Рейтинг торговых центров Екатеринбурга

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга 2014

О рынке управляющих компаний ТЦ и ТРЦ

Екатеринбург один из самых обеспеченных городов-миллионников торговыми и торгово-развлекательными площадями. По итогам 2013 г. совокупная площадь ТЦ и ТРЦ составила 1,3 млн кв.м., количество которых продолжает расти. Предполагается, что в ближайшие полтора года в эксплуатацию могут быть введены еще 100 тыс. кв.м. торговых- и торгово-развлекательных площадей. К открытию готовятся: ТЦ «Crystals», ТРЦ «Пассаж» и специализированные торговые центры ТЦ «Astroom» (мебельный), первая очередь ТРЦ «Максидом» (строительный).

Ключевые тренды рынка управляющих компаний ТЦ и ТРЦ в I п/г 2014 г.

1. В 2013 г. рост объема торговых площадей в Екатеринбурге замедлился до 9% и составил 1 303 тыс. кв.м на 01.01.2014 г., согласно данным консалтинговой компании «Урал-Гермес». Рост площадей произошел за счет ввода в эксплуатацию двух крупных объектов с площадью свыше 100 тыс. кв.м (реконструированый ТЦ «Глобус» и ТЦ «Свердловск») и ряда небольших, с площадью менее 10 тыс. кв м. 2. Екатеринбург удерживает лидерство среди городов-миллионников по обеспеченности торговыми и торгово-развлекательными площадями. Согласно данным «Урал-Гермес», уровень обеспеченности составляет здесь 500 кв.м на 1000 жителей. Но, как отмечают эксперты рынка, возможности для роста еще есть. Например, за счет уникальной концепции новых объектов и организации развлекательных площадей при ТЦ, а также специализации объектов (мебельные, строительные и пр.). Сегодня доля специализированных торговых центров в Екатеринбурге составляет 29%. 3. В Екатеринбурге по зоне охвата посетителей растет количество районных ТЦ. Согласно данным «Урал-Гермес» на 01.06.2014 г., большинство торговых центров Екатеринбурга являются объектами районного типа (47% в общем количестве), доля городских ТЦ по типу охвата — 13%, региональных – 4% остальные ТЦ относятся к промежуточным форматам. 4. Эксперты рынка отмечают снижение покупательского трафика в ТЦ и ТРЦ в I п/г 2014 г. Согласно данным участников ТОП-листа, по числу крупных ТЦ (с площадью более 40 тыс. кв.м.) трафик в среднем упал на 3% и ряду небольших ТЦ (с площадью менее 30 тыс. кв.м.) на 5%. Средняя проходимость ТЦ с площадью более 100 тыс. кв.м в будние дни составляет 36 тыс. чел, в выходные – 55 тыс. чел. Уменьшение трафика привело к сокращению объемов бизнеса ряда ритейлеров-арендаторов. Участники рынка связывают падающие показатели с уменьшением уровня благосостояния населения, вызванного общим экономическим спадом. 5. В Екатеринбурге в I п/г 2014 г. размер средней арендной ставки торговых-, торгово-развлекательных площадей составил 2 900 руб. за кв. м в месяц (включая НДС). По оценкам консалтинговой компании «Урал-Гермес», не было зафиксировано существенного спада размера арендных ставок, впрочем, как и роста. Незначительный подъем ставок произошел за счет ослабления курса рубля и роста валюты, т.к. многие договоры аренды оформлены на условиях оплаты в валюте.

Лидеры рынка торговых и торгово-развлекательных площадей

В Екатеринбурге лидерами по торговым- и торгово-развлекательным площадям среди управляющих компаний по итогам I п/г 2014 г. стали: Общество «Малышева-73» — в подчинении находится ТРЦ «Гринвич» с площадью 222 тыс. кв.м., Mallino Management – совокупная площадь двух торговых центром (ТРК Глобус / ТРК КИТ) управляющей компании составляет 185,8 тыс. кв.м. Третье место разделили УК ИКЕА МОС – площадь торгового центра «МЕГА» в управлении компании составляет 130 тыс. кв.м. и «УК Радуга» – площадь ТРЦ «Радуга парк» в управлении компании также составляет 130 тыс. кв.м.

Методика составления рейтинга

В рейтинге участвуют управляющие компании торговых и торгово-развлекательных центров, расположенных в Екатеринбурге, общей площадью не менее 10,5 тыс. кв.м. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники: сайты компаний, arendator.ru, ekbrealty.ru, uralgermes.ru и провели экспертный опрос ведущих управляющих компаний ТЦ и ТРЦ, а также аналитиков рынка коммерческой недвижимости. На основе экспертных комментариев были сформулированы показатели для ранжирования. На втором этапе был сформирован список УК ТЦ и ТРЦ, участвующих в исследовании. Далее специалисты «ДК» разослали участникам анкеты, в которых запрашивались основные показатели деятельности. Информация была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — общая площадь в ТЦ и ТРЦ, находящихся под управлением УК, на 01.10.2014 г., тыс. кв.м

Дополнительный ранжирующий показатель — торговая и развлекательная площадь на 01.10.2014 г., тыс. кв.м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.

Автор

ТОП-лист от 20.10.2014 г. подготовила Ольга Еремеева

Ведущие управляющие компании ТЦ и ТРЦ в Екатеринбурге

В 2013 г. и I п/г 2014 г. число ТЦ и ТРЦ Екатеринбурга пополнили: ТРК Глобус, ТЦ Свердловск и ТРЦ «Краснолесье».

Рейтинг управляющих компаний ТЦ и ТРЦ

1. арендопригодная площадь 2. данные ekbrealty.ru, сайты компаний 3. управляющий ТЦ

Лидеры по торгово-развлекательным площадям

Название ТР и ТРЦ Общая торговая и развлекательная площадь на 01.10.2014 г., тыс кв.м Доля площади по назначению в общей площади ТЦ/ТРЦ, %
Торговая Развлекательная
1 Общество «Малышева-73» ТРЦ Гринвич 144,3 56 9
2 ИКЕА МОС (Торговля и недвижимость) МЕГА Екатеринбург 103,5 78 1
3 Mallino Management ТРК Глобус / ТРК КИТ 72,4 39 н/д
4 «УК Радуга» ТРЦ РАДУГА ПАРК 67,4 44 8
5 УК ТЭН ТРЦ Алатырь 50,8 50 13
6 УК АНТЪ ТРЦ Карнавал 42 49 7
7 УК «Молл Менеджмент» ТРЦ Парк Хаус 42 78 н/д
8 УК КомсоМолл Екатеринбург/DVI GROUP МТРК КомсоМолл 41 53 9
9 УК «Антей» ТРЦ Антей 30,3 74 12
10 «ТРЦ «Мегаполис» ТРЦ «Мегаполис» 25,9 50 13
11 УК «Фан Фан менеджмент» ТРЦ Фан Фан 22,5 59 11
12 УК RED ТЦ «Ботаника-Молл» 18,1 76 6
13 Пред-Групп ТиДЦ Европа 18 95 5
14 Олипс, девелоперская компания ТЦ Дирижабль 17,5 50 н/д
15 ТЦ «Успенский» ТЦ Успенский 17,2 65 4
16 УК «Система» Сибирский тракт 11,5 73 н/д
17 УК ГК «Атлант» ТЦ «Аида» 10 32 н/д
18 УК «Гермес Плаза-Сервис» ТЦ «Гермес-Плаза» 7,1 42 1

Прогнозы развития рынка торговых и торгово-развлекательных площадей Екатеринбурга на II п/г 2014 г.

Дмитрий Сарапульцев, директор ТРЦ «Гринвич»

Я прогнозирую стагнацию товарного рынка, снижение потребительского спроса, уход международных и федеральных операторов из неэффективных торговых центров и с рынка Екатеринбурга в целом. Кроме того, можно ожидать усиления крупных ТРЦ, увеличения их трафика. Таким образом, возникает угроза закрытия слабых ТРЦ.

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга на 1 ноября 2011

В рейтинг торговых центров Екатеринбурга вошли компании регионального, городского и районного масштаба. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). Участники рейтинга торговых центров Екатеринбурга разделены на сегменты на основании ценовой политики: высокий и средний.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, сдаваемая в аренду, кв. м. Дополнительные показатели — количество операторов на 01.11.11; средняя посещаемость, тыс. чел./мес., общая площадь, кв. м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но входит в число крупнейших игроков рынка.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга подготовила Елена Казанцева.

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга на 1 ноября 2011 года

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга 2011

Методика составления ТОП-листа

В рейтинг торговых центров Екатеринбурга вошли ТЦ и ТРЦ Екатеринбурга регионального, городского и районного масштаба. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). Участники рейтинга торговых центров Екатеринбурга разделены на сегменты на основании ценовой политики: высокий и средний.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, сдаваемая в аренду, кв. м. Дополнительные показатели — количество операторов на 01.11.11; средняя посещаемость, тыс. чел./мес., общая площадь, кв. м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но входит в число крупнейших игроков рынка.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Елена Казанцева.

1 Данные ТОП-листа от 13 декабря 2010 г. 2 Информация получена из открытых источников.

3 Данные ТОП-листа от 12 мая 2008 г. 4 С учетом площадей, которые находятся в собственности операторов. 5 Расчеты по данным официального сайта ТЦ.

Прогнозы рынка торговых центров в Екатеринбурге на 2012 год

Александр Засухин
директор консалтинговой компании «Урал‑Гермес»

В ближайшие годы ожидается усиление уже действующих тенденций — появление концептуально новых торговых центров, обострение конкуренции, реконцепция объектов и совершенствование системы управления ими. Концептуально получат дальнейшее развитие сегменты специализированных ТЦ: ритейл‑парк, аутлет‑центр, строительные, спортивные, мебельные ТЦ. При этом рынок ТЦ будет бурно развиваться в отдаленных районах города, где конкуренция пока не так высока. Также усилится позиционирование торговых центров, ориентированное на основные группы потребителей по уровню доходов: сокращение доминирующего сегодня mass‑market будет происходить за счет увеличения более специализированных сегментов, таких как экономкласс, дискаунтер, de luxe. Среди инфраструктурных факторов, которые окажут воздействие на рынок торговых центров в Екатеринбурге, можно отметить запуск в эксплуатацию двух новых станций метрополитена — «Чкаловской» и «Ботанической». В связи с этим значительно изменится транспортная и пешеходная доступность многих объектов, включая торговые, существенно увеличится покупательский трафик, а те ТЦ, которые расположены вблизи станций метрополитена, могут изменить свой статус, т. е. проблемные обретут устойчивость, устойчивые могут стать успешными.

Лилия Ненашева
управляющий семейным торговым центром «МЕГА Екатеринбург»

Экономика региона, как и страны в целом, в 2011 г. вернулась на докризисный уровень развития. В 2011 г. наблюдался значительный рост оборота розничной торговли, объемы ритейла также продемонстрировали увеличение. Динамика развития для нас является позитивным фактором. И если в 2008 г. количество вакантных площадей в моллах достигало 5%, то сегодня этот показатель менее 1,5%. Изменение ситуации весной 2012 г. прогнозу не подлежит. Очевидно, что мы увидим отголоски нестабильной ситуации в еврозоне, так как основной пул наших арендаторов сегодня — это сетевые бренды, жестко завязанные на экономике Европы. С 2006 г. и, пожалуй, вплоть до 2010-го мы говорили, что существует рынок торговых центров. С 2011 г. мы уже говорим о рынке арендаторов. Сейчас арендаторы диктуют условия, а торговые центры подстраиваются под маркетинговые и бизнес‑запросы ритейлеров. К 2012 г. мы не увидим ни одного торгового центра с уникальным тенант‑миксом, все объекты станут очень похожими. Основными методами продвижения для торговых центров станут новые услуги и сервисы, уникальные концепции и позиционирование. Мы увидим продолжающуюся экспансию европейских брендов на уральский рынок и, возможно, более отчетливо проследим экспансию американских брендов.

Рейтинги торговых центров в других городах: Красноярск , Новосибирск , Челябинск , Казань , Ростов-на-Дону , Н.Новгород .

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга 2010

Методика составления ТОП-листа

Участники

В рейтинг торговых центров Екатеринбурга вошли ТЦ и ТРЦ Екатеринбурга регионального, городского и районного масштаба. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). Участники ТОП-листа разделены на сегменты на основании ценовой политики: высокий, средний и эконом.

Как проводился отбор участников

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты «ДК» сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель для трех сегментов (высокий, средний и эконом) — площадь, сдаваемая в аренду, кв. м. Дополнительные показатели — количество арендаторов; средняя посещаемость, чел./месяц.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Авторы

ТОП-лист подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.

Торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, сдаваемая в аренду, кв. м Ср. раз-мер аренд-ной став-ки, руб./кв. м в месяц Об-щая пло-щадь, кв. м Кол-во ма-ши-но- мест на пар-ков-ке Тип ТЦ Управляющая компания Год на-чала ра-боты в Екб Телефон, сайт
Высокий ценовой сегмент
1 «Универбыт» Красовский Сергей Артурович 4 212 1 600 5 865 180 Городской «Универбыт» 1995 тел. 233-30-12 |
www.univerbyt.ru
2 «Гермес-Плаза» Корабельников Андрей Николаевич 3 497 2 400 16 485 212 Спе-циали-зирован-ный «Гермес Плаза-Сервис» 2005 тел. 385-02-00 |
www.germesplaza.ru
Средний ценовой сегмент
1 «МЕГА» Ненашева Лилия Михайловна 102 157 н/д 130 098 6 000 Региональ-ный «ИКЕА МОС (Торговля и недви-жимость)» 2006 тел. 356-71-32 |
www.megamall.ru
2 «Гринвич» Сарапульцев Дмитрий Владимирович 89 041 н/д 155 000 1 608 Городской Общество «Малышева- 73» 2006 тел. 222-25-25 |
www.grinvich.com
3 «КомсоМОЛЛ» Мальцев Алексей Николаевич 56 000 1 300 90 429 1 648 Городской DVI Real Estate 2010 тел. 282-98-91 |
www.komsomall.su
4 «Алатырь» Магарас Григорий Абрамович 50 750 н/д 80 000 700 Городской «ТЭН» 2009 тел. 253-58-55 |
www.trc-alatir.ru
5 «Мегаполис» Хабаров Михаил Юрьевич 25 946* 1 700 40 951 600 Городской «Мегаполис» 2008 тел. 385-10-00 | www.megapolis66.ru
6 «Дирижабль» Валов Дмитрий Александрович 19 583 н/д 32 481 1 200 Городской «Олипс» 2001 тел. 278-09-89 |
www.dirigabl.ru
7 «КИТ» Чуватин Валерий Вадимович 17 800 1 800 25 000 440 Районный «КИТ Екате-ринбург» 2004 тел. 379-40-79 |
www.kit-capital.ru
8 «Антей» Гавриловский Андрей Николаевич 17 500 н/д 35 000 247 Городской «Антей» 2006 тел. 379-58-55 |
www.tc-antey.ru
9 «Успенский» Базеров Леонид Сергеевич 15 638 1 900 25 000 0 Городской «Торговый центр «Успенский» 1997 тел. 371-67-44 |www.uspenskiy.ru
10 «Фан Фан» Гараев Ренат Ильмирович 15 165 1 800 32 000 369 Городской «Фан Фан менеджмент» 2009 тел. 344-04-40 |
www.fanfan-ekb.ru
11 «ГринГо» Фертиков Алексей Геннадьевич 5 846 2 500 12 497 219 Городской «Город-Инвест» 2008 тел. 345-90-60 |
www.gringo.su
Экономсегмент
1 «Таганский ряд» Дементьев Станислав Георгиевич 15 990 3 800** 38 500 1 200 Районный «Таганский ряд»

тел. 381-85-11 |

* С учетом площадей, которых находятся в собственности у якорных арендаторов. ** С учетом коммунальных платежей.

Лидеры по арендаторам*

Общее количество арендаторов на 01.11.10 Площадь, занимаемая якорными арендаторами, кв. м Якорные арендаторы
Высокий ценовой сегмент
1 «Универбыт» 74 634,5 «Адам и Ева», Giovanni Fabiani, «Мастер и Маргарита», Dibrera, ECCO
2 «Гермес-Плаза» 59 1 200 «Золотое яблоко»
Средний ценовой сегмент
1 «Дирижабль» 450 4 710 «Эльдорадо», «Мак Пик», «Монетка»
2 «Мегаполис» 266 9 869 «Киномакс 3D Мегаполис», «М.Видео», «Монетка», PIZZA MIA
3 «Гринвич» 250 44 258 Stockmann, «Титаник Синема», «Купец», «Техносила», Fun City, «Мир кожи и меха», ZARA, «ПИР», «Детский мир»
4 «КИТ» 240 3 500 Корпорация «Центр», Adidas, Reebok, MacDonald’s
5 «МЕГА» 171 н/д «Ашан», OBI, IKEA, «М.Видео»
6A «Успенский» 120 н/д н/д
6A «Фан Фан» 120 11 121,3 MacDonald’s, «Мегамарт», «Дочки и Сыночки», «Техносила», Hippo,
PRADA 3D, «ФитнесФан»
7 «КомсоМОЛЛ» 94 23 414 «Карусель», «М.Видео»,»Спортмастер», «Роликс», «N-Терра», Powerhouse Gym
8 «ГринГо» 37 503,3 «Сфера», OGGY, InCity
Экономсегмент
1 «Таганский ряд» 160 0

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга 2008

Методика составления ТОП-листа

Участники

В рейтинг торговых центров Екатеринбурга вошли компании регионального, городского и районного масштаба. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). Участники ТОП-листа разделены на сегменты на основании ценовой политики: высокий, средний и эконом. В отдельную группу выделены ТЦ-ритейлеры, т. е. центры, в которых площади эксплуатируются собственником либо доля сдаваемых в аренду помещений незначительна.

Как проводился отбор участников

Рейтинг торговых центров Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты «ДК» сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель для трех сегментов (высокий, средний и эконом) — площадь, сдаваемая в аренду, кв. м; для группы ТЦ-ритейлеров — торговая площадь (магазины, развлекательные заведения и общепит), кв. м. Дополнительные показатели — количество арендаторов; средняя проходимость на 1 кв. м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Источники инфографики: Комитет по товарному рынку, экспертные оценки, ТОП-лист «ДК».

Торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, сдаваемая в аренду, кв. м Сред-ний раз-мер аренд-ной ставки, руб./кв. м в месяц Об-щая пло-щадь, кв. м Кол-во машино- мест
на пар-ковке
Характе- ристика целевой аудитории Управля- ющая компания На- ча- ло ра-бо-ты в Екб. Телефон, сайт
Высокий ценовой сегмент
1 «Европа» Черных Геннадий Геннадьевич 10 800 н/д 18 600 168 Женщины (70% аудитории) в возрасте 25-45 лет с доходом выше среднего и высоким УК «ПРЕД-Групп» 2009 тел. 253-77-77 www.evropa-center.ru
2 «Гермес-Плаза» Старкова Ольга Сергеевна 7 121 н/д 16 447 214 Мужчины и женщины в возрасте 18-45 лет с высоким уровнем дохода УК «Гермес Плаза-Сервис» 2005 тел. 385-02-00
www. germesplaza.ru
3 «Универбыт» Красовский Сергей Артурович 4 212 1 600 5 865 180 Руково-дители, владельцы бизнеса и члены их семей в возрасте 25-50 лет с доходом выше среднего ООО «Торговый центр «Универбыт» 1995 тел. 233-30-12
www. univerbyt.ru
Средний ценовой сегмент
1 «МЕГА» Нильссон Майкл 101 188 н/д 130 000 6 000 Мужчины и женщины в возрасте 25-45 лет со средним
и выше уровнем дохода
ИКЕА МОС («Торговля и недвижи-мость») 2006 тел. 356-71-32
www. megamall.ru
2 «Гринвич» 1Сарапульцев Дмитрий Владимирович 101 020 н/д 140 000 2 100 Молодежь, семейные пары, родители с детьми, мужчины и женщины в возрасте 25-50 лет со средним и выше уровнем дохода Общество «Малышева -73» 2006 тел. 222-25-25
www. grinvich.com
3 «Фан Фан» Дерябина Наталия Сергеевна2 23 602 2 200 32 000 369 Мужчины и женщины в возрасте 15-40 лет УК «Фан Фан менеджмент» 2009 тел. 344-04-40
www.fanfan -ekb.ru
4 «Антей» Гавриловский Андрей Николаевич 22 000 н/д 34 500 148 Мужчины и женщины в возрасте 25-45 лет ООО «Бабушкин комод» 2006 тел.379-58-55 |www.antey-e.ru
5 Торговый город «Дирижабль» Мишарин Роман Анатольевич 21 520 н/д 32 481 1 200 Специ- алисты и руково- дители среднего звена в возрасте 25-45 лет, уровень дохода — средний ЗАО «Олипс» 2001 тел.278-09-89 |www.dirigabl.ru
6 «Успенский» Базеров Леонид Сергеевич 15 638 н/д 25 000 Уровень дохода — средний «Торговый центр «Успенский» 1997 тел.371-67-44 |www. uspenskiy.ru
7 Girls-маркет «ГринГо» Сарапульцев Дмитрий Владимирович 5 800 2 700 14 000 210 Молодые, активные и целе- ­устрем-ленные девушки и женщины Общество «Малышева- 73» 2008 тел. 345-90-60
www.gringo.su
в/р «Карнавал» Вилкин Иван Денисович н/д н/д 75 000 н/д н/д «Рендер» 2006 тел.310-00-01 |www. carnaval.ur.ru
в/р «Мегаполис» Хабаров Михаил Юрьевич н/д н/д 36 000 860 н/д н/д 2008 тел.385-10-00 www. megapolis66.ru
в/р «Парк Хаус»Колосов Василий Борисович н/д н/д 54 000 1 500 Женщины и мужчины в возрасте 25-55 лет, уровень дохода — средний и выше среднего OOO «Манхэттен Екатеринбург» 2005 тел. 216-56-00
www. parkhouse.ru
Экономсегмент
1 «Таганский ряд» Дементьев Станислав Георгиевич 15 760 3 800 38 500 1 200 Покупатели с невысоким уровнем дохода (пенсионеры, студенты и т. д.) УК «Таганский ряд» 2004 тел. 381-85-11
www.taganka-e.ru

ТЦ-ритейлеры

Торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, кв. м Общая площадь, кв. м Характеристика целевой аудитории Управляющая компания Год начала работы в Екатеринбурге Телефон, сайт
1 Покровский пассаж Корысткин Леонид Геннадьевич 3 400 4 000 VIP-персоны города и области, владельцы крупных предприятий и корпораций, уровень дохода — высокий ООО «Торговый холдинг «Веда» 2001 тел. 365-87-87 |
www.weda.ru
2 Corteo Fashion Mall Белоногов Сергей Валентинович 2 022 4 099 Золотая молодежь, топ-менеджеры, владельцы крупных компаний в возрасте 17-50 лет с высоким уровнем дохода ООО «Торговый холдинг «Веда» 2006 тел. 216-22-16 |
www.weda.ru

Крупнейшие торговые центры Екатеринбурга

Участники

В ТОП-листе участвуют ТЦ и ТРЦ Екатеринбурга регионального, городского и районного масштаба. В ТОП-лист не вошли специализированные центры (мебельные, строительные, продуктовые). Участники ТОП-листа разделены на сегменты на основании ценовой политики: высокий, средний и эконом. В отдельную группу выделены ТЦ-ритейлеры, т. е. центры, в которых площади эксплуатируются собственником либо доля сдаваемых в аренду помещений незначительна.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель для трех сегментов (высокий, средний и эконом) — площадь, сдаваемая в аренду, кв. м; для группы ТЦ-ритейлеров — торговая площадь (магазины, развлекательные заведения и общепит), кв. м. Дополнительные показатели — количество арендаторов; средняя проходимость на 1 кв. м.

Принятые сокращения

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

ТОП-13 крупнейших ТЦ и ТРЦ

Торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, сдаваемая в аренду, кв. м

Средний размер арендной ставки, руб./кв. м в месяц

Общая площадь, кв. м

Кол-во машино- мест
на парковке

Характеристика целевой аудитории

Управляющая компания

Год начала работы в Екатеринбурге

Телефон, сайт

Высокий ценовой сегмент

«Европа»

Черных Геннадий Геннадьевич

10 800

н/д

18 600

Женщины (70% аудитории) в возрасте 25-45 лет с доходом выше среднего и высоким

УК «ПРЕД-Групп»

тел. 253-77-77 www.evropa-center.ru

«Гермес-Плаза»

Старкова Ольга Сергеевна

7 121

н/д

16 447

Мужчины и женщины в возрасте 18-45 лет с высоким уровнем дохода

УК «Гермес Плаза-Сервис»

тел. 385-02-00

«Универбыт»

Красовский Сергей Артурович

4 212

1 600

5 865

Руководители, владельцы бизнеса и члены их семей в возрасте 25-50 лет с доходом выше среднего

ООО «Торговый центр «Универбыт»

тел. 233-30-12

Средний ценовой сегмент

«МЕГА»

Нильссон Майкл

101 188

н/д

130 000

6 000

Мужчины и женщины в возрасте 25-45 лет со средним
и выше уровнем дохода

ИКЕА МОС («Торговля и недвижимость»)

тел. 356-71-32

«Гринвич»1

Сарапульцев Дмитрий Владимирович

101 020

н/д

140 000

2 100

Молодежь, семейные пары, родители с детьми, мужчины и женщины в возрасте 25-50 лет со средним и выше уровнем дохода

Общество «Малышева-73»

тел. 222-25-25

«Фан Фан»

Дерябина Наталия Сергеевна2

23 602

2 200

32 000

Мужчины и женщины в возрасте 15-40 лет

УК «Фан Фан менеджмент»

тел. 344-04-40

«Антей»

Гавриловский Андрей Николаевич

22 000

н/д

34 500

Мужчины и женщины в возрасте 25-45 лет

ООО «Бабушкин комод»

тел. 379-58-55

Торговый город «Дирижабль»

Мишарин Роман Анатольевич

21 520

н/д

32 481

1 200

Специалисты и руководители среднего звена в возрасте 25-45 лет, уровень дохода — средний

ЗАО «Олипс»

тел. 278-09-89

«Успенский»

Базеров Леонид Сергеевич

15 638

н/д

25 000

Уровень дохода — средний

«Торговый центр «Успенский»

тел. 371-67-44

Girls-маркет «ГринГо»

Сарапульцев Дмитрий Владимирович

5 800

2 700

14 000

Молодые, активные и целе­устремленные девушки и женщины

Общество «Малышева-73»

тел. 345-90-60

в/р

«Карнавал»

Вилкин Иван Денисович

н/д

н/д

75 000

н/д

н/д

«Рендер»

тел. 310-00-01

в/р

«Мегаполис»3

Хабаров Михаил Юрьевич

н/д

н/д

36 000

н/д

н/д

тел. 385-10-00

в/р

«Парк Хаус»

Колосов Василий Борисович

н/д

н/д

54 000

1 500

Женщины и мужчины в возрасте 25-55 лет, уровень дохода — средний и выше среднего

OOO «Манхэттен Екатеринбург»

тел. 216-56-00

Экономсегмент

«Таганский ряд»

Дементьев Станислав Георгиевич

15 760

3 800

38 500

1 200

Покупатели с невысоким уровнем дохода (пенсионеры, студенты и т. д.)

УК «Таганский ряд»

тел. 381-85-11

ТЦ-ритейлеры

Торговая площадь и площадь развлекательных заведений и общепита, кв. м

Общая площадь, кв. м

Характеристика целевой аудитории

Управляющая компания

Год начала работы в Екатеринбурге

Телефон, сайт

Покровский пассаж

Корысткин Леонид Геннадьевич

3 400

4 000

VIP-персоны города и области, владельцы крупных предприятий и корпораций, уровень дохода — высокий

ООО «Торговый холдинг «Веда»

тел. 365-87-87

Corteo Fashion Mall

Белоногов Сергей Валентинович

2 022

4 099

Золотая молодежь, топ-менеджеры, владельцы крупных компаний в возрасте 17-50 лет с высоким уровнем дохода

ООО «Торговый холдинг «Веда»

тел. 216-22-16

Лидеры по арендаторам

1 Данные ТОП-листа от 12 мая 2008 г.

Лидеры по посещаемости

Среднемесячная проходимость на 1 кв. м общей площади, чел.

Проходимость в будни

Проходимость в выходные

Высокий ценовой сегмент

«Универбыт»

1 800

2 000

«Гермес-Плаза»

3 700

5 600

в/р

«Европа»

н/д

н/д

н/д

Средний ценовой сегмент

«Успенский»

17 000

21 000

Girls-маркет «ГринГо»

7 000

6 000

«Парк Хаус»

22 000

32 500

Торговый город «Дирижабль»

11 361

16 909

«Фан Фан»

10 000

13 500

«Гринвич»

35 000

45 000

«Антей»

3 000

2 000

в/р

«Карнавал»

н/д

н/д

н/д

в/р

«МЕГА»

н/д

н/д

н/д

в/р

«Мегаполис»

н/д

н/д

н/д

Экономсегмент

«Таганский ряд»

10 000

30 000

ТЦ-ритейлеры

Corteo Fashion Mall

в/р

Покровский пассаж

н/д

н/д

н/д

Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты «ДК» сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация была перепроверена.

События года

1. 5 сентября 2009 г. открылся ТРЦ «Фан Фан» общей площадью 32 тыс. кв. м. А уже через месяц в управляющей компании произошла смена руководства. Должность директора занял Евгений Севрюков. Бывший руководитель управляющей компании Сергей Перевалов выполнил поставленные перед ним задачи по запуску ТРЦ и покинул пост, перейдя в новый проект.

2. В сентябре 2009 г. начал работу ДиТЦ «Европа» (класс А). Общая площадь центра составляет 17 тыс. кв. м, арендопригодная — 7,3 тыс. кв. м. Спустя месяц после открытия с поста гендиректора ушел Алексей Мальцев, который принял дела в июле 2009 г. По его словам, он планирует сосредоточиться на запуске других проектов. Г-на Мальцева сменил Геннадий Черных, ранее занимавший должность исполнительного директора.

3. Сбербанк России открыл ООО «УралИнвест», входящему в холдинг DVI, кредитную линию в размере 590 млн руб. для завершения строительства ТРК «КомсоМолл», открытие которого запланировано на начало 2010 г. Общая площадь ТРК — около 90 тыс. кв. м.

4. 17 декабря 2009 г. ТРЦ «Гринвич» запустит третью очередь. В ней будут существенно увеличены форматы магазинов, средняя торговая площадь основных арендаторов — не менее 300 кв. м. Появится развлекательная зона Fun City площадью более 2 500 кв. м, количество залов мультиплекса «Титаник Синема» возрастет до десяти, откроются три новых ресторана. Для третьей очереди ТРЦ построен подземный паркинг площадью 26 000 кв. м.

5. ТРЦ «Седьмое небо» сменил ра­бочее название на «Алатырь». Он расположен на пересечении ул. Малышева и Московская, общая площадь ТРЦ — 77 тыс. кв. м. Запуск запланирован на декабрь 2009 г., пока же открылся магазин якорного арендатора Media Markt.

Тренды года

1. По сравнению с началом года в ТЦ сократилось количество пустующих площадей (с 11 до 3-3,5 тыс. кв. м). Но эта ситуация изменится в ближайшее время в связи с запуском ТРЦ «Алатырь» и третьей очереди ТРЦ «Гринвич» в декабре 2009 г., а также ТРК «КомсоМолл» в начале 2010 г.

2. В течение 2009 г. арендные ставки снизились значительнее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. В зависимости от профиля арендаторов они упали на 15-40%.

3. Снижение уровня потребительской способности привело к перераспределению покупательского потока в ТЦ более экономичных форматов.

4. Падает спрос и число покупок в сегменте товаров длительного пользования, а также сокращается трафик узкоспециализированных ТЦ.

5. Выросла эффективность стимулирования посещаемости и продаж по сравнению с инструментами формирования первичных посещений, т. е. дисконтные акции привлекают большее количество посетителей, чем накопительные бонусные программы.

Прогнозы

Дмитрий Сарапульцев
директор ТРЦ «Гринвич»

Сильнейшие иг­ро­ки рынка продолжат перетягивать на себя потребительские потоки неформатных торговых объектов. Усилится тенденция локализации в качестве районных таких торговых центров, как «Парк Хаус», «Карнавал», «Мегаполис», «КИТ», обслуживающих жителей близлежащих домов. Активность на рынке строительства ТЦ не восстановится, маловероятно ждать открытия новых крупных торговых центров в течение 2011-2012 гг., в том числе и возобновления ранее намеченных проектов.

Майкл Нильссон
управляющий ТЦ «МЕГА»

Мы наблюдаем рост количества посетителей и рост продаж, несмотря на сложную финансовую ситуацию. Бренды, предлагающие качество по доступным ценам, укрепили свои позиции. Потребители становятся более требовательными: им важно, чтобы время на поездку за покупками было потрачено не зря. Именно поэтому мы уделяем постоянное внимание уровню сервиса, пулу арендаторов, ассортименту и предлагаемым услугам, а также созданию приятной атмосферы и событийному маркетингу.

Надежда Решетникова
коммерческий директор ТРЦ «Фан Фан»

В условиях кризиса выросла конкуренция за конечного потребителя. Покупательская способность основной массы населения сократилась, приоритеты сдвинулись в сторону более необходимых и доступных вещей. Сейчас положение несколько изменилось в лучшую сторону — потребитель отошел от кризисного шока. Хочется верить в позитивный прогноз — без дальнейшего спада, со стабилизацией общей ситуации в экономике.

Геннадий Черных
генеральный директор УК «ПРЕД-Групп»

Ценовая политика арендодателя по отношению к арендатору, безусловно, поменялась, что связано с падением продаж. Чтобы не потерять арендатора, массово идут на привязку к обороту. Дополнительных скидок в основном уже никто не дает. Меньше стало новых арендаторов, меньше стало и новых проектов. К 2011-2012 гг. возникнет дефицит качественных торговых площадей, поскольку существующие очень быстро находят своего арендатора, а новых объектов сейчас практически не закладывается. По торговле ситуация наладится однозначно быстрее, чем по офисной недвижимости.

Торговые центры екатеринбурга

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *