Особенности мужского коллектива для женщины – от каких иллюзий следует избавиться?

Женщинам свойственно мечтать и верить в свои иллюзии. И, чем менее реалистично женщина подходит к анализу ситуации, тем сложнее потом с этими иллюзиями расставаться, и тем сильнее разочарование.

Поэтому избавляемся от иллюзий заранее…

  • «Мужчина всегда подстрахует, подставит сильное плечо, защитит от злого босса»
    Иллюзия. Не нужно сравнивать мужчин-коллег и мужчин-поклонников. В мужском коллективе своя «мужская» атмосфера и свои правила игры, и слабости вам прощать никто не будет (хотя исключения и бывают). То есть, слезы никто не утрет, за ошибки дадут «по шапке», а ваши мигрени и критические дни вообще никого не волнуют.
  • «Женщина в мужском коллективе окружена вниманием»
    Иллюзия. Мужчин в их коллективе интересует только работа. Ваше красивое платье, шлейф аромата дорогих духов и супер-макияж, может быть, и оценят, но мельком. Как симпатичную вывеску – проехали и забыли.
  • «Стоит лишь томно вздохнуть, и сразу все бросятся флиртовать и наперебой предлагать руку и сердце»
    Иллюзия. Искать мужа в мужском коллективе – бесперспективное дело. Не просто захомутать, а даже охмурить коллегу из «мужского братства» практически невозможно. Мужчина, нацеленный на успех и занятый делом, видит женщину в коллективе только лишь, как коллегу. Читайте также: Роман на работе — стоит или нет?
  • «Единственный способ влиться в мужской коллектив – стать «своим пацаном»
    Конечно, если вы профессиональная гонщица, ловко метаете ножи и способны работать 48 часов без сна – коллеги это оценят. Но одеваться в мужском стиле, сплевывать сквозь зубы, курить, отвечать крепким словцом и изображать «мужика в юбке» не стоит – коллег-мужчин такое поведение отпугнет и отвратит. Женщина должна оставаться собой при любых условиях.
  • «С мужчинами легче найти общий язык»
    Иллюзия. Во-первых, на работе мужчины самоутверждаются, а не ищут – с кем бы подружиться. Во-вторых, вы не сможете в мужском коллективе за чашечкой кофе сплетничать про шефа-паразита или жаловаться на проблемы в семье. Общение ограничивается рабочими вопросами и мужскими темами. И третье: эмоциональный монолог женщины мужчина всегда воспринимает как просьбу о помощи. Поэтому эмоциям на работе места нет.
  • «Если на тебя накричали, а ты расплакалась – тебе все простят»
    Иллюзия. Мужской коллектив – мужские правила игры. Не можешь работать наравне со всеми – увольняйся. Одну истерику мужчины еще смогут простить, но следующую уже воспримут как вашу несостоятельность, слабость, неспособность работать в их коллективе.
  • «Стану им «родной матерью», они привыкнут к заботе, и без меня уже не смогут»
    Иллюзия. Конечно, они скажут вам спасибо за домашние пирожки, за сделанный кофе, помытые чашки и протертые столы. Но не более того. Этот «подвиг» вам не зачтется ни в трудовую книжку, ни в особые заслуги, ни в особое к вам отношение.
  • «Мужчины считают женщину в мужском коллективе человеком второго сорта»
    Бывает и так. Но в большинстве случаев, мужчины-коллеги – вполне адекватные люди. Главное – не совершать классических женских ошибок и следовать правилам игры.

Главные ошибки женщин в мужском коллективе – избегаем их!

Чаще других ошибки в мужском коллективе совершают незамужние девушки. Однако и замужним не стоит поддаваться эйфории.

Ошибки могут стоить не только рабочего места, но и репутации

  • «Угостите даму сигаретой (чашечкой кофе и пр.)»
    Флирт на работе – явление недопустимое. Ваш знак внимания (даже неосознанный) может быть истолкован и воспринят превратно. Берегите репутацию, избегайте комплиментов мужчинам, личных тем в разговорах и «случайных» касаний руки.
  • «Вот этот – самый честный и мужественный, надо держаться возле него»
    Будьте беспристрастны, не пытайтесь создавать коалиции с одними коллегами против других. Мужчины всегда будут друг за друга, и в определенной ситуации вы можете оказаться крайней. А нечестное поведение или интриги мужчины не забывают и не прощают.
  • «Ну я же – женщина! Мне все простительно»
    В первую очередь, это кокетство (см. выше). А во-вторых, позиция «ой, я вся такая внезапная и противоречивая» или «меня весна свела с ума» — это позиция человека некомпетентного и непрофессионального. Даже в элегантном костюме, с блеском драгоценностей и с шикарным макияжем вы должны оставаться деловым партнером – не меньше и не больше. И раздражать коллег-мужчин маникюром за рабочим столом или громким обсуждением по телефону распродажи нижнего белья, конечно, не следует.
  • «Сама справлюсь!»
    Не перегибайте палку в своем самоутверждении и попытках работать с коллегами на равных. Держитесь золотой середины и не мечитесь из крайности в крайность. Не нужно делать больше, чем вы можете, и чем вам положено соответственно обязанностям. Опять же, если вы видите, что не справляетесь, и вам предлагают помощь, не фыркайте, а примите ее вежливо и благодарно. И сами просите помощи только тогда, когда действительно справиться в одиночку не в состоянии. Просьба, например, «сделать кофейку» будет воспринята, как кокетство.
  • «А я вам, мальчики, пирожков принесла. Домашних. Еще тепленькие»
    Ваши коллеги – не малые дети. Их не нужно кормить и опекать. Одно дело – принести торт в честь праздника, и совсем другое – откармливать взрослых мужиков, у которых есть свои собственные жены и матери. И наивна та женщина, которая мечтает таким образом расположить к себе мужской коллектив. Фраза про путь к сердцу мужчины и его желудок не имеет ничего общего с буднями в мужском коллективе. Хотя может быть парочку коллег вы и прикормите, на свою голову. Займите свою собственную нишу и позицию в коллективе. И не пытайтесь кому-либо понравиться нарочно. Если вас есть за что ценить, вас оценят.
  • «Ну что, парни? Как там вчера Зенит сыграл?»
    Если вы не разбираетесь в «мужских» темах (рыбалка, автомобили, охота, футбол и пр.), то не нужно специально смотреть накануне футбольный матч Зенита и всю ночь потом зубрить имена футболистов – вас все равно раскусят! Другое дело, если вы в вопросе разбираетесь – это повод поддержать разговор и незаметно, ненавязчиво влиться в коллектив. Тем более что сегодня немало женщин, которые профессионально управляют авто, хрустят орешками за просмотром футбола и свистят спиннингами по выходным на озере. Если же вы разбираетесь только в косметике, моде, борщах и воспитании детей, то просто учитесь слушать – мужчины любят, когда их слушают.
  • «А в бубен не хочешь?» или «Все вы, мужики, сво…» (рыдая)
    Любая крайность в эмоциях – нежелательна. И даже сами эмоции нежелательны. Мужчины всегда теряются, когда женщина плачет или злится, а теряясь, они раздражаются. Да и авторитет ваш будет падать пропорционально проявлению вашей слабости. Говоря кратко – учитесь контролировать эмоции. Иначе вы станете главным раздражающим фактором в практически «буддистском» оазисе Y-хромосомы.
  • «А я считаю, что нужно сделать по-другому!»
    Помните – вы работаете среди мужчин. А мужчины никогда не отдадут свою «пальму первенства» в вопросе интеллектуального превосходства. Причем, не из вредности, а просто по природе своей. Если вы считаете, что вы правы, то не раздавайте советы с барского плеча, а мягко и незаметно «снимайте стружку» и «пилите». По-женски.

Как работать девушке или женщине в мужском коллективе – правила выживания

Девушка в мужском коллективе может стать равноправным игроком, но только, если она играет по мужским правилам…

  • Одевайтесь правильно – неброско, не вызывающе, скромно и со вкусом. Никаких глубоких вырезов и родинок-завлекалочек в разрезе юбки. Макияж – минимальный и соответственно рабочей обстановке. Обливаться с ног до головы парфюмом тоже не стоит.
  • Не флиртуйте, не стройте глазки и ищите «путь к сердцам» методом профессионализма и успеха. Мужчины любят сильных людей, независимо от их пола. Повышайте квалификацию, не допускайте ошибок в работе, верьте в себя и двигайтесь вперед, как ледокол «50 лет Победы».
  • Будьте мудрой женщиной, учитесь подстраиваться под ситуацию. Природа одарила женщин обаянием, противостоять которому мужчины не в силах. Используйте это «оружие» с умом.
  • Забудьте о посиделках во время обеда под свежие сплетни и оставляйте свои эмоции дома.
  • Не грузите коллег своими проблемами. Во-первых, они никому не интересны, во-вторых, это непрофессионально. И в чужую личную жизнь тоже старайтесь не влезать.
  • Если приходится парировать – делайте это тихо. Повышая голос, вы провоцируете собеседника на агрессию, а сбавляя тон, заставляете его прислушиваться к вам. Золотое правило: чем тише, реже и спокойнее вы говорите, тем лучше вас слушают.
  • Сразу обозначьте свою позицию в вопросе пошлых шуток и намеков. Жестко, но без грубости пресекайте любые «поползновения» и «гнусные инсинуации» в свой адрес, даже если вы свободная и не прочь с кем-нибудь пофлиртовать. Иначе – прощай, работа и репутация. Если кто-либо с особым упрямством носит вам шоколадки, заваривает кофе и многозначительно подмигивает в сторону отдельного кабинета, вежливо и категорично объясните, что внимание вам льстит, но смысла от этих ухаживаний нет. Идеальный вариант – сообщить, что у вас уже есть тот единственный, кто носит шоколадки и заваривает кофе вам по утрам.
  • Четко придерживайтесь рабочего графика. Не задерживайтесь допоздна и не выходите в свои законные выходные. Во-первых, рано или поздно вам просто сядут на шею, во-вторых, у коллег появится повод заподозрить вас в карьеризме (или в интрижке на работе), в-третьих, если вы замужем, то рискуете испортить отношения с мужем.

Читайте также: Как уживаться, работать и выживать в женском коллективе — инструкция для женщин.

Работать в мужском коллективе – это просто. Сложнее быть тем, кем ты не являешься. Поэтому просто будьте собой, улыбайтесь, по-женски сглаживайте все острые углы и учитесь слушать и слышать.

Владимир Кнорринг, профессор, академик Международной академии наук (Мюнхен, Германия), преподаватель ИБДА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Elitarium.ru

Женщины видят деревья, мужчины — лес. Мужчины могут охватить событие целиком, оценить основные тенденции и установить связь между частями. Женщины лучше воспринимают и анализируют детали, умеют точно расчленить целое и провести эмоциональный анализ.

Специалисты, знатоки и любители классификаций с удовольствием и азартом возьмутся систематизировать людей по самым различным признакам: расам, национальностям, психическим типам, но главный принцип деления человечества на неравные, конечно, составляющие — это деление на прекрасную его часть и менее прекрасную, но зато сильную. Этот основной признак буквально бросается в глаза, и никакое общение между людьми не будет плодотворным, если не принимать во внимание это основное различие между ними.

Человеческую цивилизацию всегда волновала проблема пола, и взгляды на мужчину и женщину менялись постоянно. Вначале все было ясно — мужчина годился лишь для выполнения самых элементарных функций: изловить мамонта, затащить его в пещеру, разделать, приготовить из него что-то съедобное (на Востоке и сейчас плов готовят только мужчины!), женщины же выполняли функции руководителей и организаторов, т. е. менеджеров, а в свободное время обсуждали политические и спортивные новости. Амазонки еще иногда и воевали.

И все-таки, может быть, чем-то отличается женская психика от мужской, женский интеллект от мужского, есть что-то глубоко скрытое, даже как-то обоснованное, разумное в таких выражениях, как «девичья память», «женская логика», или все это лишь проявление мужского чванства и пренебрежения?

В итоге были обоснованы выводы, что женщины значительно лучше воспринимают и анализируют детали , подробности событий, умеют скрупулезно точно расчленить целое на его составные части и провести эмоциональный анализ элементов этого целого. Полнота и точность такого дифференциального анализа совершенно недостижимы для большинства мужчин.

Но зато мужчины могут охватить событие целиком, оценить основные, стратегические тенденции явления, установить обобщенную, интегрированную связь между частями целого. Женщины видят деревья, мужчины — лес. Мужчины строят, а женщины обставляют. Право, как удивительно точно дополняют друг друга мужчина и женщина, и только благодаря этой гармонии человеческая цивилизация существует до сих пор.

Специалисты утверждают, что в денежных вопросах разумно всегда советоваться с женой, так как женщины от природы менее доверчивы, чем мужчины. Женщины изобретательнее мужчин в получении денег и надежнее в их сохранении.

Об интересном нюансе пишет Л. Питер в своей знаменитой книге: в США женщинам принадлежит более половины денег, обращающихся в стране, на них выписано 65% счетов, в их руках 57% ценных бумаг, 74% домов, расположенных в пригородных зонах, и 87,5% общей покупательной способности приходится на женщин.

Но есть еще одна, странная на первый взгляд, даже парадоксальная особенность сравнительной характеристики слабого и сильного полов, которую лучше иллюстрировать примерами.

…Африка. Львица с детенышем и во главе прайда могучий царь зверей. К ним приближаются жестокие охотники с винчестерами в руках. Львы испуганы, они в смятении — что делать? И, натуралисты неоднократно убеждались в этом, могучий и бесстрашный лев убегает в паническом страхе, бросив львицу и детеныша. Может спастись бегством и львица, но она никогда этого не сделает, она до конца будет защищать свое дитя.

В знойных пустынях на веточках саксаула живет любящая семья. Скоро уже появятся детишки, а вот кормить их нечем. Она говорит: «Иди ко мне, иди ко мне, милый!», убивает мужа, бережно заворачивает его для сохранности — вот теперь будет чем кормить вас, милые детки, папочка совсем неплох на вкус. Так всегда поступает один из самых ядовитых пауков мира — каракурт, «черная вдова».

И когда выпадет из гнезда беспомощный воробышек, то именно его мать будет стараться спасти его, рискуя жизнью, — она, крошечный, но беззаветно любящий комочек жизни, нападет на вас, страшная, со взъерошенными перышками: «не обижай моего ребеночка!»

Странные факты, но это так: нет на свете существа более опасного и злобного, чем мать, защищающая своего ребенка! Вот она, «нежная, кроткая и беззащитная»! Честь и хвала тебе, слабая женщина, но и о яростной силе твоих эмоций нужно помнить всегда и всем.

Для нас наиболее важными являются управленческие аспекты проблемы пола: особенности мужского и женского подходов к руководству коллективом и личностью, особенности межличностных отношений с учетом специфики мужской и женской психики и характерных черт интеллекта. Научных исследований в этой области превеликое множество, и их обобщение позволяет определить общую тенденцию, отбросив крайности в лице громогласных амбициозных матрон, эмансипированных «синих чулков» и женоподобных, инфантильных мужчин.

Самое большое разочарование женщины в семье или на работе — если мужчина в своих поступках не проявляет той мужественности, которой с атавистической надеждой ищет в нем женщина. И в свою очередь, мужчина всегда тоскует о женственности, о возможности защитить свою даму от невзгод, о ее скромности, преданности и грациозности.

Совершенно очевидно, что положение мужчины и женщины в социуме зависит от принятых в данной среде стереотипов поведения, от традиционных для данного общества культурных, психологических и социальных стандартов. Есть традиционно мужские и традиционно женские роли — должности, профессии, сферы деятельности. В тех видах общественной деятельности, где требуется значительная речевая активность, мужчины чувствуют себя более раскованно, а женщины, весьма смелые в женском коллективе, в присутствии мужчин ведут себя довольно робко и лишь в редких случаях являются неформальными лидерами групп.

Подтверждением этого является весьма скромная роль женщин — депутатов Государственной Думы нашей страны, в которой равенство социально-политических прав мужчин и женщин лишь декларируется, но никогда не реализуется.

Установлено также, что женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, сфера межличностных отношений ее волнует больше, чем руководителя-мужчину. Женщина более тонко реагирует на эмоциональный климат в семье, в производственном коллективе и проявляет большую чуткость в понимании душевного состояния и морально-нравственных коллизий личности. В основе этого явления — апперцепция , т. е. соответствие восприятия, реакции на ситуацию жизненному опыту человека, его интересам, знаниям и ценностным ориентирам. Именно в бытовой и эмоциональной сфере женщина более тонко и чутко реагирует на любые изменения.

Еще одна несомненная особенность женского интеллекта, о которой мужчины предпочитают не упоминать, — любознательность , стремление расширять свой кругозор через общение, контакты. Зайдите в музей, на выставку, на заседание какого-либо фонда — кого там больше, мужчин или женщин? А на экскурсиях, в туристических поездках? А «бабьи посиделки» в деревнях, ритуал «хождения в гости» в городах? Это социальное явление объясняется, конечно, не только женской любознательностью и желанием получить новую информацию (пусть даже сплетню), но и особым положением женщин в современном обществе — одиночество, увы, больше удел женщины, чем мужчины .

Скрытая дискриминация женщин прослеживается при изучении литературы о психологических и управленческих особенностях людей, занятых производственной или общественной деятельностью. Как-то само собой подразумевается, что руководитель, менеджер, исполнитель или общественный функционер — обязательно мужчина, и оценка поведенческих характеристик личности дается именно с мужских позиций. Особенности реакции женщины на внешнюю и внутреннюю среду, мотивация ее поступков рассматриваются значительно реже.

Наиболее полно особенности психологии деловой женщины исследовали ученые Гарвардской школы бизнеса М. Хеннинг и А. Жарден. Проведенные ими наблюдения выявили особенности женского мышления и восприятия при реализации женщинами их производственных функций:

  • вследствие заниженной самооценки , повышенной самокритичности женщины позже мужчин решаются посвятить себя производственной деятельности, реже мужчин стремятся получить высокий общественный статус, престижные должности и ценят в карьере возможность личного роста и самосовершенствования;
  • женщины более ограничены в возможностях использовать в своей карьере неофициальные отношения , протекционизм, взаимную поддержку, в получении неформальной информации, т. е. то, чем весьма активно пользуются мужчины;
  • под влиянием общественных взглядов женщина изначально мирится с подчиненной ролью в семье и на работе, а для мужчин привычнее роль главы семьи, защитника и кормильца;
  • жизнь мужчины наполнена проблемами карьеры и работы, и он считает себя вправе претендовать на ту или иную должность. Женщина должна постоянно доказывать себе и окружающим, что она способна выполнять свою работу и соответствует должности;
  • сложны и противоречивы духовный мир и система жизненных ценностей женщины. Несомненно, что женщина при всей ее эмоциональности весьма прагматична, здраво и без особых иллюзий смотрит на жизнь (французы шутят, что для любой женщины существует два мнения: ее собственное и… неправильное ). Но одновременно она часто бывает и альтруистичной, старается как можно лучше выполнить свою работу и не всегда ищет личной выгоды;
  • женщины принципиально не любят рисковать , избегают новой работы, боясь не справиться с ней;
  • женщины эмоциональнее мужчин , обидчивее, болезненнее реагируют на критику, грубость и личные оскорбления. Примерно треть нервных расстройств женщин происходит от столкновения ее социальных ролей — руководителя на работе и исполнителя дома.

Особенно интересны выводы ученых относительно преуспевающих деловых женщин. Для таких женщин характерны:

  • яркая индивидуальность. Такая женщина осознанно и с достоинством несет свой высокий титул — Женщина, и это исключает холодность, жесткость и мужеподобность. Она украшает и облагораживает любое общество, любую деловую встречу;
  • высокий уровень общей и интеллектуальной активности и в отличие от большинства мужчин постоянная забота о своей физической форме и внешности;
  • коллегиальность в принятии решений , охотное делегирование своих полномочий и при большом внимании к межличностным отношениям в коллективе отказ от мелочной опеки подчиненных;
  • умение оперативно переключаться с одной социальной роли (руководитель, деловая женщина) на другую (дочь, мать, жена);
  • уверенность в понимании , поддержке и помощи со стороны семьи.

Приятно читать эти выводы американских ученых о деловых женщинах, и все же в Америке, как, может быть, нигде, широко развит феминизм, и выводы эти, похоже, больше отдают дань ему, чем науке и реальности. Во всяком случае, применить их к нашим известным женщинам-парламентариям, которые посылают голодающих шахтеров собирать грибы или, демонстративно наклонившись над ухом пишущего, скандируют перед телекамерой «позор! позор!» — довольно затруднительно.

Но и феминизм возник не случайно. Огульная дискриминация женщин в современном мире — факт, не украшающий его.

Горькая правда в известном афоризме, что по сравнению с мужчиной женщина должна быть вдвое лучше, чтобы добиться вдвое меньшего.

Обидно, что женщины сейчас управляют производством, возглавляют банки и корпорации, многого добиваются своим упорством и трудом, а не правят миром, как встарь, только своей улыбкой… Мужчины, работавшие в женских коллективах, хорошо знают неожиданность, спонтанность реакций женщин на управляющее воздействие и зыбкость эмоциональных связей в таких коллективах.

Завершая эту статью, хочется напомнить один примечательный эпизод, имевший место во французском парламенте. Шло горячее обсуждение прав женщины, важности ее эмансипации. Докладчик темпераментно убеждал членов парламента о необходимости равенства прав женщин и мужчин и, увлекшись, с пафосом выдвинул еще один аргумент: «И в конце концов между мужчиной и женщиной уж не такая большая разница!» Вдруг раздался ликующий, звонкий голос: «Да здравствует эта небольшая разница!»

Да, действительно хорошо, прекрасно, что есть эта разница, мы так нужны друг другу — разные! И специалисты в области управления, обдумывая методы воздействия на личность, способы мотивации поведения, обязаны учитывать этот важнейший фактор — особенности интеллекта и психики мужчин и женщин.

Служба исследований HeadHunter опросила 4690 пользователей сайта hh.ru и выяснила, что одинаково комфортно и женщина, и мужчинам работается в мужском коллективе.

У исключительно женских коллективов репутация не самая лестная. Если верить исследованиям HeadHunter, реальность не настолько пугающая, однако доля правды в этом есть. Каждой третьей женщине некомфортно трудиться с коллегами того же пола. Каждый пятый мужчина, работающий в женской компании, чувствует себя аналогично.

Основная причина комфортной атмосферы для мужчины в женском коллективе (49%) и для женщины в мужском (84%) — простота и эффективность коммуникаций. Интересно, что каждый третий мужчина, работающий в женском коллективе, утверждает, что окружен вниманием, и это положительно влияет на условия труда. При этом только 9% женщин в окружении коллег-мужчин чувствуют на себе их внимание.


Интриги в женском коллективе — основное, что отталкивает мужчин и отрицательно сказывается на комфортности труда.

Женщины считают, что главная проблема для них в мужском коллективе — сложности в продвижении по карьерной лестнице (55%).

Большинство мужчин, работающих в женском коллективе, не видят разницы в гендерном составе – будь то женский, мужской или смешанный. А вот женщины в мужском коллективе радуются больше: 43% отметили, что такая работа – сплошное удовольствие.

Что же считают по поводу «однополых» коллективов те, кому не посчастливилось в них попасть? Большинство женщин (47%) с радостью согласились бы поработать в мужском коллективе, а вот в женском — ни за что (52%). С мужчинами все гораздо проще: примерно каждый третий с удовольствием поработал бы как в мужском, так и в женском коллективе — похоже, им просто все равно.

Результаты предыдущих исследований

Особенности мужского и женского коллектива

Часто при определении понятий «мужской» и «женский» нередко вкладывают дополнительные значения «хороший» и «плохой». Поэтому, и при нейтральной констатации, что некий трудовой коллектив является мужским или женским по своему половому составу, нередко воспринимается с дополнительной смысловой нагрузкой, в духе мифологических представлений о мужском как позитивном и женском как негативном. Мужской коллектив считается дружным, деятельным, энергичным, сплоченным и целеустремленным, а женский – склочным, бездельным, ленивым, завистливым. Такие мифы являются вредными и опасными. На самом деле, обстановка может быть благоприятной и неблагоприятной, рабочей или интриганской как в мужском, так и в женском коллективе. Сплоченным и целеустремленным или сложным и проблемным бывает и мужской, и женский, и смешанный коллектив.

Но значит ли это, что у женского или мужского коллектива нет своей специфики, своих, особых сложностей? Они есть, причем двоякие – психологические и социальные. Как каждый человек индивидуален, так и любая группа, любой коллектив, как определенная совокупность людей, имеют свои групповые или коллективные особенности. Не считаться с ними нельзя.

Усредненные особенности мужского и женского коллективов представлены в следующей таблице.

Особенности мужского коллектива Особенности женского коллектива
Более лаконичные и сдержанные отношения Более эмоциональные отношения, большее проявление эмоций
Преобладающая ориентация – на заработок Доминирующая ориентация – доброе, душевное отношение к себе и более или менее подходящий заработок
Сдерживание чувств и эмоций в себе Более непосредственное отношение к окружающим, большая доверчивость
Восприятие действительности в более «крупном плане» Внимание к деталям, мелочам
«Синдром могущественности» – я (мы) все могу (можем) сделать, стоит только захотеть Отзывчивость на внимание, ласку, похвалу, вознаграждение, проявления чуткости

Принципиальной для коллектива является его профессиональная направленность. Именно профессиональная принадлежность в большой степени определяет его сложность и проблематичность. Какими по профессии бывают преимущественно женские коллективы? Как правило, это коллективы, где работа исключительно нервная, связанная с постоянным и напряженным общением с детьми и взрослыми, но при этом низкооплачиваемая (медицинский, педагогический, библиотечный). В советской период заработки мужчин и женщин соотносились примерно как 70 к 30, в современной России практически ничего не изменилось.

Существующее положение объясняют тремя причинами. Во-первых, женщины по разным мотивам сами выбирают себе более низкооплачиваемую деятельность, сознательно ставят себя в неравное положение. Во-вторых, мужчины-работодатели негласно считают, что женщина менее ценный, да еще и неудобный работник, так как в любой момент может отправиться в декретный отпуск. В-третьих, и среди женщин-работодателей существует столь же негласное представление, что мужчинам и зарплату следует предлагать «мужскую», то есть более высокую, а женщина согласится и на то, что дают.

У мужского и женского коллектива, есть определенные особенности, которые руководитель должен непременно учитывать. В профессиональной деятельности и деловых отношениях определяющими оказываются различные психологические факторы, влияющие на поведение мужчин и женщин:

1) обыденность-целеустремленность; 2) эмоциональность -азартность.

Первый фактор по сути своей является ориентацией на различную перспективу в планировании жизни. Человек, который при определении своего поведения устремляет мысленный взор не очень далеко в будущее, в большей степени живет в настоящем и главное значение для него приобретают текущие события. Он предпочитает получать удовольствие от жизни «здесь и теперь». Эта позиция, как правило, характерна для женщин.

Мужчинам же присущ другой тип жизненной позиции. В основном, они планируют свою жизнь далеко вперед и все сегодняшние действия направляют на достижение в отдаленном будущем значимых для себя целей. Он готов жертвоватьтекущимради своей жизни в будущем. Такие люди часто живут по принципу отложенного счастья, то есть в настоящем для себя оставляют в основном труд и самоограничения, а удовольствие рассчитывают получать в далеком будущем, когда создадут для этого необходимые условия.

Второй фактор – эмоциональность-азартность – очень ярко проявляется в эмоциональной сфере. Мужчины и женщины испытывают отличающиеся по характеру эмоции. Наиболее сильные свои эмоции они получают в разных ситуациях и по различным поводам. При этом они отдают предпочтение свойственным своему полу эмоциям, поэтому стараются искать их именно там, где их легче найти. Так, для женщин в большей степени типичны эмоции, каким-либо образом связанные с отношениями между людьми: любовь, дружба, забота. Мужчины же находят сильные эмоции в абстрактно-логическом мире, в какой-то степени отвлеченном от непосредственных человеческих отношений. В этом мире, куда входят путешествия, азартные игры, спорт, бизнес, политика, доминирующей эмоцией является азарт.

Рассмотрите, как перечисленные психологические факторы проявляются в трех основных аспектах деятельности в трудовом коллективе, а именно в отношении к работе, к деловому соперничеству, к коллегам.

Для женщин работа важна по двум причинам: она дает средства для решения текущих бытовых задач (накормить и одеть семью, создать необходимый для нормальной жизни домашний уют) и возможность интенсивного общения в трудовом коллективе. Для мужчин в работе также значимы две стороны, но другие. Во-первых, работа — это способ достижения своих целей в отдаленном будущем. Во-вторых, работа как абстрактно-логический мир дает возможность удовлетворить свои потребности в азарте.

Различное отношение к работе на практике приводит к тому, что женщины ради продвижения по карьерной лестнице и роста зарплаты не готовы жертвовать качеством своей текущей жизни, отдавать работе больше времени и сил в ущерб семье, осложнять отношения с коллегами. Поэтому их материальные запросы более умеренны, чем у мужчин. Что касается мужчин, то, исходя из своей частой неудовлетворенности существующим положением, они обычно стремятся к значительно большему в жизни, а отношениями с коллегами дорожат в меньшей степени, рассматривая текущее партнерство как преходящее. Напряженность же в трудовом коллективе из-за амбиций каждого дает им приятную остроту ощущений.

Следствием такого отношения к работе является различный у мужчин и женщин взгляд на профессиональное соперничество. По большому счету деловая борьба во всех своих проявлениях естественна лишь для мужчин. Женщинам интриги на рабочем месте нужны лишь постольку, поскольку позволяют обогатить эмоциями сухие офисные отношения. Если для мужчин в деловой борьбе важен, прежде всего, ее результат, то женщины больше ценят непосредственно процесс, а следовательно, могут интриговать и на неделовом поле, проявляя живой интерес к личной жизни своих коллег. Мужчины же игнорируют внутриличностный мир своих соперников, если от него не зависит результат конкуренции. О своих противниках они склонны забывать сразу же после того, как определится победитель. Поэтому деловую борьбу они ведут жестко и даже жестоко, не стесняясь нарушать всевозможные правила. Женщины к своим соперникам относятся более человечно, так как предмет борьбы для них менее важен, чем непосредственные отношения между ее участниками. Женщина обычно не забывает, что на следующий день предстоит с коллегой продолжать работу бок о бок. Чувство меры им, как правило, не изменяет.

Бережное отношение женщин к своим сослуживцам проявляется не только в деловой борьбе, но и во всех аспектах сотрудничества. Они искренне интересуются своими коллегами как людьми, им не безразличен внутренний мир каждого. Даже деловые отношения, предполагающие в классическом варианте минимизацию субъективного фактора, строятся ими иначе. Так как центром жизни для большинства женщин является их семья, то и на работу они склонны переносить семейные принципы отношений. Мужчина же в любом сотруднике видит, прежде всего, исполнителя должностных функций. Индивидуальный подход к каждому работнику классическим менеджментом признается нерациональным, слишком затратным по времени и силам руководителя. Поэтому и речь обычно идет не о людях, а о трудовых ресурсах, которыми можно оперировать как оборудованием или сырьем.

Карьеру лучше делать среди мужчин, но нужно быть готовым применять беспощадные приемы и принимать ответные удары. Быстрый подъем по служебной лестнице в мужских коллективах возможен благодаря их высокой нестабильности. В женских коллективах, наоборот, связи очень вязкие. Они сильно держат, когда кто-то из коллег пытается куда-то вырваться. Сотрудницы начинают действовать по принципу «вперед двигаемся только вместе». Мужская среда груба, агрессивна и беспощадна. В ней нельзя расслабляться ни на миг; чтобы выиграть «гонку», нужно биться из последних сил. Мужчины обычно ведут борьбу на грани фола, часто нарушают правила, применяют удары ниже пояса, легко переходят на оскорбления личности.

Необходимо быть осторожным с попытками установления в мужском коллективе дружеских отношений. Мужчины предпочитают не завязывать близких отношений в трудовом коллективе, разводя работу и дружбу по разным мирам. Дружат они обычно с теми, с кем проводят свободное от работы время, добирая эмоции в азартных развлечениях.

В общественном сознании существует стереотип, согласно которому в женских коллективах царит склочная и интриганская атмосфера. Это неверное толкование действительности, присущее преимущественно мужскому восприятию. Неофициальное общение женщин на работе мужчины трактуют как проявление активной деловой борьбы. На самом же деле природа этого явления несколько иная.У женщины значительно выше ежедневная потребность в интенсивном эмоциональном общении. Именно поэтому многие из них ходят на работу не только работать, но и не в меньшей степени общаться. Если в мужском коллективе не приветствуется дружба, то в женском человек нелюдимый и замкнутый будет вызывать недоумение.

Таковы особенности, проявляющиеся в женских и мужских коллективах, которые необходимо учитывать в процессе управления персоналом.

Всё же встретить чисто женские или мужские по составу коллективы в современной жизни сложно. Поэтому в деловом общении необходимо иметь навыки общения с людьми обоих полов. В смешанных коллективах установлению психологического контакта способствует понимание особенностей психологии мужчин и женщин, а также знание способов завоевания симпатий и расположения у обоих полов. Рассмотрим некоторые из этих рекомендаций.

Работа в мужском коллективе

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *