Плюсы и минусы корпорации

Плюсы и минусы работы в крупных корпорациях

• Работа в крупной корпорации – всегда ли плюсы?
• Какие минусы есть в работе в большой корпорации?

На первый взгляд, работа в крупной корпорации — это залог успеха. Потому что там существует потенциальная возможность карьерного роста, обучения и профессионального развития. Работа в крупной успешной компании предполагает стабильный и более высокий уровень дохода. Работа в большой корпорации — это престижно. Однако такое трудоустройство имеет определенные минусы. Об отрицательных сторонах работы в «крупном холдинге» специалисты по найму стараются не упоминать, а мы рассмотрим более внимательно. В корпорациях на первый взгляд все выглядит масштабно и здорово. Красивые офисные здания, красиво одетые, согласно деловому дресс-коду, сотрудники, корпоративный сайт, корпоративная газета.

В компанию, чье имя является брендом, не так легко попасть. Как правило, это несколько этапов собеседований, проверка службой безопасности и длительный испытательный срок. Но трудоустройство в корпорации совсем не означает высокую заработную плату.

Люди, которые умеют зарабатывать деньги, не любят их тратить. Поэтому не исключено, что часть зарплаты вам захотят компенсировать официальным оформлением, соцпакетом, перспективами повышения, обучением и т.д. С одной стороны, проезд, питание, и абонемент в спортзал за счет компании довольно привлекательны, но нужно решить, подходит ли вам такая альтернатива материальному вознаграждению.

В корпорациях широко распространено понятие «корпоративная культура», которое предполагает командную ориентацию на глобальную цель компании. Сотрудников просто заражают идеей необходимости постоянного роста показателей. И это дает возможности для манипулирования. Легче всего манипулировать виноватыми людьми. Как правило, в таких компаниях существует система штрафов. Буквально за все. За опоздание, за несоответствие дресс-коду, за невыполнение плана, за сверхурочное курение, за все, что угодно. Есть люди, в обязанности которых входит за вами следить. Вы никогда не поймете, кто из ваших сотрудников это делает, но напряженность атмосферы в целом ощутите.

НЕ ПРОПУСТИТЕ: Вопросы-ловушки на собеседовании

Также нужно быть морально готовым к намеренно завышенным планам, бюрократии, которая съедает уйму времени, коллективной ответственности за промахи, которые вы не совершали. Поскольку эффективный сотрудник будет стараться, во что бы то ни стало, добиваться поставленных целей, это грозит ему неоплаченными сверхурочными, ненужными стрессами и общим чувством неудовлетворенности собой.

У каждого сотрудника в корпорации есть строго прописанные должностные обязанности. Попытка проявить инициативу, внести что-то новое, изменить налаженную систему либо игнорируется, либо пропадает в процессе многоуровневого согласования с руководством. Недовольство пресекается сразу. Незаменимых людей нет, если вас что-то не устраивает, вам найдут замену. Здесь вы не личность, вы просто часть механизма. Через какое-то время это приведет к отсутствию мотивации и исключительно формальной работе. Но это не означает, что вам будет легко расстаться с такой работой. Потому что, осознавая количество затраченных усилий (от начала трудоустройства в компанию до момента несогласия с существующим в ней устоем) будет сложно просто взять и все бросить.

Подытожив, можем сказать, что работа в крупной корпорации, безусловно, имеет ряд положительных моментов. Это хорошая платформа для старта (подчеркиваем, для старта), потому что она поможет приобрести опыт, с которым можно будет работать где угодно. Однако если вы хотите развиваться в карьере, но не терять свою индивидуальность, трудоустройство в крупную корпорацию не принесет вам никаких преимуществ.

НЕ ПРОПУСТИТЕ: Как использовать социальные сети для поиска работы?

Вы работаете в крупной компании? Расскажите читателям о своем опыте!

Плюсы корпораций.

Польза корпоративной формы организации большого бизнеса базируется на 2 главных положениях:

корпорация, работающая в масштабах имеющегося законодательства, — это финансовая система, свободная от ее хозяев;

совладельцы компаний имеют только ограниченную обязанность.

Недостатки корпораций. Корпорации, очевидно, не свободны от дефектов. Иначе все компании стали бы корпорациями. 1 из изъянов—относительно высокие расходы и трудности в ходе организации и остановки деятельности компании. Хотя любой южноамериканский штаг имеет собственные законы, регулирующие похожего рода деятельность, образование корпораций обычно требует услуг адвокатов и выплату вознаграждений и гонораров.

Эти затраты делают корпоративную форму организации предприятий малоподходящей для многих мелких или временно организуемых компаний. Немаловажным минусом в деятельности корпораций является двойное налогообложение. Приобретенная прибыль облагается налогом с корпораций, а потом, как скоро прибыль выплачивается акционерам в виде дивидендов, данные доходы подлежат индивидуальному подоходному налогообложению. Двойное налогообложение быть может довольно высоким. К примеру, в случае если федеральные налоги и налоги штата на компании изымают 40% выгоды фирмы в момент ее получения, то личный подоходный налог забирает еще 33% оставшейся суммы при выплате дивидендов. Это означает, что совладельцы компании получают исключительно 40 центов от любого доллара прибыли корпорации.

Малое предприятие быть может создано и частным лицом, и предприятием, организацией, как государственной, так и публичной. В первую очередь, у него есть возможность иметь филиалы, участки, представительства. Так же, многообразием целей, из-за которых быть может создано предприятие: оказание различных услуг общественности, запуске фактически любой работы, не запрещенной законом. Кроме того, завлекает относительно несложная процедура учреждения и регистрации.

В промышленно развитых странах малые предприятия дают значительную долю совокупного валового продукта. Жизнеспособность малых компаний характеризуют свобода и простота их создания, недоступность административного принуждения, льготная система налогообложения, рыночный механизм ценообразования.

К малым компаниям относятся вновь создаваемые им действующие компании количеством работающих до 200 человек в индустрии или строительстве, до 100 человек в науке и научном обслуживании, до 50 человек в иных отраслях производственной сферы, до 25 человек в отраслях непроизводственной сферы, до 15 человек в розничной торговле. Малые предприятия могут быть созданы в результате выделения из состава действующего предприятия, объединения, организации. В этих случаях та организация (предприятие), из которого выделилось малое предприятие, выступает его учредителем.

Для государственной регистрации малого предприятия следует предоставить последнему следующие документы:

• — приказ учредителей;
• — учредительный договор;
• — устав;
• — квитанцию об уплате госпошлины за регистрацию.

Уставом малого предприятия устанавливаются цели его работы, порядок образования имущества фирмы, порядок управления, способности выкупа, распределение выгоды, критериями реорганизации и остановки работы и прочие важные вопросы.

Предприятия самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Малый бизнес, при всех способностях эластичного реагирования на конфигурации конъюнктуры рынка, способен не только лишь удовлетворять изменяющиеся постоянно запросы покупателей, но и позволяет самореализации непосредственно для предпринимателя. Но, несмотря на положительные изменения в расширении позиций малого бизнеса, присутствует много преград для становления данного сектора экономики в нашей стране. К ним возможно отнести: неидеальное законодательство, необоснованно высочайшие административные барьеры, сложности доступа к финансово-кредитным ресурсам, недочет способностей ведения бизнеса, сохраняющийся высокий налоговый прессинг, недостающее становление производственной кооперации между большими и малыми предприятиями и другие.

Акционерное общество- добровольное объединение юридических лиц и граждан, готовых делать вклады для создания общего бизнеса.

Акционерные общества имеют три важные цели:

• 1. Во-первых, привлечение временно свободных капиталов для организации производства, товаров и услуг.
• 2. Во-вторых, оформление такой структуры производства, которая работает непосредственно на потребителя, обеспечивает «перелив» акционерных капиталов из отрасли и предприятий малоэффективных в более эффективные отрасли.
• 3. В третьих, усиление мотивации труда.

Выпуск акций предприятием с целью привлечения денег не изменяет его статуса, другими словами не преобразуются организационно-правовые процедуры: собрание будущих соучастников, определение уставного фонда, исследование устава и его муниципальная регистрация.

В зависимости от того, кто считается обладателем акции, акционерные общества имеют все шансы быть муниципальными, кооперативными, публичными, смешанными. Акционерное общество может создаваться для разных целей, хозяйственной и других видов деятельностей, не запрещенных действующим законодательством страны.

Акционерное общество, будучи юридическим лицом, имеет абсолютное право заключать всевозможные допустимые законодательством сделки, сами улаживать вопросы организации управления, установления расценок на производимую продукцию, оплаты труда, разделения чистой прибыли. Общество может иметь консульства, филиалы, учреждать дочерние общества на правах самостоятельных коммерческих организаций.

Для регистрации акционерного общества представляются следующие документы:

• — заявление на регистрацию;
• — протокол учредительного собрания;
• — устав;
• — квитанцию об уплате сбора за регистрацию, величина которого зависит от уставного капитала.

Акционерное сообщество, акции которого распределяются лишь среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым.

Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью кардинально не различаются друг от друга. Разница исключительно в том, что акционерные общества сформировывают уставный фонд способом выпуска акций, владельцы которых имеют все шансы быть заранее неизвестны. Общества с ограниченной ответственностью делают такой фонд только при помощи пайщиков.

Должностные обязанности корпоративного секретаря

В перечень обязанностей рекомендуется вносить следующие:

• обеспечение соблюдения подразделениями и должностными лицами общества требований законодательства, устава общества, а также других документов, гарантирующих реализацию прав и интересов акционеров;
• подготовка и организация проведения общих собраний акционеров и контроль над исполнением решений общих собраний;
• контроль над работой счётной комиссии, избираемой общим собранием акционеров;
• подготовка решений совета директоров и других органов управления обществом, а также контроль над их исполнением;
• консультирование должностных лиц и акционеров, а также членов совета директоров по вопросам корпоративного права и управления;
• контроль соблюдения процедуры раскрытия информации об обществе, установленной законодательством, а также уставом и иными документами общества;
• организация хранения документов, связанных с деятельностью совета директоров и собрания акционеров общества, а также обеспечение доступа акционеров к информации;
• учёт и рассмотрение обращений и запросов, поступающих от акционеров, по вопросам корпоративного управления и реализации прав акционеров;
• взаимодействие с профессиональными участниками рынка ценных бумаг и органами государственного управления по вопросам корпоративных правоотношений.

Назначение на должность и подчинение

Порядок назначения корпоративного секретаря и его обязанности излагаются в уставе общества. Совет директоров утверждает положение о корпоративном секретаре и его аппарате. Корпоративный секретарь функционально подчиняется совету директоров, административно подчиняется единоличному исполнительному органу общества (генеральному директору, президенту, председателю правления). Корпоративный секретарь назначается на должность решением совета директоров общества. Столь высокий уровень подчинения обусловлен степенью влияния корпоративного секретаря на общество. Это влияние возникают из ряда возможностей корпоративного секретаря:

• обеспечение коммуникаций, взаимодействия совета директоров (его комитетов) и менеджмента, способствующих повышению взаимопонимания и выработке более обоснованных управленческих решений;
• осуществление контроля над выполнением решений, принятых органами управления общества;
• обеспечение оперативности в работе органов управления, например, при возникновении необходимости принятия советом директоров важных решений или одобрения сделок;
• обеспечение информированности членов совета директоров о реальном состоянии общества и поддержание каналов обратной связи.

Требования к квалификации

Утверждение Минсоцздравразвития в 2007 году квалификационной характеристики «Корпоративный секретарь акционерного общества» стало важным шагом в нормативном развитии института корпоративного секретаря. В документе министерства приведён перечень должностных обязанностей корпоративного секретаря, который значительно шире, чем в Кодексе корпоративного управления. Его должность отнесена к подразделу «должности руководителей», что говорит о повышении его роли в управлении обществом.

Корпоративный секретарь должен знать Гражданский кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, федеральное законодательство об акционерных обществах и рынке ценных бумаг, а также другие нормативные правовые акты, определяющие права акционеров и регламентирующие деятельность органов корпоративного управления, порядок эмиссии и обращения ценных бумаг. Как правило, корпоративный секретарь имеет высшее профессиональное юридическое или экономическое образование и специальную подготовку по корпоративному управлению.

Международная практика

Классическая роль корпоративного секретаря (Company secretary в Великобритании и Corporate Secretary в США) вытекает из англосаксонской модели корпоративного управления. В обществах с диверсифицированной собственностью, акции которых обращаются на фондовой бирже, акционерный контроль над менеджментом осуществляется через совет директоров. Он отвечает за текущую деятельность коллегиальных органов корпоративного управления. Председатель и члены совета директоров сменяют друг друга, в то время как корпоративный секретарь работает в обществе долгие годы. В таких крупных компаниях, как BP, корпоративный секретарь одновременно является главным юристом компании (Chief Legal Counsel). Он занимает третье место в иерархии корпоративного управления после председателя совета директоров и председателя правления (генерального директора). В небольших компаниях, акции которых не обращаются на бирже, функцию корпоративного секретаря по совместительству может выполнять руководитель юридического отдела.

Примечания

1. О Кодексе корпоративного управления // Письмо Банка России. — 2014. — 10 апреля (№ 06-52/2463).
2. 1 2 Горбачев М.В. Корпоративный секретарь и капитализация компании // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. — 2012. — № 7. — С. 51-54.
3. About ICSA. The Governance Institute. ICSA (2017).
4. 1 2 Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих // Постановление Минтруда России. — 2014. — 12 февраля (№ 37).
5. Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы корпоративного секретаря в акционерных обществах с государственным участием // Приказ Росимущества. — 2014. — 27 марта (№ 94).
6. Семенов А.С. Нужен ли акционерному обществу корпоративный секретарь? // Вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. — 2011. — № 1. — С. 126-137.
7. Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы Совета директоров в акционерном обществе // Приказ Росимущества. — 2013. — 21 ноября (№ 357).
8. Жданов А. Российский корпоративный секретарь: из формальной фигуры — в список руководителей // Корпоративные стратегии. — 2013. — № 29.
9. Ассоциация «Национальное объединение корпоративных секретарей» (2017).

Достоинства

Все достоинства холдинговой модели организации бизнеса делятся на две группы.

К первой группе относят объединяющий, интегрирующий эффект холдингов, который делает ведение бизнеса в окружении других юридических лиц более выгодным, по сравнению с автономной хозяйственной деятельностью, особенно в периоды финансовых кризисов. Ко второй группе достоинств холдингов относится синергетический эффект, который достигается путем умножения возможностей всех участников входящих в состав холдинга. Однако, в общем и целом выделяют следующие преимущества холдинговой модели ведения бизнеса:

• легкость создания и реструктуризации холдингов;
• осуществление масштабного производства и масштабное использование имеющихся ресурсов;
• устойчивость и стабильность гарантируется запретом на добровольный выход из состава участников холдинга;
• привлечение для управления квалифицированных сотрудников;
• минимизация конкурентной борьбы и снижение неблагоприятных последствий с ней связанных;
• распределение коммерческих рисков;
• наличие реальной возможности для производства конкурентоспособной продукции, оказания услуг или выполнения работ;
• возможность для перетекания материального капитала из одной сферы предпринимательства в другую за счет его централизации;
• проведение эффективного налогового и финансового планирования;
• диверсификация производства для минимизации предпринимательских рисков и обеспечения специализации отдельных видов деятельности для повышения их конкурентоспособности;
• проведение согласованной финансовой, инвестиционной и кредитной политики;
• объединение производственного, научного и технического опыта с целью интеграции науки и производства;
• наличие реальной возможности для лоббирования в законодательных и правительственных органах тех законов, которые смогут сохранить прибыль отечественных холдингов. В качестве примера можно привести вступивший в силу 1 января 2008 года законодательный акт, в соответствии с которым при переводе прибыли в форме дивидендов из дочерней компании в головную организацию налог на прибыль оплате не подлежит, при условии, что материнская компания владеет контрольным пакетом дочерней организации больше года. При этом стоимость пакета акций должна превышать пятьсот миллионов рублей, а у дочерней компании отсутствует регистрация в одной из оффшорных юрисдикций;
• гибкость в выборе организационно-правовых форм участников холдинга, в распределении между ними функций, а также в определении степени их самоуправления;
• ограниченная законодательством ответственность головного общества по долгам дочерних компаний;
• конфиденциальность.
• Наличие столь внушительного списка преимуществ холдинговой модели организации бизнеса не означает, что все холдинги реализуют все преимущества одновременно.

Понятие корпорации, ее достоинства и недостатки

Начало дискуссии о понятии и сущности корпорации было положено в Римской Империи. Корпорации тогда рассматривались как определенные социальные явления, некие ограниченные социумы. Термин «corpus» у римлян означал союз людей. Причем такие союзы первоначально представляли собой публичные образования.

Под universitas (corpus) понимался самостоятельный субъект права, который существовал и действовал независимо от физических лиц, его составляющих. Физические лица влияли на волю данного субъекта лишь посредством участия в деятельности его органов. Universitas придавалась идеальная или юридическая личность, которая и считалась субъектом прав и обязанностей, независимо от отдельных физических лиц, составляющих корпорацию.

В постримскую эпоху все теории, определяющие правовую природу конструкции «юридическое лицо» (корпорация) сводились лишь к теориям фикции, суть которых заключалась в том, что корпорация (юридическое лицо) являлась фиктивным правовым лицом (persona ficta), созданным соответствующей властью.

Теория фикции достаточно долго господствовала в мире и использовалась не только европейскими, но и американскими учеными и практиками. Так, в решении Верховного суда США по делу «The Trustees of Dartmouth College v. Woodward», относящемуся к началу ХIХ в., было дано следующее определение корпорации: «Корпорация — это искусственное образование, невидимое, неосязаемое и существующее только с точки зрения закона». Современное определение корпорации в праве США также исходит из ее «фиктивного» характера: корпорацию называют искусственным образованием, юридической личностью, созданной в соответствии с законом штата или федеральным законом США и представляющей собой обыкновенно соединение многих индивидуумов.

Таким образом, корпорация исторически возникла и получила дальнейшее развитие как синоним юридического лица. На определенном этапе исторического развития персональные объединения (товарищества) перестали отвечать требованиям экономического оборота. Усложняющиеся хозяйственные связи потребовали создания такого объединения, которое должно быть в определенной степени обособлено как от состава участников, так и от их воли. Иными словами, «вместо объединения лиц возникает новое лицо, созданное объединением лиц», — юридическое (моральное) лицо, или корпорация. Поэтому смысл термина «корпорация» заключается в том, что он означает создание нового самостоятельного субъекта права, созданного в результате объединения капиталов .

Понятие корпорации в России трактуется весьма неоднозначно. Так, среди юристов существует ряд точек зрения, согласно одной из которых к корпорациям относят все коммерческие организации, основанные на членстве; согласно другой — лишь хозяйственные общества и товарищества; согласно третьей — только акционерные общества; согласно четвертой — хозяйствующие субъекты, образованные несколькими юридическими лицами, правда, не исключая участия физических лиц.

Гражданский кодекс к корпорациям относит юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные, но не вещные права. При этом широкое понимание корпораций предлагает включать в них не только коммерческие (хозяйственные товарищества и общества), но и некоммерческие организации, основанные на членстве .

В узком смысле корпорация — хозяйственное общество, являющееся объединением лиц и капиталов для предпринимательских целей, участники которого организованы на принципах членства и несут ограниченную ответственность своим имуществом по обязательствам всего объединения.

Корпорации — это объединения лиц и капиталов со сложной, прежде всего организационной структурой. В настоящее время правовые конструкции юридических лиц, которые могут быть признаны корпорациями, ушли далеко вперед от первоначальных правовых форм организации предпринимательской деятельности. Структура органов корпорации, их правовой статус, взаимодействие внутри корпорации, а также во внешних отношениях заставляют учитывать эти особенности.

Корпорация — одновременно имущественный комплекс, юридическое лицо и товаропроизводитель. Она может выступать в форме, как отдельного крупного предприятия, так и объединения нескольких предприятий, а также функционировать в форме как простого акционерного общества, так и объединения акционерных обществ, например, холдинговой компании. Корпорация представляет собой одну из масштабных форм интеграции компаний путем объединения акционерных обществ и других фирм различных сфер деятельности в целях разработки согласованной политики многопрофильной деятельности .

Итак, на основании всего вышесказанного, можно вывести следующее определение. Корпорация — это организация, которая признана юридическим лицом, в которой собственность отделена от управления и которая основана на объединенных капиталах (добровольных взносах) для осуществления какой-либо социально полезной деятельности.

К достоинствам корпораций можно отнести следующее:

· Больше денег для инвестиций. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования – посредством продажи акций и облигаций, — который позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств.

· Высокая степень специализации. Благодаря своим преимуществам в привлечении денежного капитала преуспевающей корпорации легче увеличивать объем, расширять масштабы операций и реализовывать выгоды роста.

· Постоянное существование. Будучи юридическим лицом, корпорация существует независимо от ее владельцев и от ее собственных должностных лиц. Иными словами, корпорации обладают известным постоянством, которого недостает другим формам бизнеса и которое открывает возможности для перспективного планирования и роста.

· Отделение собственников от управления. Корпорации могут получить средства у многих разных инвесторов, не вовлекая их в управление. Собственники выбирают совет директоров. Директора подбирают высший руководящий состав. Он, в свою очередь, нанимает менеджеров, а также рабочих и служащих. Собственники, таким образом, имеют определенное влияние на то, что управляет корпорацией, но не контроль над этим.

Также стоит отметить недостатки корпорации как организационной модели ведения бизнеса:

· Сложность регистрации. Регистрация устава корпорации сопряжена с бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги.

· Возможность злоупотреблений. Так как корпорация является юридическим лицом, некоторым недобросовестным владельцам компаний иногда удается избежать личной ответственности за сомнительные коммерческие операции благодаря возможностям, которые открывает перед ними корпоративная форма организации бизнеса.

· Отчетность. Налоговое законодательство требует подтверждения корпорациями законности всех их расходов и вычетов из облагаемых налогом сумм. В связи с этим корпорация вынуждена обрабатывать большое количество различных документов.

· Размеры. Масштабы могут быть одним из преимуществ корпораций, но также и недостатком. Большие корпорации иногда становятся чересчур негибкими и бюрократическими, а это лишает их возможности быстро реагировать на изменения рынка.

Таблица 18.3 Преимущества и недостатки корпорации

Корпоративная форма организации сложилась в конце XIX в. Она как раз явилась той формой, которая, с одной стороны, расширила базу привлечения финансовых средств, обеспечив мобилизацию капиталов, а с другой – ограничила уровень личного риска, чрезвычайно возросшего в связи с масштабными финансовыми вложениями. В современной экономике именно корпорации играют ключевую роль: имея долю в структуре организационных форм не более 20–25 %, корпорации обеспечивают 80–90 % хозяйственного оборота.

Один и тот же тип организации предпринимательской деятельности может включать в себя неоднородные по своему характеру отношения имущественных правомочий, принципы организации и управления, что требует соответствующего их правового оформления. Поэтому на практике предпринимательская деятельность осуществляется в конкретных хозяйственно-правовых формах, отражающих не только функциональные особенности самих организационных форм, но и национальные особенности правового режима страны.

Условия и порядок ведения различных видов деятельности предусматриваются законом, при этом учитываются характер и особенности видов деятельности. Помимо классификации предприятий по организационно-правовым формам собственности и отраслевой принадлежности, также важную роль играет классификация предприятий по степени концентрации производства. В условиях российской экономики все стоимостные показатели (стоимость производственной продукции и услуг, стоимость уставного капитала) малонадежные, поэтому в большей степени используют признак – численность персонала организации, который характеризует размер фирмы. Как правило, мелкой считается фирма с численностью работающих менее 100 человек, а крупной – фирма с численностью работающих более 500 человек.