Фабрика предпринимательства отзывы

Мода на предпринимательство: как бизнесменов «штампуют» на фабриках

Фото: vk.com

Несмотря на то, что по статистике только 2,2% россиян хотят заниматься бизнесом, в стране продолжает расти количество образовательных проектов для потенциальных предпринимателей. После разбитной и скандально известной «Бизнес-молодости» в процесс включились и другие серьезные игроки, в том числе и в Татарстане. Так, в 2016 году в республике была проведена большая образовательная программа «Бизнес класс» Сбербанка и Google, а другой масштабный проект «Фабрика предпринимательства» готовится «зайти» в высшее образование в наступающем году.

В новом учебном году, осенью 2017 года в КФУ откроется новое направление подготовки студентов — «предпринимательство». Решение о создании бакалавриата и магистратуры по направлению (раньше это называлось «специальность») на ученом совете КФУ принято уже было.

Предполагается, что будет создана и кафедра, но это более длительный процесс, сказал пресс-секретарь КФУ Камилл Гареев. Но, судя по взятым темпам, будет и кафедра. Инициатива создания направления и кафедры принадлежит Айдару Булатову, председателю совета директоров управляющей компании Bulatov Group, который с 2014 года развивает проект «Фабрика предпринимательства». В 2016 году «Фабрика» стала оператором федеральной программы поддержки бизнеса «Ты предприниматель».

Начинался проект как бесплатные мероприятия для студентов и начинающих бизнесменов. На первый мастер-класс в феврале 2014 года Булатов собрал 2 тысячи человек. Первыми посетителями были студенты, которых нетрудно собрать (Айдар Булатов доцент, доктор наук Института управления, экономики и финансов КФУ), отзывы были хорошими. С тех пор бесплатные мероприятия (открытые лекции и мастер-классы) посетили 17 тысяч человек, сообщили в пресс-службе «Фабрики предпринимательства», выпускниками учебных программ стало 500 человек, которые запустили 180 проектов (стартапов).

«Фабрика», по словам Айдара Булатова, финансируется из некоммерческого фонда «Фабрика предпринимательства». Фото Романа Хасаева

Постоянные наставники – опытные предприниматели Артем Когданин (совладелец компании LEDEL), Сергей Акульчев (владелец ООО «ПК «Акульчев»), Айрат Баширов (гендиректор «Данафлекса»), Александр Кравцов (владелец бренда «Экспедиция») и др. По словам представителя «Фабрики», наставники за свои лекции и мастер-классы гонорары не получают.

С 2016 года «Фабрика» запустила платный формат — для опытных бизнесменов «Фабрика PRO», полуторамесячный курс (маркетинг, продажи, лидогенерация, управление персоналом и др.).

В пресс-службе «Фабрики» рассказали, что перспективы развития помимо расширение курса до вузовского направления — создание Центра предпринимательства в Казани, включение школ и средних специальных заведений в систему образовательных программ по предпринимательству; реализация совместной программы с министерства экономики республики Татарстан и других организаций. В дальнейшем «Фабрика» мыслит себя как федеральный проект.

«Фабрика», по словам Айдара Булатова, финансируется из некоммерческого фонда «Фабрика предпринимательства».

— Изначально была принята философия о бесплатном обучении. В 2015 году проект получил поддержку правительства Татарстана и Министерства экономики, и часть студентов обучается за счет грантов Минэкономики. Это позволило реализовать его на всей территории РТ. Помимо средств, которые вкладывают попечители, грантов, у нас есть проект, который финансируется за счет самих участников: «Фабрика PRO», тренинги.

Объем финансирования Булатов не называет:

— Общие финансовые показатели работы фонда — это закрытая информация. По финансированию бюджетом — эта информация есть на тендерных площадках.

Несмотря на то, что в 2016 году программа поддержки бизнеса в целом по России была сокращена на 7 млрд руб. (на 40%!), Татарстану удалось сохранить свою долю на уровне прошлого года — 588 млн руб. Фото Олега Тихонова

Поиск на тендерных площадках дал информацию о проведенных тендерах некоммерческой микрокредитной организации «Фонд поддержки предпринимательства РТ» (учреждена Минэкономики РТ) на оказание услуг по организации образовательного курса «Фабрика предпринимательства» в июле 2016 года (на 15 млн рублей) и оказание услуг по проведению обучающей программы (на 6,45 млн рублей) в ноябре 2015 года.

Несмотря на то, что в 2016 году программа поддержки бизнеса в целом по России была сокращена на 7 млрд рублей (на 40%!), Татарстану удалось сохранить свою долю на уровне прошлого года — 588 млн руб. По словам директора проекта Ольги Кириенко, «Фабрика Pro» окупает себя сама. Университет участвует в проекте ресурсами: передачи о проекте транслируются на университетском телевидении, под мероприятия предоставляются площадки вуза, сказал Камилл Гареев.

Перехватили инициативу у «Бизнес-молодости»

«Фабрика предпринимательства» стала новой «Бизнес молодостью» — по охвату и «революционности», говорит выпускник обоих проектов Артем Исрафилов, руководитель бренда дизайнерских головных уборов Sorokina. «Фабрика предпринимательства» — это, по большому счету, плагиат «Бизнес-молодости» (после ее появления было многих похожих проектов). Но хороший плагиат со своей фишкой. Она подходит таким, как я, которые не хотят переезжать в Москву, которым нравится Казань. Нам важно общаться с крутыми предпринимателями, расширять свои границы. Хочется находиться в тусовке и чувствовать сопричастность.

То, что сделала «Бизнес молодость», — это революция в бизнесе, считает Исрафилов. В 2013 году она, по идее, дала старт всем массовым обучающим проектам, она стала популяризатором предпринимательства с большим охватом. «Бизнес молодость» состоявшиеся бизнесмены ругали — за то, что она давала сверх простой инструментарий развития дела: найди нишу, создай лендинг, нагоняй трафик и продавай.

— Тысячи выпускников, убежденные в том, что бизнес — это просто, создавали лендинги и были готовы продавать, что угодно. Но в реализации доходило до смешного. Клиенты звонили по телефону, указанному на сайте, а брал трубку студент, который говорил: извините, я на паре. При том, что на сайте говорилось о том, что компания международная, — рассказывает Артем Исрафилов. — Появилось очень много «плохих» бизнесов, и рынок начал «выжигаться». Люди начинают заниматься всем подряд, подражают, демпингуют.

Для программы «Бизнес класс», созданной Сбербанком и Google, Татарстан был пилотным регионом. Фото vk.com

Сбербанк с Google за бизнес-культуру

Еще один крупный образовательный проект был реализован в 2016 году. Для программы «Бизнес класс», созданной Сбербанком и Google, Татарстан был пилотным регионом. Программа была реализована как бесплатный полугодовой курс развития бизнеса для микро- и малых предпринимателей в реальном секторе экономики. Наставники курса вели занятия онлайн и в формате очного взаимодействия.

По данным пресс-службы Google в проекте было зарегистрировано порядка 30 тысяч человек из всех 43 районов Татарстана (большую заинтересованность проявили предприниматели из Казани и Набережных Челнов), правда, завершили обучение лишь около 5 тысяч татарстанцев.

В Google говорят, что проектом довольны и намерены продолжать его реализацию — уже в других регионах. Сейчас на сайте анонсирован «Бизнес класс» в Свердловской области — там он стартует меньше, чем через три месяца.

Наставники также оценивают результаты как хорошие. Но в будущем, если проект будет развиваться, имеет смысл делать его платным курсом, считает один из наставников проекта Арсений Архангельский, партнер маркетингового агентства «Жуков и Архангельский». По его словам лишь 15—17% из всех слушателей курса были реально мотивированы на обучение и «шли к результату».

— Бесплатное образование — не есть хорошо. Люди приходят не за знаниями, а за тусовкой. Но были и те, кто приходили за конкретными результатами. Среди 5 тысяч участников процентов у 5 были реальные результаты. Это увеличение выручки или улучшение бизнес-процессов, — говорит Архангельский.

Одним из лучших результатов «Бизнес класса» в Google называют результат компании «Зифа».

— К моменту запуска программы компания имела 22 магазина в Поволжье. «Бизнес класс» помог владельцу компании систематизировать знания по финансам и продажам. Компания смогла разработать и внедрить новый бизнес-план, — рассказывает Олег Голицын, руководитель направления маркетинга для малого и среднего бизнеса Google Россия. — Благодаря этому сегодня каждую неделю открывается 3—4 магазина.

По словам Арсения Архангельского, лишь 15—17% из всех слушателей курса были реально мотивированы на обучение и «шли к результату». Фото zh-ar.ru

Выручка увеличилась в 4 раза по сравнению с маем текущего года, в 2,5 раза, если учитывать «высокий сезон». Средний чек вырос на 18%, были открыты первые магазины в СНГ. Отличительная черта сети розничных магазинов в фиксированной стоимости всех товаров — 99 рублей. На данный момент сеть насчитывает 100 магазинов на территории РФ, Белоруссии и Казахстана. Сам владелец компании Линар Хуснуллин соглашается, что успех компании обусловлен его участием в «Бизнес классе».

— Наша выручка до участия в «Бизнес классе» была 20 млн рублей в месяц, стала 50 млн рублей, — делится Хуснуллин успехами компании, которая существует около полутора лет. — К сожалению, 95% курсов проводится некомпетентными людьми: не смогли сами заработать, а учат других. Поэтому я не мог упустить возможность поучиться в проекте, реализованном такими крупными брендами. Выросло поколение предпринимателей, которые строили бизнес с нуля (Галицкий, Тиньков), и им сейчас есть чем поделиться. А нам нужно меньше времени, благодаря их опыту, в этом фишка.

Профессиональные участники рынка бизнес-образования в новой волне популяризации обучения предпринимателей ничего плохого не видят.

Любая компания, которая может эту поддержку дать — как психологическую, так и навыковую, так и просто мотивационную — она вызывает у меня уважение, принятие, доверие, — говорит Мария Егорова, директор консалтинговой компании «Человеческий капитал».

Максим Шаргородский, руководитель компании Networking Event Club (занимается организацией тренингов и мастер-классов) считает, что после курсов, подобных «Бизнес классу» и «Фабрике предпринимательства» все слушатели бизнесменами не станут. Их задача — подтолкнуть к бизнесу тех, кто не может решиться на первый шаг.

Максим Шаргородский первую бизнес-идею придумал на Made in Kazan (открытые лекции, проходившие в Казани с участием именитых спикеров). Фото ledel70.ru

Сам он первую бизнес-идею придумал на Made in Kazan (открытые лекции, проходившие в Казани с участием именитых спикеров), и ушел реализовывать ее с хорошей должности в компании «ТТС».

— Я не знаю всех методологий, которые они (образовательные программы — прим. ред.) используют, но уверен, что действие всегда лучше бездействия. Если людям дают какие-то инструменты, которые позволяют им реализовываться как предпринимателю, — это очень хорошо.

Единственно, предпринимателем не каждому суждено стать. Но для тех, кто понял, что хочет создать свой бизнес, это очень позитивное движение, позволяющее получить толчок и поддержку. Порой это важно. Не все люди способны себя самостоятельно мотивировать. Когда человек находится в какой-то смежной субстанции: вроде понимает, что у него должно получиться, но испытывает страх перед первым шагом — такие сообщества играют позитивную роль.

Я, например, не могу сказать, что всегда мечтал быть предпринимателем, но попал на Made in Kazan и в 2013 году услышал уверенный тон предпринимателей, истории о том, как они реализуют свои амбиции, и у меня появилась мысль, что я тоже так могу. Прямо на этом мероприятии я понял, что хочу организовать тренинг Ирины Ландо. На кофе-брейке я взял ее визитку, и тренинг «Скорочтение Ирины Ландо» стал первым проектом Networking Event Club.

Вопрос, почему все решили учить предпринимателей и, главное, почему эта идея оказалась востребованной, лежит на поверхности. Согласно ежегодному докладу Global Entrepreneurship Monitor (глобальный мониторинг предпринимательства, GEM) только 2,2% россиян хочет заниматься бизнесом.

При этом доля инновационных предприятий в России не дотягивает до 15%, что, возможно, связано с тем, что уровень бизнес-культуры не растет. В частности, падает уровень образованности российских бизнесменов: среди них все больше тех, кто считает, что и высшего образования для ведения бизнеса не нужно.

Айгуль Чуприна Мероприятия

Рустам Минниханов: «Ты лучше про свой бизнес думай! Она все – блек-джек уже выиграла»

Как президент РТ побывал на капитал-шоу Айдара Булатова, где помог юной инстаграмщице и школьнику-сыровару с первыми шагами в бизнесе

Пятый, юбилейный выпуск провел вчера реализуемый под эгидой минэкономики РТ проект «Фабрика предпринимательства». Семь наиболее интересных бизнес-проектов было представлено на суд президента РТ Рустама Минниханова. «БИЗНЕС Online» оценил широту души и юмор президента. Всего за время работы фабрики было запущено 800 бизнес-проектов, которые сумели привлечь 57 млн рублей, из которых 33 млн рублей, впрочем, собрал хоррор-квест.

Пятый юбилейный выпуск провел вчера реализуемый под эгидой минэкономики РТ проект «Фабрика предпринимательства»

«ОБУЧЕНИЕ ПЕРЕВЕРНУЛО НАШЕ СОЗНАНИЕ»

Перед началом мероприятия министр экономики РТ Фарид Абдулганиев на пресс-подходе подвел краткий итог пятилетия проекта «Фабрика предпринимательства». За это время обучение прошли 3259 человек, было запущено 800 бизнес-проектов, привлечено 250 бизнес-наставников. Проект реализуется в Казани, Альметьевске, Бавлах, Нижнекамске и Набережных Челнах. В 2018 году идею скопировали в Кировской, Тульской, Новгородской областях и Республике Дагестан. «Можно констатировать, что проект состоялся», — подчеркнул Абдулганиев.

Около 70 бизнес-проектов выпускников курсов было представлено в фойе здания Института управления, экономики и финансов КФУ — как говорится, на любой вкус — от поделок школьников до хай-тека. Корреспондент «БИЗНЕС Online» пообщался с некоторыми из участников выставки, встретив очень мотивированных, заряженных, но пока не очень успешных стартаперов.

Около 70 бизнес-проектов выпускников курсов было представлено в фойе здания института управления, экономики и финансов КФУ

Ринат Шайхутдинов, директор компании «3D Строй», которая на выставке представляла проект трехмерной печати домов, рассказал, что он со своим компаньоном и ведущими сотрудниками долгие годы работал в строительстве по найму — строили коттеджи, офисы. «Мы всю жизнь работали мастерами, прорабами, главными инженерами, начальниками участка, но опыта предпринимательской деятельности у нас не было. Обучение на „Фабрике предпринимательства“ всего за три месяца перевернуло наше сознание. С помощью нашего наставника — директора „КамаСтройИнвест“ Дилюса Сиразетдинова — мы построили бизнес-модель, разработали стратегический план и план маркетинга на несколько лет вперед, работаем над брендом компании, создали сайт, наняли сотрудников, делегировав им рутинную работу, а сами занимаемся стратегическим продвижением компании на рынок», — отметил Шайхутдинов.

Впрочем, реальных достижений пока нет, хотя планов громадье — в 2019 году компания рассчитывает напечатать 5–6 домов в Татарстане, через два года выйти на печать домов целыми коттеджными поселками, а через три-четыре года выйти на мировой рынок, 99% которого, по словам Шайхутдинова, занимают китайцы, которые строят миллионы квадратных метров в ОАЭ, Саудовской Аравии, Катаре. В России же всего две компании продвигают эти технологии: российско-американский стартап «Эпискор» и компания «Спецавиа», которая производят строительные 3D-принтеры. Пока же компаньоны купили за счет своих средств строительный принтер небольшого размера за 1 млн рублей и ищут инвестиции на покупку полноразмерного — стоимостью 9 млн рублей.

Надеждами живут и Евгений Корольков с Евгением Колесниковым из Набережных Челнов. В 2016 году они уже проходили обучение на «Фабрике предпринимательства», но их проект по продаже спортивной одежды закончился фиаско. «Мы брали одежду у поставщика по оптовым ценам и занимались перепродажей. Потом планировалось выйти на собственное производство. Но спортивная одежда не пользовался спросом, и проект не пошел. Для нас это был ценный опыт», — отметил Корольков. По его словам, в тот раз компаньонам не хватило компетенции, да и сам проект не анализировался. Сейчас они решили вновь попробовать свои силы в новом проекте Like Mirror — производство изделия из зеркал с подсветкой, рамой, оформленной в индивидуальном дизайнерском стиле. «Мы подошли к новому проекту более серьезно, во время повторного обучения на „Фабрике предпринимательства“ мы изучили рынок, обзванивали конкурентов, проверили спрос, разработали стратегию продвижения. Наша цель — выйти на российский рынок», — поставил цель Корольков.

Минниханов внимательно осмотрел выставку, пообщался с участниками. Он много шутил, и было видно, что у него хорошее настроение

«ЭТО САМАЯ БЫСТРАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТА В ИСТОРИИ «ФАБРИКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Тут фоновый шум в фойе перешел на новую ноту — в окружении многочисленных чиновников в здание института прибыл президент РТ Рустам Минниханов. На входе его встречал высокий Дед Мороз, но, как оказалось позже, президентский мешок с подарками был больше.

Минниханов внимательно осмотрел выставку, пообщался с участниками. Он много шутил, и было видно, что у него хорошее настроение. Затем все перебрались в актовый зал, где началась инвест-защита самых интересных проектов перед членами инвестиционного совета «Фабрики предпринимателей», в который, кроме Минниханова, вошли некоторые предприниматели-наставники, министр Абдулганиев и ректор КФУ Ильшат Гафуров. По законам шоу у них были специальные пульты, с помощью которых можно было проголосовать за один из трех вариантов ответа: «Готов инвестировать в проект», «Проект привлекательный» и «Не готов инвестировать в проект». Зрителям, которые расположились в амфитеатре, были розданы карточки, одна сторона которой имела зеленый цвет, а другая — красный. Соответственно, они также могли выразить свое мнение по презентуемому проекту.

Но вначале основатель «Фабрика предпринимательства», известный ресторатор Айдар Булатов, во вступительном слове особо подчеркнул, что «мы не просто образовательный проект, мы запускаем бизнесы».

Первым на сцену вызвали 13-летнего выпускника курса «Фабрика-Дети» Данияра Гумарова, который вместе со своей семьей организовал небольшое производство голландского и адыгейского сортов сыра. Причем молоко ему поставляет бабушка, которая живет в Мамадыше. За три месяца школьник реализовал 22 кг твердого сыра, вышел на ежемесячную прибыль в 5 тыс. рублей и уже имеет 15 постоянных покупателей. «У меня была мечта стать предпринимателем и помогать маме», — отметил он. «Мои планы на будущее — приобрести оборудование, необходимое для сыроварни и наладить производство различных сортов сыра. Также я хочу научиться изготавливать твердый сыр и сыр с плесенью».

Первым на сцену вызвали 13-летнего выпускника курса «Фабрика-Дети» Данияра Гумарова, который вместе со своей семьей организовал небольшое производство голландского и адыгейского сортов сыра

Минниханов спросил у мальчика, почему он не попросил папу стать инвестором проекта.

— Мой папа… у меня нет папы, — ответил тихо Данияр, и наступила неловкая пауза.

— Я понял тебя. Сколько денег надо? — спросил президент. Юный бизнесмен ответил, что на покупку оборудования сыродельни нужно 200 тыс. рублей.

— Хорошо. Мы вам поможем, — пообещал Минниханов. Зал встретил решение главы республики бурными аплодисментами.

— Это самая быстрая инвестиционная защита проекта в истории «Фабрики предпринимательства», — отметил Булатов. После решения Минниханова голосование стало пустой формальностью — все присутствующие в зале были за этот проект. Чтобы закрепить эффект, основатель «Фабрики предпринимательства» сообщил, что на следующий год в Татарстане планируется провести республиканскую олимпиаду, чтобы выявить среди школьников талантливых ребят, склонных к предпринимательству, и дать им возможность пройти обучение по программе «Фабрика-дети».

«Хорошо. Мы вам поможем», — пообещал Минниханов. Зал встретил решение главы республики бурными аплодисментами

«СУДЯ ПО ВСЕМУ, ТЫ НЕ ОЧЕНЬ-ТО И ХОЧЕШЬ ДЕНЕГ ОТ ИНВЕСТОРОВ»

Следом на сцену поднялся Раиль Галиаскаров, который представил себя столяром в третьем поколении. Он презентовал проект создания семейной столярной мастерской «Аскар» по производству лестниц для коттеджей. За время обучения в «Фабрике предпринимательства» Галиаскаров взял льготный кредит в размере 500 тыс. рублей, изготовил и реализовал 12 лестниц и других столярных изделий на 2,4 млн рублей. Чистая прибыль составила 477 тыс. рублей. Теперь он ищет инвестиции в 3 млн рублей для расширения производства и маркетинга. Цель — открыть в Казани салон деревянных интерьеров и занять 20% местного рынка лестниц. Срок окупаемости инвестиций — два-три года.

Члены инвестсовета стали спрашивать у него, на что пойдут деньги, но Галиаскаров отвечал довольно вяло и односложно. «Судя по всему, ты не очень-то и хочешь денег от инвесторов», — укорил необщительного столяра Булатов. Один из наставников отметил, что инвесторы ожидают более быстрой окупаемости, поэтому посоветовал выбрать самые эффективные направления деятельности с точки зрения возврата инвестиций. «Возможно даже, что тебе потребуется значительно меньшая сумма», — отметил он.

В результате голосования 13% членов инвестсовета не согласились бы инвестировать в проект Галиаскарова, 38%, наоборот, готовы поддержать его своими деньгами. «Это отличный результат, хорошая защита. Я желаю успехов твоему бизнесу», — подвел итоги презентации Булатов.

Перед защитой следующего проекта на сцену выбежала маленькая девочка в гимнастическом купальнике и исполнила спортивный танец

«МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК СЛУЧАЙНО ПОКАЗАЛ КРАСНУЮ КАРТОЧКУ. ОН ЗАСМОТРЕЛСЯ НА КРАСИВУЮ ДЕВУШКУ»

Перед защитой следующего проекта на сцену выбежала маленькая девочка в гимнастическом купальнике и исполнила спортивный танец. Оказалось, что Ралина Мухаметшина — победительница всероссийских соревнований по художественной гимнастике и воспитанница очередного финалиста «Фабрики предпринимательства» мастера спорта по художественной гимнастике и мисс Татарстан — 2016 Диляры Ялалтыновой, которая презентовала свою школу художественной гимнастики «Дива».

По словам Ялалтыновой, она обучила в Альметьевске более 100 детей и решила открыть школу в Казани. Сейчас в ней обучаются 40 детей. Ее мечта — воспитать олимпийскую чемпионку по художественной гимнастике. Однако она не может найти подходящего помещения — в 15 спортивных учреждениях по разным причинам ей отказали, приходится арендовать коммерческую недвижимость. При этом на аренду уходит львиная доля дохода — из заработанных 450 тыс. рублей прибыль составила всего 16 тыс. рублей в месяц. Ялалтынова обратилась за помощью к президенту РТ.

Минниханов попросил ее подготовить письменное обращение и пообещал дать поручение минспорта и ГЖФ, чтобы они подобрали подходящее помещение.

Зал поддержал проект зелеными карточками, но Минниханов все же обнаружил одну красную карточку. «Молодой человек случайно показал красную карточку. Он засмотрелся на красивую девушку и думает, что поднял зеленую», — полушутливо предположил глава республики. Разумеется, красная карточка тут же сменилась на зеленую.

Рустам Минниханов: «В социальных сетях надо уметь присутствовать»

«ТЫ ПРО СВОЙ БИЗНЕС ДУМАЙ. ОНА ВСЕ — БЛЕК-ДЖЕК УЖЕ ВЫИГРАЛА»

Следом выступила 16-летняя Регина Сайфуллина из города Альметьевска, которая основала коммуникационное агентство Genius Mind. Она тут же принялась нахваливать себя. «Я отличница, олимпиадница, и мне просто стало скучно учиться в школе. Я ушла в социальные сети. Сначала я там сидела просто потому, что мне это нравится, но потом я поняла, что мои навыки можно монетизировать», — рассказала она.

По ее словам, российский рынок маркетинга в социальных сетях (SММ) сейчас составляет 16 млрд рублей и растет на 15–20%. «Рынок постоянно нуждается в новых экспертах. Крупных агентств по большому счету нет. Они не занимают и 1 процента рынка», — отметила Сайфуллина. Она предложила залу поднять руки тем, кто использует социальные сети для развития своего бизнеса. «А кто бы хотел использовать потенциал соцсетей на максимум? Ну вы теперь знаете, к кому обращаться», — сказала школьница. Она тут же предложила подписаться на ее блог, где она шаг за шагом рассказывала о создании своего бизнеса.

Сайфуллина рассказала, что в рамках обучения на «Фабрике предпринимательства» она со своей молодой командой, которую сначала обучила всему, что сама знает, занялась упаковкой своего бизнеса, проработала все точки касания с клиентами. На данный момент агентство сотрудничает с 6 проектами, в том числе за пределами республики. За пару месяцев было заработано 111 тыс. рублей, чистая прибыль составила 62%. Планируется развивать и образовательное направление.

— Что вам нужно? — в лоб спросил Минниханов.

— Мы хотим получить заказы на большие проекты, — так же прямо ответила Сайфуллина.

— Давайте сразу так и сделаем. В социальных сетях надо уметь присутствовать. То, что вы обучаете, — это очень хорошо. Я бы хотел вас пригласить рассказать о вашем опыте и дать рекомендации, как организовать работу в «Инстаграме». Потому что наши чиновники, к сожалению, очень примитивно представлены там, — отметил Минниханов, скромно добавив: «В том числе и я, конечно».

Сайфуллина на это энергично запротестовала, но Минниханов продолжил: «Это была бы хорошая реклама для вас, и мы бы пользу получили». Он попросил министра экономики РТ на очередном совете дать 10 минут на презентацию. «Вы на всю республику расскажете, какая вы молодец, и как нам быть похожими на вас».

Тут неожиданно подал голос один из наставников, входящих в инвестиционный совет. «В вашем бизнесе противопоказано тратить мало на маркетинг и рекламу. Вы маркетинговое агентство, а намерены тратить на свое продвижение всего 5 процентов от выручки. Я вам рекомендую вначале всю прибыль полностью направлять на рекламу», — посоветовал он.

«Слушай, ты не мучайся. Ты лучше про свой бизнес думай. Она все — блек-джек уже выиграла, — под смех зала прервал не в меру активного наставника Минниханов. — После нашего заказа она может вообще забыть про рекламу».

После слов Минниханова все 100% присутствовавших в зале предсказуемо проголосовали за проект.

Воспользовавшись хорошим настроением главы республики, Булатов обратился к нему и со своей челобитной. Он рассказал, что сейчас «Опора России» при кураторстве минэкономразвития РФ готовит список рекомендованных проектов по теме развития предпринимательства. Булатов попросил президента Татарстана пролоббировать включение «Фабрики предпринимательства» в этот список, «чтобы в следующем году реализовывать свою программу, а не чужую программу, которую навяжут из Москвы». Минниханов пообещал помочь.

Следующим выступающим стала предпринимательница Гульнара Шамсеева, которая прошла обучение на фабрике, будучи в декретном отпуске

«ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, Я ПОЛУЧИЛА ГРАНТ! ЭТО РЕАЛЬНО РАБОТАЕТ!»

Следующим выступающим стала предпринимательница Гульнара Шамсеева, которая прошла обучение на фабрике, будучи в декретном отпуске.

— Кто из вас задумывался, чтобы переехать из шумного мегаполиса поближе к природе? Есть такие? — сразу обратилась она к залу.

— Я тоже хотел бы, — отметил Минниханов.

Оказалось, что четыре года назад семья Шамсеевой вынуждена была уехать из Казани в село Сая Высокогорского района. По состоянию здоровья старшему сыну была прописана строгая диета, и единственным разрешенным сортом мяса для него была конина. Найти хорошую конину было трудно, и семья решила самостоятельно разводить коней, попробовала сделать мясную продукцию, и вдруг друзья и знакомые начали спрашивать ее на продажу. «Я задумалась: а почему бы свою идею не реализовать как бизнес-проект?» — сказала начинающая бизнесвумен. На «Фабрике предпринимательства» Шамсеева получила теоретические знания и проверила свою идею на практике: закупала мясо у частников, отдавала его на переработку и сама реализовывала ее через «Инстаграм».

Затем она зарегистрировала КФХ и вскоре сумела выиграть грант от минсельхоза РТ в размере 1,5 млн рублей. Своих она вложила в проект 150 тыс. рублей. «Представляете, я получила грант! Это реально работает!» — с восторгом и некоторым удивлением констатировала Шамсеева. Сейчас завершается строительство конефермы. В 2019 году планируется получить чистую прибыль в размере 750 тыс. рублей.

Тут она пожаловалась на проблему с кормами — нужно приобретать свою технику для их заготовки. Также Шамсеева мечтает о цехе переработки и экотуризме — организации конных прогулок для всех желающих, чтобы потом они же покупали мясную продукцию.

Правда, последнюю идею Минниханов сразу забраковал по этическим соображениям. Также он предложил не заморачиваться с выращиванием коней у себя, а покупать их, откармливать и перерабатывать на мясо. Затем он посоветовал министру сельского хозяйства РТ Марату Ахметову подумать над созданием системы централизованного обеспечением кормов — помочь фермерам найти партнеров и заключить с ними долгосрочные контракты.

Во время голосования некоторые присутствовавшие в зале показали красные карточки, но Минниханов на этот раз отреагировал спокойно. «Есть несколько человек, которые любят коней, я это понимаю. Можете не кушать, конечно. Но основная часть конину любит», — прокомментировал он результаты голосования, предложив Шамсеевой пройти сертификацию на халяль, что еще больше расширит спрос на ее продукцию.

По словам Айдара Булатова, в 2019 году планируется начать образовательный проект для пенсионеров, людей с ограниченными возможностями и для самозанятых

«НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ ОБУЧИТЬСЯ НЕВОЗМОЖНО»

Между тем Булатов вновь воспользовался паузой, чтобы прорекламировать успехи фабрики. По его словам, в 2019 году планируется начать образовательный проект для пенсионеров, людей с ограниченными возможностями и для самозанятых. Также он упомянул онлайн-программу, которая позволит любому жителю республики получить доступ к современному обучению навыкам предпринимательства не выходя из дома.

— Не выходя из дома предпринимательству обучиться невозможно, — неожиданно заметил Минниханов. — Не могу с вами согласиться.

— Полностью согласен, Рустам Нургалиевич, — мгновенно сориентировался Булатов.

— И это лучший знаток предпринимательства говорит. Обещает научить предпринимательству не выходя из дома, — не унимался глава республики.

Булатов пояснил, что заявки на обучение поступают из многих отдаленных муниципалитетов, где очно провести обучение невозможно. Минниханов взял свои слова обратно, сказал, что пошутил, «а то такие все серьезные сидят». Примирение было встречено аплодисментами.

Следом был представлен проект, прошедший акселерационную программу «Фабрики предпринимателей»

«Я В ПЕРВЫЙ РАЗ СЕГОДНЯ УСЛЫШАЛ ЦИФРУ МИЛЛИАРД РУБЛЕЙ»

Следом был представлен проект, прошедший акселерационную программу «Фабрики предпринимателей». Его представила Айгуль Дасаева, которая со своим супругом создала ювелирную студию, где создаются ювелирные украшения на заказ — кольца, перстни, запонки и даже золотые чехлы для смартфонов. «Все знаменитости предпочитают индивидуальные украшения», — начала она свою презентацию, выводя на экран фотографии шикарных изделий. «Такие украшения могут стоить сотни тысяч долларов. А хотели бы вы такое кольцо за 25 тысяч рублей?» — неожиданно задала вопрос Дасаева. «Я хочу», — поднял руку Булатов, но потом опомнился, вспомнив, что его видит жена.

По словам Дасаевой, такую возможность дает их семейная ювелирная студия. «В Казани много ювелирных мастерских, но все они недалеко ушли от советских времен — дверь с окошком, за которым непонятно кто сидит. Поэтому мы создали студию, которая выглядит вот так», — и показала фото светлого стильно оформленного помещения, где заказчик может спокойно и комфортно обсудить все нюансы своего будущего украшения.

«На „Фабрике предпринимательства“ нам помогли выявить точки роста бизнеса. За это время состав команды увеличился с 7 до 12 человек. Наличие собственного производства и привлеченные инвестиции в размере 1,2 миллиона рублей позволят нам оперативно запустить этот проект. Финансовая модель такая: 50 процентов в цене — это себестоимость, 25 процентов — аренда, маркетинг и налоги, а еще 25 процентов — чистая прибыль», — рассказал ее муж.

Дасаева поделилась смелыми планами привлечь 100 франчайзи в крупных городах России, что позволит выйти на оборот в 1 млрд рублей. «Мы считаем это достижимым результатом, поскольку объем ювелирного рынка в России за 2017 год составил 320 миллиардов рублей», — подчеркнула Дасаева.

«Я в первый раз сегодня услышал цифру миллиард рублей, — радовался Булатов. — Я считаю это хорошей планкой».

Тем временем Дасаева продолжила делиться грандиозными планами. «В 2019 году мы планируем разработать IT-платформу „Конструктор колец“ в которой заказчики смогут в режиме онлайн с элементами виртуальной и дополненной реальности сконструировать свой дизайн ювелирного украшения и увидеть, как он будет смотреться на руке. На разработку такой платформы понадобится 10 млн. рублей и еще 15 миллионов рублей — на расширение производственных мощностей, в том числе закупку станков с ЧПУ и 3D-принтеров, на которых будет изготавливаться такие украшения», — рассказала она.

В качестве демонстрации своих возможностей супруги Дасаевы подарили членам инвестиционного совета памятные серебряные монеты, посвященные 5-летию «Фабрики предпринимательства». Самый крупный проект был встречен залом и инвесторами вполне позитивно. 43% выразили готовность инвестировать в него, а 57% назвали проект интересным. То есть никто не проголосовал против.

Минниханов поблагодарил участников за интересные проекты, но неожиданно сменил тему. Он напомнил собравшимся, что создание собственного бизнеса — ответственный шаг

«ЕСЛИ ИДЕШЬ В БИЗНЕС КАК В КАЗИНО, ЭТО НЕПРАВИЛЬНО»

В очередной короткой рекламной паузе Булатов рассказал, что за пять лет в проекты выпускников «Фабрики предпринимательства» было привлечено 57 млн рублей частных инвестиций. Впрочем, распределились они весьма неравномерно — на самую крупную сделку приходится сразу 33 млн рублей. Такие деньги получил проект хоррор-квестов с профессиональными партнерами «Выйти из комнаты» в 2017 году.

Любопытно описал подоплеку той истории сам владелец «Выйти из комнаты» Артем Крамин в своем блоге. «К тому моменту „Выйти из комнаты“ работали уже в Нью-Йорке, ну и вообще много где по миру. Основатель проекта „Фабрика предпринимательства“ Айдар Булатов пригласил меня поучаствовать в мероприятии просто потому, что мы были к тому моменту уже знакомы лично, он знал наши потребности, примерно понимал, что за люди придут посмотреть питчи. Мы выступили на „Фабрике“, пропитчили проект наших нью-йоркских партнеров. Ответили на вопросы. Айдар познакомил нас с людьми, которым интересно разместить деньги в американские проекты. Я собрал контактные данные и потом в течение следующей недели активно общался с людьми. В результате почти сразу после мероприятия мы договорились на инвестицию в 50 тысяч долларов, а весной 2017 года от этого же инвестора привлекли уже 500 тысяч долларов в наши американские локации. Так это и работает. Ты знаешь человека, который знает человека. И везде по миру так. И всегда так было, и, похоже, всегда так будет», — раскрыл главный секрет успеха Крамин.

Впрочем, вернемся к подведению итогов пятого выпуска «Фабрики предпринимательства». Булатов сообщил, что вместе с гарантийным фондом РТ он прорабатывает возможность предоставления начинающим предпринимателям льготных кредитов. «Основная проблема в том, что они не могут предоставить банкам залог, и мы сейчас пытаемся договориться об увеличении доли гарантии государства в кредитах, которые получают начинающие предприниматели. У нас есть предложение сделать специальный гарантийный фонд для стартапов, чтобы ребята смогли начать развивать свои бизнесы. Там суммы небольшие — 300 тысяч рублей. Этот вопрос стоит остро. Если мы сможем его решить, то резко увеличим число запускаемых компаний и сделаем привлекательным для самозанятых легализацию своего статуса», — предложил Булатов, обращаясь к Минниханову.

Но тот никак не отреагировал на революционное, но неоднозначное предложение и лишь о чем-то долго перешептывался с министром экономики. Не дождавшись ответа, Булатов предложил главе республики выступить с заключительным словом.

Минниханов поблагодарил участников за интересные проекты, но неожиданно сменил тему. Он напомнил собравшимся, что создание собственного бизнеса — ответственный шаг. «Предприниматель иногда немножко теряет чувство реальности — и это хочу, и это хочу. И на этом все кончается. Если идешь в бизнес как в казино, это неправильно. Надо все просчитать и максимально сконцентрироваться на тех направлениях, в которых наиболее уверен», — дал свои рекомендации начинающим бизнесменам Минниханов.

Когда закончилось вручение дипломов призерам пятого выпуска «Фабрики предпринимательства» и все стали расходиться, корреспондент «БИЗНЕС Online» вновь прошелся по выставке. Там, на удивление, продолжала кипеть жизнь. Где-то доедали заготовленные образцы сладостей и мясной продукции, а на некоторых стендах, похоже, и правда шли переговоры об инвестициях в проект.

Фото: Сергей Елагин