Собеседование с генеральным директором

Марина Акимова

О Времени, Единстве, Философии, Команде Интервью с председателем правления ОАО «Банк ВЕФК» Виталием Рябовым

– Виталий Владимирович, расскажите нашим читателям, что представляет собой ВЕФК как организация сегодня? Какова ее структура, политика территориальной экспансии, стратегия развития?

– В состав Восточно-Европейской Финансовой Корпорации в настоящее время входят десять банков: Банк ВЕФК (прежние названия – «Петровский» и «МДМ-Банк СанктПетербург»), Инкасбанк, ПетроАэро-Банк, Рускобанк, Выборгбанк, Уральский трастовый банк, Банк ВЕФК-Урал, банк «РОСТ», Новосибирсквнешторгбанк и Банк ВЕФК Баня Лука; три крупных промышленных предприятия: ОАО «Пролетарский завод», ОАО «Псковский завод АТС» и ООО «МоршанскХимМаш»; два отраслевых научных института: ЦНИИ Судового машиностроения и НИИ «Кром». Необходимо также сказать, что в рамках группы функционирует целый ряд дочерних структур, деятельность которых направлена на обеспечение работы корпорации.

Изначально предполагалось, что ВЕФК будет действовать исключительно на Северо-Западе. Однако со временем планы акционеров изменились, и филиалы стали открываться за пределами региона.

С точки зрения территориального развития нам интересны европейская часть страны, Урал и Западная Сибирь.

Не следует думать, что корпорация идет по пути расширения исключительно за счет покупки сторонних банков. Их приобретение – лишь одна из составляющих политики территориальной экспансии и развития бизнеса. Кроме филиальной сети, перешедшей под контроль ВЕФК в результате присоединения к ней новых банков, в 2006 году, в частности, корпорацией были открыты 42 собственных новых подразделения, и еще 30 – за первые девять месяцев 2007 года. Появились филиалы в Ростове-на-Дону, Мурманске и Петрозаводске. В настоящее время Восточно-Европейская Финансовая Корпорация обладает сетью, включающей 245 банковских офисов и охватывающей территорию от Калининграда до Новосибирска, и имеет статус компании федерального масштаба.

Наши планы на ближайшие тричетыре года – открыть до 1000 подразделений по всей России.

Руководством ВЕФК уже определен список городов, наиболее интересных с точки зрения развития бизнеса. Это Волгоград, Казань, Саратов, Самара, Краснодар, Пермь, Белгород, Курск, Челябинск, Барнаул, Кемерово, Томск, Омск и т. д. За пределами РФ создан дочерний банк – АО «Банк ВЕФК Баня Лука» – в городе Баня Лука Республики Сербской (Босния и Герцеговина). Думаю, через полгода будет введен в действие филиал в Белграде. Затем мы рассчитываем в течение года открыть порядка 15 отделений банка в Республике Сербской. Говорить о дальнейшем расширении ВЕФК за пределами России пока преждевременно, но такие намерения, безусловно, есть.

– Каковы критерии отбора банков, потенциально интересных с точки зрения их приобретения?

– Это критерии исключительно экономического свойства. Мы оцениваем рыночные позиции банка, а также перспективы его прибыльности в дальнейшем.

Рыночная стоимость всех приобретенных корпорацией организаций в ближайшем будущем должна существенно превысить наши затраты на их покупку. Отмечу также, что все эти банки занимали и продолжают занимать прочные позиции на рынке банковских услуг Санкт-Петербурга, Москвы, Екатеринбурга, Новосибирска.

Срок адаптации нового члена ВЕФК к нашим требованиям корпоративного управления сведен к минимуму и занимает около двухчетырех месяцев.

– Какие преимущества получают банки, входящие в ВЕФК?

– Я бы выделил три основные группы конкурентных преимуществ: доступность офисов для клиентов (широкий охват филиальной сети, удобный режим работы отделений); высокая технологичность; конкурентоспособные тарифы, обусловленные системой минимизации издержек. У нас собственная инкассация, своя строительная компания, своя фирма по производству наружной рекламы и т. д. Многое из того, что другие банки отдают на аутсорсинг, мы делаем в рамках холдинга – соответственно, нам это обходится значительно дешевле.

– Виталий Владимирович, ка кие средства требуются для открытия офиса или филиала, и как скоро эти вложения окупаются?

– Без покупки недвижимости сумма затрат на открытие банковского офиса может колебаться в диапазоне от $100 тыс. до $500 тыс.

Если приобретать помещения в собственность – эта цифра заметно увеличивается. В зависимости от того, о каком городе идет речь, квадратный метр площади стоит сегодня от $1,5 тыс. и выше. Что касается окупаемости, наши офисы начинают приносить прибыль где- то через год после начала работы.

Первоначальные же затраты окупаются через четыре-пять лет.

– Есть ли стремление стать лидером среди банков по размеру филиальной сети? Какова конкуренция в этой сфере?

– Выстраивание крупнейшей в стране банковской сети не является для нас самоцелью. Сетевые розничные банки должны в первую очередь осознавать свою социальную ответственность и прилагать усилия для того, чтобы облегчить доступ к качественным банковским услугам жителям даже небольших населенных пунктов.

Если же говорить о конкуренции, то в регионах она гораздо меньше, чем в мегаполисах. Многие банки в силу тех или иных причин не спешат открывать региональные подразделения.

– Существует ли на российском банковском рынке конкуренция со стороны иностранных кредитных организаций?

– Мы, безусловно, ощущаем присутствие на рынке организаций с иностранным капиталом.

Конкуренция существует прежде всего в секторе потребительского кредитования, а также на рынке кредитования крупнейших российских предприятий и транснациональных корпораций. Остальные сегменты бизнеса, по большому счету, пока остаются за пределами внимания иностранных банков.

– С какими клиентами сложнее работать: с физическими лицами, частными предприятиями или бюджетными организациями?

– Вопрос не в сложности. Все перечисленные сегменты имеют свои особенности функционирования. Соответственно, для каждого из них нужно выстраивать свою систему работы с клиентом. Если говорить о частных лицах, то здесь мы ориентируемся на удобство в обслуживании и конкурентоспособные тарифы. Для компаний малого бизнеса у нас действует специальный тарифный план, позволяющий предприятиям на протяжении первых двух лет получать банковские услуги на льготных условиях. Как видите, в отношении каждой группы клиентов существуют свои подходы и принципы принятия финансовых решений.

– Каковы тенденции формирования структуры дохода банков, входящих в состав корпорации?

– Большую часть процентных доходов мы получаем от обслуживания корпоративных клиентов.

Но стоит отметить, что в структуре доходов наших банков устойчиво растет доля непроцентных доходов – комиссий и т. д. С вхождением в состав корпорации ОАО «Банк ВЕФК» (в мае 2006 г.) наша деятельность по обслуживанию физических лиц вышла на новый качественный уровень.

– Как вы оцениваете развитие сферы банковского кредитования? Вовлечены ли в нее банки ВЕФК? Действительно ли основная часть средств приходится на потребительские кредиты?

– Банк ВЕФК, а также другие банки корпорации ведут взвешенную политику в отношении кредитования. Мы активно выдаем потребительские кредиты на приобретение жилья и автотранспорта под залог недвижимости, а также под поручительство. В то же время мы принципиально не выдаем так называемых экспресс-кредитов без обеспечения. Во-первых, это слишком рискованно для банка.

Во-вторых, процентные ставки по таким кредитам настолько велики, что они фактически провоцируют заемщиков не возвращать взятое.

Такая «лотерея» наш банк не устраивает.

Я призываю всех потенциальных заемщиков очень внимательно читать условия кредитного договора, который вам предлагает тот или иной банк, в особенности то, что написано мелким шрифтом.

– Кто разрабатывает стратегию развития корпорации, в том числе кадровую политику?

– Формирование стратегии развития корпорации – это приоритет ее акционеров и топ-менеджмента.

Что же касается кадрового вопроса, то у всех крупных сетевых банков так или иначе возникают проблемы с поиском и обучением сотрудников.

В структуре ВЕФК работает собственный учебный центр, который бесплатно обучает банковскому сервису и уделяет большое внимание переподготовке специалистов для нужд корпорации. Кроме того, у нас заключены договоры о целевой подготовке специалистов для структур ВЕФК с целым рядом учебных заведений Санкт-Петербурга.

– Как вы оцениваете уровень подготовки финансистов, экономистов в вузах СанктПетербурга и России?

– Общий уровень я бы охарактеризовал как неплохой. Однако есть существенный пробел – у молодых специалистов явно недостаточно практических навыков, которые приходится приобретать уже на месте работы. Вместе с тем современные выпускники отличаются гораздо лучшей подготовкой в области иностранных языков и компьютерной грамотности.

В связи с эим хочу сказать, что качественное образование помогает хорошо чувствовать себя в бизнесе лишь человеку с соответствующим складом ума. В качестве примера я могу представить главного акционера ВЕФК – Александра Владимировича Гительсона. Это действительно человек стратегического ума, который находит великолепные тактические решения для достижения поставленных целей.

Банкир ведь прежде всего несет ответственность за чужие деньги, и человек, желающий работать в этой сфере, должен избавиться от таких качеств, как расхлябанность, халатность и непунктуальность.

– Виталий Владимирович, в холдинге ВЕФК тесно взаимодействуют банковские и промышленные структуры.

Нашим читателям, безусловно, интересно, как вы оцениваете процессы, происходящие сейчас в промышленности России?

– Пока, на мой взгляд, наше государство пользуется благоприятной обстановкой, складывающейся на сырьевых рынках, и получает доходы в основном от торговли невозобновляемым сырьем, то есть тем, что принадлежит не только нам, но и нашим наследникам. С моей точки зрения, наша страна может сделать рывок исключительно на почве новых технологий, приносящих серьезную добавленную стоимость.

Уже сегодня мы видим перетекание средств из нефтегазовых отраслей, добывающей промышленности в другие сферы. Но нет необходимой скорости развития этих процессов и, зачастую, качества.

Желательно, чтобы банки принимали более активное участие в подъеме экономики России. Чтобы функционировала полноразмерная система рефинансирования банков, и банки имели возможность вкладывать средства в экономику. И, конечно, чтобы не разваливались суда, не падали самолеты, не приходилось проклинать дороги в наших областях, деньги должны тратиться на нужды граждан своей страны.

Сейчас ситуация только в одном сегменте американского ипотечного кредитования sub-prime вызвала чуть ли не кризис ликвидности в российской банковской системе.

Российские банки потеряли возможность фондироваться на западных рынках, размещать там займы и со страхом ждут второго квартала, когда пройдет массовое списание убытков западных банков. Деньги «подорожали», а значит, стали недоступны в первую очередь мелкому и среднему бизнесу, и, вполне возможно, темпы распространения той же ипотеки, о которой так печется государство, будут в результате приостановлены.

Финансовая сфера как никакая другая сопряжена с действиями государства, и я надеюсь, что работа правительства, этого и последующих, депутатского корпуса, всей законодательной базы, предпринимательского корпуса будет направлена как раз на формирование конкурентоспособной экономики, в том числе и в банковской сфере.

– Виталий Владимирович, вы пришли в банковский бизнес на рубеже 90-х. Чем вам запомнилось это время?

– В 1991–92 годах, казалось, развалилось практически все, и я остался без работы, потому что наши ракеты, двигательные установки стали не нужны. Ушла империя – ушли заказы, сюда приехали американцы, европейцы и начали вывозить людей, документацию.

У меня был достаточно сложный период, я две недели сидел на кухне и думал, что делать. Я представитель советской оборонной промышленности, карьерный экономист (к 30-ти годам был в номенклатуре Министерства общего машиностроения).

Предложения тогда поступали лишь из банковской сферы. И теперь могу с уверенностью сказать, что мне нравится то дело, которым я занимаюсь.

Надо сказать, что в те переходные годы совпали кризисы трех систем – экономики, власти и права, а в России еще и наступил кризис веры, морали. Это время можно описать категорией японской философии: иероглиф катастрофы является также иероглифом начала.

– Как выживали в то время банки?

– В основном учились на ошибках, расплачиваясь за неподробность, непунктуальность, расхлябанность. Реальные же деньги в те годы зарабатывали те, кто участвовал в «конвертации» властных возможностей в денежные ресурсы или промышленные активы.

Сейчас, слава богу, ситуация изменилась, и это является свидетельством «поумнения» денег, да и изменения политики власти в целом.

– Виталий Владимирович, вы были управленцем разных уровней. Каковы особенности вашего сегодняшнего статуса?

– Банк, как и любая другая компания, – это сложный механизм, элементы которого взаимосвязаны.

Здесь я целиком и полностью, как стрела, выпущенная в цель, реализую стратегические и тактические намерения акционеров. Это, безусловно, налагает ряд ограничений, но это, что называется, условия игры.

Есть мои и не мои вопросы. Главное – доверие клиентов и создание универсального российского банка.

– Насколько вы заняты, поглощены работой?

– Занятость – как у всех. Мой калининградский «земляк» Иммануил Кант учил: «Мир – внутри тебя». У каждого свои способы ощущать его, и я настаиваю, что могу расширять свой мир. Это удача, когда многие моменты истины, некий катарсис можно переживать, именно работая. Ведь что заставляет меня в выходные включать Бизнес-FM или РБК? То, что это мне интересно, это мое.

Есть вещи, которые мне недоступны. На театр времени не хватает, но после ухода любимовской Таганки, Товстоногова современный театр для меня не вполне приемлем.

Жена к моей занятости относится с пониманием, она тоже банковский работник. Сейчас с детьми сидит – младшим сыновьям 1,5 и 3,5 года.

А старшие дети уже выросли, сын осваивает собственный бизнес.

Дочка окончила университет, специальность – международные отношения, успешно работает.

– Известно, что Федерацию спортивного боулинга России возглавляет ваш коллега. А какие у вас предпочтения в спорте?

– Футбол, конечно. Я болельщик «Спартака». Несмотря на то что родился на Украине и все, включая родного отца, болели за киевское «Динамо», я с пяти лет, с осознания себя личностью, начал болеть за московский «Спартак». А теперь уже и сын Арсений говорит: «Папа, мы болеем за „Спартак“». Я ему говорю: «Молчи, сынок, иначе в садике тебя побьют». Я счастлив, что болею за команду, которая всегда играет честно. В «Спартаке» еще во времена братьев Старостиных заложен нравственный фундамент, который позволяет игрокам оставаться на этом пьедестале. Я очень люблю Петербург и к «Зениту» отношусь толерантно. Но вокруг слишком много людей, которые желают питерскому клубу победы любыми способами. Таких людей нужно удалять не только из питерского клуба, но и из околофутбольных кругов.

Появление среди спонсоров «Зенита» Газпрома, к сожалению, не ознаменовалось ни созданием Академии футбола, ни образованием гораздо более тесных связей с детским, молодежным футболом.

«Зенит–2» не имеет ничего общего с основной командой. А ведь «Зенит» всегда отличался тем, что опирался на собственные силы, в него приходили люди, любящие Петербург и играющие под девизом «Вперед за Питер!».

– Кто вам ближе всего в литературе?

– Мой любимый поэт – Иосиф Бродский, любимая поэтесса – Юнна Мориц. А в целом – российская поэзия; весь Серебряный век, в первую очередь Гумилев, поэты военной поры. Очень люблю Багрицкого – великолепнейший, с биением нерва, недооцененный поэт.

Современным признанным классикам не могу простить отношения к Владимиру Семеновичу Высоцкому, выраженного когда- то словами: «Меньшого потеряли брата, всенародного Володю» (А.

Вознесенский). Высоцкий – титан, Бог не дал ему пожить долго, но чем старше он становился, тем более зрелые песни писал. И вы знаете, это феномен! Когда я слышу: «Рвусь из сил и из всех сухожилий», у меня моментально рождается некий кураж, драйв в ответ, я понимаю, что нельзя изменять принципам в любых обстоятельствах – мужчина должен оставаться мужчиной. А самым лучшим поэтом из ныне живущих я считаю Михаила Щербакова. Это совершенно недооцененный талант, и я не побоюсь назвать его большим русским поэтом.

– Нам стало известно, что вы истинный поклонник бардовской песни…

– О бардах я могу рассказывать так же, как и о банковском деле.

Когда меня отправили в Калининград в качестве молодого специалиста, друг на память подарил мне гитару (тогда она стоила 9 руб.

50 коп.). Скучая по дому, я начал сочинять песни, даже занял призовое место на каком-то конкурсе. Сейчас пою, в основном, песни Юрия Визбора. В молодости был романтиком, и мне казалось: если в точках радиотрансляции включить эти песни – вместо того, что оттуда произносилось, – то все вокруг нас сразу начнет меняться к лучшему. Сейчас я так не думаю, но мне очень хочется, чтобы эти песни пелись, ведь они – духовность русского народа. Когда на Грушинском фестивале встают около ста тысяч человек, берутся за руки и поют, возникает энергетика людей с чи стыми помыслами, и любить такие песни стоит хотя бы ради этих мгновений. Мне очень дороги эти фестивали – они были неким средством нравственной эмиграции. В 1981 году, когда мы приехали на двадцать пятый КСП (Клуб самодеятельной песни) в Москву, нас выслали, потому что Гришин, первый секретарь ЦК КПСС, сказал: «15 тысяч человек – и все с гитарами! А если у них в руках будут автоматы?». В память об этом на склоне у реки Нерль в Ярославской области мы выложили из пустых бутылок надпись: «Слава КСП!». Но даже на «Груше»

Теперь толкуют о деньгах

В любых заброшенных снегах,

В портах, постелях, поездах,

Под всяким мелким зодиаком.

Все на продажу понеслось,

И что продать, увы, нашлось:

В цене все то, что удалось,

И спрос не сходит на интриги…

Ю. Визбор, 1982 г.

Это про нас, к величайшему сожалению, однако нельзя поддаваться отчаянию. Давайте делать свое дело так, чтобы в результате наших усилий в любом сегменте их приложения становилось лучше, а не хуже.

– Виталий Владимирович, читаете ли вы журнал «Профессия – директор»?

– Да, читаю. Я глубоко убежден, что чем больше в России будет издаваться подобных журналов, посвященных бизнесу, менеджменту, тем выше в конечном итоге станет уровень российских управленцев. От всей души желаю редакции журнала дальнейших профессиональных достижений и творческого вдохновения!

– Ваши пожелания нашим читателям – возможно, действительным или потенциальным клиентам ВЕФК.

– Я бы пожелал любви, так как без любви любое дело – маета, веры, потому что нам предстоит еще многое пережить, а для этого нужна вера. И надежды. Ну и, конечно, всем читателям журнала я желаю здоровья и процветания. Будет хорошо вам – значит, будет хорошо и нам, банковским работникам.

Как правильно пройти собеседование: 5 распространенных ошибок + 5 этапов подготовительной работы + 8 полезных советов + 7 каверзных вопросов с ответами на них.

От того, кем, в какой фирме и в каком коллективе мы трудимся, зависит очень многое, поскольку на работе мы проводим, пожалуй, большую часть своей жизни.

Вот почему, важно разобраться, как правильно пройти собеседование, поскольку ваше трудоустройство зависит не только от образования, квалификации и опыта, но и от того, как вы поведете себе при беседе с кадровиком и/или руководителем.

Есть ряд секретов, которые помогут вам произвести хорошее впечатление и гарантировано заполучить желаемую должность.

От того, настолько правильно вам удастся пройти собеседование, зависит, получите ли вы работу вообще…

Знаете, какая главная ошибка людей, что приходят на собеседование? Это то, что вы воспринимаете его как экзамен или тяжкое испытание. А лучше бы относиться ко всему как простой беседе или переговорам.

На этих переговорах вы выступаете потенциальным партнером, а не учеником перед строгим учителем.

Юрий имел за плечами пятилетний опыт работы в сфере графического дизайна, престижное образование и даже – иностранную стажировку.
Первую работу он получил по знакомству, и для этого никаких собеседований ему не нужно было проходить. С настоящим адом он столкнулся, когда пришлось менять место труда и посещать собеседования.
Компаний за компанией. Один менеджер по работе с персоналом сменялся другим и везде Юрий получал отказ.
Отчаявшись, мужчина даже отправился на консультацию к специалисту, который обещал за относительно небольшую сумму научить своих клиентов правильно проходить собеседование.
И правда не обманул, потому что уже на первом занятии были выявлены основные ошибки, совершаемые Юрием. Они, кстати, достаточно типичные, поэтому на них стоит остановиться детальнее.

Многим людям правильно пройти собеседованиемешает:

1. Желание приукрасить свои достижения.

   Когда вы попросту начинаете врать о том, как много знаете, умеете и как без вас предыдущий работодатель давно бы разорился.

2. Излишняя нервозность, что видна невооруженным взглядом.

   Будущему руководителю начинает казаться, что перед ним психически неуравновешенный человек с минимальным уровнем стрессоустойчивости. А таких мало кто хочет брать на работу.

3. Ненужная честность.

   Вы начинаете рассказывать обо всех конфликтах, которые были у вас на той должности, поносите бывшего начальника, говорите что-то типа: «В вашем предложении меня привлекает исключительно зарплата», «Я слышал о вас не слишком хорошие отзывы, но решил рискнуть», «Если подвернется предложение получше, я разу же уйду» и т.д.

4. Непонимание важности своего внешнего вида, позы, жестов и прочего.

   Поэтому, например, уже знакомый вам Юрий являлся на собеседование в старых вьетнамках («Лето ведь – жарко») и с грязными ногтями («Люблю копаться в саду, а маникюр нормальные мужики не делают»).

5. Слишком большое стремление угодить.

   Немного лести («Ваша компания – лидер в области продаж», «Я слышал лишь наилучшие отзывы о вашем методе руководства») не помешает, но превращаться в собаку, которая ползает на пузе в надежде выпросить у хозяина вкусную косточку, нельзя.

Основные правила и секреты, как правильно пройти собеседование

Некоторые коучи на теме того, как правильно пройти собеседование, сделали себе маленькое состояние, проводя тренинги, издавая книги, выступая консультантами.

Секреты, которыми они делятся, предельно просты, просто на некоторые нюансы мы не обращаем внимание.

1) Несколько секретов для людей, которые хотят правильно пройти собеседование.

Крайне важно понять, что без качественной подготовительной работы пройти собеседование практически нереально.

Это нужно быть или везунчиком, или гением, чтобы, даже толком не зная, куда вы отправляетесь на беседу, не заботясь о своем внешнем виде, не продумывая ответы на наиболее каверзные вопросы, заполучить востребованную должность.

Вот несколько секретов, которые помогут вам действовать правильно на собеседовании и повысят ваши шансы на успех:

1. 1. Хорошо поработайте над своим резюме.

      Сейчас большинство работодателей используют стандартную схему: «Пришлите резюме. Если вы нас заинтересуете, получите шанс на собеседовании».

      Вот почему ваше резюме должно быть точным, полным, грамотным, составленным по всем правилам и производить хорошее впечатление. Вот пример хорошего резюме:

1. 1. Не игнорируйте важность предварительного телефонного звонка.

      Даже если вам кажется, что секретарша, с которой вы договариваетесь о времени встречи, ничего не значащая фигура, попытайтесь и на нее произвести хорошее впечатление.

      Она вполне может поделиться с руководством своими соображениями насчет того, стоит иметь с вами дело или нет.

   2. Узнайте о компании, куда хотите трудоустроиться, как можно больше.

      Если в беседе с руководством вы продемонстрируете, что понимаете, куда трудоустраиваетесь и предложите с ходу какую-то хорошую идею, это существенно повысит ваши шансы на успех.

   3. Постарайтесь разузнать, кто именно будет проводить собеседование.

      Во-первых, можно собрать немного информации об этом человеке, чтобы понять, с кем вам предстоит иметь дело. Во-вторых, вы произведете сильный эффект, когда сразу обратитесь к интервьюеру по имени.

   4. Продумайте до мелочей свой внешний вид.

      Многое зависит от того, куда именно вы хотите трудоустроиться, и от наличия дресс-кода самой компании. Руководителям, учителям, менеджерам лучше одеться строго и по-деловому.

      Если ваша будущая деятельность связана с творчеством, можно проявить фантазию, но в разумных пределах. Также важно:

1.	Сделать качественный макияж женщинам, гладко выбриться или подстричь бороду – мужчинам
2.	Сделать маникюр
3.	Позаботиться о прическе, хотя бы – вымыть голову и расчесаться
4.	Начистить обувь – на это всегда обращают внимание.
5.	Выбирая парфюм, отдать предпочтение легким ненавязчивым ароматам, а то и вовсе обойтись без духов.

Не игнорируйте любую мелочь, ведь без учета некоторых нюансов правильно пройти собеседование не получится.

2) Ряд правил для правильного прохождения собеседования.

Секреты подготовительной работы узнали, теперь давайте познакомимся с рядом правил, которые помогут правильно выдержать переговоры и добиться правильного результата.

1. Не опаздывайте.

   Разузнайте заранее, где находится офис и как туда добраться. Лучше прийти пораньше на 5 – 10 минут, чем опоздать на этот же временной промежуток.

2. Займите правильное место.

   Если, войдя в кабинет, вы видите несколько стульев и вам не указали точно, куда садиться, старайтесь сесть не строго напротив своего интервьюера, а хотя бы наискось. Так он не будет воспринимать вас как противника.

3. Примите правильную позу.

   • Не скрещивайте руки и ноги, чтобы не закрываться от собеседника.
   • Не опускайте голову вниз, демонстрируя, что вы боитесь.
   • Не разваливайтесь на стуле, будто вы у себя дома.

4. Не показывайте своей нервозности.

   Да, это тяжело, потому что на собеседовании естественно нервничать, но постарайтесь найти способ успокоиться. Вам поможет дыхательная гимнастика, аутотренинг, успокоительный травяной сбор и т.п.

5. Не избегайте прямого взгляда.

   Нельзя бегать глазами по всему кабинету, останавливая свой взгляд на чем угодно, только не на собеседнике. Это выдаст ваши страхи с головой.

6. Ведите диалог.

   Есть две ошибки, которые часто делают соискатели:

   • отвечают коротко и односложно, позволяя менеджеру по работе с персоналом выносить все бремя беседы на себе;
   • тараторят без умолку, не позволяя никому вставить слово.

   Найдите золотую середину.

7. Следите за своими жестами.

   Если у вас есть вредная привычка, например, хрустеть пальцами, барабанить по столу, потирать ухо, играть с волосами, контролируйте ее во время собеседования.

   Это раздражает и помешает правильно пройти собеседование.

8. Демонстрируйте уверенность, но не самоуверенность.

   Не нужно вести себя на собеседовании так, будто это место у вас в кармане, но и проявлять неуверенность в собственных силах нельзя.

   Да, вы – хороший специалист, да, вы хотите получить эту работу и знаете, что справитесь с ней, но если вдруг не срастется, вешаться вы не пойдете.

О том, как правильно пройти собеседование: каверзные вопросы и ответы на них…

Нет ничего зазорного в том, чтобы отрепетировать перед зеркалом ответы на вопросы, которые чаще всего встречаются на собеседованиях. Это сослужит вам хорошую службу и позволит действовать правильно в трудной ситуации.

1.Если хотите пройти собеседование, правильно отвечайте на вопросы.

Не будем зацикливаться на стандартных вопросах, которые все слышали на собеседовании. Вряд ли с ответами на них возникают серьезные проблемы.

Давайте остановимся на том, что может помешать вам успешно пройти интервью и получить желаемую вакансию.

№	Вопрос	Как отвечать на него
1.	Опишите свои сильные и слабые стороны?	Нужно сосредоточиться на тех сильных сторонах, которые будут максимально соответствовать занимаемой должности. Говоря о недостатках, не называйте того, что будет мешать работе. Недостатков следует озвучить в 2,5 – 3 раза меньше, нежели достоинств.
2.	Видите ли вы себя в кресле руководителя?	Приблизительный ответ: да, но не сейчас, потому что для управления компанией у меня пока недостаточно опыта.
3.	Почему вы решили сменить место	Ни в коем случае не рассказывайте о склоках в коллективе, ссорах с начальством или маленькой зарплате. Расскажите лучше о стремлении расти и развиваться или желании работать именно в этой компании, потому что слышали о ней много хорошего.
4.	Чем вы любите заниматься в свободное	Цель этого вопроса – лучше вас понять. Для вас же лучше, если ваше хобби отражает работу. Например, хорошее хобби для преподавателя – чтение книг, для музейно сотрудника – путешествия, для арт-директора – рисование и т.
5.	На что вы готовы, чтобы получить эту	Тут варианта два: либо вам намекают на секс, либо пытаются проверить на смекалку и нестандартное мышление. В первом случае действуйте так, как подсказывает совесть. А вот во втором можно отшутиться, например: «Готов на многое, даже носить галстук каждый день, а я их просто ненавижу», а можно и ответить серьезно, пояснив, что вы готовы быстро обучаться, сильно стараться, много работать, даже – сверхурочно и т.
6.	Наиболее трудная проблема, которую вас пришлось решать на предыдущем месте работы?	Туту нужно иметь готовую историю про запас: проблема и ее решение. Альтернативные варианты вопроса: «Наибольший успех на предыдущем месте работы?», «Доводилось ли вам идти на компромиссы на старой должности?», «Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?», «О чем сожалеете, что не удалось реализовать на старой работе?» и т.
7.	Опишите работу своей мечты	Единственно верный ответ: вакансия, которую я хочу занять у вас, очень напоминают мою

Конечно, полностью пройтись по всем вопросам не получится, потому что фантазия менеджеров по работе с клиентами неиссякаемая. Они могут мучить соискателя долго и в результате – правильно пройти собеседование вам не удастся.

Вот вам еще один совет: если не знаете, что ответить на особо каверзный вопрос, попытайтесь потянуть время, пока ответ не созреет в голове при помощи фраз:

• Спасибо за такой интересный вопрос…
• Знаете, а я никогда не думал об этом…
• Если говорить откровенно, но в рамках допустимого…

Если ответ так и не созрел, скажите прямо: «Не знаю», «Затрудняюсь ответить», «Мне трудно сформулировать» и т.д.

Практические советы, как успешно пройти собеседование.

Что спрашивают на собеседовании? Примеры ситуаций
собеседований при приеме на работу.

2.Как самому правильно задавать вопросы на собеседовании, чтобы его пройти?

Когда будущее руководство задаст все свои вопросы, то обязательно скажет что-то вроде: «Хотите ли вы что-то спросить?».

Не начинайте сразу же расспрашивать обо всем, начиная от премии и заканчивая количеством больничных, которые можно брать. Встречные вопросы – это тоже своего рода тест, который вам предстоит пройти, чтобы собеседование считалось удачным.

Вы вправе поинтересоваться на собеседовании, чтобы правильно его пройти:

• основными обязанностями;
• заработной платой;
• графиком работы;
• условиями труда (например, если предстоит работа на вредном производстве, можно спросить о средствах защиты);
• коллективом (сколько людей трудится в отделе) и т.п.

Не переусердствуйте с количеством вопросов. Не нужно сразу же спрашивать о возможном повышении и просить директора детально описать, чем же именно вам предстоит заниматься.

Если график, зарплата и условия труда вас устроили, то остальные нюансы узнаете по ходу дела.

Не так уж и тяжело разобраться, как правильно пройти собеседование. Немного подготовительной работы, забота о своем внешнем виде, репетиция ответов на распространенные вопросы и работа у вас в кармане.

Приветствую вас, уважаемые читатели. Сразу скажу, что это не совсем обычная статья про то как найти работу и пройти интервью, которых полно в интернете, чуть позже я скажу в чем заключается оригинальность. Здесь я буду говорить не только о том, как успешно пройти собеседование на работу, но и объясню как не продешевить и добиться максимальной зарплаты для себя. В данном цикле статей я коснусь того, как подготовится к собеседованию, как правильно отвечать на самые каверзные вопросы сотрудников HR и как составить грамотное резюме. Также я объясню, как быть уверенным в себе и не испытывать нервозность во время интервью.

Это будет целый цикл материалов Anti-HR, посвященных этому вопросу. Пока готовы две статьи, это «Anti-HR: Как успешно пройти собеседование на работу» (собственно эта статья) и «Anti-HR: как отвечать на вопросы на собеседовании» дальше в этой статье дам ссылку на нее, так как рекомендую читать по порядку и начать с этого текста.

Что значит эффективно пройти собеседование?

Эффективно пройти собеседование, в моем понимании, значит не только получить предложение о работе от компании, куда пришли устраиваться. Это также относится к тому, чтобы правильно выбрать организацию и должность, на которой планируете работать, предварительно оценив свои желания и возможности. Это значит устроится на работу на наиболее выгодных для себя условиях: заработной платы, бонусов, социального пакета и перспектив. Работа составляет важную часть нашей жизни, трудоустройство во многом определяет наше будущее и настоящее. Я расскажу вам, как сделать так, чтобы достичь максимально полезного эффекта в поисках работы и не ошибиться. Я рассчитываю, что советы в этой статье помогут не только пройти собеседование и найти работу по душе, но, как следствие, улучшат вашу жизнь.

Ведь это блог о саморазвитии, а не о работе, поэтому я стараюсь рассматривать вопрос широко, внутри контекста всей вашей жизни, а не ограничиваться сухим перечислением избитых советов соискателям . Я подхожу к этому критически, где-то могу позволять себе больше смелых суждений, чем требует формат статей про устройство на работу.

Почему эти статьи называются Anti-HR?

Но необычность этого материала объясняется не только этим. Цикл статей называется Anti-HR. Потому что эти тексты написаны не от лица профессионального работника службы персонала, который, создавая рекомендации для соискателей, исходит из своих интересов, а они, в свою очередь, выражают цели организации, которую он представляет. Поэтому такие рекомендации я считаю не совсем честными.

HR будет советовать вам вести себя так, как он сам хочет, чтобы вы себя вели. Например были честным и искренним. Он не хочет, чтобы его водили за нос, право на хитрость и плутовство, он желает оставить только за собой. Поэтому во всех этих руководствах советуют никогда не лгать, по той причине, что ложь, якобы всегда вскроется. Это полная чушь, во-первых у работника службы персонала, нет встроенного в голову детектора лжи, во-вторых далеко не всю информацию можно проверить. Между тем без преувеличения своих заслуг и скрытия некоторых фактов, порой сложно добиться желаемой работы. Я еще много буду говорить об этом в этих статьях.

Я веду повествование от лица соискателя, того, кто сам ищет работу, а не принимает новых сотрудников. И я расскажу как достичь наилучшего результата для себя, а не прийти к жалкому компромиссу, баланс которого будет сдвинут в сторону интересов корпорации!

Я, в поисках наиболее подходящей работы, прошел очень много собеседований, наверное порядка пятидесяти. Сначала меня преследовали неудачи, потому что я был не уверен себе и с трудом представлял, что говорить и как себя позиционировать. Зато потом, по мере того, как я набирался опыта и знаний, презентация себя самого стала отскакивать у меня от зубов и мне стали сыпаться предложения о работе, среди которых я уже мог выбирать. В итоге мне удалось найти ту работу, которую искал. Данная статья является суммой собственного опыта прохождения собеседований и знаний, полученных из книг по подбору персонала и, сведений, предоставленных самими HR.

Если вы хотите знать, что говорить на собеседовании, то лучше всего читать учебники для самих HR. Из них вы почерпнете много сведений о тактике ведения интервью с соискателем, то есть с вами. Вы узнаете, по каким признакам представитель компании определяет вашу мотивацию, врете вы или говорите правду. Но так как я эти учебники читал, то вам это делать не обязательно, основные положения из них я изложу здесь и прокомментирую.

Материал статей нельзя назвать кратким, но это все равно это намного меньше чем все учебники по соответствующей тематике. Я потерял очень много времени на все эти интервью, набил кучу шишек и наступил на множество грабель. Только опыт, метод проб и ошибок, позволил мне сделать верные выводы о том, как успешно пройти собеседование на работу, что я собственно и реализовал, но это стоило мне сотен часов моего времени. Так что лучше вам потратить какую-то часть вашего досуга на чтение этой статьи, чем набивать те же самые шишки. Уверяю это время с лихвой окупится, в буквальном смысле: окупится финансово в том числе.

Как правильно настроить себя на прохождение собеседования

Итак, приступим. Прежде чем давать советы о прохождении собеседования, для начала я хочу вас настроить на правильный лад. Без этого будет труднее и качество результата я в таком случае не могу гарантировать. Вот, что я хочу, чтобы вы поняли.

Первое: Собеседование это переговоры а не экзамен!

Воспринимайте собеседование как переговоры о заключении взаимовыгодного соглашения. Какой бы пафос не нагонялся сотрудниками фирмы, которые с вами общаются, называя собеседование «конкурсом», в попытках навязать вам представление об этом мероприятии, как о жестком отборе среди множества талантливых претендентов, каждый из которых только и жаждет занять данную позицию. Это делают для того, чтобы вы охотнее шли на уступки, в случае если получите предложение о работе (например соглашались на меньшую зарплату, так как боитесь что вместо вас возьмут другого) и радовались лишь одному факту получения этой должности, как прохождению трудного экзамена в условиях сильной конкуренции.

Поймите, найти хорошего сотрудника очень тяжело, что бы вам не говорили про конкурсы. Если уж на то пошло, то собеседование это не только проверка компании вас, вы также присматриваетесь и проверяете компанию, которая очень заинтересована в толковых специалистах и если вас что-то не устраивает, то эта компания не проходит ваш «конкурс». Это поиск взаимовыгодных условиях, помните об этом и настройте себя соответствующим образом.

Не нужно на все соглашаться, если в этом нет необходимости. Знайте себе цену и не теряйте достоинства. Фирме еще придется доказать, что она достойна такого сотрудника как вы.

Конечно не везде наводят этот пафос, в основном этим грешат крупные международные компании, которые пытаются сыграть на своем имени, и при этом не факт, что условия труда и перспективы там лучше чем везде. Еще это свойственно разному лохотрону. Так что если вы куда-то пришли, а вам постоянно говорят про «отбор», что вы находитесь в числе десяти претендентов, которых отобрали из ста, знайте это стандартная уловка всяких разводил. Не ведитесь, после этих слов вставайте и выходите оттуда, можете даже хлопнуть дверью.

Второе: Каждый достоин хорошей зарплаты

Вы заслуживаете хорошей, разумной, соответствующей вашим потребностям и текущим реалиям, зарплаты. Жизнь сейчас не самая простая: обеспечить себя и семью всем необходимым — задача не из легких. В российских семьях, зачастую, работать приходится и мужчине и женщине, чтобы прокормить всех членов семьи. Цены на продукты не самые маленькие, а про возможность приобрести недвижимость, особенно в столице, вообще не говорю. Вы достойны хорошей зарплаты, чтобы не бедствовать и не утопать в кредитах. Я не говорю про всякие излишества, а про нормальное, разумное потребление материальных благ.

Если вы устраиваетесь на полную ставку, то у вас не будет возможности работать на второй работе, поэтому и уровень компенсации должен покрывать ваши основные жизненные потребности! Держите это в голове и требуйте большего, если это возможно. Не стесняйтесь этого, у корпораций с большими прибылями не убудет, если они сделают прибавку к вашей зарплате, зато для вас лишний капитал станет ощутимой прибавкой к бюджету.

Но знайте, что из самого факта, того, что вы достойны лучшего, вовсе не следует что потенциальный работодатель разделяет это убеждение (организациям не важны ваши проблемы и никто вам не будет платить много, только потому, что вы в этом нуждаетесь). Вам платят за то какой вы сотрудник или каким себя показали. Вам придется еще доказать то что вы достойны определенной зарплаты. Не следует приходить на интервью с высоко задранным носом и вести себя так, как будто все вам чего-то должны. (но также не стоит стыдливо нос опускать, держите его прямо))

Вам нужно понимать, что когда вы идете на собеседование, вы принимаете некие правила игры. Не стоит от этих правил отклоняться: лучше тонко и деликатно вести свою шахматную партию, расставляя ловушки противнику, чем просто бездумно разбрасывать фигуры по доске, игнорируя законы игры.

Итак, теперь я наконец могу перейти к тактике эффективного прохождения вступительного интервью при приеме на рабочую должность.

Подготовка к собеседованию и составление резюме

Любое интервью начинается с резюме. Про то как его составить я напишу отдельную статью, вы можете подписаться на мою рассылку сразу под статьей и получить уведомление о том, что такая статья появилась. Здесь коснусь этого лишь вкратце. Ожидаемую зарплату ставьте больше примерно в полтора раза чем ваша последняя — не прогадаете, так как на рынке существует большой разброс величины компенсации по одним и тем же позициям. Разные фирмы платят по-разному. Понижать ее будете лишь когда поймете, что таких денег точно никто давать не будет и это сущий бесперспективняк.

Также ждите статью, как подготовиться к собеседованию, она также появится скоро, обещаю не тянуть с ее публикацией.

Сколько я могу получать максимально?

Обязательно завышаем оклад на предыдущих местах работы (опять таки раза в полтора), это поможет нам добиться большего уровня компенсации на новом месте. В руководствах по устройству на работу, которые я находил в сети, советуют так ни в коем случае не делать, так как все это типа могут проверить. Это бред, ничего они не проверят, если сделаете все правильно, в статье, которую обещаю опубликовать в скором времени (она будет называться: как добиться максимально возможной зарплаты на собеседовании), напишу как все можно аккуратно провернуть и зачем, следите за обновлениями или подписывайтесь.

Вопросы на собеседовании

В этой статье я попытаюсь привести общие советы о том как успешно пройти собеседование. Если вы хотите знать как отвечать на вопросы на собеседовании, то кликайте на ссылку.

Как вести себя на собеседовании. 10 советов

Совет 1. Примете правильную позу!

Руки держим на столе перед собой, не надо в них что-то теребить, не следует подпирать лицо руками. Следите за своей позой. Спина прямая, линия подбородка параллельна столу. Это не только для того, чтобы изображать достоинство и уверенность. Когда вы постоянно обращаете внимание на то, как вы сидите, как вы говорите, это повышает вашу бдительность, вы начинаете чувствовать себя, как чувствует гонщик автомобиль, которым хорошо управляет. Тем самым повышается степень самоконтроля, вам не приходится ждать от себя неприятных сюрпризов. Как следствие растет ваша уверенность в себе и вы более спокойны.

Совет 2. Не нервничайте! Или, хотя бы изобразите внешнее спокойствие

Если начинаем нервничать, пытаемся стабилизировать дыхание, делаем глубокие вдохи и выдохи. Если никак не можем справится с нервозностью, воспользуйтесь моими советами из статьи как перестать нервничать. Очень хорошо помогает медитация перед собеседованием, она сделает вас невозмутимым и спокойным как удав.

По крайней мере мы не в коем случае не должны показывать представителю фирмы, что пребываем в состоянии стресса. Ваше беспокойство может говорить HR о нашей психической неустойчивости, которая способна оказаться несовместимой с нашей будущей работой. Поэтому, даже если мы очень нервничаем, то пытаемся этого не показать, изображаем полное спокойствие. А чем спокойнее мы хотим казаться, тем сильнее мы успокаиваемся, это действует по принципу обратной связи: наше притворное состояние становится действительным, это факт.

Совет 3. Говорите уверенно, смотрите в глаза

Говорим четко и уверенно. Смотрите в глаза. Нет, конечно не будет хорошо если вы уставитесь на HR-а как будто вы пытаетесь его загипнотизировать, отводите взгляд иногда. Но не нужно их держать опущенными все время. Полагаю это самое очевидное.

Совет 4. Старайтесь вести диалог

Это самый важный момент и фактор успеха прохождения собеседования. Не надо превращать этот процесс в допрос! Пусть это будет живым диалогом. Старайтесь разбавить обстановку шутками, остроумными замечаниями, ответными вопросами. HR каждый день проводит собеседования, думаете они ему не надоели? Он будет рад хоть какой-то разбавке каждодневной рутины долей юмора и общения. Но тут конечно, придерживайтесь граней разумного, думаю это очевидно.

Особенно важно создавать диалог в разговоре с будущим руководителем (все таки с самим HR не столько это нужно, как необходимо с вашим потенциальным руководителем), вы должны ему понравится. Здесь не следует быть особенно кратким, лаконичным в своей презентации: приводите живые примеры из жизни, говорите о ситуациях на работе, расскажите о том как обучают вашей специальности в институтах (если вы недавно его окончили), это будет интересно людям старой закалки. Улыбайтесь и смейтесь над шутками. Но все должно органично вплетаться в вашу презентацию, не говорится без повода и необходимо всегда соблюдать меру. Надеюсь, это понятно и идет уже на усмотрения каждого.

Еще раз повторяю, что это очень важно и собеседования я стал проходить без труда, только после того как стал придерживаться этого правила! Только тогда у меня стал появляться выбор из нескольких предложений разных компаний, а не приходилось соглашаться на единственное, что предлагают.

Совет 5. Избегайте слов паразитов

Избегаем такие обороты как: «в принципе», «в общем», и т.д. Спрашивают: «у вас были хорошие отношения с коллегами на предыдущей работе?» Отвечаем: «Да, хорошие» а не «Ну в принципе, хорошие» — последнее является маркером неуверенности и даже обмана. Эти слова не несут никакой смысловой нагрузки, они не нужны в речи и только выдают вас. Действительно, когда я в чем-то не уверен и не могу ответить 100% утверждением, так как это не совсем соответствует действительности я начинаю непроизвольно использовать слова паразиты. Поэтому я стараюсь удалять их из своей речи.

Совет 6. Сначала говорите, а потом думайте

Этот совет не стоит понимать буквально. Он относится к тому факту, что бывает сложно быстро принять какое-нибудь решение вот так с лету. Например вас все устраивает, но HR, говорит что офис через пол года переедет в другой конец города и интересуется тем, подойдет вам это или нет. Не думая (после театральной паузы), говорите, «да, для меня это нормально» (даже если это действительно далеко от вас).

Сразу соглашаемся со всем, что требует обдумывания, вы же не обязаны говорить сейчас о вашем окончательном решении. А потом, в спокойной обстановке, уже все обдумаете. Может окажется, что вы не учли отсутствия пробок на этом маршруте и что дорога, на самом деле, займет не много времени, и вы поймете, что это не критичный фактор. А может так и остановитесь на первоначальном своем решении.

Но лучше уж вам предложат работу, а потом вы уже подумаете принимать это предложение или нет, чем если HR сразу поставит крест на вас, так как вы будете не согласны с какими-то условиями на собеседовании. Это предоставляет вам большую свободу в выборе. Так что смело соглашайтесь со всем, потом обдумаете.

Совет 7. Не говорите лишнего

Помните фразу из американских фильмов про полицейских? «Все что вы скажете будет использовано против вас». Также и на собеседовании, практически каждый вопрос HR, это попытка узнать о вас как можно больше и понять ваши скрытые мотивы. Старайтесь смотреть на себя со стороны, понять какой образ вы создаете своим поведением и манерой вести диалог. Будьте коммуникабельны, но при этом не сообщайте лишнего, говорите только то, что от вас хотя услышать. Это не повод замыкаться в себе и отмалчиваться, это действие, направленное на то, чтобы заключить ваше интервью в определенные рамки, без которых, это будет не пойми что. Но все равно ведите диалог, не нужно отвечать лишь в сухом и формальном ключе, просто следите за презентацией и за тем, что вы говорите.

Возможно вам придется еще что-то скрывать на собеседовании, а какую-то информацию, откровенно исказить. Я не вижу ничего плохого в этом и считаю что вы имеете полное моральное право на это. В статье можно ли врать на собеседовании я попытался рассмотреть этот вопрос очень подробно.

Почему нам не перезванивают после собеседования?

И напоследок. Не расстраивайтесь, если вам не перезванивают или отвечают отказом, назвав, какие-нибудь туманные причины почему вы не подошли! Это может быть не ваша вина и это может не означать, что вы не подошли или плохо выступали во время интервью! Здесь может быть другое, поделюсь своим предположением. Данный вывод носит характер предположения, пускай довольно логичного и обоснованного, но точной информации на счет того что оно верно на 100% у меня нет. Но все таки, я его выскажу, так как думаю, что в нем есть смысл.

Почему нам не перезванивают (хотя, казалось бы мы подходим идеально и много не требуем). Для начала представьте как работает HR. Открывается вакансия в каком-нибудь отделе. Формируется список обязанностей и требований, на их основании формируется так называемый «профиль вакансии» (здесь я могу быть неточен в терминах, но общий принцип, думаю, способен передать). В нем отражены особенности данной позиции и перечислены те качества, которые должны быть у человека, который, на взгляд компании, будет идеально подходить под эту вакансию. «Нет плохих претендентов, а есть только люди, неподходящие определенной позиции» — так говорят HR-ы и это правда. Например, если берут на работу менеджера по продажам то в нем хотят видеть нацеленность на результат (продажа = результат), нежели чем на процесс, тогда как, например, от бухгалтера ждут как раз-таки того, что его завлекает сам процесс, менее чем результат. Это все должно быть отражено в профиле вакансии.

После того, как профиль готов, осталось лишь начать поиск претендентов и проводить с ними интервью, что и делают HR-ры. После общения с каждым претендентом они оставляют свои пометки и смотрят на сколько тот или иной участник интервью соответствует профилю вакансии. Таким образом, они сравнивают и оценивают соискателей. То есть, их работа это не только провести интервью с вами, но и составить профиль и оценить.

А что происходит, когда HR молодой и неопытный и его надо обучить? Или чем им заниматься в тот период, когда компания не ищет сотрудников на вакантные места? Теперь понимаете к чему я клоню? Создается несуществующая вакансия! Вакансия, на которую, все равно никого никогда не возьмут! Ее создают лишь для того, чтобы обучить неопытных эйчаров или занять существующий штат сотрудников отдела персонала. Пускай потренируются создавать профиль, оценивать разных сотрудников в «полевых» условиях а не в теории! Он посмотрит разных кандидатов, оценит их и представит результаты начальству, так может приниматься решение об окончании испытательного срока этого сотрудника без всяких рисков для организации! Это ничего компании не стоит, тратиться время только ваше!

Таких вот фиктивных вакансий, на мой взгляд, на рынке не так мало. Хотя я этого не проверял и допускаю, что может все и не так, как я себе представляю, но, все же, мне кажется это весьма вероятным. Так что не расстраивайтесь, если вам пришел очередной отказ о приеме на работу, быть может вы были просто для кого-то предметом для обучения кадров! Но тем не менее не стоит особо на это рассчитывать, если вам ничего не предлагают после многих собеседованиях лучше задуматься о смене своей тактики и презентации, чем пенять на заговор HR-ов!

Заключение. Ничего не бойтесь!

Не надо бояться и чувствовать себя неуверенно. С вами беседуют обычные люди, несмотря на то, что они понадевали пиджаков и всеми силами пытаются напустить на себя важность. За этой формой скрывается человек, со своими слабостями и желаниями. Не нужно робеть и замыкаться в себе. Будьте более открытыми, там где этого требует ситуация, но не говорите лишнего! Чаще всего с вами будут разговаривать не самые толковые работники HR, которые задают свои вопросы, только затем, чтобы хоть что-то спросить.

Или же вы будете сразу беседовать с вашим будущим руководителем, который ничего не понимает в тонкостях ведения интервью, и поэтому многие мои советы тут покажутся излишними. Но я пытаюсь ввести вас в состояние полной боевой готовности и подготовить к встрече с самым сильным, хитрым и проницательным противником. А такие среди HR-ров безусловно имеются.

Так что желаю вам удачи в поиске работы и прохождении интервью!

>Как успешно пройти собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы, как себя вести, кейсы

Ответственные за собеседование

Чтобы понять, как пройти собеседование на руководящую должность, какие ответы на вопросы нужно дать, разберемся для начала кто проводит собеседование.

Собеседование на руководящую должность могут проводить: собственник или руководитель организации, HR-директор, линейный руководитель, менеджер по персоналу, подбору и найму кадров.

Специалист, проводящий собеседование, должен обладать необходимыми знаниями о нуждах и состоянии организации-нанимателя, структуре, роли подразделений, характере бизнеса, уметь разбираться в людях, быть коммуникабельным, иметь навыки проведения собеседования с кандидатом на руководящую должность.

Он должен понимать разницу между тем как провести собеседование на должность директора магазина, руководителя отдела в крупной компании, финансового директора или управляющего.

Поиск, первичный отбор и собеседование при подборе кандидатур топ-менеджеров в последнее время доверяют независимым рекрутинговым агентствам или агентствам Еxecutive search.

Еxecutive search (качественный поиск) новая для России технология подбора персонала высокой квалификации, в том числе и руководителей разных уровней.

Включает в себя изучение обоснованности заказа, возможностей организации-заказчика, определение желательного психотипа предполагаемого сотрудника, активный поиск кандидатур, сбор подробных данных о претендентах и их анализ, предварительный отбор и интервьюирование, подготовку заказчика и претендента к собеседованию.

Качества, необходимые руководителю

Какой должен быть руководитель компании или предприятия? Обширные познания в определенной сфере деятельности, профессиональные умения и навыки необходимы, но не являются определяющими при выборе.

Грамотно проведенное собеседование выявляет наличие качеств и компетенций присущих эффективному руководителю.

Например, ответственность, трудоспособность, принятие корпоративных норм, миссии, правил, темпа и интенсивности работы.

Качества и навыки необходимые руководителю:

• навыки ведения эффективных переговоров на разных уровнях (внутриколлективных, посреднических, международных), привлечения клиентов, успешного взаимодействия с партнерами, подчиненными, руководителями;
• способность к самообразованию, самоанализу, быстрой адаптации к новым условиям труда, восприятию, оценке и оптимальному использованию инноваций, критической оценке и глубокому анализу коммерческих ситуаций, рынка, производственной обстановки;
• оптимальные поведенческие реакции в повседневных, критических, экстремальных, конфликтных ситуациях;
• опыт в подборе успешной и работоспособной команды, сплочения коллектива, завоевания авторитета и уважения у подчиненных, создания оптимальных межличностных отношений;
• умение правильно определить и поставить реальные цели и задачи, четко спланировать работу, обеспечить оптимальные условия для выполнения плана, оптимально использовать временные, материальные, финансовые, кадровые и сторонние ресурсы;
• высокий интеллектуальный уровень, креативность мышления, самостоятельность при принятии решений, инициативность, самоконтроль, дисциплинированность.

Собеседование позволяет определить и взаимно скорректировать уровень оплаты, притязаний по отношению к кадровому росту и самореализации, предоставлению льгот, социальной защищенности, мотивационные механизмы.

Вот почему необходимо четко представлять, как правильно проходить собеседование на руководящую должность и как подготовиться к нему.

Алгоритм проведения

Как вести себя на собеседовании на руководящую должность? Какие вопросы задавать на собеседовании руководителю? Собеседование с будущим руководителем требует более тщательной подготовки, чем процедура предусмотренная для рабочих и служащих.

Подготовка к собеседованию на руководителя или на помощника руководителя включает в себя:

• составление профиля претендента на вакансию;
• сбор подробной информации, отзывов о личностных, профессиональных и лидерских качествах, воплощенных и неудавшихся проектах, предыдущих местах работы;
• изучение резюме, рекомендаций;
• выбор типа интервью, интервьюера и стратегии проведения собеседования, составление вопросника;
• предварительный телефонный разговор с претендентом;
• создание комфортных условий для проведения, назначение времени, длительности и места.

Непосредственно процедура собеседования состоит из знакомства с кандидатом, интервью, оглашения предварительных результатов, сообщении кандидату о времени принятия окончательного решения или дополнительных испытаний.

Виды интервью

Исходя от поставленных целей используют несколько видов интервью или их компиляцию, и, соответственно, вопросы на собеседовании на руководящую должность могут быть самые разные.

Биографическое

Предполагает ответы на вопросы биографического характера об образовании, семейном положении, опыте работы, личностных достоинствах и недостатках, привычках, интересах.

Чаще всего используется как предварительный этап собеседования. Оценивается полученная информация, готовность давать ответы, искренность, манера поведения.

Поведенческое

Направлено на сбор информации о предыдущей деятельности, опыте, отношениях с коллективом и руководством на предыдущем месте работы, привычных для соискателя методах работы, поведении при неудачах, конфликтах, в стрессовых ситуациях.

Ситуационное интервью

При проведении ситуационного интервью (кейс-интервью, интервью по компетенции) выявляется уровень аналитического мышления, способность анализировать возникшую проблему.

А также, логически обосновывать способы, возможности, пути ее решения, наличие аналитического и творческого мышления, способы внутригруппового взаимодействия, умения взять ответственность за решение на себя, профессиональная компетенция.

Кейс-интервью может проводиться индивидуально и в группе. Соискателям предлагают найти эффективное решение реальной или отвлеченной задачи за ограниченный промежуток времени.

Например: «Как разорвать пополам руками толстый журнал?», «Как повысить отдачу от деятельности вашего подразделения?».

Панельное интервью (карусель)

Дает представление о коммуникативных качествах участника. Проводится в группе с привлечением руководителей отделов, служащих отдела кадров и заключается в решении задачи требующей коллективного обсуждения, распределения ролей и обязанностей и принятия окончательного решения.

Кандидату могут быть предложены задачи по составлению плана внедрения конкретного проекта. Совместно с критично настроенными участниками интервью он должен будет отвечать на поставленные вопросы сразу нескольким интервьюерам оценивающим ответы на собеседовании на руководящую должность с разных точек зрения.

Стрессовое интервью

Стрессовое интервью применяется при отборе кандидатов на должность требующую урегулирования частых конфликтов в работе с «трудными» коллегами.

Соискателя ставят в заведомо дискомфортные условия. Может быть задан быстрый темп беседы, созданы неблагоприятные условия для проведения процедуры (разговор «на бегу», присутствие посторонних, рассеянность, невнимательность, спешка интервьюера). Могут задаваться неудобные, нелицеприятные, провокационные вопросы на собеседовании на должность руководителя: «Мы знаем, что вы замечены во взяточничестве, прокомментируйте?», «Вы до сих пор не замужем из-за склочного характера?».

Таким жестким способом проверяется стрессоустойчивость кандидата, умение владеть собой, находить решение и сохранять трудоспособность в критических, ситуациях.

Интервью в свободной форме или смешанное

Проводится наиболее часто. Структура определяется исходя из конкретной вакансии, характера деятельности компании, предпочтений заказчика.

По желанию вышестоящего руководства претенденту на руководящую должность могут предложить:

• пройти квалификационное, психологическое тестирование;
• сдать письменный экзамен на грамотность, знание определенных сфер деятельности;
• написать эссе о своей будущей работе;
• провести презентацию;
• принять участие в бизнес-ланче для более близкого знакомства.

Как успешно пройти собеседование

Итак, как проходить собеседование на руководящую должность? И главное, как правильно пройти собеседование на руководящую должность? Для того, чтобы получить должность руководителя стоит подготовиться к собеседованию и придерживаться на нем несложных правил:

• ознакомиться с информацией о деятельности организации открывшей вакансию, ее историей, перспективами, партнерами, руководством;
• подробно изучить требования к кандидату;
• продумать ответы на предполагаемые вопросы опираясь не только на профессиональные знания, но и на личностный опыт, подобрать возможные примеры из своей практики;
• подготовить краткие, точные, не требующие уточнений ответы о своей биографии, предыдущем месте работы;
• составить список из 3-4 вопросов потенциальному работодателю, показывающих заинтересованность в будущей работе, осведомленность о состоянии дел в организации;
• вникать в суть вопроса, предполагать наиболее желательный для работодателя ответ, отвечать максимально искренне, акцентируя внимание на свои действия в роли лидера, профессионала в успешных и проблемных ситуациях;
• следить за речью. Ответ должен быть логично выстроенным, конкретным, исчерпывающим;
• необходимо соблюсти деловой этикет, выдержать корпоративный дресс-код. Придерживаться тактичной, вежливой, уверенной манеры поведения даже при провокационных, жестких методах ведения интервью;
• по окончании собеседования уточнить сроки и форму ответа.

Будьте готовы к тому, что может быть назначено второе собеседование с руководителем.

Результаты

Во время собеседование на должность руководителя делаются пометки о произведенном впечатлении, манере держаться, стиле общения. Фиксируется необходимая информация.

Если собеседование проводилось не руководителем непосредственно принимающим решение, руководителю предоставляется информация о наиболее перспективных кандидатах и рекомендации о принятии на должность или проведении дополнительной встречи. В этом случае может быть организован второй этап собеседования с руководителем.

Результаты должны быть доведены до соискателя в течение 10 дней письменно, по телефону, скайпу или электронной почте.

При отклонении кандидатуры результаты обязательно сообщаются с извинениями за потраченное время. Желательно сообщить причину отказа.

Деловой этикет предписывает соискателю на руководящую должность, в случае длительности интервью более 20 минут, отправить в последующие 3 дня благодарственное письмо за проявленное внимание. Через неделю со дня собеседования можно осведомиться у менеджера по кадрам о принятом решении, подчеркнув этим заинтересованность в вакансии.

Эффективно проведенное собеседование с кандидатами на должность руководителя позволяет определить степень совпадения профессиональных и личностных качеств соискателя с целями организации. Выявить наиболее подходящую кандидатуру и значительно сократить последующий адаптационный период.

Надеемся, теперь вы знаете, как подготовиться и как успешно пройти собеседование на руководящую должность, какие могут быть заданы вопросы и ответы на них, а также, какие кейсы для собеседования на руководителя существуют.

Смотрите на видео: 7 правил успешного собеседования на должность руководителя.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Пятнадцать советов перед собеседованием,
или Как пройти второй этап отбора
Мария Самиуллина,
компания Job Search Coach
Будни. Десять утра. Глубокий сон после очередной студенческой вечеринки… В сознание приводит звонок мобильного: “Здравствуйте, мы получили ваше резюме и хотим задать вам несколько вопросов. Вам удобно сейчас говорить?” С первых секунд телефонного разговора начался второй этап отбора, и вы можете набрать очки.
Бывает, что после такого телефонного разговора ничего не происходит, вами не заинтересовались. Но если вы говорили уверенно и четко, были оптимистичны, вас пригласят на следующий уровень — личное собеседование. За день до него загляните в 15 подсказок, перечисленных ниже, — они помогут вам оказаться во всеоружии.
1. Цель интервью
Никогда не ходите на собеседование “просто так”. Опытный рекрутер моментально распознает праздношатающегося человека. Вы должны знать, что хотите от этого собеседования: получить необходимую дополнительную информацию о вакансии, пройти на следующий этап и т.д.
2. Предварительная информация о компании и вакансии
Соберите всю доступную о компании информацию в интернете (с корпоративного сайта, из пресс-релизов и т.д.). Это поможет вам ответить на частый вопрос: “А что вы знаете о нашей компании?” Изучите описание вакансии и требования к кандидату, и у вас наготове будут доказательства, что из перечисленного вы делали раньше и какими из требуемых навыков вы владеете.
3. Общие правила
Несмотря на распространяющийся во многих компаниях стиль casual, оденьтесь по-деловому. Выключайте мобильный телефон — это одна из самых распространенных ошибок, приводящая в бешенство большинство собеседников. Захватите с собой на всякий случай пару резюме, ручку и блокнот, а также флэш-карту, чтобы всегда иметь возможность распечатать резюме независимо от места вашего нахождения.
4. Впечатление о вас до интервью и после него
Приходите за 15–20 минут до встречи. Это время может понадобиться для регистрации посетителей на ресепшн и приведения себя в порядок. Если вы опаздываете, позвоните интервьюеру не менее чем за 15 минут до начала собеседования. Будьте вежливы с секретарями на ресепшн и охраной в офисе — их мнение о посетителях часто доходит до отдела персонала. Если вы получаете от интервьюера визитку, на следующий день можно написать пару строк с благодарностью за интервью.
5. Ваша позиция на интервью должна быть активной
Если вы действительно хотите “закрыть собой” данную вакансию, активно продавайте свои навыки, знания и интерес к работе. Ничто так не привлекает работодателя в кандидате, как горящие глаза и желание свернуть горы.
6. Ваша мотивация к работе
Важно не просто сказать: “Я хочу работать в вашей компании и развиваться в этом направлении”, но и суметь обосновать свое желание. “Чем вам интересна эта сфера деятельности? Почему вы хотите работать именно у нас?” — эти и другие вопросы относительно вашего выбора отрасли, компании и позиции должны иметь четкий ответ, убеждающий работодателя в вашем осознанном решении. Не очень приветствуются ответы, касающиеся привлекательного заработка и будущей востребованности на рынке: компания может сделать вывод, что вы ориентированы только на деньги или просто хотите использовать работу здесь как взлетную полосу для будущих карьерных высот.
7. Ваши краткосрочные и долгосрочные карьерные цели
Самым разумным будет ответ: “В ближайший год своими результатами работы хочу доказать, что компания не зря предложила мне эту позицию. В дальнейшем планирую вырасти профессионально и разбираться в бизнесе настолько, чтобы двигаться в сторону решения более сложных задач, а еще через несколько лет участвовать в принятии стратегических решений и оперативном управлении”. Не пугайте интервьюеров плещущей через край амбициозностью и карьеризмом. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом, но еще хуже новобранец, кричащий на каждом углу о своих наполеоновских планах.
8. Самопрезентация с фактами и достижениями
В 90% собеседований первым пунктом будет: “Расскажите, пожалуйста, о себе”. Не стесняйтесь говорить о достижениях в учебе и, если позволяет опыт, работе. Предварительно подготовьте презентацию на 1–1,5 минуты о том, почему вы выбрали этот вуз для получения образования, какими знаниями и навыками обладаете, где работали и какие результаты показывали. Попросите опытного специалиста из сферы рекрутмента прослушать ее и отредактировать.
9. Говорите кратко и понятно
На конкретный вопрос давайте конкретный ответ. Не заводите интервьюера в дебри ваших логических рассуждений и исторических справок. Если вы используете профессиональную лексику, следите за реакцией — собеседник должен понимать вас.
10. Ваши сильные и слабые стороны, успехи и неудачи, наличие и отсутствие навыков
Если вы начинаете перечислять какие-то свои личные качества в ответ на просьбу рассказать о своих сильных сторонах, будьте готовы примером из жизни, учебы или работы проиллюстрировать их. Слабой стороной может стать отсутствие большого опыта и практических навыков (но при наличии знаний и желания работать вы быстро сможете нивелировать данные недостатки). Если вас спрашивают о самой большой неудаче в жизни, не развязывайте язык — это не исповедь. Приведите пример ситуации, где вы допустили незначительную ошибку, которая не привела к серьезным последствиям, но, глядя на нее из сегодняшнего дня, вы поступили бы по-другому (постарайтесь объяснить, как именно, — это очень важно).
Вы готовы к собеседованию?
Пройдите тест “Интервью” на сайте www.vedomostivuz.ru, разработанный компанией Job Search Coach для молодых специалистов
11. Обсуждение компенсационного пакета
Правило номер один — говорим о наших зарплатных ожиданиях после того, как нас спросят. Если тема компенсации интервьюером еще не поднималась, а вам предоставили возможность задать свои вопросы, одним из последних уточните, когда вы сможете обсудить ее.
12. Тонкие вопросы: личная жизнь, конфиденциальная информация
Если вопрос о том, как вы проводите свободное время, достаточно безобиден, то интерес к семейному положению (это касается обоих полов) может справедливо восприниматься как вмешательство в частную жизнь. На самом деле за любопытством интервьюера часто стоит попытка выяснить, как вы можете в дальнейшем относиться к переезду в другой город, к командировкам и к переработкам — тo есть тому, что вторая половина может активно саботировать. Вежливо поинтересуйтесь у интервьюера, связан ли этот интерес с данными ситуациями. Обычно для начинающих карьеру логично быть готовыми работать и ездить столько, сколько будет необходимо.
13. Разговор о прежних работодателях
Строится по принципу “об ушедших либо хорошо, либо ничего”. Не переборщите, в то, что “вам все нравились и они тоже были от вас в восторге”, никто не поверит. Расскажите, чему вы научились у бывших руководителя и коллег и какие их качества взяли за образец.
14. Ваши вопросы
Начинайте с уточнения задач, которые будут поставлены перед вами. Спросите, каких результатов ожидает работодатель от сотрудника и по каким критериям они будут оцениваться. Попросите рассказать о ближайших планах и проектах. Таким образом вы произведете впечатление кандидата, нацеленного на результат. Спросите, как вводят в курс дела новых сотрудников — вчерашних студентов без опыта работы. Будьте осторожны в формулировках вопросов о зарплатном и карьерном росте: “А когда будет повышение в зарплате и продвижение в должности?” — гораздо лучше воспринимается вариант: “Какие результаты нужно показать и за какой срок, чтобы рассчитывать на карьерный рост и повышение зарплаты?”
15. Дальнейшие шаги. Контакты
Уходя с собеседования, вы должны максимально четко представлять себе план дальнейшего развития событий: когда и с кем возможно следующее интервью при благоприятном исходе этого, будут ли тесты и какие, сколько всего собеседований надо пройти и как скоро будет принято решение после финального собеседования. Эта информация пригодится вам для координации переговорных процессов в различных компаниях. Не забудьте попросить контакты интервьюера и поинтересоваться, когда и кому можно будет задать вопрос о своем статусе кандидата. И если вы нашли другую работу, напишите сотрудникам кадровых служб об этом и поблагодарите за уделенное вам внимание — кто знает, может, вы еще встретитесь в этой или другой компании.
После каждого собеседования анализируйте свое поведение, используя эти пятнадцать подсказок. Пройти интервью без ошибок не удается практически никому (включая даже специалистов с многолетним опытом бизнес-общения). Зато у вчерашних студентов есть огромный плюс — это способность покорить интервьюера своим искренним желанием научиться работать для того, чтобы приносить компании пользу. И помните, любой опыт, даже неудавшегося собеседования, — это тоже опыт.
Источник Ведомости

>Как проводить повторное или второе собеседование при приеме на работу: какие вопросы задаются кандидату на втором этапе?

Кого приглашают?

Приглашение на второе собеседование при приеме на работу обычно означает, что вы понравились будущему работодателю и ваш опыт и знания действительно подходят компании. В связи с этим следует продолжать линию поведения, выбранную на первом собеседовании. Работодатель хочет убедиться, что среди 2–3 предварительно отобранных кандидатов, вы являетесь лучшим и прекрасно впишетесь в работу команды.

Иногда кандидата могут пригласить на повторное собеседование, если представители компании, проводившие первую встречу, не достигли согласия по вашей кандидатуре. Кто-то из членов компании мог выразить сомнение по поводу одного из аспектов квалификации претендента. Если вы подозреваете, что это так, обсудите этот вопрос прямо во время собеседования.

Еще одна причина для повторного вызова: вы, как кандидат, были вторым в списке, но претендент номер один, которому предложили занять вакантную должность, по каким-либо причинам отказался от работы.

Поскольку второе собеседование предполагает новое обсуждение вашей кандидатуры, было бы неразумно почивать на лаврах успеха первого собеседования. Если вы, действительно, следующий в очереди, придется по новой доказывать, что вы – лучший из оставшихся кандидатов и идеально подходите на вакантную должность.

Следующая возможная причина: представителям компании понравился претендент и его квалификация, но они считают, что другая вакантная должность подойдет ему лучше. В этом случае продолжайте настаивать на своем опыте и универсальных навыках, которые подходят непосредственно для предлагаемой должности.

Как проводить второе собеседование или возможные вопросы

Несмотря на то что собеседование повторное, к нему тоже необходимо подготовиться заранее. Потратьте время на более детальное исследование компании. Это особенно актуально для второй встречи, где от вас ожидают серьезное отношение к организации в целом и предлагаемой должности в частности. Перечитайте еще раз описание вакансии. Вы уже видели компанию изнутри, используйте это для правильной расстановки акцентов в беседе.

Если вам сообщили имена представителей, которые будут с вами беседовать, найдите их интернет-странички на сайте компании и в социальных сетях и узнайте больше об этих людям. Может быть, у них есть публикации, которые связаны с вашей будущей деятельностью, и будет неплохо изучить их, чтобы вы могли использовать эти данные.

Если вы хотите пройти второе собеседование, пересмотрите свое первое. Возможно, по его итогам вы уже сделали заметки о компании. Резюмируйте полученную информацию и ответьте на вопросы: «В каком вашем профессиональном качестве компания наиболее заинтересована? Какова цель работодателя по отношению к вам?»

Вспомните, был ли какой-то вопрос на первом собеседовании, на который вы затруднились ответить. Если да, приготовьте достойный ответ.

Подготовьте вопросы, которые вы хотели бы задать представителю компании. Это покажет ваш энтузиазм к работе в компании и даст шанс получить ценную информацию о работе. Расспросите о специфике работы, будущем руководстве, целях на первые несколько месяцев, стиле менеджмента компании. Не повторяйте вопросы, которые вы уже задавали на первом собеседовании.

Подумайте об ответах на возможные вопросы работодателя. Наиболее типичные вопросы в этом раунде переговоров:

1. Почему вы хотите работать в этой компании?
2. Что вы ожидаете от работы на данной должности?
3. Какой вклад вы можете сделать в организацию, после того как мы наймем вас?
4. Каковы ваши карьерные цели?
5. Какую зарплату вы ожидаете получать?

Подготовьтесь к более глубоким вопросам в профессиональной сфере, а также к вопросам, связанным со спецификой предприятия. Очень часто следует набор бихевиоральных проблем, решение которых расскажет вашему работодателю как вы справляетесь с конкретными ситуациями. Например, можно ожидать вопросов, которые начинаются, как «Опишите ситуацию, в которой…» или «Расскажите о ситуации, когда…».

Итоги встречи

Если собеседование прошло успешно, логичным результатом будет предложение о работе в данной организации. В конце собеседования имеет смысл уточнить, когда вам ждать звонка или электронного письма с окончательным решением.

Вы также можете поинтересоваться, насколько, по мнению представителей компании, вы удовлетворяете требованиям, предъявляемым к кандидату на вакантную должность. Будьте в меру настойчивы в выяснении результатов встречи, не следует каждый день перезванивать в офис компании с вопросом об итогах.

Запишите имена и электронные адреса представителей компании, проводивших собеседование, или обменяйтесь с ними визитными карточками. Во многих крупных организациях считается нормальным, если по итогам собеседования вы напишите письма с благодарностью за встречу, тем самым используя этот момент в качестве напоминания о своей кандидатуре.

Вас могут пригласить на повторное собеседование, но это еще не гарантирует получение работы в компании. Тем не менее используйте этот шанс, хорошо подготовьтесь к предполагаемым вопросам, подчеркните свой профессиональный подход и компетентность, чтобы убедить работодателя в том, что вы идеальный кандидат на вакантную должность.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.