Не хочу быть руководителем

Одна из методик, с помощью которой можно стать руководителем или добиться повышения дохода называется «клешни». Смысл ее в том, что мы зажимаем как в “клешнях” своего работодателя, не оставляя ему никаких шансов.

Метод заключается в следующем: вы находите компанию, устраиваетесь на рядовую должность, затем изучаете, насколько близко можно подобраться к верхушке, принимающей решения.

Объясню почему: одно из моих первых мест работы – частная компания «Ланкорд», у неё есть представительство в нашем городе, торговые центры, и я туда устроился приёмщиком аппаратуры. Дело в том, что часть руководящего состава находилась здесь, в городе, а часть в Москве.

Однако мои идеи могли влиять на принимаемые в компании решения, благодаря чему впоследствии мне удалось из приемщика аппаратуры в этой компании стать менеджером по рекламе. Потом, когда я работал в другой компании (Уралсвязьинформ) – там основной руководящий состав находился в других городах, а те, кто сидел на местах, практически ничего менять не могли. Все что они могли делать, это выполнять поступающие сверху приказы и следить за их выполнением.

Если у меня в “Уралсвязьинформе” возникали какие-то идеи, то руководство на местах часто воспринимало их негативно, потому что не хотело напрягаться. Для них важней был тот уют и комфорт, который они себе создали. Делать же лишние телодвижения им не особо хотелось, главное, чтобы зарплата “капала”.

Если вы можете своими идеями и предложениями повлиять на деятельность компании, то от вас будет зависеть какой-то результат в денежном смысле.

Например, если я предлагал какие-то идеи для увеличения объёма продаж и это срабатывало, или качество обслуживания улучшалось и клиентов становилось больше, то этим я мог манипулировать в дальнейшем общении с руководством.

Это и называется техника “клешни”, когда ты приходишь к своему начальнику, имея за плечами опыт удачно воплощенных идей и говоришь: «Иван Иваныч, помните, я предлагал вот такую-то идею, с помощью которой произошли вот такие-то изменения (перечисляете их).

Если результат этих изменений повлиял на прибыльность компании, то можно смело требовать, либо, повышения зарплаты, либо, получить больше полномочий по принятию решений.

Ведь руководитель не только контролирует отдел или компанию, на него возлагается ответственность за принятие решений, порой сложных и срочных, потому что в бизнесе зачастую решает скорость, нежели другие факторы.

И когда ваш работодатель видит, что речь идёт о сумме денег, которую вы принесли, можно с этим работать – либо просить повышения зарплаты, либо пугать тем, что вы уйдете к конкуренту.

Работодатель уже иначе к вам будет относиться – терять ценного сотрудника едва ли захочется. Это одна из стратегий успеха в моём карьерном росте, которая мне позволила без высшего образования, без опыта работы стать руководителем.

По другому ее можно описать так, что вам нужно быть на хорошем счету у своего руководства. Нужно чтобы к вам относились положительно. Чтобы достичь этого, предлагайте интересные идеи, которые можно почерпнуть из разных источников – читайте, общайтесь, перенимайте опыт и думайте о том, как это можно внедрить в компании где вы работаете.

Здесь решающим является не ваше стремление заработать много денег, а креатив, творческий подход, инициативность.

От осознания этой разницы зависят ваши действия. Наши денежные результаты зависят от решений, принятых на основе мыслей, витающих в голове. Если всё, что вам хочется – досидеть до конца рабочего дня и чтобы вас не тревожили, не беспокоили, то не нужно удивляться тому, что у вас маленькая зарплата и никуда больше не берут.

Самое главное в этой ситуации вы должны быть честным с самим собой. Многие люди не честны с собой, живут в иллюзиях. Они считают себя крутыми, а на деле ничего из себя не представляют. Зачастую, за внешними атрибутами люди пытаются показать себя тем, кем они не являются, в частности, дорогой одеждой, современными гаджетами, украшениями, даже автомобилем, купленным в кредит, за который они едва могут расплатиться.

Прикрываясь дорогими вещами, люди пытаются показать свой статус, уровень жизни, но за внешней красивой оболочкой прячется совсем иная структура.

Так вот, вы себе должны честно признаваться в том, кто вы есть и что из себя представляете.

Называйте вещи своими именами – не надо говорить, что вы же стремитесь, стараетесь, что-то делаете. Если результата нет, значит вы никто и звать вас никак. Не нужно бояться себе в этом признаваться, так как отрицательная мотивация должна заводить, толкать вас к тому, чтобы вы собрались, сделали что-то и лишь тогда могли бы называть себя «крепким орешком».

Когда вы знаете себе цену, у вас совершенно другое мировосприятие. Когда я работал на своей первой работе, внешне, я ничем не отличался от своих ровесников, коллег – мы получали одинаковую зарплату, но внутренне я чувствовал себя на порядок выше их.

Пока они вечерами пили пиво, я читал книги, в то время, как они общались с друзьями на бесполезные темы – о драках, тусовках, пьянках и т.п., я разговаривал с более старшими людьми, открывшими свой бизнес, задавал вопросы о том, что им помогло это сделать, с какими сложностями пришлось столкнуться и т.д.

В результате я имел опыт, превосходящий опыт коллег и конкурентов, соответственно, когда появлялась более высокая должность, например кто-то увольнялся или занимал более высокую должность, то я был один из самых первых претендентов на освободившееся место.

Если у вас сейчас есть работа, то вы должны быть морально готовы к тому, чтобы занять более высокую позицию.

У многих людей этого нет. Они просто не верят в себя и думают, что не созданы для того, чтобы больше получать и руководить другими людьми.

Вы должны осознавать, что если представится шанс занять руководящую должность, вы его не упустите, не оставите конкурентам – никого другого на это место просто не будет существовать, как для вас так и для вашего руководства.

Такое состояние достигается за счёт внутренней прокачки, когда вы концентрируетесь не на деньгах, а на том, как прокачать данную область жизни. Если у вас есть конкретная работа, сосредоточьтесь на ней.

Говорю это к тому, что виды деятельности могут меняться, я их множество сменил, причём они кардинально отличались друг от друга.

Я занимался:

• установкой пластиковых окон,
• работал приёмщиком аппаратуры,
• продавал джинсы в молодёжном магазине,
• работал маркетологом в телекоммуникационной компании,
• занимался кредитованием населения – понимаете?

Очень разнообразная работа.

Но на каждом месте я был хорошим специалистом, так как посвящал много времени тому, чтобы узнать больше о своём занятии и пытался привнести в работу что-то из других областей. Мне эта разносторонность очень сильно помогла. У меня был опыт, я знал определённые приёмы, я мог их комбинировать и получалось нечто третье, чего до меня ещё никто не делал.

Вы можете действовать точно так же. Не бойтесь менять сферы деятельности. Я всем рекомендую обязательно поработать в сфере продаж. Подобные вакансии есть всегда. Сотрудники постоянно требуются, потому что работа сложная, сопряжена со стрессом и многие на ней долго не задерживаются.

Дело в том, что продажи нужны во всех сферах нашей жизни. Они нужны в личном общении, когда мы пытаемся в чём-то убедить наших родственников, друзей, коллег, они нужны при трудоустройстве, потому что, когда вы устраиваетесь на работу, то продаёте себя, свои знания, навыки. Когда открываете свой бизнес, ключевое ваше знание – знание маркетинга и продаж.

Человек может обладать творческими способностями, но не уметь продавать свои изделия. В итоге, его творческие шедевры покупать никто не будет, человеку не на что будет жить и он, в результате, забросит свою творческую деятельность и пойдет работать в такси.

—-
Фрагмент тренинга «Финансовая прокачка вашей жизни»

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Как получить руководящую должность

07.05.2012 Культура

Если вы давно мечтаете о руководящей должности, а начальник не видит вас в этой роли, то надо менять ситуацию и добиваться новой должности. Но как это сделать?

Ваш козырь – это знания

Если внимательно читать объявления о работе, то можно заметить, что руководители хотят видеть у себя ответственных и исполнительных людей. Но помните, что безропотное выполнение всех поручений начальника ни к чему хорошему не приведет. Рассчитывать на руководящую должность сможет только тот, кто будет давать экспертную оценку явлениям, кто не будет бояться демонстраций своей индивидуальности, кто предлагает свои варианты решения задач. Кроме того, вам надо будет обладать и такими качествами, как

1. Активность. Если вы хотите выделиться среди других сотрудников, то быть активным – это важно. Предлагать новые идеи, налаживать контакты с деловыми партнерами и разрабатывать проекты – именно на это обратит внимание руководитель, когда будет рассматривать возможность предложения вам новой должности.

2. Знания должны постоянно обновляться. Постоянно совершенствуйте иностранный язык, осваивайте новые компьютерные программы, овладевайте смежными специальностями.

3. Чтобы достичь желаемого, не обязательно быть эрудитом, полиглотом или гением. Надо просто решать непривычные для вас задачи, потому что страх выполнять их может значительно затормозить ваш путь к успеху.

4. Играйте ва-банк. Может случиться, что руководству не понравится ваш новый проект или оно просто выскажет свою критику относительно вашей инициативы. Но кто не рискует, тот не пьет шампанского.

Сотрудник будет двигаться по служебной лестнице со скоростью света, если начальник будет его положительно характеризовать. Но помните, что нельзя позволять себе фамильярничать или заискивать перед шефом. Достаточно показать, что ты признаешь его авторитет и уважаешь, как руководителя.

Не попадайтесь на глаза начальнику специально. У него может возникнуть мысль, что вы не можете самостоятельно принимать решения, а в итоге будут сделаны соответствующие выводы. Кроме того, постарайтесь не обсуждать шефа с коллегами и не показывайте личного отношения к его странностям или привычкам. Выполнять задания начальника, конечно, надо, но при этом высказывайте свое мнение и обсуждайте детали, а не делайте все так, как будто вам дали военное указание.

Часто бывает так, что люди хотят получить руководящую должность и зарабатывать много денег, но эти желания абстрактны, поэтому ничего и не получается. Лучше разбить свое восхождение на несколько этапов и тогда будет проще добиться желаемого. Сроки, когда ты планируешь завершить каждый из этапов, должны быть четко указаны. Можно в конце каждой недели подводить итоги и отмечать, что получилось сделать, а что нет.

Если следовать этим простым советам, то можно получить руководящую должность быстро и без проблем.

>Загрузка’…

архив Дмитрий Солдатов 23.06.2015 10:28 Пользователь

Как получить должность руководителя без опыта работы руководителем?

Добрый день всем!
Буду очень признателен, если кто-нибудь поможет разобраться в моей ситуации!
На данный момент я безработный. В течение 3,5 лет (сразу после ВУЗа) работал в IT-компании финансовым аналитиком, после в нефтяной компании аналитиком в отделе оптовых продаж и логистики. Работа по большей части связана с Excel, цифрами и экономикой.
По образованию я — антикризисный менеджер (как это ни парадоксально, в кризис выпускники по данному направлению не нужны никому). Специальность: менеджер-экономист. Очень хочется развиваться не только как специалисту, но и как руководителю. Оценивая начальников в разных фирмах, слушая отзывы знакомых и изречения самих руководителей (часто очень безграмотных изречений, даже противозаконных), пришёл к выводу, что большая их часть основ менеджмента не знает, принимать решения не желают, организовать работу не могут…по сути они просто приходят на всё готовое и многие просиживают штаны (ни в коем случае не считаю всех руководителей повально недорослями,среди менеджеров очень много достойных людей и коллег, готовых делиться опытом и помогать новичкам, принимать интересные решения, вести фирмы не ко дну, а на вершины!)
На фоне непрофессиональных представителей руководящего состава становится очень обидно за себя и многих талантливых специалистов с новым видением проблем, новыми идеями, тем более с профильным образованием.
Сейчас я ищу работу, очень хочу попробовать себя в руководящей должности (планово-экономического отдела или аналитического, не обязательно в крупном холдинге, не обязательно с 50 подчинёнными). НО есть одна проблема, диплом мой и идеи никому не нужны, т. к. в каждой вакансии на руководящую должность уже обязательным требованием является наличие управленческого опыта (часто от 6 лет на мелкую позицию). Иногда доходит до абсурда и мне говорят, что одним грузчиком мне не удастся управлять без такого опыта (и это на фоне того, что я 6 месяцев работал без директора экономического отдела, отправленного в длительную командировку поднимать другой регион, а в другой компании без директора по опту все важные запросы валились на меня + учил сотрудников отдела всему, чему мог от Excel до основ маркетинга…сами сотрудники часто отмечали мою любознательность и профессионализм)
Собственно вопрос вы уже поняли КАК СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ВПЕРВЫЕ, НЕ ИМЕЯ ОПЫТА В ТРУДОВОЙ КНИЖКЕ??? просто нагло врать??? или идти работать на себя простым грузчиком-продавцом???

Отмечено как решение

Алексей Архаров более 3 лет назад Пользователь Дмитрий, добрый день!
Если я правильно Вас понял, то основной причиной отказа является отсутствие у Вас управляющего опыта в данной сфере…
На мой взгляд, это просто отговорка рекрутера, причина отказа все-таки иная!
Не рождаются у нас люди руководителями (настоящими руководителями, а не посажеными), все работают исполнителями и потом вырастают до руководителя!
Моё решение данной проблемы: собрать все достижения и опыт руководящей деятельности за период работы в IT сфере. Отразить все в резюме и искать-искать-искать! Некоторых компании предпочитают «поднимать» своих сотрудников, некоторые берут со стороны, у каждого свой подход, но я одно могу сказать точно, не все ищут сотрудников с опытом работы! Особенно в крупных компаниях очень хорошо понимают, что обучить сотрудника гораздо проще, чем переучить, и в этом случае на первое место выходят его личные качества, достижения и результаты предыдущей работы!
Удачи, Вам, в поиске работы мечты! Ответить

Вы присоединились (8)

Проголосуйте и подпишитесь на тему

Каким должен быть эффективный руководитель

Быть настоящим лидером невероятно трудно. Причем не только из-за ответственности, но и от того, что в больших коллективах к руководству всегда относятся с негодованием. Кроме этого, так уж повелось, что руководителям не стесняются приписывать нелицеприятные черты, к примеру, чрезмерную самоуверенность. Конечно, в большинстве случаев руководство достойно уважения. Никто не рождается хорошим начальником, чтобы им стать приходится пройти тернистый путь.

До того, как назначить человека на руководящий пост, его кандидатуру рассматривают на наличие определенных качеств. Понять, какие качества должны быть у эффективного руководителя помогает психология управления. В первую очередь всегда смотрят на индивидуальные черты характера. Если эти черты совпадают с психологическим портретом хорошего управляющего, то человек может рассчитывать на скорый карьерный рост и заветное кресло руководителя.

Ключевые индивидуальные черты начальника

Самооценка

Нереально стать хорошим директором, если вы не в состоянии контролировать свои поступки, и не способны оценивать их со стороны. В работе с людьми не обойтись без критической самооценки, она нужна для нормальных отношений со своими подчиненными. Руководитель, у которого это качество присутствует, не будет требовать от своих людей невыполнимого, ведь он отлично понимает, что возможно сделать, а что нет.

Абмициозность

Это один из ключевых факторов, который заставляет человека двигаться вперед, продираясь к вершине пищевой цепочки. Все действия амбициозного сотрудника направлены на улучшение собственной работы. Как раз это и позволяет ему выгодно выделиться и получить завидное продвижение. Амбициозность крайне важна в частном бизнесе. Если у человека она отсутствует, то он вряд ли продвинется дальше и так и останется владельцем парочки мелких магазинов или кафе.

Настойчивость и решительность

Если человек боится сделать ошибку, податливый к мнению других людей – вряд ли он сможет быть успешным. Конечно, глупо спорить, все мы люди и у всех нас есть свои страхи и мысли о возможных ошибках. Вот только давать волю своему страху тоже не нужно. Хороший начальник также боится, но, несмотря на это все равно двигается вперед и достигает поставленной цели.

Терпеливость и самообладание

Руководитель, не способный контролировать свои эмоции и теряющий контроль после первой же неудачи, либо срывающийся на подчиненных — никогда не добьется уважения. Любого начальника уважают за его спокойствие и самообладание. Вы должны собственным примером вести коллектив за собой, вдохновлять их на новые рабочие подвиги.

Ответственность

Настоящий руководитель понимает, что он несет ответственность не только за себя, но и за всех своих подчиненных. Нельзя отстраняться от коллектива, так вы не сможете им эффективно управлять. Если люди чувствуют, что начальник от них отдалился, то и работать будут спустя рукава, а это негативно скажется на продуктивности.

Требовательность

Все подчиненные должны четко и быстро выполнять поставленную задачу. В случае если вы позволяете им работать, как уже выше говорилось, спустя рукава, то можно забыть про эффективность и дисциплину. Каждый начальник должен помнить, что он также отвечает за дисциплину в коллективе. Дабы все указания выполнялись качественно и за короткий срок, распоряжения нужно давать без крика, а ко всем подчиненным относиться справедливо. Крики, угрозы, повышение тона – неправильная тактика.

Равноправие

Не секрет, что разные люди по-разному относятся к своим сотрудникам. Вот только нельзя забывать про то, что люди не любят, когда выделяют кого-то одного. Не заводите любимчиков, ко всем подчиненным нужно относиться одинаково.

Чувство такта и взаимоуважение

В большой компании уважительного отношения вправе ожидать любой работник, даже если это ночной охранник. Не нужно принижать достоинство людей, наоборот, помогайте и поддерживайте их, тогда вы точно завоюете их любовь. Все психологи уверяют, что хороший начальник не забудет спросить про самочувствие своих подчиненных, сопереживает их горю или утрате и т.п. Идеальный руководитель всегда воспринимается подчиненным как не чужой человек, что благотворно сказывается на качестве работы.

Личностные профессиональные качества

От знаний и умений начальника напрямую зависит успешность организации. Поэтому управляющий должен соответствовать нижеуказанным требованиям:

Углубленные знания

Любой лидер, как капитан судна, должен знать ответы на все вопросы и быть образцом для подражания. Также не стоит забывать про такие качества как: стремление идти вперед, самообразование и всестороннее развитие, навык обнаружения и быстрого решения проблем, умение слушать других.

Организаторские навыки

Навык организации работы – один из главных для эффективного руководителя. Ведь слаженная работа подчиненных – залог успешности любого бизнеса.

Быстрое принятие решений

Руководитель обязан незамедлительно решать критические ситуации, уметь просчитывать все на несколько ходов вперед. Нередко бывает так, что промедление – смерти подобно, ведь начальник отвечает не за одни материальные и производственные ценности, но в первую очередь за своих подчиненных. Поэтому нужно четко понимать, как поступать в критических случаях.

Деловые качества

Не стоит сбрасывать со счетов и деловые качества руководителя. Ключевыми являются нижеперечисленные особенности:

• Полная ответственность за принятые решения. Проще говоря, руководитель сам должен принимать важные решения, а не поручать это своим заместителям;
• Регулярно развиваться самому и следить за развитием навыков своих подчиненных. Лидер должен находить новые варианты, которые помогут увеличить КПД рабочего процесса. Не важно, в какой сфере работает компания, если забыть про постоянное движение вперед и использование современных технологий, то про успешность можно забыть.
• Умение адаптироваться под современные веяния и умение изменять сферу деятельности, если в этой у компании не получилось добиться успеха.
• Способность выбирать методы управления, подходящие под собранный коллектив. Ведь достижение поставленной цели не всегда возможно. Поэтому ставьте перед своими подчиненными только реальные и посильные цели.

В коллективе регулярно случаются разнообразные конфликтные ситуации, поэтому начальник должен выступать этаким «отцом семейства», уметь поощрять и наказывать. Вот только не стоит забывать про справедливость. Порой, руководителю приходится становиться генералом на поле боя и принимать трудные решения, для выхода из сложившейся ситуации. Но не забывайте, что за все принятые решения ответственны вы сами. Иногда нужно уметь становиться другом, чтобы поддержать коллег. Вот только не стоит забывать, что вы начальник, а значит, интересы компании стоят выше ваших.

Если у вас есть большинство указанных выше качеств, не сомневайтесь, в скором времени вас обязательно ждет продвижение по карьерной лестнице. А если нет – то постарайтесь развить их, начав с собственных амбиций. Тем более что сейчас хватает разнообразных тренингов, где людям помогают развить определенные качества.

Плюсы и минусы руководящей должности

Если вы любите свою работу, уважаете начальника, обладаете массой преимуществ по сравнению со своими сослуживцами и мечтаете о карьерном росте, у вас есть все шансы взобраться по карьерной лестнице и «дорасти» со временем до какой-нибудь руководящей должности в родной организации. Но прежде чем штурмовать руководство массой креативных решений и нестандартных идей, задумайтесь над тем, а надо ли оно вам – вот это повышение, ведь помимо существенной прибавки к жалованию, соответствующего положения в обществе и прочих благ вы получите массу проблем, ибо мягкое кресло начальника отдела или другого подразделения имеет как плюсы, так и минусы. Об этом, собственно, и пойдет речь в нашей статье.

Итак, плюсы:

1. Право абсолютной власти над своими подчиненными.

2. Размер материального вознаграждения за «труды праведныя» (а он на порядок выше, чем у рядовых сотрудников вашей организации).

3. Возможность воплощать в жизнь все свои «великие идеи» с помощью верных помощников, прикладывая при этом минимум усилий и получая максимум прибыли.

4. Своего рода неприкосновенность и защищенность от внезапного увольнения, ибо руководитель даже небольшого отдела всегда находится в привилегированном положении относительно обычных работяг, которые как раз и тянут на себе весь груз многочисленных обязанностей.

5. Огромное количество «боевых трофеев» в виде всевозможных премий, соцпакетов, командировочных и прочих поощрений, которых у начальников всегда намного больше, чем у рядовых сотрудников.

Что ж, плюсов немало, но минусы в должности руководящего сотрудника тоже есть. Это:

1. Ответственность не только за себя и свои действия, но и за действия своих подчиненных. И чем больше у вас этих самых подчиненных, тем выше степень ответственности.

2. Кардинальное изменение характера вашей работы, ведь если раньше вы честно и добросовестно применяли собственные навыки на практике, то теперь придется заниматься сухой теорией, организовывая работу подчиненных и исправляя их ошибки, что не всегда будет вам нравиться.

3. Возможность утери квалификации, так как полученные знания не будут подкрепляться практическими действиями.

Ну вот, пожалуй, и все минусы, которые мне удалось припомнить. А посему можете взвесить все «за» и «против» и решить, стоит ли выбиваться в начальники и пристраиваться в удобном кресле руководителя. Удачи вам и процветания!

В детстве мы все хотим стать балеринами и космонавтами, а когда жадность берет верх – начальниками и боссами. Занимать руководящую должность – это престижно, модно, вдобавок ко всему еще и прибыльно. Однако далеко не все знают о том, что такая должность для некоторых может стать, наоборот, губительной.

Не каждый готов стать директором, даже если он думает по-другому. В этой статье мы разберем плюсы и минусы руководящей должности, после чего вы сделаете для себя вывод: становиться ли вам начальником или лучше воздержаться от этого.
Лидерские качества. Если у вас есть предрасположенность к управлению, менеджменту, то стоит проявить свои качества на деле. Как правило, люди с задатками лидера, демонстрируют свой потенциал с самого детства.
Детские обиды. Как это ни странно, некоторые люди стремятся заполучить власть, чтобы забыть те обиды, которые были нанесены им в детстве. К примеру, вы не могли чего-то достичь, будучи ребенком, над вами смеялись или издевались. В подсознании вы думали, что когда вырастете, то будете управлять людьми. Правда в таком случае есть большая опасность стать слишком строгой начальницей.
Желание самосовершенствоваться. Не все люди могут довольствоваться тем, чего уже достигли. Вы понимаете, что застопорились на одном месте, и только руководящая должность поможет вам стать на ступеньку выше.
ПЛЮСЫ РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Преимуществ такой должности масса, основными из них являются:

• Абсолютная власть над подчиненными. Выше вас на работе никого или практически никого не существует.

• Привилегированное положение. Вы будете последним человеком, которого уволит главный владелец компании, если вы являетесь грамотным специалистом и хотя бы руководителем какого-либо отдела.

• Материальное благо. Заработная плата на руководящей должности в разы превышает оклад остальных работников. Вы можете стать совершенно независимой от кого-либо в финансовом плане дамой.

• Вы приобретаете полезные навыки и способности. Это ответственная должность, которая развивает многие умения, передает определенные знания.

• Знание компании изнутри. На руководящей должности люди знают всю систему компании, ознакомлены с работой каждого ее отделения, благодаря чему вы станете еще более опытным специалистом.

МИНУСЫ РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ

• Приходится отвечать не только за свою работу, но и за работу своих подчиненных. На ваши хрупкие плечи ложится огромная ответственность, которую не все могут вынести.

• Отсутствие практических навыков. В большинстве случаев практическую работу выполняют подчиненные, а вы только исправляете их ошибки и наблюдаете со стороны. В таком случае можно хорошо изучить теорию, но быстро позабыть практику.

• Последствия вашей возможной ошибки могут быть весьма печальными для вашей будущей карьеры или же для будущего компании.

Теперь вам осталось лишь сделать окончательный выбор – продолжать мечтать и добиваться руководящей должности или же смириться с нынешним положением вещей.