обучение (аттестацию) персонала, документооборот, логистическую деятельность, поставки товара, IT-поддержку и ремонтные мероприятия.
3. Разработанный проект универсама, отлаженная схема выкладки продукции.
4. Контроль бизнес-процессов с учётом конкурентной среды, инфраструктуры и местоположения. Выработка собственных предложений по улучшению экономических показателей прибыли и затрат.
5. Отработанная система мотивации персонала универсама.
6. Помощь франчайзера в поиске арендаторов и субарендаторов на свободные площади магазина.
7. Поддержка по приобретению форменной одежды, рекламных носителей, расходных материалов.
8. Сопровождение при подписании договоров поставки алкогольной продукции (согласно регламенту «Пятёрочки»).

Что предлагает франчайзер

Определим основные составляющие сотрудничества с ЗАО «Торговый дом «Перекрёсток»:

• Проверенные технологии ведения предпринимательской деятельности.
• Осуществление около 92% поставок в магазин из распределительных центров корпорации или от собственных поставщиков.
• Непрерывное сопровождение деятельности каждого универсама.
• Ежедневно собственник франчайзинговой «Пятёрочки» перечисляет инкассированный доход X5.
• Франчайзер платит своему партнёру агентское вознаграждение в размере 13-17% от полученной выручки.
• Часть полученного корпоративного вознаграждения тратится на заработную плату сотрудникам, налоги, расходы коммунального характера.

Условия получения

• Помещение собственное или в долгосрочной аренде.
• Положительная деловая репутация и кредитная история.
• Если общая площадь универсама может находиться в диапазоне от 400 до 1100 кв. м., то, соответственно, размер торгового зала будет равен 300–800 кв. м.
• Наличие удобных и соответствующих нормам парковки и подъезда.
• Размер проезда к складу должен быть достаточным для движения по нему крупной фуры (например, Scania). Схема узла разгрузки должна позволять работать с паллетами, так как продукция доставляется именно таким способом.
• Магазин располагается в оживлённом месте, имеющем хороший «трафик» (спальный микрорайон, вблизи крупных транспортных узлов, на пересечении пешеходных путей).
• Помещение имеет 2–3 телефонные линии, а также энергетические мощности в рекомендуемом объёме.

Соблюдение франчайзи рассмотренных условий будет служить вспомогательными факторами для успешного старта бизнеса.

Важно! Увлекаетесь модной одеждой и планируете делать бизнес в этом направлении? Франшиза H&M поможет реализовать все замыслы. Подробности по ссылке: https://dela.biz/franshiza/552-franshiza-magazina-hm.html

Дизайн помещения, соответствующий корпоративному стандарту

Расходы и прогноз окупаемости

В таблице представлены основные виды затрат, необходимых для открытия своего универсама по франшизе «Пятёрочка».

Таблица: расходы

Вид расходов	Сумма
Паушальный взнос	750 тыс. — 1 млн .
Роялти	Отсутствует.
Различное оборудование	750 тыс. — 1 млн.
Холодильная и торговая техника	3–8 млн.
Реклама	15–600 тыс.
Ремонтные мероприятия	500 тыс. — 3,5 млн.
Итого	5,1 млн — 14,1 млн.

Отсутствие роялти объясняется особыми условиями сотрудничества, согласно которым франчайзи получает агентское вознаграждение при упрощённой системе налогообложения — 14,41% от выручки, при основной системе — 17,5%. Во многом, начинающий предприниматель минимизирует свои риски и снижает затраты, работая по данной схеме.

Срок окупаемости бизнеса — примерно 18 месяцев, что примерно сопоставимо с открытием Фикс Прайс. Средний доход универсама равен примерно 1 200 000 рублей в месяц. По данным экспертов, доля банкротств среди покупателей франшизы «Пятёрочки» является очень низкой: за первые 36 месяцев работы магазинов — меньше 5%. Показателем стабильности этого бизнеса служит тот факт, что в течение 10 лет с момента «запуска» около 90% франчайзинговых универсамов продолжают успешно функционировать.

Оформление документов

Потенциальный партнёр «Пятёрочки» заключает договор коммерческой концессии, регистрируемый в Роспатенте. Для начала сотрудничества помимо агентского договора, подписывается и соглашение о неразглашении. Предпринимателю необходимо знать, что согласно российскому законодательству любая трудовая деятельность должна иметь регистрацию в какой-либо правовой форме (ООО или ИП). Только после надлежащего оформления субъекта предпринимательской деятельности возможно подписание договора концессии.

Таблица: регистрация ООО и ИП

	ООО	ИП
Документационное оформление	Обязательно наличие: устава и уставного капитала (не менее 10 000 р.); протокола общего собрания; печати; квитанции об уплате госпошлины — 4 000 р. банковского расчётного счёта.	Упрощённое по месту прописки, отмеченному в паспорте. Наличия печати, уставного капитала и устава не требуется. Квитанция об уплате государственной пошлины — 800 руб.
Количество собственников бизнеса	Допускает наличие 50 учредителей.	Единственный владелец.
Инвестиционная привлекательность	Возможно включение новых учредителей и привлечение разных инвестиционных типов.	Допустим только банковский кредит.
Ответственность по долгам	Погашение долга осуществляется только в размере капитала ООО, не затрагивая собственное имущество учредителей.	Долги перед кредиторами погашаются всем личным имуществом предпринимателя, в том числе и после ликвидации ИП.
Возможные штрафы	Возможно наложение административного штрафа до 1 млн руб. Налоговая инспекция полномочна штрафовать без судебного постановления на сумму до 50 тыс. руб.	Налоговый орган без решения суда имеет право наложить штраф только до 5 тыс. руб., по решению — до 50 тыс.
Предоставление налоговой и бухгалтерской отчетности	Ведёт бух. учёт с обязательным предоставлением отчёта о результатах хозяйственной деятельности и баланса организации в ФСС, налоговый орган и Пенсионный фонд.	Упрощённая система. При отсутствии нанятого персонала, предприниматель имеет право не вести бухгалтерский учёт и направлять информацию в Налоговую инспекцию. Книга учёта доходов и расходов ведётся только в случае перехода бизнесмена на УСН.
Возможность расширения бизнеса	Создание филиалов (представительств) влечёт лишение права на УСН и необходимость изменения учредительной документации с регистрацией в ЕГРЮЛ.	Отсутствует надобность образования филиальной сети.
Распоряжение доходом	Полномочия на списание средств со счета только для уплаты дивидендов или решения хозяйственных вопросов.	Свободное распоряжение всей денежной суммой дохода.

Сравнительный анализ показывает, что у различных субъектов предпринимательской деятельности имеются свои положительные и отрицательные стороны. Однако для минимизации собственных имущественных рисков большинство предпринимателей выбирают форму ООО.

Это интересно! Мы подготовили для вас подборку лучших франшиз в аптечном бизнесе. Ознакомиться с ней можно в нашей публикации https://dela.biz/franshiza/5113-kak-otkryit-apteku-po-franshize-obzor-luchshih-variantov.html

Минусы франшизы и возможные трудности

Существуют аспекты, которые могут не устраивать потенциального франчайзи:

• Не все предприниматели готовы работать по системе обратного франчайзинга, получая только лишь агентское вознаграждение. Сотрудничая с другими продуктовыми ретейлерами, бизнесмену придётся платить роялти, нести более высокие риски, но возможность дохода может быть несколько выше.
• X5 Retail Group предлагает сотрудничество по франшизе не во всех регионах, что обусловлено логистическими и иными аспектами.
• Наличие определённого внешнего контроля со стороны франчайзера может не нравиться некоторым бизнесменам.

Отзывы

Чтобы вам было легче определиться с выбором, мы собрали для вас отзывы о франшизе «Пятёрочка».

У меня было свободное помещение под магазин, поэтому вступить в долю было проще. В своём городе я открыл уже две подобных точки, регулярно приносящих доход. Сразу скажу, что бизнес не очень простой, всегда нужно держать руку на пульсе. Но, после открытия второй точки я смог позволить себе нанять опытных людей, которые выполняют тяжёлую работу на совесть.

Александр

Я не раз слышал, что в данной сфере нечего делать: дорого, невыгодно, трудно. Жалею о том, что и сам считал так долгое время. Когда решил, что пора что-то менять, обратил внимание на франшизу Пятёрочки. Условия приемлемые, цена вхождения тоже. Открыл формат в своём городе, и не планирую на этом останавливаться.

Станислав

Считаю использование франшизы от сети «Пятёрочка» выгодной и долгосрочной. Всю помощь от правообладателя можно считать полноценными бонусами, от которых, естественно, только легче сотрудничать. В будущем вполне серьёзно рассматриваю вариант сотрудничества. Ведь условия действительно выгодны…

Алексей Киселев

Если вы всерьёз выбираете франшизу магазина смешанных товаров, то «пятёрочка» это отличный вариант. Только следует учитывать контингент людей близлежащего микрорайона. Ведь именно они и будут вашими постоянными покупателями.

Иван Столетов

Видео: описание франшизы от X5 Retail Group

Итак, сотрудничество с федеральной продуктовой сетью имеет значительные преимущества по сравнению с открытием магазина под собственным названием. В наше кризисное время большинство потребителей не хотят переплачивать и знают, что в сетевом магазине можно купить качественную и недорогую продукцию. Положительный потребительский спрос также дополняется всесторонней поддержкой франчайзи в рекламе, логистике, IT и т. д., давая уверенный старт бизнесу.

Франшиза магазина Пятерочка

Описание франшизы сети магазинов Пятёрочка

Сетевой магазин федерального значения «Пятёрочка» сегодня известен по всей России. Этот магазин популярен среди покупателей хорошей и качественной продукции с доступной ценовой категорией. Еще одно преимущество «Пятёрочки» — простая, понятная и действенная программа лояльности для покупателей. На данный момент в стране функционирует более 1500 магазинов. Используя систему франчайзинга присоединится к сети «Пятёрочка» может каждый!

Франшиза магазина «Пятёрочка» обладает большим рядом сильных сторон, которые гарантируют франчайзи полную окупаемость в весьма краткие сроки и стабильный доход в будущем. Еще с 2009 года правообладатель бренда Х5 Retail Group стал использовать франчайзинг для развития сети. На сегодня франшиза магазина «Пятёрочка» является одной из самых стабильных и прибыльных во всей стране. Условия франшизы прозрачны, понятны и абсолютно реальны для выполнения. Бизнес-модель данной франшизы заняла прочную позицию на российском рынке.

Преимущества франшизы магазина Пятерочка

Предлагаем вам оценить все преимущества, которые становятся доступными для обладателей франшизы «Пятёрочка», перед тем как открыть магазин:

• «Пятёрочка» — бренд известный по всей стране, используя его вы получаеие стабильный доход уже с первых же дней;
• продажей франшизы занимаются обученные компетентные специалисты, это позволяет вам стать обладателем готового полноценного бизнеса;
• франчайзи получают готовый план-проект магазина;
• предоставление базы поставщиков товаров, с которыми вы сможете сотрудничать;
• вполне доступная стоимость франшизы «Пятёрочка», особенно учитывая тот факт, что речь идет о крупной и известной франшизе;
• вместе с покупкой вы получите уже готовую и понятную систему документооборота и принципы работы вашей торговой точки.

Мы осуществляем всестороннюю поддержку всем, кто желает купить франшизу магазина «Пятёрочка», с самых первых минут заключения договора.

Франчайзинговое предложение магазина Пятерочка

Сотрудничество с партнерами происходит на следующих условиях:

• Х5 Retail Group поставляет фрначайзи с РЦ и от своих поставщиков до 92% всей реализуемой продукции, кроме алкоголя;
• непосредственное управление магазином возложено на франчайзи, который ежедневно перечисляет Х5 Retail Group 100% инкассированной выручки, при этом продавая товар через свои кассы;
• от суммы инкассированной выручки компания ежемесячно выплачивает от 13% до 17% (зависит от товарного оборота) в качестве агентского вознаграждения, согласно предыдущему пункту;
• средства агентского вознаграждения франчайзи расходует на нужды магазина, выплату заработной платы сотрудникам, оплату различных платежей и сборов, а оставшуюся часть использует в качестве личного дохода;
• X5 Retail Group проводит мониторинг, а также сопровождает работу каждой торговой точки.

Согласно договору франчайзи магазина «Пятёрочка» получает от X5 Retail Group:

• право на законных основаниях использовать бренд «Пятёрочка» в целях распространения рекламы;
• систему учета и ведения документооборота магазина;
• проект-план и схему торговой точки, матрицу ассортимента, а также способы выкладки товаров;
• разработанную систему рабочего бизнес-процесса;
• актуальные базы лучших поставщиков продукции, оборудования и услуг;
• рекомендации, касающиеся мотивации сотрудников, а также оплаты их труда;
• технологические решения, относящиеся к выгодному расположению собственного производства в магазине.

Обязанности франчайзи в системе обратного франчайзинга:

• внимательно изучить, проанализировать и подписать пакет документов;
• выплатить одноразовый взнос за право вести бизнес под брендом «Пятерочки»;
• выбрать помещение, которое будет соответствовать указанным стандартам;
• приобрести все необходимое оборудование;
• нанять сотрудников, которых предварительно следует обучить в учебном центре X5 Retail Group;
• подготовить торговую точку к открытию, после всей подготовки открыть ее для покупателей;
• координировать работу своего персонала, вести отчет продаж и учет ТМЦ;
• соблюдать все прописанные стандарты и следовать технологиям X5 Retail Group, выполнять все письменные указания и распоряжения Регионального директора;
• содержать свою торговую точку в хорошем состоянии, своевременно выплачивать работникам их заработную плату, рассчитывать бюджет.

Поддержка франчайзи
Став обладателем франшизы магазина «Пятёрочка», новоиспеченный франчайзи становится частью известного бренда, фирменный знак и стиль которого может свободно использовать для достижения высоких личных результатов. Все франчайзи получают от франчайзера многоуровневую поддержку:

• после подписания договора франчайзи получает целый пакет документов и наработок, использование которых помогает максимально быстро разобраться во всех нюансах работы (например, технология ведения дел, система документооборота, различные ноу-хау);
• свободный доступ к внутренней информационной сети, актуальное и постоянное обновление программного обеспечения;
• франчайзи также получает помощь касаемо кадровой политики;
• ваш персонал может и должен пройти обучение в обучающем центре X5 Retail Group;
• франчайзер предоставляет поддержку в закупке оборудования;
• франчайзи получает поддержку в налаживании связей и организации поставок товаров с поставщиками-партнерами сети;
• помогает грамотно организовать поставки алкогольной продукции;
• не зависимо от того, сколько стоит франшиза «Пятёрочка» и какими были стартовые инвестиции, каждому франчайзи предоставляется консультирование в ремонте помещения, подготовке его к запуску продаж, а также в контроле за процессом торговли;
• франчайзер предоставляет сотрудникам новой торговой точки фирменную одежду;
• франчайзер дает рекомендации касательно проведения различного рода маркетинговых мероприятий, в том числе и акций внутри магазина;
• франчайзер в обязательном порядке проводит плановый контроль за деятельностью торговой точки;
• франчайзи получает выплаты агентского вознаграждения согласно договору;
• в целом франчайзи может рассчитывать на консалтинговое сопровождение франчайзером на всех этапах организации франшизы.

Бизнес-модель франшизы магазина Пятерочка

Франшиза магазина «Пятёрочка» требует следующих вложений:

Итого франшиза «Пятёрочка» требует стартовых вложений в размере от 6 до 9 млн. рублей.

Ежемесячно на счет франчайзи поступает от 13% до 17% оборота, при этом 5% идут на выплату сотрудникам заработной платы, 1% на погашение коммунальных платежей, 1% на прогнозированные потери, и 1,5% на иные расходы. Таким образом, франчайзи получает прибыли от 4,5% до 7,5% от товарооборота.

Формат бизнеса по франшизе магазина Пятерочка

Розничная сеть магазинов.

Инвестиции, необходимые для открытия магазина по франшизе Пятерочка

Стартовые инвестиции:

Срок окупаемости: от 12 месяцев
Средний оборот в месяц: от 300 000 рублей
Роялти: отсутствуют
Паушальный взнос: 1 000 000 рублей
Иные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку

Требования к покупателям франшизы Пятерочка

Обязательных требований для тех, кто желает купить франшизу магазина «Пятёрочка» не существует.

Главные критерии:

• положительная кредитная история;
• наличие стартовых вложений на развитие франшизы;
• наличие торговой площади для магазина.

Требования к помещению магазина Пятерочка

Оценка прибыли и затрат конкретного помещения проводится специалистами, и ее результат зависит от таких факторов, как заселенность района, его месторасположение, уровень развития в районе инфраструктуры и др. При этом минимальна площадь помещения должна составлять 350 кв. м, а максимальная 1500 кв. м, минимальная мощность – 60 кВт.

Помещение в обязательном порядке должно соответствовать следующим критериям:

• быть расположенным в густонаселенном/спальном районе с высокой покупательской способностью, рядом с большими автомагистралями;
• иметь свободное разгрузочное пространство и подъездные пути, чтобы организовать удобные для клиентов парковочные зоны;
• помещение будущего магазина должно иметь возможность паллетной поставки товаров;
• подключение к телефонным линиям и линиям Интернета;
• оснащено исправными системами канализации, водоснабжения, вентиляции и кондиционирования, отопления, а также охранной сигнализации;
• на фасаде помещения должно быть место для вывески бренда «Пятёрочка»;
• логотип должен хорошо освещаться, и быть видимым со всех сторон обзора в любое время суток.

Франшиза Пятерочка – одна из самых популярных франшиз в нише продуктовых розничных магазинов. Благодаря узнаваемости бренда, доверия к нему клиентов и доступным ценам на продукцию сети, с каждым годом желающих открыть свою «Пятерочку» становится все больше.

Но так ли просто открыть свой бизнес по этой франшизе и быстро окупить вложения? Разберем эти вопросы и другие особенности франшизы подробнее ниже в статье.

В чем основные отличия и нюансы франшизы Пятерочка

Пятерочка относится к той категории франшиз, которые работают с продуктами питания, а этот сегмент товаров никогда не утратит востребованность, ведь без еды не может существовать ни один человек. Поэтому такая франшиза может стать более выигрышной в длительной перспективе в сравнении с другими. В чем же ещё особенности этой франшизы?

• Сеть «Пятерочка» принадлежит компании Х5 Retail Group, которая и занимается продажей франшизы. Помимо этой сети супермаркетов, под их руководством также находятся и другие сети, такие как: «Карусель» и «Перекресток».
• «Пятерочка» начала свое существование ещё в 1999 году, а в 2001 уже начала запуск франшиз. При этом количество собственных продуктовых супермаркетов превышает 5000, а количество работающих по франшизе – уже больше 100. Лидирующие позиции на рынке в течение стольких лет и такое количество магазинов – явный признак прибыльности бизнеса.
• Эта сеть первая начала работать по обратному франчайзингу. Компания предоставляет партнеру помощь в открытии бизнеса, организации всех процессов, проведении маркетинговых кампаний и т.д. Также франчайзер поставляет всю продукцию (помимо алкогольной) со своих складов. Партнер сети рассчитывается за неё только после того, как продаст.
• Для начала сотрудничества потенциальный франчайзи должен внести первоначальный взнос и иметь либо свое собственное помещение, либо арендовать его на длительный срок. К помещению и его расположению также выдвигается ряд требований, которые нужно выполнить.
• Покупка франшизы возможна только в регионах, где есть эта сеть, а расстояния от логистических центров компании составляет не более 600 км.

Читайте также, можно ли открыть магазин “Красное и белое” по франшизе.

Франшиза Пятерочка: условия и требования

Чтобы открыть свой магазин, франчайзи должен иметь помещение, которое соответствует требованиям сети, внести паушальный платеж, и иметь достаточную сумму для запуска бизнеса. Разберем основные требования.

Помещение

• Площадь помещения для будущего магазина должна быть не менее 250 кв.м и иметь выгодное месторасположение. Это могут быть густонаселенные спальные районы, места с большой проходимостью и скоплением людей, например, вблизи транспортных развязок и магистралей.Вы
• веска магазина должна хорошо просматриваться со всех сторон и утром, и ночью.
• Должны быть проведены все необходимые коммуникации: водоснабжение, системы приточной и вытяжной вентиляции, электричество, кондиционирование, канализация и отопление. К электрической мощности также выдвигается свои требование – минимальное значение 60 кВт.
• Разгрузка продукции, заезд машин на территорию не должны вызывать проблем. Также должно быть достаточно парковочного места для машин клиентов.
• В зависимости от размера магазина должно быть соответствующее количество персонала. Минимально – 10-12 человек.

Другие требования к партнеру

Партнер должен:

• подготовить помещение и закупить все необходимое оборудование в соответствии с нормами компании;
• ознакомится со всей документацией и подписать её;
• нанять сотрудников и отправить их на обучения в учебный центр компании;
• контролировать работу магазина на всех её этапах в соответствии со стандартами сети;
• следить за помещением и поддерживать его согласно нормам и стандартам компании, оплачивать вовремя работу сотрудников и делать расчеты по бюджету.

Какую помощь сеть оказывает своим партнерам

• Компания оказывает полную поддержку и контролирует работу супермаркета на всех стадиях. Партнер сети делает план магазинов, закупает необходимое оборудование и проводит ремонтные работы под руководством компании.
• Установка программного обеспечения также выполняется франчайзером и обновляется в дальнейшем по всей сети одновременно.
• Компания обеспечивает поставки всей продукции, кроме алкоголя, со своих центров и от своих поставщиков. Алкогольная продукция закупается у партнеров сети, а Х5 Retail Group оказывает поддержку и помощь при необходимости.
• Все данные о компании, её концепции, схемах работы, бизнес-стратегиях и другой документации передаются партнеру. Компания проводит консультации по любым интересующим вопросам.
• Обучение сотрудников и помощь в их подборе сеть также берет на себя.
• Франчайзер осуществляет контроль и периодические проверки магазина согласно договору.
• Сеть обеспечивает участие магазина партнера в рекламных кампаниях и оказывает помощь в его продвижении. А также помогает во всех аспектах при открытии и запуске магазина.

Франшиза «Пятерочка»: цена

Что бы открыть свой магазин по этой франшизе вы должны внести паушальный взнос в размере 550 тысяч рублей. Это сумма за саму франшизу, не учитывая инвестиций на открытие, ремонт и другие затраты, связанные с открытием.

В отличие от многих других франшиз, здесь не выплачивается роялти. Компания забирает 100% от прибыли магазина (из которых также возвращаются средства за закупку продукцию) и отдает франчайзи 13-17%. Этот возвратный процент называется агентским вознаграждением. Из этой суммы он выплачивает все необходимые сборы, налоги, заработную плату и другие постоянные расходы. Оставшуюся сумму партнер забирает себе.

Сколько стоит франшиза «Пятерочки» и когда окупятся вложения

Общая сумма инвестиций на открытие своего магазина по этой франшизе составляет от 8 млн. до 22 млн. рублей, в зависимости от размеров магазина и сопутствующих расходов на ремонт и открытие. Расходы внушительные, но и отдача от такого проекта будет соответствующей, ведь вы открываете не новый магазин с нуля, а супермаркет уже зарекомендовавшей себя на рынке сети. Для начинающих предпринимателей такой бизнес не подойдет, но для опытных людей это может стать отличной возможностью для получения прибыли.

Средняя доходность бизнеса составляет примерно 500 тыс. рублей в месяц. Обычно вложения окупаются за 1-2 года.

Франшиза “Пятерочки” – отличный вариант для опытных бизнесменов, которые хотят запустить проект в нише продуктовых супермаркетов. В отличие от открытия нового продуктового магазина, здесь вы можете использовать известный бренд, которому доверяют покупатели. За 1-2 года реально отбить вложения и выйти на стабильный доход.

Читайте также, как открыть по франшизе фаст фуд премиум-класса “Блэк стар бургер”.

Загрузка…

Франшиза пятерочка: стоимость и отзывы владельцев

Описание франшизы

X5 Retail Group N.V. — является одной из ведущих продуктовых торговых розничных сетей.

Компания занимается франчайзингом с 2001 года и насчитывает более 2000 действующих торговых точек по всей России. Начиная с 2009 года компания стала внедрять схему так называемого обратного франчайзинга и на 2019 год имеет более 45 торговых точек, успешно работающих по данной системе.

Формат магазинов ориентирован на средний класс потребителей, что является значительной прослойкой от общего числа населения. Это минимизирует риски и дает гарантию стабильного и прибыльного бизнеса. Франшиза является отличным вариантом как для начинающих, так и опытных предпринимателей. Компания предоставляет владельцу готовую модель бизнеса, а также помогает на всех ее этапах.

С начала нулевых и по сей день компания растет и на сегодняшний момент является самым крупным франчайзером в России, а также входит в топ-50 популярных франшиз, что говорит об успешности данного бизнеса.

Компания предлагает схему обратного франчайзинга, что подразумевает отсутствие роялти и заменяется агентскими выплатами. Предприниматель получает агентское вознаграждение в размере 13–17% от выручки, часть из которых идет на оплату текущих расходов, зарплат сотрудникам и т. д., оставшуюся сумму забирает себе. Среднее значение — 5–8% чистой прибыли.

• поставки основной части продукции, исключая алкоголь;
• контроль и управление магазином;
• работа с документацией;
• собственные кассы;
• агентские выплаты для франчайзи;
• мониторинг и постоянное сопровождение бизнеса;
• обучение персонала на базе собственного учебного центра;
• проведение рекламных кампаний и акций для привлечения покупателей;
• помощь в оценке размеров помещения и прочих технических моментах на этапе подготовки к открытию.

Стоимость франшизы или паушального взноса составляет от 450 000 до 1500000 рублей в зависимости от города, района и прочих факторов, которые обсуждаются с владельцем компании на этапе переговоров.

Минимальная сумма остальных вложений, включая затраты на закупку оборудования, ремонт помещения, оформление всех необходимых бумаг составляет минимальную сумму в 5 миллионов рублей. Средняя цифра, по словам самих предпринимателей 8–12 миллионов. Особенностью франшизы является отсутствие роялти. Роялти заменяется агентскими выплатами от прибыли.

Преимущества:

• отсутствует необходимость затрат на дополнительную рекламу;
• постоянный мониторинг со стороны франчайзера;
• готовый план ведения бизнеса и отработанные схемы;
• наличие собственных проверенных поставщиков;
• стабильная и гарантированная прибыль;
• относительно быстрая окупаемость.

К одним из очевидных минусов можно отнести высокий порог вхождения в бизнес. Если раньше франчайзер рассматривал варианты помещений, взятых в не долгосрочную аренду или кредит, то на 2019 год предпочтение будет отдаваться собственникам помещений, во избежание банкротства и проблем с оплатой аренды.

Одной из частых жалоб действующих бизнесменов является отсутствие возможности выбирать поставщиков и подбирать ассортимент на свое усмотрение. Учитывая, что лицензию на продажу алкоголя, как и последующие его закупки, бизнесмен осуществляет самостоятельно — возникают спорные моменты. Например, когда франчайзер проводит акцию со скидками на алкоголь, то для предпринимателя это означает убыток.

Любые нарушения относительно несоблюдения норм пожарной безопасности, а также санитарные нарушения, наличие просрочки в магазине являются зоной ответственности владельца магазина. Поэтому необходимо тщательно следить за соблюдением всех правил, во избежание штрафов и потери покупателей.

Отсутствует возможность менять концепцию ведения бизнеса на усмотрение франчайзи в целом, однако спорные моменты и предложения могут обсуждаться с представителями компании.

Франшиза «Пятерочка» — условия партнерства и отзывы предпринимателей

• наличие в собственности или долгосрочной аренде помещения от 300 квадратных метров;
• наличие необходимой суммы для паушального взноса и подготовки помещения к работе;
• соблюдение требований к месторасположению помещения (высокая проходимость, наличие транспортной развязки, отсутствие конкурирующих супермаркетов в непосредственной близости от магазина);

• наличие зарегистрированного ИП или ООО;
• безупречная кредитная история, характеризующая франчайзи как ответственного предпринимателя;
• наличие необходимого помещения в собственности или долгосрочной оплаченной аренде от пяти лет;
• высокая деловая репутация партнера;
• готовность работать по схеме обратного франчайзинга и соблюдать все условия партнера.

Как стать владельцем магазина «Пятерочка»

• удостовериться в соответствии всем требованиям, предъявляемым к франчайзи;
• связаться с представителем компании;
• обсудить все условия, оплатить стоимость франшизы.

• площадь от 300 кв. метров;
• наличие проведенного электричества;
• наличие минимум двух подключенных телефонных линий;
• подключенный интернет;
• возможность разместить фирменный баннер компании;
• наличие поблизости транспортной развязки;
• достаточная проходимость;
• удобная парковка с достаточным количеством парковочных мест;
• отсутствие поблизости аналогичных супермаркетов, во избежание конкуренции.

Документы, необходимые для оформления франшизы:

• Свидетельство о регистрации ИП или ООО;
• Паспорт франчайзи;
• ИНН;
• Свидетельство о постановке на учет в Пенсионной или Страховой службе;
• Заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.

Часто у начинающих предпринимателей возникает закономерный вопрос — что регистрировать лучше ИП или ООО. Франчайзер не предъявляет конкретных требований относительно формы регистрации предпринимателя, и данный вопрос остается на усмотрение франчайзи.

Главное отличие ИП от ООО это разные системы налогообложения, а также в сложность процедуры регистрации. Предприниматель решает самостоятельно — какая из двух форм регистрации подходит ему больше.

Помимо первоначального содействия в открытии, франчайзер участвует во всех этапах ведения бизнеса, помогает регулировать текущие вопросы и принимает активное участие в развитии предприятия. Безусловно, отношения между франчайзером и бизнесменом скрепляются документально, начиная с момента оплаты паушального взноса.

Помимо технических вопросов партнер проводит обучение персонала, маркетинговую работу, занимается профессиональной разработкой акций и специальных предложений для привлечения потока покупателей, поскольку в интересах франчайзера сделать предприятие прибыльным и избежать убытков.

• поставка продукции от собственных партнеров до 92% всего ассортимента магазина, исключая алкоголь;
• разработка маркетинговой политики;
• обучение персонала на базе собственного учебного центра;
• предоставление сотрудникам фирменной одежды;
• консультации по поводу ремонта помещения, оснащение его оборудованием и прочие технические моменты;
• плановый контроль за деятельностью точки;
• консалтинговое сопровождение на всех этапах организации;
• предоставление подробных консультаций для франчайзи по любым вопросам, касательно торговоой точки.

Обучение и поддержка

Франчайзинг Пятерочка заключается в передаче франчайзи всех бизнес-технологий компании розничного продуктового магазина. Осуществляется полное сопровождение вновь открытого магазина, а именно:

• поставка товаров с централизованных складов по единым ценам;
• сопровождение заключения договоров на поставку оборудования и товаров на единых условиях;
• полная юридическая поддержка франчайзером;
• обучение и грамотный подбор персонала.

Расходы и прогноз окупаемости

Помимо первичного взноса 1 000 000 необходимо подготовить и грамотно оборудовать помещение. Средняя сумма 5 000 000–8000000 рублей, после чего агентское вознаграждение франчайзи составляет 13–17% от товарооборота, часть из которого идет на текущие расходы и обслуживание магазина. Остаток средств является прибылью для клиента франчайзинга Пятерочки.

Сумма первоначальных вложений варьируется от 5,5 миллиона до 20 и выше. Общая сумма, как и сумма первоначального взноса, зависит от размеров помещения, его месторасположения, затрат на ремонт и прочее. Детально данный вопрос разбирается непосредственно с франчайзером. Стоимость покупки самой франшизы обойдется в 500 000-1 500 000 рублей.

Ежемесячные расходы

• оплата коммунальных платежей;
• зарплата для персонала;
• уплата налогов и отчислений в пенсионный фонд.

• ремонт мелких поломок;
• учтенные потери: просрочка, мелкие кражи и т. д.;
• закупка продукции;
• транспортные расходы;
• офисные и прочие мелкие принадлежности.

Размер агентского вознаграждения: 7 600 000 (выручка) * 0,92 (отчисления за товар франчайзеру) * 0,17 = 1 188 640 руб.

Доход от продажи алкоголя: 7 600 000 (выручка) * 0,08 (отчисления за товар поставщику) * 0,17 = 103 360 руб.

Доход от сдачи в аренду предкассовой зоны: 125 000 руб (в среднем).

Итого 1 417 000 руб. с НДС.

Операционные расходы: 7600000 (выручка) * 0,085 = 646 000 руб.

Прибыль в месяц: 1 417 000 (доход) — 646 000 (расходы) = 771 000 руб.

Если чистая прибыль после уплаты всех издержек составляет 750 000 руб. в месяц, то за 18 месяцев проект окупается при самых крупных инвестиционных затратах: 750 000 * 18 = 13 500 000 руб.

Как открыть Пятерочку по франшизе? Организовать дело через франшизу достаточно просто, потому как большинство проблем решает сам правообладатель бренда. Чтобы узнать подробную информацию, как купить франшизу Пятерочка.

Потребуется составить небольшую анкету, не забудьте, что указывать нужно исключительно правдивую информацию, которая впоследствии будет проверяться. Если будет выявлена ложь, то ни о какой покупке франшизных прав и речи не пойдет.

Франшиза магазина Пятерочка позволяет уже в течение двух месяцев полностью наладить бизнес и начать работать в должном темпе.

Сколько стоит франшиза? В сегодняшней статье поговорим, в том числе и о преимуществах покупки прав именно Пятерочки, среди которых важное место занимает цена, она действительно привлекательная. И если смотреть статистику конкурентов, Пятерочка выглядит с этой стороны более привлекательно.

Все по тому, что паушальный взнос составляет всего 700 000 – 1 000 000 руб. При этом не требуется оплачивать ежемесячные роялти, так как система сотрудничества подразумевает обратную франшизу.

Но, тут свои тонкости, бизнесмен вынужден перечислять всю выручку владельцам, а те в свою очередь гарантируют франчайзеру его 17% агентских процентов по договору.

Далее нужно учитывать перечень затрат на закупку оборудования, партнер производит покупку нужного оборудования за свои деньги. Это дополнительно потребует около 2 000 000 руб. Плюс учитывайте, что необходимо будет «подогнать» помещение под стандарты компании, это ещё около 1 000 000 руб.

Концепция супермаркета рядом с домом очень популярна. В таких магазинах можно купить любые продукты, которые требуются ежедневно — продукты питания, бытовую химию, канцелярские товары и прочее. Именно по такому принципу работает сеть «Пятёрочка».

Компания является лидером в сфере розничной торговли продуктами благодаря низким ценам, шаговой доступности магазинов, широкому ассортименту и свежести товаров, контролю качества. Подробно об открытии магазина «Пятёрочка» по франшизе читайте в нашей статье.

Сеть распространяется в европейской части страны и на Урале. Действует 4000 магазинов, в том числе франчайзинговых. Лицензию «Пятёрочка» реализует X5 Retail Group.

Вход в магазин «Пятёрочка» украшен воздушными шарами в честь открытия, установлена парковка для велосипедов, урны

В 2010 году сеть получила награду «Марка №1 в России». Эта премия свидетельствует об уровне народного доверия к сети. В 2012 году бренд «Пятёрочка» получил признание как лучший франчайзер от Национальной премии в области франчайзинга.

Масштабная компания по смене имиджа была проведена в 2013 году:

• Обновлен внешний вид магазинов: освещение в павильонах, внутренняя отделка, фасад.
• Внедрение новой должности в каждом магазине: директор по свежести.
• Регулярное обновление ассортимента: один раз в месяц поставляются новые продукты, расширяется предложение свежих продуктов (овощи и фрукты, мясо и рыба).
• Повышается уровень культуры персонала, улучшается отношение к покупателям.

Работа по лицензии «Пятёрочка» — шанс для предпринимателя перенять опыт успешной работы. Такой формат супермаркета всегда пользуется спросом: покупателям удобно совершать покупки недалеко от дома.

Ажиотаж на кассе «Пятёрочки»

Лицензия на открытие «Пятёрочки» обратная. Это значит, что франчайзи платит только паушальный взнос. Роялти отсутствуют. Вместо ежемесячной платы франчайзи получает агентское вознаграждение за реализацию продукции.

То есть 100% выручки перечисляется франчайзеру, после чего магазин получает вознаграждение в установленном размере. Эти средства расходуются на содержание помещения, выплату заработной платы и пр.

Остаток средств — чистая прибыль франчайзи.

Другие преимущества лицензии:

• Прием товара на реализацию. Франчайзи не ищет поставщиков. Компания предоставляет выгодные условия для реализации продукции.
• Подробные консультации на всех этапах работы. Франчайзи получает информационную поддержку от сотрудников компании.
• Право пользования стандартами, технологиями и брендом компании. Франчайзи получает готовые бизнес-процессы, налаженную систему электронного документооборота, план магазина/схему выкладки товара и другие рекомендации. Все до мельчайших подробностей специалисты компании разрабатывают для каждой новой точки.
• Сотрудничество на безопасных условиях. Франчайзи заключает договор с лидером отрасли. Это надежный партнер.

Компания передает отлаженные бизнес-процессы, опыт работы в розничном бизнесе. Это позволяет сократить издержки и минимизировать риски. Например, франчайзи не тратится на маркетинговые исследования или рекламную кампанию.

Компания владеет распределительными центрами, откуда доставляется товар на реализацию в магазины. Транспортировка производится собственным грузовым транспортом.

Как открыть магазин: условия получения франшизы

Отличительной чертой является то, что цены на многие категории товаров более чем доступны, а ассортимент продукции достаточно широк. В большинстве случаев супермаркет «Пятерочка» будет ориентироваться на людей со средним достатком.

Именно это делает его оптимальным для самого большого сегмента, который сейчас имеется.

Есть некоторый перечень правил, которые придется соблюдать для того, чтобы пойти на условия франшизы, которые предлагает сеть гипермаркетов «Пятерочка». К ним относятся:

• Отлично деловая репутация франчайзи, его великолепная кредитная история.
• Желание работать не только по франчайзингу «Пятерочки», но и показать готовность к ведению деятельности по обратному франчайзингу.
• Имеющиеся финансовые ресурсы, которые помогут выкупить франшизу и запустить в действие новый магазин.
• Помещение, которое находится в аренде на длительный срок либо в собственности, которая будет максимально соответствовать всем стандартам X5. Оно должно находиться либо в спальном районе, либо там где есть активный пешеходный и автомобильный трафик. Возможно, расположение недалеко от мест остановок общественного транспорта. Дополнительно должны полностью соблюдаться нормативы планировки, а также присутствовать необходимые электрические мощности.

Рассмотрим условия, на которые необходимо пойти в случае подписания франшизы с «Пятерочкой». Нужно знать это, что будет получать партнер в результате. Помощь от франчайзера будет немаловажной и во многих случаях значительно поможет тем людям, которые только открывают свой бизнес в данной сфере.

• Контроль и сопровождение вновь открывшегося магазина.
• Предоставление для франчайзи собственных поставщиков практически для всех ассортиментов товаров, кроме алкоголя.
• Определенное вознаграждение за то, что содержится магазин, а также оплату расходов на коммунальные услуги, з/п персонала. Возможно покрытие других расходов, а денежные средства, которые остаются в результате, можно использовать как личный доход.
• Можно самостоятельно управлять магазином, продавая товар через свои кассы, в то же время, перечисляя 100% от инкассации выручки каждый день на X5 Retail Group.
• От X5 Retail Group будет выплачиваться франчайзи вознаграждение как агенту до 17% от товарооборота конкретной точки.

Это не все плюсы от сотрудничества, ведь франшиза «Пятерочки» дает намного больше.

• Сопровождение и консультации практически по всем направлениям. Это касается технологии, логистики, торговли, маркетинга и PR, рекламы.
• Будет проводиться обучение для всех сотрудников в специальных центрах от компании.
• Возможна организация доставки товаров со специальных центров в распределении X5 Retail Group.
• Будут предлагаться практически все материалы для проведения деятельности: ноу-хау, технологий, бизнес-процессов, системы ведения документооборота и обработки документации.
• Ваш магазин будет включён в абсолютно все маркетинговые программы от «Пятерочки».
• Будет помощь в составлении договора на поставку алкогольных напитков, по выгодной цене.
• Будут установлены специальные комплексы систем информации и их подключение к сети франчайзера.

Безусловно, перечень всех преимуществ будет шире больше, в большинстве их узнают уже во время конкретного разговора с самой компанией и ее представителями.

Именно они полностью разъяснят плюсы сотрудничества, а также опишут полные условия, при которых возможна совместная работа.

Любой бизнес предусматривает несение расходов не только на его деятельность, но на первых этапах и в качестве инвестиций. Если рассматривать франшизу супермаркета «Пятерочка», стандартный первоначальный взнос будет выходить около одного миллиона рублей.

При этом стоит учесть, что понадобится определенные расходы, которые будут связаны с открытием и ведением деятельности. Минимальная сумма инвестиций, которые необходимо на первых порах, будет составлять порядка 3,5 миллионов рублей.

Франшиза Пятерочки: стоимость на территории России.

Конечно, для многих актуальным является вопрос относительно того, когда же пойдет чистая прибыль и полностью окупятся все расходы и затраты? Приблизительно, если исходить из бизнес-плана и правильно его придерживаться и выполнять, окупаемость наступит где-то спустя полтора года.

Одним из главных правил сотрудничество с данной системой является обратный франчайзинг. Мало людей понимают, что это такое и кому он подойдет. В отличие от аналогов, сеть супермаркетов «Пятерочка» – одна из тех, кто предлагает такую возможность.

Стоит учесть, что при обратной франшизе инвестиция в одну точку будет выходить до 15 млн. рублей. Сюда будет входить не только цена самой франшизы, но также расходы на дискаунтер, которые будут составлять до 2 млн. рублей, а также расходы на само торговое оборудование для магазина и набор персонала.

В большинстве случаев таким предложением пользуются те люди, которые мало что понимают в выведение бизнеса, и хотят просто получать определенную комиссию на продажах.

Конечно, многие факты являются настоящим секретом данной фирмы, узнать у них можно только из первых уст от работников данной компании.

Особенности ведения бизнеса по франшизе Пятерочка.

Обратить внимание надо на многие аспекты, в том числе и конкурентов в том регионе, где планируется открытие торговой точки.

Важно отметить и учесть покупательскую способность жителей данной местности, а также то, какие цены выставляют конкуренты.

Это также может сыграть немаловажную роль, в том, насколько прибыльным будет ведение бизнеса в данной местности, и как быстро произойдет его окупаемость.

Желательно также отдельно провести консультации с юристом или экономистом, которые в курсе самых последних нюансов в области законодательства, касающихся франчайзинга и ведения деятельности, направленной на получение прибыли. Они также помогут просмотреть бизнес-план и сами договорные условия, что станет причиной избегания многих неприятных ситуаций.

Отзывов о деятельности достаточно много можно найти в сети Интернет. Будут они касаться как самого франчайзинга, так и выполнение обратной франшизы. Здесь все люди будут делиться на две категории.

Одним выгоднее и интереснее самим отслеживать рост своего бизнеса под брендом известной марки, а другие просто хотят выгодно вложить деньги и получать проценты с бизнеса, который ведется, по факту, другими людьми.

Поэтому многие предприниматели (и опытные, и начинающие) задумываются об открытии бизнеса в данной сфере.

Но высокая степень риска, жесткая конкуренция не всегда дают возможность развивать дело на планируемом уровне. Многие мелкие точки быстро закрываются, так и не получив ожидаемого дохода.

Если вас интересует продовольственный рынок и вы видите в нем большие перспективы, можно построить бизнес по условиям франчайзинга, работая под брендом известной сети с хорошей репутацией.

Одной из таких компаний является «Пятерочка», которая уже больше 10 лет занимает лидирующие позиции на российском рынке.

Заключая договор партнерства, франчайзи получает помощь в продвижении, закупке, мерчендайзинге или подборе товарной структуры.

«Пятерочка» — известная торговая сеть федерального уровня, которая работает в формате «мягкий дискаунтер» (магазины с широкой ассортиментной линейкой по цене ниже средней по рынку). Торговая марка находится под управлением X5 Retail Group.

Площадь распространения сети «Пятерочка» достаточно широка и охватывает Москву, Санкт-Петербург, европейскую часть России и Урал. Это более 6265 торговых точек, имеющих удобное месторасположение и ориентированных на товары повседневного спроса.

Чистая розничная прибыль за 2015 год по всем федеральным точкам составила 585,4 млн. рублей.

Ассортимент магазинов «Пятерочка» — это продукты питания и сопутствующая продукция. Здесь постоянно проходят выгодные акции, на многие позиции действуют скидки.

Франшиза «Пятерочка» дает возможность построить надежный и прибыльный бизнес-проект под известным разрекламированным брендом.

Предложенная партнерская программа позволяет уменьшить риски, связанные с процессом оптимизации продаж, предполагает подбор ассортиментного ряда и ценообразование.

Приобретение франшизы дает возможность не только минимизировать риски, но и уменьшить затраты на открытие собственного магазина под известным брендом.

К предпринимателю, желающему работать по стандартам сети, особых требований не выдвигается. Кандидат должен иметь стартовые инвестиции (собственные или привлеченные денежные средства) на развитие, положительную кредитную историю, а также торговую площадь для открытия магазина.

• площадь от 300 до 1000 м²;
• документация, подтверждающая право собственности на объект коммерческой недвижимости или право долгосрочной аренды;
• выгодное месторасположение – спальные и густозаселенные районы, места с высоким уровнем покупательской проходимости;
• наличие удобных подъездных путей для отгрузки товаров;
• наличие места для парковки;
• возможность паллетной поставки товаров;
• подведение телефонных линий, интернета;
• хорошая вентиляция и система кондиционирования;
• подведение необходимых коммуникаций – водоснабжение, электроэнергия, канализация, отопление;
• установка охранной сигнализации;
• возможность поместить большую яркую вывеску на фасаде здания.

Вывеска должна привлекать внимание проходящих мимо, хорошо освещаться в ночное время суток. Данное предложение актуально для тех, кто не знает, какой магазин открыть в поселке.

Покупая франшизу компании «Пятерочка», предприниматель становится владельцем готового налаженного бизнеса под патронажем лидера розничной торговли в России. При этом франчайзи после изучения и подписания договора должен:

1. оплатить паушальный взнос;
2. купить или арендовать помещение согласно установленным стандартам и подготовить его к открытию;
3. закупить техническое и торговое оборудование;
4. подобрать торговый и управленческий персонал и обеспечить им подготовку в Центре X5 Retail Group, подготовить формулу расчета зарплаты;
5. открыть магазин по франшизе «Пятерочка»;
6. следить за работой персонала, вести учет торговой точки;
7. при ведении бизнеса следовать технологиям сети и подчиняться письменным распоряжениям генерального директора;
8. своевременно оплачивать коммунальные расходы, заработную плату сотрудникам, отчисления на поддержку сети;
9. следить за качеством товара, чистотой магазина.

Франшиза Пятёрочка  

Описание франшизы

Обратный франчайзинг – уникальное предложение от X5 Retail Group!
Франшиза магазина «Пятёрочка» — оптимальный вариант развития собственной точки розничной торговли для представителей малого и среднего бизнеса. Покупка франшизы сокращает первоначальные расходы на открытие магазина и предоставляет франчайзи другие преимущества.
Купить франшизу «Пятёрочки» означает стать владельцем готового, проверенного временем бизнеса при поддержке и под непосредственным патронажем со стороны лидера российского розничного бизнеса.
Обязанности франчайзи в системе обратного франчайзинга:
• Изучить и подписать комплект документов по франчайзингу;
• Выплатить паушальный взнос;
• Подобрать помещение для магазина и подготовить его согласно стандартам сети;
• Приобрести необходимое торговое и технологическое оборудование;
• Нанять персонал и обучить его в Учебном центре X5 Retail Group;
• Открыть магазин для посетителей, начать торговлю;
• Руководить работой персонала, вести контроль продаж и учёт ТМЦ;
• В точности следовать переданным X5 Retail Group технологиям и подчиняться письменным распоряжениям Регионального директора компании;
• Содержать помещение магазина в надлежащем состоянии, выплачивать заработную плату персоналу без задержек и своевременно рассчитываться с бюджетом.
Сколько стоит открыть магазин Пятёрочка?
В зависимости от формы магазина инвестиции в открытие магазина по франшизе «Пятёрочка» могут варьироваться от 6 до 60 млн. рублей.
Обязанности франчайзера в системе обратного франчайзинга:
• Передача всех материалов, предусмотренных договором коммерческой концессии (данные о бизнес-процессах, технологиях и ноу-хау, систему документации и документооборота, бренд-бук, технологический проект магазина, инжиниринговые решения и пр.);
• Установка и регулярное обновление программного комплекса системы информатизации, подключение к общей информационной сети;
• Содействие в подборе персонала, обучение ключевых сотрудников в Учебном центре;
• Консультация при ремонтно-строительных работах и закупке необходимого оборудования;
• Организация поставок всего ассортимента магазина от проверенных поставщиков и из собственных распределительных центров;
• Содействие в организации поставок алкогольной продукции от поставщиков франчайзи;
• Вовлечение магазина франчайзи в маркетинговые и рекламные кампании сети;
• Контроль за соблюдением условий франчайзинга;
• Выплата агентского вознаграждения, размер и периодичность которого определён агентским договором;
• Оказание полного комплекса организационно-консультационных услуг по всем направлениям при подготовке к открытию магазина и запуске продаж;
• Проведение планового аудита и ревизии магазина с периодичностью, предусмотренной агентским договором.

Как открыть супермаркет по франшизе Пятерочки

Если вы планируете открыть супермаркет, франшиза Пятерочки вас точно заинтересует. Работа под известным брендом обеспечивает высокую лояльность потребителей, стабильное получение прибыли. Мы расскажем о том, как открыть магазин Пятерочка по франшизе.

О компании

«Пятерочка» – федеральная сеть продуктовых магазинов «у дома», которой управляет X5 Retail Group. Здесь можно приобрести качественные продукты и сопутствующие товары по доступным ценам.

Сегодня магазины «Пятерочки» расположены в Москве, Санкт-Петербурге, других регионах Урала и европейской части России.

Плюсы и минусы

Франчайзинг в данной сфере популярен. Быть партнером известного бренда более выгодно, чем открывать мини продуктовый с нуля и обрекать себя на конкуренцию с крупными торговыми сетями.

Другие преимущества франшизы:

• возможность вести бизнес самостоятельно;
• реализация качественных товаров по конкурентоспособным ценам;
• высокая коммерческая выгода;
• обучение сотрудников в специализированных учебных центрах;
• использование товарного знака, программного обеспечения, технологий построения бизнеса;
• наличие единой системы поставок, системы контроля ведения хозяйственной деятельности.

Стоимость франшизы Пятерочка достаточно высока, и это единственный недостаток данного предложения.

Условия сотрудничества

Партнерство с брендом «Пятерочка» подразумевает следующее:

1. Х5 Retail Group поставляет в магазины большую часть продукции (более 90%). Исключением являются алкогольные напитки.
2. Предприниматель самостоятельно управляет магазином, ежедневно перечисляет франчайзеру инкассированную торговую выручку (в полном объеме).
3. Компания выплачивает партнеру агентское вознаграждение. Оно зависит от товарного оборота, составляет 13-17% от выручки.
4. Франчайзи тратит полученные деньги на обслуживание супермаркета, оплату постоянных расходов, выплату заработной платы. Оставшиеся средства составляют его личный доход.

Что может получить предприниматель от сотрудничества? Франшиза магазина Пятерочка дает право на получение следующих бонусов:

• право на использование торговой марки непосредственно в магазине, а также в целях рекламы;
• система бизнес-процессов;
• проект и схематичный план торговой точки, полный перечень товарных позиций, способы выкладки;
• списки поставщиков;
• системы ведения документации, учета;
• советы, касающиеся оплаты труда, поощрения персонала;
• информационная поддержка в размещении собственных производственных мощностей.

Франчайзер помогает партнерам с выбором помещения и ремонтом, покупкой оборудования, наймом и аттестацией сотрудников, заключением договоров поставки спиртного, поиском и выбором арендаторов (если в помещении есть свободные площади).

Также оказывается маркетинговая поддержка (пошив формы для персонала, изготовление рекламных материалов).

Требования

Сейчас франшиза продуктового магазина Пятерочка доступна всем предпринимателям. Прежде чем обращаться в компанию с предложением о сотрудничестве, нужно внимательно изучить условия покупки.

Партнеры

Стать франчайзи может человек с хорошей деловой репутацией и безупречной кредитной историей. Он должен иметь стартовый капитал и подходящее помещение.

Главным условием является наличие готовности и желания сотрудничать с брендом, открывать сеть продуктовых магазинов в своем регионе.

Капитал

Сколько стоит открыть Пятерочку по франшизе? Предприниматель должен иметь стартовый капитал в размере от 8 до 22 млн рублей. Вложить средства придется в покупку франшизы, запуск торговой точки и формирование ассортимента.

Помещение

Магазин должен располагаться в районе сложившейся застройки, рядом с жилыми домами. Важно, чтобы люди могли свободно проехать к нему и припарковаться. Обязательное условие – наличие разгрузочного узла.

Франшиза супермаркета доступна тем, у кого есть собственное или арендованное помещение площадью от 300 кв. м. (минимальный размер торговой зоны – 250 кв. м.). Необходимым является наличие телефонных линий, высокоскоростного интернета, электрических мощностей (минимум 60 кВт).

Купить франшизу Пятерочка может человек, проживающий на расстоянии до 600 км от одного из распределительных центров компании. Чаще всего супермаркеты открывают в регионах, где уже присутствует X5 Retail Group.

Цена франшизы Пятерочка

Сколько стоит франшиза пятерочки в России? Паушальный взнос составляет 1 млн рублей, роялти и рекламные отчисления отсутствуют. При этом партнер получает агентское вознаграждение в виде процента от реализованной продукции (13-17%).

Как открыть Пятерочку по франшизе

Чтобы открыть супермаркет, нужно связаться с представителями компании. Найти всю необходимую информацию (в т. ч. условия франшизы Пятерочка) можно в интернете.

Минимальная прибыль магазина за вычетом расходов составляет 700 тыс. руб., выход на окупаемость происходит через 1 год. Мы рекомендуем покупать франшизу опытным предпринимателям, у которых есть навыки ведения бизнеса.

Франшиза Пятёрочка

“Пятерочка” — сеть продуктовых супермаркетов формата “у дома”, принадлежащая компании X5 Retail Group вместе с сетями “Перекрёсток” и “Карусель”. Ассортимент магазинов включает примерно 4,5 тысячи продовольственных и непродовольственных товаров.

Франшиза “Пятёрочка” работает по модели обратного франчайзинга. Она предполагает тесное взаимодействие с франчайзером при процессах поставки товара, решении вопросов с производителями товаров, организации рекламных кампаний и других. Франчайзи оплачивает поставку товара только после его продажи. Также по этой системе франчайзи не платит роялти, а получает процент от реализации товаров — в зависимости от выбранной системы соглашения это от 14 до 17 процентов.

Франчайзи заявляет, что “Пятерочка” является проверенным временем бизнесом, созданным лидером рынка розничной торговли России. Покупатель франшизы может рассчитывать на консалтинговую поддержку франчайзи.

Приобрести франшизу “Пятерочка” могут:

• предприниматели, которые обладают собственными, или на правах долгосрочной аренды, торговыми помещениями;
• инвесторы, желающие инвестировать средства в доходные розничные проекты.

Заявленные преимущества франшизы:

• большая коммерческая выгода от реализации проекта;
• возможность вести бизнес самостоятельно;
• централизованная система поставок товаров от X5 Retail Group;
• доступ к системе контроля ведения хозяйственной деятельности;
• возможность использования товарного знака “Пятерочка”, современного ПО и технологий для ведения розничного бизнеса;
• возможность реализации товаров и услуг сети по конкурентоспособным ценам;
• обучение сотрудников сети проходит в учебных центрах франчайзера.

Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:

• Все необходимые материалы для работы: бренд-бук, технологии и ноу-хау, систему документооборота, проект магазина и др.
• Доступ к информационной сети компании, установка и регулярное обновление ПО для работы магазина.
• Консультации при проведении ремонтных работ и закупке оборудования.
• Вовлечение в рекламные кампании регионального и федерального уровня.
• Содействие при поставках алкогольной продукции от поставщиков франчайзи и др.

Для открытия и ведения магазина по франшизе “Пятерочка” франчайзи необходимо:

• заплатить паушальный платёж;
• изучить и подписать документы, связанные с франшизой;
• купить технологическое и торговое оборудование для открытия заведения;
• найти помещение и оформить его согласно корпоративным стандартам;
• найти и обучить в учебном центре франчайзера сотрудников для супермаркета;
• открыть заведение и начать торговлю;
• следовать стандартам и технологиям компании, выполнять распоряжения регионального директора;
• своевременно рассчитываться за поставки товаров и начислять заработную плату сотрудникам, содержать помещение супермаркета в приемлемом виде;
• контролировать показатели магазина, складские остатки и руководить работой сотрудников.

В России просто невероятно много супермаркетов, фирменных магазинов, торговых центров. Поэтому не удивительно, что конкуренция в сфере торговли продовольственными товарами очень велика.

Для начинающего предпринимателя, который хочет открыть бизнес в этом направлении, существует большой риск. Он заключается в том, что люди скорее пойдут в тот магазин, который пользуется популярностью и работает на протяжении долгих лет, чем доверятся какой-то неизвестной новой точке.

Это основная причина, почему многие новые супермаркеты закрываются, не проработав даже года.

Франшиза «Пятерочка» — это удачное инвестирование средств, ведь это название уже стало брендом. Тяжело найти кого-то, кто ни разу не слышал о данной торговой сети. Кроме того, франчайзер поможет вам раскрутить точку и научит управлять бизнесом на своем личном примере.

«Пятерочка» — что нужно знать об этой сети?

Бренд под названием «Пятерочка» основала компания X5 Retail Group (также известная, как ЗАО «Торговый дом «Перекресток». На сегодняшний день этот супермаркет считается в России самым успешным и популярным.

В целом, в состав X5 Retail Group входят супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», которых открыто уже более 5 тыс. Все эти точки занимаются реализацией продуктов питания в розницу. В сегодняшней статье мы рассмотрим только «Пятерочку», франшиза которой стала доступна с 2009 года.

Что такое франшиза: реальный пример в 3 этапа

Обратите внимание, что компания X5 Retail Group разработала особую систему работы с партнерами – обратная франшиза. Что это значит?

Франчайзи получает право использовать торговый бренд, взамен он платит паушальный взнос. Но при этом роялти отсутствует, и даже наоборот – предприниматель получает регулярное вознаграждение от «материнской» компании. Размер этого гонорара зависит от выручки магазина за месяц работы. Чем больше товарооборот – тем выше вознаграждение.

Размер поощрения от франчайзера составляет 13-17% от выручки магазина «Пятерочка» за месяц работы.

Еще одна положительная особенность – весь товар к каждому супермаркету «Пятерочка» привозят со склада компании X5 Retail Group. Что это означает для франчайзи? Сумма затрат на закупку снижается, вы можете рассчитывать на специальные цены, скидки и даже кредит.

Единственное, что не поставляет компания X5 Retail Group – это алкоголь и табачную продукцию.

Карточка предприятия

Торговая марка	«Пятерочка»
Вид деятельности	Реализация (розничная) продуктов питания
Реализация (розничная) продуктов питания	ЗАО «Торговый дом «Перекресток», Х5 Retail Group.
Сколько точек уже работает по франшизе	45
Количество собственных торговых точек	2 625
Какие инвестиции потребуются от франчайзи?	8-22 миллионов рублей
Паушальный взнос	От 1 млн. рублей
Роялти	Нет
Месячный доход	Около 500 000 руб.
Срок окупаемости	Около 2 лет
Контакты фирмы	• +7 (495) 502-91-24; +7 (495) 502-91-25 • E-mail: fr@x5.ru • Сайт: https://www.x5.ru/ru

«Пятерочка» франшиза – условия сотрудничества сторон

На каких условиях готовы работать представители ЗАО «ТД «Перекресток», и что обещают взамен для франчайзи?

Гарантии франчайзера	Условия сотрудничества для новых партнеров
Вся деятельность нового супермаркета будет контролироваться, главный офис поможет подготовить пакет документов, получить разрешение на работу от местных властей и проверяющих служб.	Желательно иметь свое торговое помещение. Если его нет, необходимо будет заключить долгосрочный арендный договор.
Программное обеспечение последней версии, которое помогает вести предпринимательскую деятельность.	Новый представитель сети «Пятерочка» обязан иметь чистую кредитную историю и только положительные отзывы в бизнес-кругах.
Наработанная база надежных поставщиков.	Площадь супермаркета: • Общая площадь – 400-1100 м2; • Площадь торгового зала – 300-800 м2.
Франчайзер будет платить ежемесячное вознаграждение своему представителю – 13-17% от выручки его торговой точки.	Наличие парковки, а также обустроенный подъезд для поставщиков товара. Схема узла разгрузки предполагает работу с крупными машинами.
Новый владелец сети «Пятерочка» будет получать корпоративные отчисления, которое должны будут направляться на ЗП сотрудникам, налоговые отчисления, оплату счетов по коммуналке.	Удобное месторасположение с хорошим «трафиком» — спальный район, возле остановки общественного транспорта, перекрестков и т.д.
Франчайзи руководит магазином, а вся инкассированная торговая выручка должна перечисляться на счет Х5 Retail Group.	Наличие 2-3 телефонных линий, электропроводка должна быть готова к большим нагрузкам.

В каких вопросах будет оказана помощь от Х5 Retail Group?

«Пятерочка» — франшиза, которая не только даст вам право пользоваться известным именем этого бренда. Компания готова предоставлять помощь в разных вопросах, причем не только во время открытия супермаркета, но и на протяжении дальнейшей деятельности.

Также, купив франшизу «Пятерочка», вы получаете помощь в приобретении всего оборудования для торгового зала, а также для административного персонала (бухгалтеров, кассиров, охранников). Все оборудование будет закуплено в проверенных магазинах, что означает высокое качество и предоставление гарантии от поставщика на длительный срок.

Весь набранный персонала пройдет обучение, периодически сотрудники смогут проходить дополнительную аттестацию, проверку знаний.

Рекламная продукция (оформление витрин, листовки, ценники), фирменная одежда, пакеты разрабатываются и предоставляются предпринимателю со стороны главного офиса «Пятерочки».

По франшизе, кроме всего прочего, вам помогут получить лицензию на продажу алкогольных и табачных изделий.

И даже это еще не все. Продавец франшизы «Пятерочка» поможет «подопечному» предпринимателю решить такие вопросы:

1. Он будет заниматься оценкой помещения, подготовит смету по ремонту и закупке оборудования.
2. Контроль работы «Пятерочки», открытой по франшизе, будет происходить постоянно, не только на начальном периоде.
3. Программное обеспечение точки будет подключено в общую систему компании Х5 Retail Group, поэтому периодически будут проходить работы по информатизации супермаркета.

Франшиза «Пятерочка» поможет преуспеть новым членам команды. Однако это не означает, что открыть торговую точку можно без какого-либо опыта и стартовых инвестиций. Более того, сумма потребуется достаточно крупная.

Стоимость франшизы «Пятерочка»

Минимальный размер вложений в открытие магазина «Пятерочка» по франшизе – 8-9 миллионов рублей.

Что входит в эту сумму:

Паушальный взнос	1 млн. руб.
Ремонт помещения	2,5 млн. руб.
Торговое оборудование и униформа для персонала	1 млн. руб.
Холодильные камеры и др. техническое оборудование	2 млн. руб.
Закупка товара	От 2 млн. руб., в зависимости от объема товарооборота точки

Ежемесячно на счет франчайзи будет приходить финансовый возврат от компании – это 13-17% от ежемесячного оборота магазина.

Эти деньги нужно тратить только на конкретные статьи расходов:

• 5% уходит на ЗП сотрудникам.
• 1% — оплата коммунальных услуг.
• 1% — потери, убытки и др. непредвиденные расходы.
• 1,5% — прочие расходы супермаркета «Пятерочка».

Франчайзер обещает новым представителям сети, что они будут получать доход от 500 000 рублей в месяц. Разумеется, на конкретную цифру влияют многие факторы – масштаб супермаркета, его месторасположение, проходимость, как грамотно осуществляется управление магазином, насколько эффективно работают сотрудники.

Прочитав отзывы франчайзи «Пятерочка», можно сказать одно: в первый месяц высокой прибыли можно не ждать, зато спустя несколько месяцев при упорной работе ваш ежемесячный оборот может составлять от 1 млн. рублей.

Какие документы нужны для старта бизнеса по франшизе “Пятерочка”?

Франшиза «Пятерочка» — это отличный старт в бизнесе. Но прежде, чем приступить к обсуждению покупки права работать на торговую марку, предпринимателю нужно подготовить некоторые юридические документы.

В первую очередь, нужно оформить ИП или открыть ООО. С регистрационными бумагами и еще несколькими документами, которые мы перечислим ниже, можно идти на встречу к франчайзеру.

Конечно, после предварительного согласования, т.к. франшизу вам могут и не продать, если руководство решит, что вы не соответствуете их требованиям (были перечислены выше).

При регистрации нужно указать соответствующий код деятельности ОКВЭД – 47.

Перечень документов, которые понадобятся при покупке франшизы «Пятерочка»:

1. Паспорт франчайзи, ИНН (оригинал и копия).
2. Свидетельство о регистрации ИП или юридического лица, выписка из Единого государственного реестра.
3. Заявление (бланк 26.2-1) о переходе на упрощенную систему налогообложения.
4. Вы должны иметь документы, подтверждающие, что вы состоите на учете в Пенсионном фонде и Страховой службе.

Франшиза продуктового магазина Пятерочка.

Как купить франшизу магазина продуктов?

Почему франшиза «Пятерочка» — это не для новичков?

Любой бизнес-проект имеет свои преимущества и недостатки для предпринимателя. О плюсах работы с компанией по франшизе «Пятерочка» мы говорили выше. Это и постоянная поддержка, и обучение персонала, и помощь в покупке оборудования. А какие же недостатки и риски вас ожидают?

По условиям договора даже при минимальном товарообороте франчайзи сети получит гонорар, т.е. даже при общей убыточности вам будет чем оплатить счета за коммунальные услуги и выдать зарплату работникам.

В то же время, изначально вы вкладываете лишь свои деньги в открытие точки, а это весьма внушительная сумма – порядка 10 млн. рублей. Если магазин будет неприбыльным и закроется, эти финансы вам никто не вернет.

Сеть «Пятерочка» — это уже бренд, эти магазины знают и любят. Следовательно, хоть какие-то покупатели будут в любом случае. Но все же этого «хоть какие-то» недостаточно.

Существует риск того, что ваш товарооборот будет совсем низким и приведет к закрытию магазина по таким причинам:

1. Неудачно подобранное место. Перед тем, как подписать договор о покупке франшизы, нужно оговорить с представителями компании, где именно будет расположена торговая точка.
   Эксперты должны проанализировать потенциальный трафик, и, если он не устраивает франчайзера, поискать другой торговый зал с большей проходимостью.

   Чтобы выбрать удачное местоположение, можно обратиться к мнению потенциальных клиентов – провести опрос-исследование, где бы жители города/района хотели увидеть новый супермаркет «Пятерочка».

2. Иногда проблемы возникают с местными властями, проверяющими органами. Но если внимательно соблюдать требования СЭС, пожарной инспекции, платить налоги, сложности будут решены в кратчайшие сроки.

Вся продукция магазина поступает со склада компании, она строго проверяется, поэтому никаких просрочек быть не должно. Весь персонал проходит обучение и стажировку, за любое нарушение (грубое обращение с клиентами, халатность, воровство) идет выговор, штраф и увольнение.

Если все эти моменты будут на контроле у владельца бизнеса, точка будет успешной. Но новичку в сфере предпринимательства взвалить на себя такую ношу, особенно, если у него вообще нет опыта в ритейле – это что-то из области фантастики. И практически гарантированно приведет к провалу.

Потому «Пятерочка» — франшиза, на которую лучше обращать своё внимание опытным бизнесменам, готовым вложить в дело крупный стартовый капитал.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Продуктовый бизнес считается одним из самых востребованных. Даже если в стране кризис — кушать людям хочется всегда. Но конкуренция в данной сфере очень большая: начиная от маленьких магазинчиков частных предпринимателей до популярных сетей известных по всей стране. В связи с этим многие бизнесмены предпочитают работать не с нуля, поднимая свое дело, а приобретают франшизы — готовый бизнес с уже известным брендом. Один из таких брендов — Франшиза Пятерочки в 2018-2019 году, о которой и пойдет речь в статье.

Первый магазин «Пятерочка» был открыт в 1999 году. Супермаркет рядом с домом быстро набрал популярность, и компания открыла еще 15 точек за год.
В 2002 году компания начала работу по франчайзингу. На тот момент сеть уже насчитывала сто магазинов. А в 2005 году компания присоединилась к холдингу X5 Retail Group. На сегодняшний день открыто более 6000 тыс. магазинов.
«Пятерочка» — это сеть супермаркетов со средними ценами. Ассортимент товаров очень широк и насчитывает около 4 тыс. различных товаров. Большинство из них продовольственные. Есть и скоропортящиеся продукты.
Однако по франчайзингу работает малое количество предпринимателей. Почему так? Дело в том, что по франшизе компания работала до 2011 года. Сейчас же компания работает по системе обратного франчайзинга. Такое ограничение было связано с тем, что компания решила развиваться больше самостоятельно.

Что такое обратный франчайзинг? Франчайзи открывает новый магазин на собственные средства, занимается ремонтом и покупкой оборудования. Также он выплачивает паушальный взнос.

Компания выдает вам товаров в размере 5 млн. рублей и обучает персонал. Но вся выручка идет к франчайзеру, а вы получаете 17% процентов от товарооборота. К тому же за вами ведется контроль. Такой вид сотрудничества не всем по душе, поэтому и количество франчайзи не так высоко.

Преимущества и недостатки франшизы

Обратная франшиза удобная схема ведения дел. Вы не выплачиваете роялти. С общего товарооборота вам выплачивают ежемесячное вознаграждение, часть от которого идет на оплату аренды помещения и выплаты заработной платы сотрудникам, а все остальное уже остается предпринимателю.
Вы освобождены от необходимости поисков надежных поставщиков. Компания предоставляет вам уже готовый товар на реализацию. У них налаженная логистическая система и они не заинтересованы в сбоях, так как это убытки. Так что от главной головной боли вы избавлены. Вы получаете уже полностью готовое дело. Вам не нужно проводить пиар компанию или заниматься исследованиями рынка — все это уже сделано за вас. Обратная франшиза вас избавляет не только от риска прогореть на начальном этапе, но и от риска понижения товарооборота. В таком случае вы все равно получаете свое вознаграждение.

Поэтому в вашем успехе компания заинтересована даже больше, и она оказывает мощную поддержку на любых этапах. Но взамен вы получаете контроль.

Территориальное расположение ограничено европейской частью России и Уралом. Поэтому открыть магазин можно не везде. Все проблемы связанные с помещением лежат на вас. Вы отвечаете за санитарное состояние помещения, его пожаробезопасность и содержание в приличном состоянии.

Условия франшизы Пятерочки

Условия предоставления франшизы стандартные. Нет никаких невероятных требований. У вас должно быть подходящие помещение в собственности или в долгосрочной аренде. При этом площадь помещения тоже важна. Вы должны документально подтвердить, что вы являетесь арендатором или собственником. Обязательно необходима сумма для инвестирования. Инвестиции займут около 3-10 млн. рублей.
Для начала сотрудничества нужно просто заполнить анкету на официальном сайте компании Х5 Retail Group. Ответ придет достаточно быстро. Вам назначат встречу, где вы сможете обсудить все интересующие вас вопросы и либо заключать договор, либо нет.

Для того чтобы открыть магазин Пятерочка вам потребуются немалые средства. Для начала предстоит оплатить паушальный взнос в размере 750-1 млн. рублей. Ежемесячное роялти выплачивать не нужно. Помимо взноса от вас потребуются инвестиции на оборудование около 1 млн. рублей. Вся техника обойдется в 3-8 млн. Ремонт и организация помещения в стилистике сети могут занять от 500-3 млн. рублей. Это уже зависит от состояния помещения. Хотя бренд известный все же какие-то средства вам потребуются на рекламу именно вашего магазина.
Роялти вы не выплачиваете из-за того что компания предлагает сотрудничество по обратной франшизе. Вся выручка уходит владельцам компании, а вы получаете агентское вознаграждение в размере 17%. Сколько же займет окупаемость? Средний срок около полутора лет. Это зависит от того сколько вы инвестировали в магазин.

Доход от магазина тоже зависит от многих факторов, в среднем эта цифра колеблется от 300 тыс. до 1 млн. рублей.

В больших городах конкуренция высока, но и доход высок. Однако те, кто уже работают по франшизе, говорят что нормальный и стабильный доход магазин приносит только с 3-4 месяца работы. Также компания предоставляет кредиты на покупку оборудования. Предложение выгодное, но у вас должна быть безупречная кредитная история.

Требования к помещению

Требования к помещению у компании также стандартные. Помещение должно располагаться в людном месте. Также рядом должна быть парковочная зона. Необходим разгрузочный узел с отдельным входом и складское помещение. Размер помещения должен быть 450-1100 кв.м. Из них на торговую площадь должно быть выделено 300-800 кв.м. В здании должны быть все необходимые коммуникации и мощная энергетическая система. Еще понадобится 2-3 телефонных линии.

Отзывы франшизы Пятерочки

Весь недостаток в обратной франшизе в том, что вы не то что отдаете часть своих кровных, но отдаете всю сумму и получаете лишь процент с нее. Для многих такой поворот дела становится решающим, и они отказываются от сотрудничества. Но кто-то рискует и остается довольным.

«Перед тем как начать сотрудничество я прочитал массу отзывов. Меня сразу заинтересовала Пятерочка, так как мне нравился этот магазин больше всех. Начитался я и плохого и хорошего и все-таки решился. Сейчас я получаю стабильный и немалый доход. Для меня это очень хороший опыт. Я не первый раз связываюсь с продуктовым магазином, до этого держал собственный и сколько же проблем стояло на моем пути, хотя он был и небольшой. Работать под наблюдением уже состоявшихся и успешных бизнесменов это, прежде всего не иметь многих проблем».

«Большая конкуренция в продовольственной сфере меня очень долго отпугивала. Но в итоге я все-таки решился на франшизу Пятерочки. И очень зря, что я не сделал этого раньше. Дело окупилось быстро, и я планирую открыть и второй магазин. Работать не так просто как кажется, но действительно многих проблем просто нет, так как франчайзер помогает во всем. Если я все-таки открою второй магазин, то первый оставлю под руководством компетентных специалистов, что позволит больше времени уделять новому проекту, потому что первый магазин уже не требует моего постоянного присутствия».

«У меня уже был собственный магазин, но постепенно он перестал приносить доход как в начале, дело затухало. И в связи с этим я решила просто его перепрофилировать в другой. Искала предложения по франшизам и наткнулась на Пятерочку. Сотрудничать начали быстро. Магазин я переоборудовала и понеслось. На данный момент меня все устраивает, доход стабильный. Работая с такой крупной сетью, я многому научилась, так что я планирую открыть еще один магазин».

Сейчас многие компании предоставляют франшизу, дабы обхватить больше городов и быстрее захватить рынок. Но франшиза магазина Пятерочка это не то же самое что и у других. Компания предоставляет сотрудничество по схеме обратной франшизы, а многие не вникают и не понимают что это вообще такое, от чего потом возникают недовольства и недопонимания. Поэтому если вы планируете сотрудничать с компанией изучите вопрос до того как начинать диалог о сотрудничестве чтобы избежать многих проблем. Если вам что-то осталось неясным, то вы можете
узнать все у представителей компании и дополнительно проконсультировался с юристами.

поддержка для франчайзи

Специалисты компании бесплатно произведут оценку товарооборота Вашего объекта и расчет инвестиционных затрат. Также наши менеджеры помогут Вам спрогнозировать экономическую эффективность проекта.

После подписания договора коммерческой концессии и оплаты паушального платежа Вам будут переданы требования на торговое IT – оборудование, а также техническое задание и планировка.

Менеджеры Х5 составят штатное расписание для сотрудников Вашего магазина, а персонал пройдет обучение и стажировку в учебных центрах нашей компании.

На время открытия на Вашем объекте будет работать запускающий директор – сотрудник нашей компании, который поможет на первом этапе работы.

Параллельно с поставкой и выкладкой товара за счет Х5 Retail Group проводится рекламная кампания. Завершением данного этапа является открытие Вашего магазина.

необходимая сумма инвестиций

5-15 млн. рублей

главные требования

1. Доступность – магазин должен располагаться в густонаселенном районе или в районе активного жилищного строительства;
2. Универсам «Пятёрочка» может быть расположен на пересечении основных пешеходных и/или транспортных потоков города;
3. Видимость – желательно чтобы вывеска магазина хорошо просматривалась с основных направлений движения пешеходов;
4. Удобство – желательно наличие удобных подъездных путей, парковки и пешеходных дорожек.
5. Площадь помещения от 300 до 1200 кв.м
6. Должны быть водопровод, канализация, отопление, электрические мощности от 45 кВт;
7. Необходимо наличие систем автоматического пожаротушения, приточно-вытяжной вентиляции, кондиционирования;
8. Подъездные пути должны обеспечить подъезд грузового автомобиля типа Scania, обязательно наличие дебаркадера для выгрузки и паллетной доставки товаров в магазин;
9. Должны быть несколько телефонных линий, выведенных на внутреннюю АТС, а также стабильное подключение к интернету.

Пять ошибок новой «Пятерочки»

Обновленная «Пятерочка» открылась в Зеленограде, она расположена в отдельно стоящем здании, слегка во дворах. Из важного окружения: буквально в соседнем здании — родственный «Перекресток» и несколько торговых центров, а в ближайшем соседстве — классические московские многоэтажки. Ниже я разберу пять основных ошибок, которые допустила компания при открытии обновленного магазина. Итак, главные фейлы новой «Пятерочки».
Ошибка №1: «Левая» петля покупателя
Движение покупателей в магазине направлено по часовой стрелке, то есть организована «левая» петля покупателя (путь начинается по левой руке покупателя).

Движение покупателей в магазине направлено по часовой стрелке, то есть организована «левая» петля покупателяАрхив «ММ»
Такую организацию имеет смысл делать, если пространство магазина неудобное, например разноуровневое, или разделено на несколько связанных между собой помещений.
Однако в нашем случае помещение близко к идеалу — прямоугольное, с редко стоящими точками опоры крышных конструкций (металлические колонны не более 20 см в диаметре). Зачем организовали «левую» схему — для меня загадка, ведь помещение одинаково принимало и «левую», и «правую».
Движение покупателей в магазине направлено по часовой стрелке, то есть организована «левая» петля покупателяАрхив «ММ»
В чем отличие этих двух схем? В объеме продаж. Считается, что из-за того, что покупатели почти на 100% правши, то продажи со стеллажей, находящихся справа, составляют 60%, а слева — соответственно 40%. Так удобнее брать товары, ведь правша предпочитает брать товар в правую руку, в левую ему брать не очень удобно.
Теперь давайте смотреть, где выложена основная масса товаров. При любой схеме самая высокая плотность выкладки у стен. Действительно, у стены можно сделать непрерывный ряд полок/оборудования, а вот в центре надо делать проходы между стеллажами, и выкладка, как ни старайся, менее плотная. И получается, что «левая» схема дает только 40% с самой плотной выкладки, а 60% приходится на торцы стеллажей (где обычно промопозиции и которые дополнительно разогревать не надо) или на «короткие» по сравнению с пристенными стеллажи.
Движение покупателей в магазине направлено по часовой стрелке, то есть организована «левая» петля покупателяАрхив «ММ»
Единственное, что приходит на ум, — это рост времени нахождения покупателя в магазине. «Левая» схема подтормаживает покупателя, заставляет его чуть больше исследовать товары, преодолевая неудобство выкладки, и, как следствие, время растет. А если растет время нахождения в точке, то растет и средний чек.
Но стоит ли такой ценой «покупать» больший средний чек? В условиях повышенных требований покупателей к скорости обслуживания, когда три человека в очереди на кассу сегодня воспринимается «ужасно долго» и «ненормально» и клиенты звонят администрации, пишут негатив в соцсети и т.д., считаю, не стоит.
Возможно, что это наследие ранее размещенного оборудования и подводок коммуникаций, реализованных в магазине (там и до открытия магазина нового формата была «Пятерочка»). Но разве не стоит сделать концепт, полностью лишенный изъянов? Пойти на затраты и перенести коммуникации, тем более что там сделан полный ремонт и это всего лишь вопрос денег. И тогда новый концепт покажет полностью свою способность генерировать трафик и продажи.
По экспертным оценкам, разница выручки «левого» и «правого» магазина может составлять до 2%, тогда это +300 тыс. рублей в месяц по выручке и 75 тыс. рублей в месяц по фронт-марже (прибыль, получаемая от наценки на товар). За год набежит до 1 млн рублей гросс-маржи (выручка после вычета себестоимости реализованной продукции, разделенная на выручку). Вы по-прежнему считаете, что не стоит перенести пару коммуникаций ради почти 1 млн маржи в год?
Ошибка №2: Готовая еда — можно больше, можно лучше
Здорово, что новая концепция предусматривает установку хлебопекарной печи и в магазине будут выпекаться хлебобулочные изделия (предположу, в основном мелкие — булочки, слойки, улитки и т.д.). Но в зале не нашлось места для производства курицы гриль, что странно — в старой концепции «Пятерочки» даже с площадью 400 м2 курицу гриль готовят.
Вся готовая еда собрана в отдельном холодильнике, на шести полках представлен широкий ассортимент — 60-70 наименований. Но… по-прежнему нет кофе-автомата! Что должно произойти, какую аналитику необходимо предоставить, чтобы «Пятерочка» выделила 2 м2 на кофеточку?
Здорово, что новая концепция предусматривает установку хлебопекарной печи и в магазине будут выпекаться хлебобулочные изделия.Архив «ММ»
В итоге получаем в магазине прекрасный запах свежевыпеченного хлеба, но нет возможности выпить кофе. А выкладка товаров разорвана: готовая еда, не относящаяся к выпечке, находится в холодильнике в углу зала, практически напротив.
Почему так важно поставить кофеточку? Кто знает, подтвердит — очень хороший кофе стоит около 1 тыс. рублей за 1 кг, на 200 мл тратится не более 10 г кофе, то есть в себестоимости черный кофе 10 рублей + стакан 4 рубля + амортизация оборудования + обслуживание (копейки, но накинем 1 рубль для верности) = 15 рублей. А цена продажи в Москве — 60 рублей минимум (в Cofix, например). То есть готовый кофе дает маржу 75%. Если вспомнить, что средняя фронт-маржа для всех товаров «Пятерочки» 26,5%, то становится понятен смысл заниматься кофе навынос. На нем заработок в 3 раза выше!
Здорово, что новая концепция предусматривает установку хлебопекарной печи и в магазине будут выпекаться хлебобулочные изделия.Архив «ММ»
Кроме заработка, кофеточка стимулирует продажи свежевыпеченных мучных изделий — булочек, ватрушек и т.д., где маржинальность вполне приемлема, и помогает продавать готовую еду типа салатов, сэндвичей и т.д.
Ведь любой голодный покупатель теперь не только сэндвич мог бы купить, но и чашку горячего напитка и относительно быстро и правильно перекусить.
Вся готовая еда собрана в отдельном холодильнике, на шести полках представлен широкий ассортимент — 60-70 наименований.Архив «ММ»
Многие ретейлеры уже успешно используют кофеточки, переползая на поле классического стритфуда. Например, не самая крупная сеть «Мария – РА» (с локацией в Алтайском крае, Новосибирской и Кемеровской областях), предлагающая более «жесткий» ассортимент и цены, чем «Пятерочка», давно установила кофепойнты и увеличивает трафик в том числе с помощью реализации горячих напитков.
Еще одним плюсом кофеточки является значимое влияние на трафик именно в утренние и обеденные часы, когда любой ретейл наименее загружен.
Ошибка №3: Хаос при выкладке продукции
1) Выкладка по брендам, а не по видам товаров
Обычно любая категория товаров устроена достаточно сложно. Например, в «Вине» важно выделять игристое/тихое, сухое/полусухое/полусладкое, страны производства, сорта винограда и т.д. Как только наведешь порядок и выложишь продукцию в соответствии с подкатегориями, продажи увеличиваются на 10-15%. И хорошо, если такая выкладка поддержана навигацией, например вертикальной, но минимум — горизонтальной.
В обновленной «Пятерочке» это сделать пока не удалось. Например, в категории «Чай» видно, что выкладка унаследовала все принципы представления из старых концепций — черный, зеленый, травяно-фруктовый товары выложены скорее по брендам, чем по видам.
Выкладка по брендам, а не по видам товаров.Архив «ММ»
Пока еще нет выделения по видам чая, нет выделения пакетированный/листовой и т.д. В результате категория не дотягивает до максимума продаж на 10-15%. Если учесть, что обычный магазин имеет оборот по категории «Чай, кофе» около 300 тыс. рублей, то можно оценить потери в 30-40 тыс. рублей выручки или 10 тыс. фронт-маржи в месяц. И эти потери только потому, что не удалось уйти от брендовой выкладки, выгодной производителям (корпоративный блок продукции, пятно продукта и т.д.), к видовой, понятной покупателю.
2) Цены на полке скачут
Выкладка продукции производится по ходу потока покупателей от меньшей цены к большей. Почему? Ретейл давно понял, что если покупатель готов расстаться со 100 рублями за конкретный продукт, то ему, покупателю, легко продать товар этой же категории за 120 или 130 рублей. Покупатель перестает думать «этот товар стоит 130 рублей», а переходит на размышления типа «добавлю 30 рублей и получу товар получше». А 30 рублей — не такая уж и критичная сумма, чтобы именно сегодня не побаловать себя более качественным товаром. Но в обновленной «Пятерочке» хаос — цены из-за доминирующей брендовой выкладки скачут как американские горки — то выше, то резко ниже, то потом снова выше.
Цены на полке скачут.Архив «ММ»
Скептики скажут, что 30 рублей — ерунда! Согласен, в масштабах вселенной — полная ерунда, в масштабах формата магазин у дома это 10% роста среднего чека!
В «Пятерочке» средний чек обычно 360 рублей, и любой его рост на 30 рублей — это существенное улучшение экономики всей сети. Изменение ценовой выкладки может принести компании 10% роста выручки, а это миллиарды рублей в год!
3) «Золотая» полка использована не по назначению
Известно, что каждая полка генерит свой трафик товаров. Наибольший — на уровне глаз покупателя («золотая» полка), наименьший — на первой от пола полке. И ретейлер, выставляя тот или иной товар на лучшую полку, может увеличивать свой заработок.
«Золотая» полка использована не по назначению.Архив «ММ»
Как быстро проверить правильность выкладки? Вот вам бизнесхак — подойдите к полке с чаем и посмотрите, где стоят большие, 100-пакетные упаковки чая. На «золотой» полке? Можно поздравить магазин, опять мимо денег проезжает.
Объяснение простое — упаковка на 100 пакетов приобретается тем, кто хорошо знает или даже любит эту марку чая. Доля спонтанных покупок для этого товара стремится к нулю. И этот товар будут искать и на самой верхней полке, и на самой нижней. Грех для ретейлера ставить его на «золотую» полку, прямо «под нос» покупателя. На этом месте должны располагаться товары с большей долей импульсной покупки и с повышенной маржой.
4) Использование транспортной тары на полке
Производители много делают, чтобы их продукция была оформлена как новогодняя игрушка — яркая, привлекательная, часто даже блестящая. А вот ретейл делает все, чтобы это нивелировать.

На примере категории «Чай» можно увидеть, как для ускорения выкладки сотрудники «Пятерочки» используют транспортную тару, удаляя ее верхнюю часть и устанавливая коробку с продукцией прямо на полку. Выглядит это, прямо сказать, не очень — транспортная тара принципиально более дешевая, качество печати значительно хуже, да и когда покупатель берет одну пачку, то сразу становится виден простецкий серый картон…
Использование транспортной тары на полкеАрхив «ММ»
Такое использование транспортной тары можно оправдать, например, в специях — без дисплея пакетики рассыпаются, не стоят вертикально, что, конечно, снижает продажи.
Использование транспортной тары на полкеАрхив «ММ»
Но чай прекрасно стоит и без дисплеев. А с учетом того, что даже самого продаваемого чая «уходит» не более двух пачек в день, то смысла выкладывать в транспортной таре нет никакого — раз в 3 дня «отмерчить» категорию (проверить выкладку. — Ред.) — это нормально. Добавление трех-шести упаковок каждого вида не требует наличия транспортной тары. Ну никак не требует.
Ошибка № 4: Зоны магазина перемешаны, не хватает оборудования
От концептуально нового магазина ожидаешь точности в мелочах. Но ее, точности, нет. Например, установлена всего одна охлаждаемая витрина для пива, выкладка хлеба «украшена» совершенно нелепой стойкой от поставщика, в «неудобьях» полок с макаронами примостились картонные стойки молочной компании.
Вы серьезно? Выложить молоко между макаронами???!!! Да, молоко с длительным сроком хранения (6 месяцев) не требует низкой температуры, но зачем втыкать стойку с молоком между макаронами? Что это за товарное соседство? Логичный ответ только один — хоть что-то поставить, чтоб место не пропадало.
Зоны магазина перемешаны, не хватает оборудованияАрхив «ММ»
А охлаждаемые витрины для пива в нормальном количестве – это, между прочим, наш ответ продолжающемуся кризису. Покупатель давно живет сегодняшним днем, у него максимальна доля импульсных покупок, и если он берет пиво, то только холодное. Не впрок, а для немедленного употребления. В своей попытке «заесть кризис» (а в нашем случае «запить») он хочет получить удовольствие здесь и сейчас и не имеет времени поставить баночку пива охлаждаться в домашний холодильник. Вот почему пиво должно продаваться холодным! Вот почему новый концепт «Пятерочки» должен иметь до 50% выкладки пива на охлаждаемых витринах. Но нет этого… Нет места в зале? Читайте фейл №5!
Ошибка № 5: Крайне неудачно спроектирована зона касс
И напоследок главный фейл — расположение касс ориентировано под 45 градусов по отношению к стеллажам. Из-за этого весь блок касс, состоящий из шести узлов, занял на 15 м2 больше, чем мог бы. При установке всего кассового узла параллельно стеллажам он углубился бы в зал на лишних 1,5 м, что не позволило бы сделать такие широкие коридоры и, возможно, заставило уменьшить длину стеллажей.
Но… если закрутить поток покупателей направо, то кассы встанут более удачно — длины помещения (а это правильный прямоугольник) хватит, чтобы компенсировать +1,5 м2.
Крайне неудачно спроектирована зона кассАрхив «ММ»
Что может дать 15 м2 для продаж? В формате «магазин у дома» норматив выкладки — 12-13 наименований на 1 м2. Это значит, что 180 новых SKU можно предложить покупателям. Абсолютно без дополнительных расходов!
Крайне неудачно спроектирована зона кассАрхив «ММ»
По информации, которая просачивалась в печать, сам менеджмент «Пятерочки» отмечал более высокую эффективность форматов 500+ и 600+ м2. Это значит, что все же ассортимент привлекает покупателя. Чем он шире, тем более интересен магазин и выше вероятность его посещения. Поэтому +180 новых SKU — это и рост среднего чека, и рост трафика.

Торговая сеть «Пятёрочка» представила новую концепцию

• Экономика
• 3 октября 2019, 15:37
• Поделиться

Начиная с 2020 года обновленные магазины начнут открываться во всех регионах страны.

Магазин площадью 360 кв. м и ассортиментом в 5 тыс. позиций распахнул свои двери для жителей столицы. В новой концепции сети учтены современные тренды дизайна и внутренней архитектуры, и при этом сохранен акцент на низкие цены. Работа над созданием концепции началась еще год назад, весной были открыты несколько магазинов с элементами нового дизайна, а в сентябре концепцию окончательно утвердили.

«В новой концепции мы воплотили наше представление о том, каким сегодня должен быть магазин у дома, чтобы сделать лучше жизнь всех, кто живет рядом и работает в нем. Мы надеемся, что более эргономичная внутренняя архитектура, дружелюбный дизайн и новый уровень свежей продукции при тех же низких ценах создадут действительно приятную атмосферу в магазине и будут приносить удовольствие от покупок», — сказал генеральный директор торговой сети «Пятёрочка» Сергей Гончаров.

Новый дизайн изменил внешний вид и внутреннее пространство «Пятёрочки». Основной акцент сделан на свежей продукции. Ассортимент категории fresh увеличен почти в два раза, размещение таких продуктов предусмотрено в центре торгового зала на специальной фреш-арене. Здесь же представлена готовая продукция, линейка которой расширена до 80 позиций. Также в новом магазине появилась «сезонная зона», ассортимент которой обновляется раз в две недели в зависимости от времени года и приближающихся праздников.

На выбор гостей нового магазина свыше 40 наименований хлебобулочной продукции, которая выпекается в собственной пекарне «Пятёрочки» прямо в центре торгового зала.

Еще одно нововведение — наличие зоны с кафе, где можно купить горячий кофе или свежевыжатый апельсиновый сок, перекусить, а также подзарядить свой мобильный гаджет.

Дизайн интерьера магазина нового формата выполнен в теплой цветовой гамме с использованием натуральных материалов. Навигация по торговому залу стала еще удобнее за счет сочетания направленного и рассеивающего света в различных зонах.

Кроме того, новая концепция предполагает осуществление раскладки товаров с учетом современных исследований покупательских потребностей. К примеру, категории свежей или готовой продукции представлены рядом с входом — за ними не придется далеко идти. А вот товары, которые покупаются впрок, выставлены по периметру зала и сгруппированы по принципу смежности.

Эффективность магазинов «Пятёрочка» в новом формате повышает наличие 5 касс самообслуживания.

В новой «Пятёрочке» впервые используются покупательские корзины, сделанные из переработанного пластика. Это отражает философию устойчивого развития торговой сети, в рамках которой пилотируются различные экологические проекты.

Кроме того, в магазине установлен фандомат. Это аппарат, куда можно сдать пластиковую и алюминиевую тару для последующей переработки.

До конца этого года торговая сеть планирует открыть еще шесть обновленных «Пятёрочек» в Москве и Московской области. А с 2020 года концепция будет вводиться во всех новых и реконструируемых объектах. А значит, посетить магазины нового формата смогут и жители Краснодарского края.